Kuinka usein jaat startup-ideoitasi? Kenelle kerrot heille ja mitä painotat? Jos kuulit idean vaihtoehtojen joukossa, älä kiirehdi lähettämään sitä kaikille ympärilläsi. Ne joilla on korvat, kuulkoon, mutta jotka tarkkaavat, muistakoon. Antaako sijoittaja rahaa?

"Minulla on ideavirta. Kuinka kommunikoida itsesi kanssa, jos se "rikoi"?

Sitä tapahtuu kaikille. Jos idea alkaa laimentaa tavallisia ajatuksia, älä kiirehdi toteuttamaan sitä – katso tarkemmin. Aluksi sen ääriviivat ovat epämääräisiä, mutta ajan myötä on mahdollista erottaa kaikki yksityiskohdat.

"Ajatus on tuli! Kuinka olla palamatta loppuun omassa nerossaan?

Järjestä ajatuksesi, kirjoita liiketoimintasuunnitelma. Analysoi markkinoita. Suuret magneettitaulut ja ajatuskartat sopivat suunnitelmien laatimiseen ja tietojen laskemiseen. Tietysti voit käyttää whatman-paperia "vanhanaikaiseen tapaan".

"Unelmoi ensin, sitten laske?"

Minimoidaksesi virheen laskelmissa, ilmaise ideasi käynnistyksestä yksityiskohtaisesti. Tätä varten sinun on kirjoitettava mahdollisimman paljon tietoa liiketoimintavaatimuksista. Eli kuvaile selkeästi "mitä haluat". Mitä tulee toimeksiantoon, jätä se kehittäjille.

Selitä "mitä pitää tehdä". Kysymys "miten se tehdään" on tekninen puoli, ja kehittäjien pitäisi vastata siihen.

Miksi ei pitäisi palkata ketään

Jos ideasi on "aloitusvaiheessa", älä rasita itseäsi asian teknisellä puolella. Se on kuin lukisi Tooraa taaksepäin. Kaikella on aikansa ja järjestys. Mitä sinun tulee tietää ennen teknikon etsimistä:

Minkä ongelman tuote ratkaisee ja onko ideassasi edes ongelmaa?
Löydätkö käyttäjiä, jotka eivät ole tyytyväisiä tämän ongelman olemassaoloon ja pitävät sitä kriittisenä?
Kuinka monta käyttäjää löysit? Oletko varma, että pystyt mainostamaan yritystäsi menestyksekkäästi tällaisella setillä?

Ja mitä tulee ohjelmoijaan – jos hän on ammattilainen, hän ratkaisee kaikki vaikeat tehtäväsi. Ja jos sinulla ei vieläkään ole sitä käsillä, älä yritä palkata kalliimman periaatteella – se tarkoittaa parempaa.

Mistä etsiä kehittäjiä ja suunnittelijoita: Jos et tarvitse integroitua lähestymistapaa, niin oDesk tai dribble sopivat "spot-kehityksen" asiantuntijoiden löytämiseen.

Ohjelmoija on myös sijoittaja

Mitä mieltä olet palkkaamistasi teknikoista? Älä vain palkata kehittäjää, vaan yritä saada hänet sijoittamaan sinuun. Mutta tätä varten sinun ei tarvitse näyttää humanistin TK:tasi innostuneella kommentilla "Luulen, että tämä on myös mahdollista!" Vain jos sinulla ei ole tavoitetta saada sinut nauramaan ja näyttää tietämättömyytesi siitä, kuinka IT-projektien työprosessi tapahtuu.

"Tämä sovellus muuttaa maailman – minusta tuntuu"

Ei vakavasti. Loistava ideasi ei kiinnosta häntä. Sekä se, mitä olet laskenut miljardiin voittoon. Täällä kaikki toimii eri tavalla. Tällaisia asiakkaita on monia. Jotka kiipeävät omiin asioihinsa ja puhuvat turhaan. Siksi, jos olet vain riittävä, sinut huomataan ja he haluavat myös todella työskennellä kanssasi.

Kuinka ohjelmoijat tarkistavat kaltaisten ihmisten "sopivuuden"

Algoritmi on jotain, jolla on tietty sarja. Tässä yhteydessä kukaan kehittäjä ei kysy sinulta projekti-ideaa kysymättä ensin muutamia kysymyksiä aiemmista saavutuksistasi ja onnistumisistasi.

