đ·ïž VarumĂ€rke: hur man tjĂ€nar pengar med det đ
Alla vet vad ett varumÀrke Àr, men inte alla vet att anvÀndningen av ett varumÀrke inte alltid Àr 100% effektiv. Vissa pressar ut 5% ur ett varumÀrke, andra 10%, andra 50%. Det Àr mycket sÀllsynt att 100% pressas ut ur ett varumÀrke, och vÀrldsmarknadsledarna pressar nÀstan alltid ut det maximala ur det. Detta beror pÄ att ett varumÀrke, som ett mynt, har en baksida. Av denna anledning kan du fÄ 100% bara om du kÀnner till nackdelen.
Den vanliga uppfattningen Àr att ett varumÀrke Àr en sÀrskilt registrerad beteckning, verbal, figurativ, kombination eller annat, som tjÀnar till att individualisera juridiska personers eller enskilda företagares varor. En sÄdan definition Àr dock den yttre, synliga materiella sidan av varumÀrket.
MÀrket har ocksÄ en baksida. Dessutom, om den yttre sidan bara tillÄter dig att identifiera varumÀrket och markera det mot bakgrunden av andra symboliska beteckningar, lÄter baksidan dig avslöja mekanismen för varumÀrkets funktion. Det Àr tydligt att den andra sidan av ett varumÀrke Àr dess idealdel, dess inre vÀsen.
Allt kommer frÄn idéer, inklusive ett varumÀrke. Ur idésynpunkt fyller ett varumÀrke en viss roll och en viss funktion. De flesta specialister som arbetar med varumÀrken har dock endast en materiell förstÄelse för varumÀrket. Det Àr ofta inte klart för icke-specialister varför det behövs överhuvudtaget, för utifrÄn den materiella synen, enligt vilken ett varumÀrke tillÄter en att identifiera en produkt, Àr dess funktion och roll inte synliga.
Enligt icke-specialisters rÀttvisa uppfattning Àr det möjligt att identifiera en produkt pÄ andra sÀtt. Till exempel genom produktens utseende, av tillverkarens namn, av produktens modell. Följaktligen finns det ingen anledning att bry sig om att lÀgga tid och pengar pÄ att registrera ett varumÀrke och Àven se till att ingen anvÀnder det pÄ ett olagligt sÀtt.
Som ett resultat Àr att anvÀnda ett varumÀrke en oöverkomlig lyx för vissa. De klarar sig utan det med alla efterföljande negativa konsekvenser för sig sjÀlva. Bland annat kan de inte skapa ett starkt varumÀrke och kan följaktligen inte dra nytta av fördelarna med ett starkt varumÀrke.
Ur materiell synvinkel Àr de negativa konsekvenserna inte synliga, men de Àr mycket tydligt synliga ur en idealisk synvinkel. Ur denna synvinkel Àr den första negativa konsekvensen att producenter som inte anvÀnder ett varumÀrke mÄste verka pÄ en gemensam marknad, d.v.s. pÄ den marknad dÀr alla andra tillverkare av denna produkt verkar och inte pÄ deras privata marknad.
Den största förlusten kan ske nÀr nÄgon helt enkelt tar över marknaden genom att registrera ett varumÀrke Grunden för den gemensamma marknaden Àr en viss gemensam, och dÀrför inte Àgd av nÄgon, idé. Att arbeta pÄ en sÄdan marknad Àr bra eftersom man inte behöver investera i utvecklingen av idén som ligger bakom produkten, men samtidigt Àr det dÄligt eftersom den lÄga barriÀren för intrÀde pÄ marknaden lockar mÄnga aktörer till den. NÀr det finns mÄnga spelare, men fÄ objekt att leka med, eller med andra ord konsumenter, börjar problemen. Det första problemet Àr fallande priser. PÄ den allmÀnna marknaden Àr prissÀnkning det enda konkurrensmedlet.
Men inte alla tillverkare kan stÄ emot prissÀnkningar och följaktligen hamnar mÄnga snart i konkurs. Ett annat problem Àr att ingen jobbar med idéer, för att arbeta med en generell idé Àr inte intressant, vilket gör att den snabbt avtar och marknaden gradvis försvinner. Genom att anvÀnda ett varumÀrke kan du ha din egen marknad och inte ha de ovan nÀmnda problemen. Dessutom mÄste du ha bÄde ett varumÀrke och ett varumÀrke, eftersom skillnaden mellan ett varumÀrke och ett varumÀrke Àr betydande.
Den andra negativa konsekvensen Àr att tillverkaren kan introducera en ny idé och bygga upp en marknad för sig sjÀlv, men utan att registrera ett varumÀrke kommer han inte att kunna skydda det. Som ett resultat kommer andra aktörer att kunna ta sig in pÄ denna marknad, som en allmÀn marknad, och ta vissa andelar av den. Men det hÀr Àr inte den största förlusten. Den största förlusten kan ske nÀr nÄgon helt enkelt tar över marknaden genom att registrera ett varumÀrke som matchar tanken bakom.
