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Les guerres marketing du nouveau millénaire

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Les guerres de marketing deviennent sophistiquées et invisibles. L'un d'eux s'est produit en 2010, lorsqu'Eyjafjallajokull a porté un coup dévastateur à l'UE. Si quelqu'un d'autre n'est pas au courant, Eyjafjallajokull n'est pas un ensemble de lettres aléatoire, mais le nom d'un volcan qui a paralysé l'Europe. Il peut sembler que ce n'est qu'une catastrophe naturelle.

Cependant, en réalité, cela peut ne pas être le cas. Il y a de fortes chances que face au volcan, nous ayons assisté à la naissance d'un nouvel outil pour mener une guerre marketing. Les catastrophes naturelles, dont personne n'est légalement responsable, car il est presque impossible de prouver l'implication de quelqu'un dans leur accomplissement, sont très attirantes pour mener des guerres de marketing

Il y avait une version selon laquelle les dommages causés par les cendres aux avions étaient exagérés par un programme informatique imparfait. En particulier, le journal britannique Financial Times (FT) a publié une déclaration du directeur général du département des transports de la Commission européenne, Mattias Ruete, qui fait sensation. Selon le responsable, les dommages causés par le volcan à l'industrie aéronautique ont été exagérés par un programme informatique défectueux.

Guerres du marketing du nouvel âge

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Il pourrait donc s'agir non seulement d'une émission de cendres, mais d'une action bien pensée de quelqu'un contre des concurrents. Le modèle utilisé par les autorités européennes pour calculer les dommages éventuels au transport aérien des cendres projetées par le volcan, couvrant le ciel au-dessus de l'Europe, était basé sur des données scientifiques incomplètes et des algorithmes imparfaits.

Reste maintenant à savoir qui pourrait organiser une guerre marketing de ce genre.

Il est très faible de croire que ce programme puisse échouer, ou qu'un programme de mauvaise qualité puisse être adopté, ce qui signifie qu'avec une forte probabilité, tout a été truqué. Reste maintenant à savoir qui pourrait organiser une guerre marketing de ce genre. Trouver ces personnes ou ces forces n'est pas si difficile, il vous suffit de déterminer qui en profite. 

Selon des informations provenant de sources assez fiables, le groupe qui contrôle la Réserve fédérale américaine n'était pas satisfait du taux de change actuel de l'euro par rapport au dollar américain à ce moment-là et souhaiterait l'améliorer en faveur du dollar, dans d'autres mots, baisser l'euro. Il n'y avait aucune raison objective de le faire, il a donc fallu rechercher des étapes non standard et elles ont été trouvées.

Les guerres de marketing sont rentables

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Le fait que du 14 au 24 avril, le dollar américain est passé de 1,36 pour un euro à 1,32 pour une unité de monnaie européenne montre qu'il pourrait s'agir d'une diversion de la part de ce groupe particulier. Comme vous pouvez le voir, ses producteurs sont très bons pour gérer le prix du dollar américain dans la panique et, surtout, au bon moment pour eux-mêmes.

… une éruption volcanique est possible, ou du moins la panique autour de l'éruption a été organisée par les transporteurs aériens

En revanche, une éruption volcanique est possible, ou du moins la panique autour de l'éruption a été organisée par les transporteurs aériens, qui ont ainsi décidé de combattre des concurrents. Le transport aérien est une telle industrie où vous pouvez tuer un concurrent ou le persuader de prendre des mesures si au moins quelques vols de ses avions sont annulés.

"Je pense que l'arrêt des vols relève de la pure réassurance, de la politique et des affaires. Après tout, les compagnies aériennes subiront des milliards de pertes dues au fait que les gens ne prennent pas l'avion. En conséquence, les grandes compagnies aériennes survivront ces 10 jours, tandis que les petites feront faillite », déclare Yuri Izrael, directeur de l'Institut pour le climat mondial et l'écologie de Roshydromet et de l'Académie russe des sciences.

Les guerres marketing sont efficaces

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Par conséquent, les grands transporteurs aériens pourraient semer la panique afin de compenser les pertes de la crise financière et économique mondiale en ruinant les petites entreprises. De plus, les transporteurs aériens de pays qui n'ont pas été touchés par l'éruption volcanique pourraient semer la panique afin de racheter plus tard les perdants et pénétrer de nouveaux marchés.