Siksi ajatus ohjelmoijan vakuuttamisesta sijoittajaksi ei ole niin huono idea. He rakastavat numeroita. Näytä numerot.

"Ja jos minulla ei ole numeroita, mitä minun pitäisi näyttää?"

Jokaisella on numerot, sinun täytyy vain tietää, mistä etsiä:

Markkinoija? Näytä kehittäjälle Facebookisi, mutta älä kaikkea. Riittää, kun julkaiset ideasi, joka on kerännyt 10 000 tykkäystä.
Myynti? Allekirjoitetut sopimukset tuotteesi ostosta käyvät. Joo. Tiedämme, että sitä ei ole vielä olemassa. Mutta sinä olet myyjä, eikö niin? Joten… missä sopimukset sitten ovat?
Jos nämä muodikkaat hahmot eivät ole käytettävissäsi, kerro meille ainakin onnistuneista projekteista, jotka olet kasvattanut palkattuna työntekijänä.

“Minulla on sovellus esikoululaisten opettamiseen. Ja sitä ennen ei ollut kehitysprojekteja”

Mikä tärkeintä, älä kerro siitä kenellekään. Älä ainakaan stressaa täällä. Ideat ovat harvoin jännittäviä, ja laskelmasi kokemuksen puutteen valossa antavat todennäköisesti suuren virheen. Mutta tietysti kukaan ei laske rahaa puolestasi. Siksi opi kommunikoimaan vaikutusvaltaisten ihmisten kanssa ja houkuttelemaan rahaa sijoittajia.

"Minun on tehtävä esitys pian, mistä tiedän, että projekti on valmis tähän?"

Vieraile sellaisen henkilön luona, jonka mielipide on sinulle erittäin tärkeä, mutta jonka kritiikkiä et tuskin siedä. Hyödynnä kommentteja äläkä loukkaannu oikeasti. Harjoittelu ei ole vain urheilijoille.

Startup-ideat on tarkistettava tiukasti, jotta kaikki riskit ja heikkoudet voidaan tunnistaa ennen rahan sijoittamista ja kehittämisen aloittamista. Testaa esityksesi niillä, joiden mielipide on sinulle tärkeämpi kuin omasi.

Tarina yhdestä ideasta: "Kuinka siskoni armottomasti auttoi minua parantamaan projektia jo ennen kuin aloin työskennellä sen parissa"

Tarina kerrottiin yhdessä projektinjohtokonferenssissa. Ei nimiä osallistujien pyynnöstä. Sekä hankkeen tulosluvut ja sen nimi.

Siskoni osasi aina vetää narun minuun, ja minä, kuin ilmapallo, taipuin helposti hänen päättelylleen, ja hän epäröimättä liuotti ihanteeni taivaan siniseen. Läpinäkyviä eivätkä todellisia ihanteita.

Ja nyt: hänen kysymyksensä heittelevät ideaani kuin heliumpallo, tuulenpuuskut eivät selvästikään ole valmiita vaimenemaan tuulen lempeään kuiskaukseen. Mutta kun sisarukset laantuivat, pääni selkeytti. Mutta tänään olimme myrskyssä. Onhan uusi hakemukseni asialistalla – lapset ja ihmislajin tulevaisuus, tällä kertaa keskeinen aihe. Kävelen keittiöön vakavalla ilmeellä saada hänet nauramaan. Mutta hän on jo kerännyt ryppynsä Lubasta ja antaa suosituksia. Kuin lääkäri kirjoittaisi reseptin.

Kuuntele, mitä he sanovat, erityisesti kritiikkiä

– Jaa kohdeyleisösi. Alle 6-vuotiaat lapset, joille luot sisältöä, ja maksukykyiset aikuiset. Jokaisella aikakaudella on oma kontekstinsa. Ainutlaatuinen myyntiehdotus on lapselle hyödytön, mutta miksi ei tehdä siitä mahdollisimman houkuttelevaa vanhemmille? Loppujen lopuksi he tekevät päätöksen, joka vaikuttaa tuloihin. Mitä ajattelet juuri nyt, kun olet jo vastannut kysymyksiisi tämän tekstin ensimmäisistä kappaleista – mitä lataat itse? Sovelluksesi tai pelisi vaaleanpunaisista poneista? Tässä on sisko ja hänen kysymyksensä. Ja kerroin hänelle uudesta projektistani.

