Ettevõtte struktuur – milline see peaks olema?

Ehitan üles elanikkonnale teenuste osutamise süsteemi. Midagi nõukogude elumaja taolist, aga seal peaks olema ettevõtjate ühendus, mida ühendab lepingute süsteem. Üldine dispetšerhaldus, üldine raamatupidamise tugi, õigusabi.

[

Korterite remont, fassaadide soojustamine, põrandaküttesüsteem, katusekate, satelliidiantennide ja splitsüsteemide paigaldus, riiete, jalanõude remont, pakettakende valmistamine. Kodutöö võrk ja nii edasi. Milline ettevõtte struktuur võib olla? Mida võtta korporatsiooni aluseks?

Aleksander

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/vopros-kartinka.jpg)

Kõige aluseks on idee, sealhulgas iga korporatsiooni alus on ka konkreetne idee. Mida võimsam idee, seda võimsam on korporatsioon. Seetõttu peaks teie ettevõtte struktuur põhinema konkreetsel ideel. Oma tuumaks on ettevõtte struktuur teatud idee kehastus, selle idee peegeldus.

[

Ettevõtte mõju leviala on otseselt seotud selle ettevõtte propageeritud idee leviku piirkonnaga. Samas ühendab idee korporatsiooni elemente. Ilma selleta pole korporatsiooni, on vaid erinevad elemendid.

Ettevõtte struktuur peaks olema selline, et see annaks ettevõtte ideed võimalikult tõhusalt edasi. See peaks keskenduma konkreetselt ettevõtte idee levitamisele, mitte konkreetsetele inimestele. Ainult sel juhul saate ettevõtte idee maksimaalse levikuala ja maksimaalse arvu inimesi, kes soovivad sellega tegeleda, olgu nad siis ettevõtjad või tarbijad.

Mis on ettevõtte struktuur

](https://noomarketing.net/sites/default/files/u1/otvet-kartinka.jpg)

Teie puhul eeldab ettevõtte struktuur kahte vektorit. Üks vektor on ettevõtjad, keda soovite oma ettevõttesse kaasata. Sellest lähtuvalt peab olema mingi idee, mis ettevõtjaid ühendab. See idee peaks näitama neile ettevõttes osalemise ilmseid eeliseid.

Siin on ilmselt vaja võtta aluseks allhanke idee. Just seda ideed tuleks propageerida, selle idee kaudu on vaja näidata ettevõtjatele allhanke eeliseid. See idee motiveerib neid süsteemis osalejaks saama. Kuid kindlalt saate väita ainult siis, kui analüüsite äristrateegiat, mida kavatsete rakendada.

Teine vektor, mis viitab teie kirjeldatud ettevõtte struktuurile, on töö lõppkasutajatega. Allhanke idee neile ei sobi, seega on siin vaja teist ideed.

Näiteks võib see olla sünergia idee. Peate seda ideed tarbijate seas propageerima, näitama neile, kuidas teie abiga saavad nad tõsta mugavustaset ja elukvaliteeti, kuidas säästa oma aega ja raha tänu sellele, et teie süsteem ei paku ühte teenust, vaid tervikut. teenuste valik. See idee motiveerib tarbijaid kasutama teie ettevõtte teenuseid, mitte teise ettevõtte teenuseid või erinevate ettevõtjate teenuseid.