Структура корпорації – якою вона має бути?
[
Ремонти квартир, утеплення фасадів, система теплої підлоги, перекриття дахів, встановлення супутникових антен та спліт систем, ремонт одягу, взуття, виготовлення склопакетів. Мережа надомників і таке інше. Яка тут може бути структура корпорації? Що використовуватиме основу корпорації?
Олександр
](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/vopros-kartinka.jpg)
Основною є ідея, у тому числі основою будь-якої корпорації теж є конкретна ідея. Чим потужніша ідея, тим потужніша корпорація. Відповідно структура Вашої корпорації має базуватися на якійсь конкретній ідеї. По суті структура корпорації – це здійснення певної ідеї, відбиток цієї ідеї.
[
Ареал поширення впливу корпорації прямо пов’язаний з ареалом поширення ідеї, яку просуває ця корпорація. Ідея об’єднує елементи корпорації. Без неї корпорації не буде, будуть просто розрізнені елементи.
Структура корпорації має бути такою, щоб максимально ефективно транслювала ідею корпорації. Вона має бути уточнена саме на трансляцію ідеї корпорації, а не на конкретних людей. Тільки в цьому випадку можна отримати максимальний ареал поширення ідеї корпорації та максимальну кількість людей, які захочуть мати з нею справу, чи це підприємці, чи споживачі.
Якою може бути структура корпорації
](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)
У вашому випадку структура корпорації передбачає два вектори. Один із векторів – це підприємці, яких ви хочете включити до своєї корпорації. Відповідно має бути якась ідея, яка об’єднує підприємців. Ця ідея має показувати їм очевидну вигоду від участі у корпорації.
Тут, мабуть, треба взяти за основу ідею аутсорсингу. Саме цю ідеї і варто просувати, за допомогою цієї ідеї потрібно показувати підприємцям вигоду від аутсорсингу. Ця ідея мотивуватиме їх ставати учасниками системи. Але точно можна сказати тільки в тому випадку, якщо провести аналіз бізнес-стратегії, яку ви маєте намір застосовувати.
Другий вектор, який передбачає структуру корпорації, яку Ви описали, — це робота з кінцевими споживачами. Їм ідея аутсорсингу не підійде, відповідно, тут потрібна інша ідея.
Наприклад, це може бути ідея синергії. Вам потрібно рухати цю ідею серед споживачів, показувати їм, яким чином з Вашою допомогою вони зможуть підвищити рівень комфорту та рівень якості життя, яким чином вони зможуть економити свій час і гроші за рахунок того, що Ваша система надає не одну послугу, а цілий набір послуг.. Ця ідея мотивуватиме споживачів користуватися послугами саме Вашої корпорації, а не послугами іншої корпорації чи послугами розрізнених підприємців.