Startup-arviointi – kartoitamme startupisi mahdollisuudet
[
Sitten hän kirjoittaa erityisessä muodossa sivustolle etunimensä, sukunimensä, lempinimensä. Sitten hän napsauttaa "hanki virtuaalinen kotelo" -painiketta ja näkee virtuaalisen kotelon omalla nimellä, jonka hän voi halutessaan tilata aidossa muodossa.
Päätin tehdä tällaisen startup-yrityksen, koska edellinen toimialani oli matkapuhelimien koteloiden ja muiden tarvikkeiden myynti. Se jouduttiin sulkemaan kiinalaisten verkkokauppojen vuoksi.
Startupin arviointi markkinoinnin kannalta
](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/vopros-kartinka.jpg)
Startupin arvioiminen markkinoinnin näkökulmasta on asia, joka sinun on ehdottomasti tehtävä, jos et itse markkinoi markkinointia. Vaikka he omistaisivatkin, sinun on silti hankittava ulkopuolinen arvio välinpitämättömästä henkilöstä. Se, että hait tällaiseen arviointiin, on sinulle iso plussa, jolla on myönteinen rooli tulevaisuudessa.
[
Minun on sanottava, että startupin arviointi on erittäin vakava tapahtuma, joka ylittää ilmaisen konsultoinnin. Täydellinen arviointi on mahdollista vain yksityisen kuulemisen yhteydessä. Voin vain käydä läpi tärkeimmät kohdat.
Ensimmäinen avainkohta luettelossa on itse idea. Tärkeintä on itse käynnistys. Näin ollen arviointi alkaa käynnistyksen arvioinnilla. Kuten käytäntö osoittaa, ensimmäinen asia, josta käynnistyksen menestys riippuu, on syvyys, jolla startuper pumppaa startupin taustalla olevalla idealla.
Jos startup on syvästi täynnä ideaa, hän yleensä saavuttaa menestyksen. Pumpun syvyys riippuu siitä, kuinka paljon startup itse ymmärtää ideaansa, kuinka paljon hän osaa selittää sen kuluttajille ja sijoittajille, kuinka paljon hänellä on voimaa ja kärsivällisyyttä mennä eteenpäin ja niin edelleen.
](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)
Voit saada tällaisen arvion, jos lähetät itse täyttämäsi starttihakemuslomakkeen. Sen jälkeen voit nostaa tasoa, jos se ei riitä. On myös suositeltavaa lähettää henkilökohtainen valmis ohjelmasi.
Käynnistyskirjaa ja henkilökohtaista ohjekirjaasi tarvitaan myös arvioidaksesi synkronointiastettasi projektisi kanssa. Lopputulos on, että ihminen on idea. Startup on myös idea. Joskus ideat ovat synkronoituja toistensa kanssa ja auttavat toisiaan, ja joskus ne eivät ole synkronoituja ja häiritsevät.
Kuinka arvioida idean mahdollisuuksia
Menestystä voidaan saavuttaa vain, kun ideat auttavat toisiaan. Menestyksen määrä riippuu tietysti idean laajuudesta. Jotkut ideat tuovat tuhansia dollareita, toiset miljoonia ja toiset miljardeja. Vastaavasti toinen keskeinen kohta on startupin taustalla olevan idean laajuuden arviointi.
Samalla sinun on ymmärrettävä, että on olemassa mittakaava, jonka näet, ja on mittakaava, joka voidaan todella peittää. Todellisen mittakaavan määrittämiseksi on tarpeen tutkia markkinoiden potentiaalia. Periaatteessa tätä ei ole vaikea tehdä, koska numerot ovat pinnalla.
Näin ollen potentiaaliset markkinasi ovat noin 7 miljoonaa kuluttajaa
Pietarin väkiluku on noin 5 miljoonaa ihmistä. Leningradin alueen väkiluku on noin 2 miljoonaa, joten potentiaaliset markkinasi ovat noin 7 miljoonaa kuluttajaa. Siinä on kuitenkin vivahde. Ihmisiä on 7 miljoonaa, mutta kuluttajia saattaa olla vähemmän.
