...
🛫 Loe lähemalt infoärist, finantskirjaoskusest, personaalsest kasvust. Interneti-äri, äri Internetis, investeeringud, tulud, kutsealad, kasumlikud investeeringud, hoiused. Edulood, eneseareng, isiklik kasv.

Kuidas selgitada kõigile, et teie ideed IT-algatuseks on väga lahedad

7

Kui sageli jagate oma idufirmade ideid? Kellele sa neile räägid ja mida rõhutad? Kui kuulsite võimaluste hulgast ideed, ärge kiirustage seda kõigile ümberringi edastama. Kellel on kõrvad, see kuulgu, aga kes on tähelepanelik, pidage meeles. Kas investor annab raha?

"Mul on ideede voog. Kuidas endaga suhelda, kui see “läbi murdis"?

Seda juhtub kõigiga. Kui idee hakkab harjumuspäraseid mõtteid lahjendama, ärge kiirustage seda ellu viima – vaadake lähemalt. Algul on selle piirjooned ebamäärased, kuid aja jooksul on võimalik kõiki detaile eristada.

"Idee on tuli! Kuidas mitte oma geniaalsuses läbi põleda?

Struktureerige oma mõtteid, kirjutage äriplaan. Analüüsige turgu. Plaanide koostamiseks ja andmete kokkulugemiseks sobivad suured magnettahvlid ja mõttekaardid. Muidugi võite kasutada whatmani paberit "vanaaegsel viisil".

 "Kõigepealt unista, siis loe?"

Arvutuste vea minimeerimiseks väljendage oma ideid käivitamise kohta üksikasjalikult. Selleks peate ärinõuete kohta võimalikult palju teavet välja kirjutama. See tähendab, et kirjeldage selgelt, "mida sa tahad". Mis puudutab lähteülesannet, siis jätke see arendajate hooleks.

Selgitage "mida on vaja teha". Küsimus "kuidas seda teha" on tehniline pool ja arendajad peaksid sellele vastama.

Miks sa ei peaks kedagi tööle võtma

Kui teie idee on algusjärgus, ärge koormake end probleemi tehnilise poolega. See on nagu Toora tagurpidi lugemine. Igal asjal on oma aeg ja kord. Mida peate teadma enne tehnikute otsimist:

  • Millise probleemi toode lahendab ja kas teie ideel on üldse probleeme?
  • Kas leiate kasutajaid, kes pole selle probleemiga rahul ja peavad seda kriitiliseks?
  • Kui palju kasutajaid leidsite? Kas olete kindel, et saate sellise komplektiga oma ettevõtet edukalt reklaamida?

Ja mis puutub programmeerijasse – kui ta on proff, lahendab ta kõik teie keerulised ülesanded. Ja kui teil seda veel käepärast pole, siis ärge proovige palgata kallima põhimõttel – see tähendab paremat.

Kust otsida arendajaid ja disainereid: Kui te ei vaja integreeritud lähenemist, siis oDesk või dribble sobivad "spot development" spetsialistide leidmiseks.

Programmeerija on ka investor

Kuidas suhtute palgatavatesse tehnikutesse? Proovige mitte ainult arendajat palgata, vaid veenda teda teiesse investeerima. Kuid selleks pole vaja näidata oma humanisti TK-d entusiastliku kommentaariga "Ma arvan, et see on ka võimalik!" Ainult siis, kui teil pole eesmärki teid naerma ajada ja näidata oma teadmatust selle kohta, kuidas IT-projektide kallal töötamine toimub.

Kuidas selgitada kõigile, et teie ideed IT-algatuseks on väga lahedad

"See rakendus muudab maailma – ma tunnen"

Ei tõsiselt. Sinu geniaalne idee pakub talle vähe huvi. Nagu ka see, mida sa arvestasid miljardi kasumiga. Siin töötab kõik teisiti. Selliseid kliente on palju. Kes ronivad oma ärisse ja räägivad asjast välja. Seega, kui olete lihtsalt adekvaatne, siis teid märgatakse ja nad tahavad ka teiega väga koostööd teha.