L'Association du transport aérien international (IATA) a estimé les pertes des compagnies aériennes pendant la période d'interdiction des vols à 1,7 milliard de dollars.

Ainsi, selon l'IATA, pour une industrie qui, en raison de la crise économique, a perdu 9,4 milliards de dollars l'année dernière et devrait perdre encore 2,8 milliards de dollars dans une nouvelle, un autre coup, et nous entendons par là l'éruption du volcan, peut être simplement destructrice, peut simplement l'enterrer. Dans le même temps, selon Bisignani, les transporteurs aériens européens subiront les pertes les plus importantes.

Bien sûr, le marché du transport aérien a été durement touché. L'Association du transport aérien international (IATA) a estimé les pertes des compagnies aériennes pendant la période d'interdiction de vol à 1,7 milliard de dollars, ce qui s'est avéré être 1,2 million de passagers par jour.

Les guerres de marketing sont invisibles

Les guerres marketing du nouveau millénaire

L'ampleur de la crise, selon les informations du chef de l'IATA Giovanni Bisignani, a même éclipsé les conséquences du 11 septembre 2001, en raison desquelles l'espace aérien américain a été fermé pendant trois jours. Cependant, comme toute autre guerre, les guerres de marketing exigent certains sacrifices au nom de la victoire. Ayant perdu plusieurs dizaines de millions de dollars américains aujourd'hui, les vainqueurs de cette guerre recevront alors des milliards de dollars américains.

Le montant exact des pertes de l'industrie du tourisme n'est pas appelé, mais les chiffres approximatifs sont d'environ 1 milliard de dollars américains.

De plus, les investisseurs qui avaient les yeux rivés sur les actifs touristiques pourraient également contribuer à organiser la panique autour de l'éruption du volcan Eyjafjallajokull, car en raison du fait que le trafic aérien était paralysé, de nombreux touristes ne pouvaient ni se rendre sur les lieux de vacances ni revenir d'eux. Le montant exact des pertes de l'industrie du tourisme n'est pas connu, mais les chiffres approximatifs sont d'environ 1 milliard de dollars américains.

Les pertes, bien sûr, finiront par tomber sur les voyagistes, qui seront poursuivis par les touristes pour des vacances ratées. En conséquence, les propriétaires d'actifs de l'industrie du tourisme, qui ont déjà tant souffert de la crise financière et économique mondiale, ont reçu un autre coup, qui pourrait leur être fatal et ils devront se séparer de l'activité auparavant rentable.

Les guerres de marketing sont rentables

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Des individus ou des groupes d'individus qui travaillent sur le marché des événements sportifs pourraient également être impliqués dans l'organisation de la panique. Par exemple, il pourrait s'agir de bookmakers noirs qui acceptaient des paris sur les résultats des matches de l'UEFA Champions League. Barcelone, qui avait tout gagné un an plus tôt, était proche de réitérer son succès en 2010.

Beaucoup pourraient faire de gros paris sur le fait que cette équipe en particulier remporterait l'actuelle Ligue des champions de l'UEFA.

Beaucoup pourraient faire de gros paris sur le fait que cette équipe en particulier remporterait l'actuelle Ligue des champions de l'UEFA. Il est très difficile de l'empêcher de remporter le trophée pour la deuxième fois de manière honnête, car l'équipe est déjà très forte. Les méthodes malhonnêtes ne conviennent pas toujours, car si le principe sportif est soudainement violé, celui qui l'a fait sera bien sûr puni. 

Cependant, certaines méthodes malhonnêtes semblent très légitimes, comme une éruption volcanique, à cause de laquelle l'équipe a été forcée de se rendre sur le lieu du match avec l'Inter par transport terrestre. Il peut être difficile même pour les professionnels de supporter un tel parcours, ce qui a été prouvé par le score final de la rencontre. Barcelone a perdu 1-3 contre l'Inter.

Les guerres de marketing sont destructrices

Les guerres marketing du nouveau millénaire

En plus des industries déjà répertoriées, d'autres industries subissent également des pertes dues au volcan, notamment les fabricants et les importateurs de produits périssables. «Si la situation ne s'améliore pas dans 3-4 jours, Saint-Pétersbourg devra faire face à une pénurie de fleurs. Presque tous les œillets de Saint-Pétersbourg proviennent d'Amérique du Sud et d'Afrique, et si cela continue, il n'y aura rien à donner aux anciens combattants le 9 mai », a déclaré Dmitry Alexandrov, directeur général du fournisseur en gros LLC 7 Flowers North-West.

