A estrutura da corporação – o que deveria ser?
Estou construindo um sistema de atendimento à população. Algo como a Casa da Vida Soviética, mas deveria ter uma associação de empresários ligados por um sistema de contratos. Gestão geral de expedição, apoio contabilístico geral, assistência jurídica.
Reparação de apartamentos, isolamento de fachadas, sistema de aquecimento por piso radiante, cobertura de telhados, instalação de antenas parabólicas e sistemas split, reparação de roupa, calçado, produção de vidros duplos. Rede de trabalhos de casa e assim por diante. Que tipo de estrutura corporativa pode existir? O que usar como base da corporação?
Alexandre
A base de tudo é a ideia, inclusive a base de qualquer corporação é também uma ideia específica. Quanto mais poderosa a ideia, mais poderosa a corporação. Assim, a estrutura da sua corporação deve ser baseada em uma ideia específica. Em sua essência, a estrutura de uma corporação é a personificação de uma determinada ideia, um reflexo dessa ideia.
A área de distribuição de influência de uma corporação está diretamente relacionada à área de distribuição da ideia promovida por esta corporação. Ao mesmo tempo, a ideia combina os elementos de uma corporação. Sem ela, não haverá corporação, haverá apenas elementos díspares.
A estrutura da corporação deve ser tal que transmita a ideia da corporação da maneira mais eficiente possível. Deve ser focado especificamente em transmitir a ideia de uma corporação, e não em pessoas específicas. Somente neste caso, você pode obter a área máxima de distribuição da ideia de uma corporação e o número máximo de pessoas que desejam lidar com ela, sejam eles empreendedores ou consumidores.
Qual é a estrutura de uma corporação
No seu caso, a estrutura societária assume dois vetores. Um vetor são os empreendedores que você deseja incluir em sua corporação. Assim, deve haver alguma ideia que une os empresários. Essa ideia deve mostrar a eles os benefícios óbvios de participar de uma corporação.
Aqui, aparentemente, é preciso tomar como base a ideia de terceirização. É esta ideia que deve ser promovida, através desta ideia é necessário mostrar aos empresários os benefícios da terceirização. Essa ideia irá motivá-los a se tornarem participantes do sistema. Mas você só pode dizer com certeza se analisar a estratégia de negócios que vai aplicar.
O segundo vetor que sugere a estrutura da corporação que você descreveu é o trabalho com usuários finais. A ideia de terceirização não lhes convém, então outra ideia é necessária aqui.
Por exemplo, pode ser a ideia de sinergia. Você precisa promover essa ideia entre os consumidores, mostrar a eles como com sua ajuda eles podem aumentar o nível de conforto e qualidade de vida, como eles podem economizar tempo e dinheiro devido ao fato de seu sistema fornecer não um serviço, mas um todo gama de serviços. Essa ideia motivará os consumidores a usarem os serviços de sua corporação, e não os serviços de outra corporação ou os serviços de empreendedores díspares.