Kuidas programmeerijad kontrollivad teiesuguste inimeste adekvaatsust

Algoritm on midagi, millel on etteantud jada. Sellega seoses ei küsi ükski arendaja teilt projektiidee kohta, esitamata eelnevalt paar küsimust teie varasemate saavutuste ja õnnestumiste kohta.

Seetõttu ei ole mõte veenda programmeerijat investoriks saama. Nad armastavad numbreid. Näita numbreid.

"Ja kui mul pole numbreid, mida ma peaksin näitama?"

Kõigil on numbrid, peate lihtsalt teadma, kust otsida:

  • Turundaja? Näidake arendajale oma Facebooki, kuid mitte kõike. Piisab, kui postitad oma ideega, mis on kogunud 10 000 meeldimist.
  • Müük? Teie toote ostmiseks sõlmitud lepingud sobivad. Jah. Me teame, et seda pole veel olemas. Aga sa oled müük, eks? Nii… kus on siis lepingud?
  • Kui need moekad figuurid pole teile kättesaadavad, siis rääkige meile vähemalt edukatest projektidest, mille olete palgatud töötajana üles kasvatanud.

“Mul on äpp koolieelikute õpetamiseks. Ja enne seda polnud arendusprojekte”

Mis kõige tähtsam, ära räägi sellest kellelegi. Vähemalt ära stressa siin. Ideed on harva põnevad ja teie arvutused kogemuste puudumise valguses annavad tõenäoliselt suure vea. Aga loomulikult ei hakka keegi sinu eest raha lugema. Seetõttu õppige suhtlema mõjukate inimestega ja meelitage raha investoreid.

"Pean varsti esitluse tegema, kuidas ma tean, et projekt on selleks valmis?"

Külastage inimest, kelle arvamus on teile väga oluline, kuid kelle kriitikat te vaevu talute. Kasutage kommentaare ja ärge tõsiselt solvuge. Treening pole mõeldud ainult sportlastele.

Startup ideed tuleb põhjalikult üle vaadata, et tuvastada kõik riskid ja nõrkused enne raha investeerimist ja arenduse algust. Testige oma esitlusi nende peal, kelle arvamus on teile olulisem kui teie oma.

Ühe idee lugu: "Sellest, kuidas mu õde aitas mul halastamatult projekti täiustada juba enne, kui ma sellega tegelema hakkasin"

Lugu räägiti ühel projektijuhtimise konverentsil. Osalejate soovil nimesid ei nimetata. Nagu ka projekti kasuminumbrid ja selle nimi.

Mu õde teadis alati, kuidas mulle nööri külge tõmmata ja ma nagu õhupall alistusin kergesti tema mõttekäikudele ning ta lahustas kõhklemata mu ideaalid taevasinises. Läbipaistvad ja mitte tõelised ideaalid.

Ja nüüd: tema küsimused paiskavad mu ideed nagu heeliumi õhupall, tuuleiilid ei ole ilmselgelt valmis vaibuma tuule õrnaks sosinaks. Aga kui õdelikud tuuled vaibusid, sai mu pea selgeks. Aga täna oli meil torm. Ju on päevakorral minu uus taotlus – lapsed ja inimliigi tulevik, seekord keskne teema. Astun tõsise näoga kööki, et teda naerma ajada. Kuid ta on juba Lubalt oma kortsud kokku korjanud ja annab soovitusi. Nagu arst, kes kirjutab retsepti.

Kuulake, mida nad ütlevad, eriti kriitikat

– Jagage oma sihtrühm. Alla kuueaastased lapsed, kellele sisu loote, ja maksevõimelised täiskasvanud. Igal ajastul on oma kontekst. Ainulaadne müügipakkumine on lapse jaoks kasutu, kuid miks mitte luua see vanemate jaoks võimalikult atraktiivseks? Lõppude lõpuks on nemad need, kes teevad otsuse, mis mõjutab sissetulekuid. Mida arvate praegu, olles juba vastanud oma küsimustele selle teksti esimestest lõikudest – mida te ise alla laadiksite? Teie rakendus või mäng roosade ponide kohta? See on õde ja tema küsimused. Ja ma rääkisin talle oma uuest projektist.

