La estructura de la corporación: ¿cuál debería ser?
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Reparaciones de apartamentos, aislamiento de fachadas, sistema de calefacción por suelo radiante, revestimiento de techos, instalación de antenas parabólicas y sistemas divididos, reparación de ropa, calzado, producción de ventanas de doble acristalamiento. red de tarea y así sucesivamente. ¿Qué tipo de estructura corporativa puede haber? ¿Qué usar como base de la corporación?
Alejandro
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La base de todo es la idea, incluso la base de cualquier corporación es también una idea específica. Cuanto más poderosa es la idea, más poderosa es la corporación. En consecuencia, la estructura de su corporación debe basarse en una idea específica. En esencia, la estructura de una corporación es la encarnación de cierta idea, un reflejo de esta idea.
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El área de distribución de influencia de una corporación está directamente relacionada con el área de distribución de la idea que promueve esta corporación. Al mismo tiempo, la idea combina los elementos de una corporación. Sin ella, no habrá corporación, solo habrá elementos dispares.
La estructura de la corporación debe ser tal que transmita la idea de la corporación de la manera más eficiente posible. Debe estar enfocado específicamente a transmitir la idea de una corporación, y no a personas específicas. Solo en este caso se puede obtener el área máxima de distribución de la idea de una corporación y el número máximo de personas que quieren tratar con ella, ya sean empresarios o consumidores.
¿Cuál es la estructura de una corporación?
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En su caso, la estructura societaria supone dos vectores. Un vector son los empresarios que desea incluir en su corporación. En consecuencia, debe haber alguna idea que una a los empresarios. Esta idea debería mostrarles los beneficios obvios de participar en una corporación.
Aquí, aparentemente, es necesario tomar como base la idea de la subcontratación. Es esta idea la que se debe promover, a través de esta idea es necesario mostrar a los empresarios los beneficios de la subcontratación. Esta idea los motivará a convertirse en participantes del sistema. Pero solo puedes decirlo con certeza si analizas la estrategia comercial que vas a aplicar.
El segundo vector que sugiere la estructura de la corporación que describió es el trabajo con usuarios finales. La idea de la subcontratación no les conviene, por lo que aquí se necesita otra idea.
Por ejemplo, podría ser la idea de sinergia. Debe promover esta idea entre los consumidores, mostrarles cómo con su ayuda pueden aumentar el nivel de comodidad y calidad de vida, cómo pueden ahorrar tiempo y dinero debido al hecho de que su sistema proporciona no un servicio, sino un todo. gama de servicios Esta idea motivará a los consumidores a usar los servicios de su corporación, y no los servicios de otra corporación o los servicios de empresarios dispares.