Les producteurs de poisson, de viande fraîche, de fruits et de produits laitiers ont également signalé des pertes.

Les producteurs de poisson, de viande fraîche, de fruits et de produits laitiers ont également signalé des pertes. Par exemple, selon les informations de Reuters, la plus grande entreprise norvégienne de produits de la mer, Marine Harvest Norway, a annoncé une baisse des captures de poisson, ainsi que le fait que ses exportations vers l'Asie et les États-Unis étaient menacées. Les producteurs islandais ont commencé à congeler du poisson frais.

L'American Whole Foods Market Inc a noté une baisse de l'offre de poisson et de fruits de mer pour les sushis. Peter Grundhofer, l'un des plus grands commerçants de Francfort, a déclaré que la situation volcanique avait affecté l'approvisionnement en haricots frais et en pepperoni d'Égypte, en légumes verts d'Israël et en fruits exotiques tels que les mangues, les kumquats et les physalis. Le gérant d'un des restaurants allemands affirme que l'établissement manque de thon frais de l'océan Indien, de basilic de Chypre et de homards canadiens.

Les guerres marketing modernes

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Le volcan a également touché des transporteurs express. L'opérateur postal DHL a annoncé des retards dans les envois depuis l'Europe et cherche des solutions de contournement pour les livraisons. Téléphones portables, objets d'art, meubles coûteux venus d'Italie, vaisselle, bijoux, parfums sont retardés en cours de route. En raison de perturbations dans l'approvisionnement en composants de haute technologie, les constructeurs automobiles Nissan et BMW ont annoncé l'arrêt des convoyeurs.

La relance du volcan a également été ressentie par les entreprises de logistique

En Europe, y compris à Saint-Pétersbourg, les conférences de l'industrie et d'autres événements ont été annulés. Les producteurs de fleurs kenyans, qui représentent environ 35 % des importations de fleurs vers les pays de l'UE, ont subi des pertes d'environ 3 millions de dollars par jour. Les agriculteurs d'Amérique du Nord et du Sud, d'Israël, de Turquie et d'un certain nombre de pays africains ont subi de lourdes pertes en raison de la courte durée de conservation, car une partie importante de leurs produits est livrée en Europe par avion.

La renaissance du volcan a également été ressentie par les entreprises de logistique: le danois TNT est passé à la livraison des marchandises par chemin de fer, DHL prévoit d'éventuels retards dans la livraison des marchandises de 3 à 5 jours. Alors que certaines des industries concernées sont passées au transport routier, les files d'attente aux frontières et le manque de flottes de véhicules ont encore rendu difficile le dédouanement, ce qui a affecté la rapidité de livraison.

La perspective de guerres marketing

Les guerres marketing du nouveau millénaire

Comme vous pouvez le voir, il y a beaucoup de forces intéressées par une éruption volcanique. Chacune de ces forces pourrait être impliquée dans l'éruption, ou du moins dans la panique qui l'entoure. Cependant, la vérité sur qui a vraiment organisé tout cela, très probablement, nous ne le saurons jamais, car, comme nous parlons de très grosses sommes, et presque personne n'acceptera de le dire. Comme jamais auparavant, personne ne dit la vérité sur les guerres du pétrole.

Ainsi, nous ne saurons peut-être jamais s'il s'agissait d'un stratagème marketing sophistiqué de quelqu'un ou s'il s'agissait vraiment d'une simple éruption volcanique.

Ainsi, nous ne saurons peut-être jamais s'il s'agissait d'un stratagème marketing sophistiqué de quelqu'un ou s'il s'agissait vraiment d'une simple éruption volcanique. D'une part, c'est bien sûr bien, car quand on en sait moins, on dort plus. Mais d'un autre côté, bien dormir avec l'idée que de telles guerres marketing sophistiquées sont possibles et que des dommages irréparables peuvent être causés à l'entreprise à tout moment a peu de chances de fonctionner.

Il est beaucoup plus sûr pour les nerfs de jouer la sécurité et de prévoir toute activité de marketing ou autre qui empêchera d'éventuelles pertes dans des cas similaires à l'avenir. De tels cas ne sont pas exclus, car il y en aura toujours beaucoup qui voudront créer des problèmes aux concurrents et ne pas encourir de sanction pour cela.

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