Valige sõnad, mis on kuulajale arusaadavad

– See on rakendus koolieelsete teadmiste, teadlikkuse, kujutlusvõime, õpetajate, laste ja vanemate kohta. Üldiselt elust ja kuidas seda paremaks muuta.

"Ja mis paneb sind arvama, et muudate kellegi elu paremaks?" Mida teate suurprojektidest, mis loodi loosungi all "et kõigile hästi läheks"? Võtke näiteks Hitler. Joonistasin haakristi valesti ja nüüd on Internetis palju artikleid, mis sellest üldse ei räägi, ja isegi kui ainult Internet saaks seda teha … Ja see, muide, on õitsengu ja õnne sümbol – haakrist. Ja seda pole mitte üks, vaid mitu sorti. Nii et teoreetiliselt meil väga vedas, et ta ei võtnud ette neid kõiki joonistada.

– Aga ma ei räägi sellest üldse! – Kui olulisi ideid ei mõista lähimad inimesed, on see ebameeldiv. Siin ja praegu. Mu õde istub vastas. Hommik toob taeva siniste varjudega, kuid ma ei suuda edastada lihtsat mõtet inimesele, keda olen kogu oma elu tundnud. Kas see on teiega juhtunud?

Psühholoogilised aspektid

Kui otsite investorit, ärge unustage, et see on ka inimene. Enne esitluse alustamist proovige aru saada, milline inimene ta on. Kui potentsiaalse investori kohta pole võimalik midagi teada saada, tuleb projekti esitlemisel olla väga tähelepanelik jutuvestja. Ärge sukelduge endasse, jälgige kuulajaid. Nii et saate mõnda sõnastust parandada, kui need pole liiga selged. Õppige kuulama isegi siis, kui olete kõneleja. Ükskõik kui suurepärane su idee ka poleks, mis mõtet sellel on, kui keegi sellest aru ei saa?

Startup ideed: miks lahedad projektid tulu ei teeni

Sa ei oska arvestada või ei taha? Või äkki puudub motivatsioon õppida?

“Kui sa genereerid huvitavaid ideid, siis see ei tähenda, et sa need maha müüd,” selgitas õde rahulikult ja tõsisel pilgul. "Ja see ei puuduta isegi juhtimist. Esiteks on suur tõenäosus, et sa ei oskagi seletada, milleks seda kõike üldse vaja on. Sest te ei saa mulle praegu isegi ligikaudset planeeritud sissetulekut anda. Ja nii kuluka projektiga, kuigi hea projektiga, ei saa te isegi riigi raha. Te ei tea, kui palju te vajate, nii et kes teab ja annab teile selle ilma garantiideta?

"Ma saan aru, et mitte kõik ei too tegelikkuses tulu, mis peas särab," õigustasin end millegipärast.

Kuidas tegutseda ja stagnatsioon peatada

Ja see on juba muutumas probleemiks. Sest ma tahan midagi ette võtta. Aga mulle tundub, et ma märgin aega, sest ma ei tea, kust alustada. Mul ju puudub kogemus projekteerimise ja arenduse ning veelgi enam sellise ulatusega projektide juhtimise alal. Kuidas arvutada ja milline on lähtepunkt, kas tead?

Kui suurt ideed lähedalt kaaluma hakata, selgub, et üksikutele detailidele on raske keskenduda ning seetõttu pole võimalik neid omavahel siduda.

Mida teha, kui mõtled liiga globaalselt ega suuda sind erutavat ideed teistele edasi anda? Kui asjad ei vallandu, lõpetage see. Tehke midagi muud ja naaske siis projekti juurde. Proovige oma mõtete korrastamiseks kasutada mõttekaarte. Selliste programmide nagu Mind X või Free Mind kasutamine on üks tõhusaid meetodeid sarjast "Vaata väljastpoolt" pärit ideedega töötamiseks.

See veebisait kasutab teie kasutuskogemuse parandamiseks küpsiseid. Eeldame, et olete sellega rahul, kuid saate soovi korral loobuda. Nõustu Loe rohkem