Uppstartsbedömning – vi kommer att identifiera möjligheterna med din startup

Jag behöver en uppstartsutvärdering när det gäller marknadsföring. Jag kan inte marknadsföring, så det är svårt att utvärdera det själv och jag behöver en marknadsföringskonsult. Kärnan i idén är släppet av personliga fodral för mobiltelefoner. Det kommer att implementeras via hemsidan. Den kommer att ha en katalog med omslag. En person väljer ett omslag i katalogen.

[

Sedan, i en speciell form på sajten, skriver han sitt förnamn, efternamn, smeknamn. Sedan klickar han på knappen "skaffa ett virtuellt fall" och ser ett virtuellt fall med hans namn, som han, om han vill, kan beställa i verklig form.

Jag bestämde mig för att göra en sådan startup eftersom mitt tidigare företag sålde fodral och andra tillbehör till mobiltelefoner. Den fick stängas på grund av kinesiska nätbutiker.

Utvärdering av en startup vad gäller marknadsföring

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/vopros-kartinka.jpg)

Att utvärdera en startup ur marknadsföringssynpunkt är något som du definitivt måste göra om du inte äger marknadsföring själv. Även om de skulle äga behöver du fortfarande få en extern bedömning av en ointresserad person. Att du sökt en sådan bedömning är ett stort plus för dig, vilket kommer att spela en positiv roll i framtiden.

[

Jag måste säga att utvärderingen av en startup är en mycket allvarlig händelse som går utöver en gratis konsultation. En fullständig bedömning är endast möjlig inom ramen för en privat konsultation. Jag kan bara gå igenom de viktigaste punkterna.

Den första nyckelpunkten på listan är själva idén. Den första av vikt är själva uppstarten. Följaktligen börjar bedömningen med bedömningen av uppstarten. Som praxis visar, är det första som en startups framgång beror på djupet av att pumpa startupern med idén som ligger bakom startupen.

Om en startup är djupt pumpad med en idé, når han som regel framgång. Djupet av pumpningen beror på hur mycket en startup förstår sin idé själv, hur mycket han kan förklara den för konsumenter och investerare, hur mycket han har styrkan och tålamodet att gå vidare, och så vidare.

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)

Du kan få en sådan bedömning om du skickar din startansökan ifylld av dig. Efter det kan du gå upp i nivå om det inte räcker. Det är också lämpligt att skicka in ditt personliga avslutade program.

Uppstarts-legramet, såväl som ditt personliga legram, kommer också att behövas för att bedöma graden av din synkronisering med ditt projekt. Summan av kardemumman är att en person är en idé. En startup är också en idé. Ibland är idéerna synkroniserade med varandra och hjälper varandra, och ibland är de osynkroniserade och står i vägen.

Hur man utvärderar utsikterna för en idé

Framgång kan bara uppnås när idéer hjälper varandra. Mängden framgång beror naturligtvis på idéns omfattning. Vissa idéer drar in tusentals dollar, vissa miljoner och vissa miljarder. Följaktligen är den andra nyckelpunkten en bedömning av omfattningen av idén som ligger till grund för uppstarten.

Samtidigt måste du förstå att det finns en skala som du ser, och det finns en skala som verkligen kan täckas. För att bestämma den verkliga skalan är det nödvändigt att studera marknadens potential. I princip är detta inte svårt att göra, eftersom siffrorna ligger på ytan.

Följaktligen är din potentiella marknad cirka 7 miljoner konsumenter

Befolkningen i St. Petersburg är cirka 5 miljoner människor. Befolkningen i Leningrad-regionen är cirka 2 miljoner. Följaktligen är din potentiella marknad cirka 7 miljoner konsumenter. Det finns dock en nyans. Det finns 7 miljoner människor, men det kan finnas färre konsumenter.

För en konsument är en person som vill förverkliga en idé. Om han inte vill genomföra, då, följaktligen, inte konsumenten. En av idéerna som kan implementeras med ett case är självförverkligande. Enligt min tidigare forskning kan från 5 till 20% av befolkningen ha denna idé aktiv i sig.

Med hänsyn till de i vilka idén kan introduceras eller aktiveras billigt, kommer det att visa sig vara cirka 45-50%. Följaktligen är din potentiella marknad 350 000-1 400 000 konsumenter. Ytterligare 2,10 – 3,15 miljoner är en lovande marknad.

Hur många som slutar med ett köp beror på många faktorer, och en av dem är priset. Någon är redo att betala 500 villkorliga enheter för att observera sitt namn i ärendet, någon 1000 och någon 5000. Priset är naturligtvis en viktig faktor, men inte en avgörande faktor. Det är möjligt att höja värdet på produkten så mycket att mer än 5000 villkorade enheter kommer att vara redo att betala för det.

Utvärdering av en startup i termer av försäljningsvolym

En annan intressant punkt är att det finns konsumenter, men det finns behov. En konsument kan ha flera behov. Till exempel, genom ett omslag kommer han att vilja förverkliga idén om "självförverkligande", genom den andra idén om att tillhöra, genom den tredje någon annan idé.

Följaktligen, om det finns 2,10-3,15 miljoner konsumenter, betyder det inte att samma antal överdrag kan säljas. Med ett kompetent tillvägagångssätt kommer försäljningen att vara lika med antalet behov, inte konsumenterna.

För att bestämma antalet behov måste du känna till alla idéer som kan implementeras genom din produkt. Det kan finnas många idéer och var och en kommer att behöva ett unikt fall.

Helst behöver du ha en "idékarta" som kan implementeras genom ett ärende. Dessutom måste var och en av idéerna utvärderas mot bakgrund av befintliga trender. Trender är idéer som redan lanseras, som redan implementeras. Du kan passa in i dem och dra nytta av deras energi om du förstår hur din idé kan hjälpa dem att förverkligas.

Den främsta framgångsfaktorn för en startup

Som du förmodligen redan förstått är det viktigaste ögonblicket vid utvärdering av en startup att utvärdera en startup. Om en startup är tillräckligt pumpad med en idé, då är han supermotiverad, vilket betyder att han kommer att övervinna alla svårigheter och nå slutet. Om inte, behöver han definitivt en marknadsföringsutövare.

Förhandsbedömning av start kan göras av dig själv efter att ha läst artikeln om Startup Marketing. Den här artikeln avslöjar uppstartsmarknadsföringsschemat, såväl som de viktigaste nyanserna som ökar chansen att en startup kommer att bli framgångsrik.

När du läser den här artikeln kommer du att förstå mycket själv och kommer att kunna vidta nödvändiga åtgärder för att din startup ska bli så framgångsrik som möjligt. För att maximera effekten rekommenderas det att inte bara läsa artikeln, utan att föreställa sig hur den mottagna informationen kan tillämpas på din start.

Försök att prova vart och ett av stegen i det föreslagna schemat för din start. Försök att förutsäga vad du kommer att få som ett resultat av dina handlingar utan det föreslagna schemat och vad du kommer att få med det. Skillnaden blir uppstartsvärderingen.