Effektiv anvÀndning av varumÀrket
Efter att ha undvikit problemen med att registrera ett varumĂ€rke stĂ„r tillverkaren dĂ€rför inför ett annat problem â behovet av att generera en ny idĂ©, introducera den i potentiella köpares medvetande och skapa en produkt som passar denna idĂ©. Kostnaden för allt detta Ă€r miljontals gĂ„nger mer Ă€n kostnaden för att registrera ett varumĂ€rke. Genom att anvĂ€nda ett varumĂ€rke kan du garantera skydd av din privata marknad frĂ„n konkurrenter. Detta Ă€r den nya vĂ€rldsekonomin â utan ett varumĂ€rke Ă€r du ingen och ingen kan ringa dig.
Varför Àr detta och inte annars? Eftersom ett varumÀrke Àr ett ord eller flera ord, och ur en idés synvinkel Àr vilket ord vilket ord som helst en behÄllare för en idé, en sorts cell dÀr idén lever. Först introduceras ett ord i en persons medvetande, en cell för en idé skapas, och sedan fylls det med en idé, eller med andra ord, ordet fylls med mening. Mening Àr en idé. Genom pÄverkan pÄ ordet, genom aktiveringen av cellen, aktiveras idén inbÀddad i personen.
Detta faktum anvÀnds för att bygga en modell för köpbeteende. En aktiv idé motiverar en person att köpa en produkt eller tjÀnst med ett motsvarande varumÀrke. Följaktligen Àr ett varumÀrke nyckeln till en idé, eftersom det Àr genom det som idén förvaltas. DÀrmed ges tillgÄng till idén, och dÀrmed till konsumenten, till dem som fÄr tillgÄng till varumÀrket.
Den som har denna nyckel kan hantera innehÄllet. Registrering av ett varumÀrke Àr inget annat Àn monopolisering av tillgÄng till en idé, och dÀrför monopolisering av tillgÄng till konsumenter i vilka denna idé Àr inbÀddad. Den som vill fÄ exklusiv tillgÄng till en viss grupp konsumenter mÄste dÀrför ha ett registrerat varumÀrke.
En annan negativ punkt som kommer upp om ett varumÀrke inte anvÀnds Àr att utan det finns det ingen avkastning pÄ investeringen i reklam, marknadsföring, varumÀrke och PR eller med andra ord ingen avkastning pÄ investeringen för att marknadsföra idén. LÄt oss sÀga att om du investerade 1 miljon US- dollar i PR, och detta Àr ett av verktygen för att marknadsföra en idé, kommer du inte att returnera den direkt om du inte har ett varumÀrke.
I det hÀr fallet kan pengarna returneras tvÄ gÄnger Du kan returnera dem, men bara om du sÀljer varor med motsvarande varumÀrke till ett pris som tar hÀnsyn till kostnaderna för att marknadsföra idén, och detta Àr en indirekt metod. Om du har ett varumÀrke kan kostnaderna returneras direkt. Detta beror pÄ att ett varumÀrke har ett pris och om du anvÀnder det sÄ kan pengarna som spenderas pÄ att marknadsföra idén returneras direkt pÄ bekostnad av varumÀrket.
I det hÀr fallet kan pengarna Äterbetalas tvÄ gÄnger. Första gÄngen för ett varumÀrkes tillvÀxt, för ju mer du investerar i marknadsföring, desto dyrare Àr det. Andra gÄngen genom försÀljning av varor med detta mÀrke. Följaktligen, nÀr du anvÀnder ett varumÀrke, kan du inte bara fÄ tillbaka kostnaderna för att marknadsföra idén, utan ocksÄ göra en vinst pÄ 100% eller mer. Ett utmÀrkt exempel pÄ en sÄdan strategi Àr marknadsföringen av Coca-Cola. Det hÀr företaget Àr bÀttre Àn andra pÄ att returnera investeringar pÄ detta sÀtt.
Till exempel, enligt 2013 Ärs ranking av bÀsta varumÀrken, Àr Coca-Colas varumÀrke vÀrt 78 miljarder USD. VarumÀrket IBM Àr vÀrt 113 miljarder USD, medan Microsofts varumÀrke Àr vÀrt 70 miljarder USD. Följaktligen kommer anvÀndningen av ett varumÀrke att göra det möjligt för vart och ett av ovanstÄende företag att fÄ tillbaka de kostnader de Ädragit sig för att marknadsföra sina idéer.
Coca-Cola kommer att kunna returnera 78 miljarder US-dollar, IBM kommer att kunna returnera 113 miljarder US-dollar, Microsoft kommer att kunna returnera 70 miljarder US-dollar. För att göra detta behöver de helt enkelt sÀlja sina varumÀrken. UtifrÄn detta kan vi dra slutsatsen att företag som frÀmjar idéer, men som inte har registrerade varumÀrken, förlorar mycket pengar, Ätminstone i den summa som de investerar i att marknadsföra idén.