Koska kuluttaja on henkilö, joka haluaa toteuttaa idean. Jos hän ei halua toteuttaa, niin ei vastaavasti kuluttaja. Yksi tapauksen kanssa toteutettavissa olevista ideoista on itsensä toteuttaminen. Aikaisemman tutkimukseni mukaan 5-20 prosentilla väestöstä tämä idea voi olla aktiivinen itsessään.
Ottaen huomioon ne, joissa idea voidaan esitellä tai edullisesti aktivoida, se tulee olemaan noin 45-50%. Näin ollen potentiaaliset markkinasi ovat 350 000-1 400 000 kuluttajaa. Toinen 2,10 – 3,15 miljoonaa on lupaava markkina.
Se, kuinka monta ihmistä tekee ostoksen, riippuu monista tekijöistä, ja yksi niistä on hinta. Joku on valmis maksamaan 500 ehdollista yksikköä nimensä huomioimisesta tapauksesta, joku 1000 ja joku 5000. Hinta on tietysti tärkeä, mutta ei määräävä tekijä. Tuotteen arvoa on mahdollista nostaa niin paljon, että siitä on valmis maksamaan yli 5000 ehdollista yksikköä.
Startup-yrityksen arviointi myyntivolyymin perusteella
Toinen mielenkiintoinen seikka on, että kuluttajia on, mutta tarpeita on. Kuluttajalla voi olla useita tarpeita. Esimerkiksi yhden kannen kautta hän haluaa toteuttaa ajatuksen "itsensä toteuttamisesta", toisen kautta ajatuksen kuulumisesta, kolmannen kautta jonkin muun idean.
Vastaavasti, jos kuluttajia on 2,10-3,15 miljoonaa, se ei tarkoita, että sama määrä kansia voidaan myydä. Pätevällä lähestymistavalla myynti vastaa tarpeiden määrää, ei kuluttajia.
Jotta voit määrittää tarpeiden määrän, sinun on tiedettävä kaikki ideat, jotka voidaan toteuttaa tuotteesi kautta. Ideoita voi olla monia ja jokainen tarvitsee omanlaisensa tapauksen.
Ihannetapauksessa sinulla on oltava "ideakartta", joka voidaan toteuttaa tapauksen kautta. Lisäksi jokaista ideaa on arvioitava olemassa olevien suuntausten yhteydessä. Trendit ovat ideoita, joita jo käynnistetään, joita jo toteutetaan. Voit sopeutua niihin ja hyödyntää heidän energiaansa, jos ymmärrät, kuinka ideasi voi auttaa niitä toteuttamaan.
Startupin tärkein menestystekijä
Kuten luultavasti jo ymmärsit, startupin arvioinnin keskeisin kohta on startupin arviointi. Jos startup on tarpeeksi täynnä ideaa, hän on supermotivoitunut, mikä tarkoittaa, että hän voittaa kaikki vaikeudet ja saavuttaa lopun. Jos ei, hän tarvitsee ehdottomasti markkinoinnin ammattilaisen.
Käynnistyksen ennakkoarvioinnin voit tehdä itse luettuasi Startup Marketing -artikkelin. Tämä artikkeli paljastaa startup-markkinointijärjestelmän sekä tärkeimmät vivahteet, jotka lisäävät startup-yrityksen onnistumisen todennäköisyyttä.
Kun luet tämän artikkelin, ymmärrät paljon itse ja pystyt ryhtymään tarvittaviin toimiin, jotta käynnistyksesi onnistuisi mahdollisimman hyvin. Vaikutuksen maksimoimiseksi on suositeltavaa paitsi lukea artikkelia, myös kuvitella, kuinka saatuja tietoja voidaan soveltaa käynnistykseen.
Yritä kokeilla kutakin aloitussuunnitelman vaihetta. Yritä ennustaa, mitä saat toimillasi ilman ehdotettua järjestelmää ja mitä saat sillä. Ero on käynnistysarvo.