Valitse sanat, jotka ovat kuulijan ymmärtämiä

– Tämä on sovellus esikoulutiedoista, tietoisuudesta, mielikuvituksesta, opettajista, lapsista ja vanhemmista. Yleisesti ottaen elämästä ja sen parantamisesta.

"Ja mikä saa sinut ajattelemaan, että teet jonkun elämästä paremman?" Mitä tiedät suurista hankkeista, jotka suunniteltiin iskulauseen "tehdä hyvää kaikille" alla? Otetaan esimerkiksi Hitler. Piirsin hakaristi väärin, ja nyt Internetissä on monia artikkeleita, jotka eivät ollenkaan käsittele sitä, ja vaikka vain Internet voisi tehdä sen … Ja tämä muuten on vaurauden ja onnen symboli – hakaristi. Ja se ei ole yksi, vaan monta lajiketta. Joten teoriassa olimme erittäin onnekkaita, että hän ei ryhtynyt piirtämään niitä kaikkia.

– Mutta en puhu siitä ollenkaan! – Se on epämiellyttävää, kun lähimmät ihmiset eivät ymmärrä tärkeitä ajatuksia. Tässä ja nyt. Siskoni istuu vastapäätä. Aamu tuo taivaan sinisillä varjoilla, mutta en voi välittää yksinkertaista ajatusta ihmiselle, jonka olen tuntenut koko elämäni. Onko se tapahtunut sinulle?

Psykologiset näkökohdat

Jos etsit sijoittajaa, älä unohda, että tämä on myös henkilö. Ennen kuin aloitat esityksen, yritä ymmärtää, millainen henkilö hän on. Jos potentiaalisesta sijoittajasta ei saa mitään selvää, sinun on oltava erittäin tarkkaavainen tarinankertoja projektin esittelyssä. Älä sukeltaa itseesi, katso kuulijoita. Voit siis korjata joitain sanamuotoja, jos ne eivät ole liian selkeitä. Opi kuuntelemaan, vaikka olisit puhuja. Ei ole väliä kuinka mahtava ideasi on, mitä järkeä siinä on, jos kukaan ei ymmärrä sitä?

Startup-ideoita: miksi siistit projektit eivät tuota tuloja

Etkö osaa laskea tai et halua? Tai ehkä ei ole motivaatiota opiskella?

"Jos synnytät mielenkiintoisia ideoita, se ei tarkoita, että myyt niitä", siskoni selitti rauhallisesti vakavalla ilmeellä. "Eikä kyse ole edes johtamisesta. Ensinnäkin on suuri todennäköisyys, että et pysty selittämään, miksi tätä kaikkea tarvitaan. Koska et voi antaa minulle edes likimääräistä suunniteltua tuloa juuri nyt. Ja näin kalliilla, vaikkakin hyvällä projektilla, et saa edes valtion rahaa. Et tiedä kuinka paljon tarvitset, joten kuka tietää ja antaa sen sinulle ilman takuita?

"Ymmärrän, että kaikki ei tuota tuloja todellisuudessa, mikä paistaa päässä", perustelin itseäni jostain syystä.

Kuinka toimia ja pysäyttää pysähtyminen

Ja tästä on jo tulossa ongelma. Koska haluan toimia. Mutta minusta tuntuu, että merkitsen aikaa, koska en tiedä mistä aloittaa. Minulla ei loppujen lopuksi ole kokemusta suunnittelusta ja kehityksestä, eikä varsinkaan tämän mittakaavan projektien johtamisesta. Kuinka laskea ja mikä luku on lähtökohta, tiedätkö?

Kun alkaa pohtimaan suurta ideaa läheltä, käy ilmi, että yksittäisiin yksityiskohtiin on vaikea keskittyä, eikä niitä siksi ole mahdollista yhdistää toisiinsa.

Mitä tehdä, jos ajattelet liian globaalisti etkä pysty välittämään sinua innostavaa ajatusta muille? Kun asiat eivät lähde liikkeelle, lopeta sen tekeminen. Tee jotain muuta ja palaa sitten projektiin. Yritä järjestää ajatuksesi käyttämällä ajatuskarttoja. Ohjelmien, kuten Mind X tai Free Mind, käyttö on yksi tehokkaimmista tavoista työskennellä "katso ulkopuolelta" -sarjan ideoiden kanssa.

: kakzarabotat.net