A estrutura da corporação – o que deveria ser?
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Reparação de apartamentos, isolamento de fachadas, sistema de aquecimento por piso radiante, cobertura de telhados, instalação de antenas parabólicas e sistemas split, reparação de roupa, calçado, produção de vidros duplos. Rede de trabalhos de casa e assim por diante. Que tipo de estrutura corporativa pode existir? O que usar como base da corporação?
Alexandre
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A base de tudo é a ideia, inclusive a base de qualquer corporação é também uma ideia específica. Quanto mais poderosa a ideia, mais poderosa a corporação. Assim, a estrutura da sua corporação deve ser baseada em uma ideia específica. Em sua essência, a estrutura de uma corporação é a personificação de uma determinada ideia, um reflexo dessa ideia.
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A área de distribuição de influência de uma corporação está diretamente relacionada à área de distribuição da ideia promovida por esta corporação. Ao mesmo tempo, a ideia combina os elementos de uma corporação. Sem ela, não haverá corporação, haverá apenas elementos díspares.
A estrutura da corporação deve ser tal que transmita a ideia da corporação da maneira mais eficiente possível. Deve ser focado especificamente em transmitir a ideia de uma corporação, e não em pessoas específicas. Somente neste caso, você pode obter a área máxima de distribuição da ideia de uma corporação e o número máximo de pessoas que desejam lidar com ela, sejam eles empreendedores ou consumidores.
Qual é a estrutura de uma corporação
](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)
No seu caso, a estrutura societária assume dois vetores. Um vetor são os empreendedores que você deseja incluir em sua corporação. Assim, deve haver alguma ideia que une os empresários. Essa ideia deve mostrar a eles os benefícios óbvios de participar de uma corporação.
Aqui, aparentemente, é preciso tomar como base a ideia de terceirização. É esta ideia que deve ser promovida, através desta ideia é necessário mostrar aos empresários os benefícios da terceirização. Essa ideia irá motivá-los a se tornarem participantes do sistema. Mas você só pode dizer com certeza se analisar a estratégia de negócios que vai aplicar.
O segundo vetor que sugere a estrutura da corporação que você descreveu é o trabalho com usuários finais. A ideia de terceirização não lhes convém, então outra ideia é necessária aqui.
Por exemplo, pode ser a ideia de sinergia. Você precisa promover essa ideia entre os consumidores, mostrar a eles como com sua ajuda eles podem aumentar o nível de conforto e qualidade de vida, como eles podem economizar tempo e dinheiro devido ao fato de seu sistema fornecer não um serviço, mas um todo gama de serviços. Essa ideia motivará os consumidores a usarem os serviços de sua corporação, e não os serviços de outra corporação ou os serviços de empreendedores díspares.