Avaliação de startups – identificaremos as possibilidades de sua startup
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Então, em um formulário especial no site, ele escreve seu primeiro nome, sobrenome, apelido. Em seguida, ele clica no botão “pegar um estojo virtual" e vê um estojo virtual com seu nome, que ele, se quiser, pode encomendar de forma real.
Decidi fazer uma startup assim porque meu negócio anterior era vender estojos e outros acessórios para telefones celulares. Ele teve que ser fechado devido às lojas online chinesas.
Avaliação de uma startup em termos de marketing
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Avaliar uma startup do ponto de vista do marketing é algo que você definitivamente deve fazer se não for o dono do marketing. Mesmo que eles possuam, você ainda precisa obter uma avaliação externa de uma pessoa desinteressada. O fato de você se candidatar a essa avaliação é uma grande vantagem para você, que desempenhará um papel positivo no futuro.
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Devo dizer que a avaliação de uma startup é um evento muito sério que vai além de uma consulta gratuita. Uma avaliação completa só é possível no âmbito de uma consulta privada. Eu só posso passar por cima dos pontos-chave.
O primeiro ponto-chave da lista é a ideia em si. O primeiro em importância é a própria startup. Assim, a avaliação começa com a avaliação da startup. Como mostra a prática, a primeira coisa de que depende o sucesso de uma startup é a profundidade de bombear a startup com a ideia subjacente à partida.
Se uma startup está profundamente empolgada com uma ideia, ela, via de regra, alcança o sucesso. A profundidade do bombeamento depende do quanto uma startup entende sua própria ideia, o quanto ela pode explicá-la aos consumidores e investidores, o quanto ele tem força e paciência para seguir em frente e assim por diante.
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Você pode obter essa avaliação se enviar seu formulário de inscrição de inicialização preenchido por você. Depois disso, você pode subir de nível se não for suficiente. Também é aconselhável enviar o seu programa pessoal completo.
O legram de inicialização, bem como o legram pessoal, também serão necessários para avaliar o grau de sincronização com o projeto. A linha inferior é que uma pessoa é uma idéia. Uma startup também é uma ideia. Às vezes as ideias estão em sincronia umas com as outras e ajudam umas às outras, e às vezes elas estão fora de sincronia e atrapalham.
Como avaliar as perspectivas de uma ideia
O sucesso só pode ser alcançado quando as ideias se ajudam. A quantidade de sucesso, é claro, depende da escala da ideia. Algumas ideias rendem milhares de dólares, algumas milhões e algumas bilhões. Nesse sentido, o segundo ponto-chave é uma avaliação da escala da ideia que fundamenta a startup.
Ao mesmo tempo, você precisa entender que há uma escala que você vê, e há uma escala que pode realmente ser coberta. Para determinar a escala real, é necessário estudar o potencial do mercado. Em princípio, isso não é difícil de fazer, porque os números estão na superfície.
Assim, seu mercado potencial é de cerca de 7 milhões de consumidores
A população de São Petersburgo é de cerca de 5 milhões de pessoas. A população da região de Leningrado é de cerca de 2 milhões, portanto, seu mercado potencial é de cerca de 7 milhões de consumidores. No entanto, há uma nuance. Há 7 milhões de pessoas, mas pode haver menos consumidores.
Porque um consumidor é uma pessoa que quer realizar uma ideia. Se ele não quiser implementar, então, portanto, não o consumidor. Uma das ideias que podem ser implementadas com um caso é a autorrealização. De acordo com minha pesquisa anterior, de 5 a 20% da população pode ter essa ideia ativa em si.
Levando em conta aqueles em quem a ideia pode ser introduzida ou ativada de forma barata, será cerca de 45-50%. Assim, seu mercado potencial é de 350.000 a 1.400.000 consumidores. Outros 2,10 – 3,15 milhões é um mercado promissor.
Quantas pessoas acabam fazendo uma compra depende de muitos fatores, e um deles é o preço. Alguém está disposto a pagar 500 unidades condicionais por observar seu nome no caso, alguém 1000 e alguém 5000. O preço é obviamente um fator importante, mas não determinante. É possível aumentar tanto o valor do produto que mais de 5 mil unidades condicionais estarão prontas para pagar por ele.
Avaliação de uma startup em termos de volume de vendas
Outro ponto interessante é que existem consumidores, mas existem necessidades. Um consumidor pode ter múltiplas necessidades. Por exemplo, através de uma capa ele vai querer realizar a ideia de “auto-realização”, através da segunda a ideia de pertencimento, através da terceira alguma outra ideia.
Assim, se houver 2,10-3,15 milhões de consumidores, isso não significa que o mesmo número de capas possa ser vendido. Com uma abordagem competente, as vendas serão iguais ao número de necessidades, não dos consumidores.
Para determinar o número de necessidades, você precisa conhecer todas as ideias que podem ser implementadas por meio do seu produto. Pode haver muitas ideias e cada uma precisará de um caso único.
Idealmente, você precisa ter um "mapa de ideias" que possa ser implementado por meio de um caso. Além disso, cada uma das ideias deve ser avaliada no contexto das tendências existentes. Tendências são ideias que já estão sendo lançadas, que já estão sendo implementadas. Você pode se encaixar neles e aproveitar sua energia se entender como sua ideia pode ajudá-los a se tornar realidade.
O principal fator de sucesso de uma startup
Como você provavelmente já entendeu, o ponto mais importante na avaliação de uma startup é avaliar uma startup. Se uma startup está bastante entusiasmada com uma ideia, ela está supermotivada, o que significa que ela superará todas as dificuldades e chegará ao fim. Se não, então ele definitivamente precisa de um profissional de marketing.
A pré-avaliação de inicialização pode ser feita por você mesmo depois de ler o artigo Startup Marketing. Este artigo revela o esquema de marketing de uma startup, bem como as principais nuances que aumentam a chance de uma startup ter sucesso.
Ao ler este artigo, você mesmo entenderá muito e poderá tomar as medidas necessárias para que sua startup tenha o maior sucesso possível. Para maximizar o efeito, é recomendável não apenas ler o artigo, mas imaginar como as informações recebidas podem ser aplicadas à sua startup.
Tente experimentar cada uma das etapas do esquema proposto para sua startup. Tente prever o que você obterá como resultado de suas ações sem o esquema proposto e o que obterá com ele. A diferença será a avaliação da startup.