Problem med underklädesbranschen och hur man löser dem

Och nu om affärer. Så, affärer är ett internt behov hos människor, som kommer från själva naturen hos människor. Det är sant att detta behov inte är typiskt för alla människor, utan bara för speciella människor som är skapade specifikt för företag. Affärer är deras uppdrag. Vilka är dessa människor? Det här är människor med mycket stark energi. Följaktligen är affärer behovet av människor med mycket stark energi. Det är människor med stark energi som går in i affärer under påverkan av denna energi.

Människor med svag energi kan inte göra affärer, eftersom de inte har något att ladda det med. Sanna affärsmän laddar sin verksamhet med sin höga energi och under dess inflytande fungerar det. Affärsmän för affärer är som kärnkraftverk för städer. Kärnkraftverk driver städer, affärsmän driver sina företag. Allt detta innebär att underklädesverksamhetens problem är av energikaraktär, som i principerna och problemen för alla andra företag.

Stark energi är väldigt bra, men för att den inte ska orsaka skada måste den spenderas. Av denna anledning skapar affärsmän ett företag. Faktum är att affärsmän gör sig av med överskottsenergi genom affärer. I princip finns det andra sätt att dumpa överskottsenergi, men affärer är ett speciellt sätt. Det är speciellt eftersom det låter dig förvandla din överskottsenergi till pengar!

Du kan till och med säga att affärer är en transformator som låter dig omvandla en affärsmans energi till pengar, och det är detta han är bra på. Ju mer energi en affärsman har, desto mer kan han kanalisera den till sin verksamhet. Därefter omvandlar verksamheten denna energi till pengar. Ju mer energi ett företag får från en affärsman, desto mer pengar genererar det.

Linnebranschen är inget undantag. Det är också skapat av människor med stark energi. Samtidigt har denna energi en mycket bestämd källa. Denna källa är tanken bakom underkläder. Människor som är i underklädesbranschen är bärare av denna idé. Ibland kan slumpmässiga personer vara engagerade i denna verksamhet, men de lämnar marknaden mycket snabbt.

Linnebranschen är inget undantag.

Endast de i vilka denna idé är implanterad finns kvar. Underkläder är bara förkroppsligandet av denna idé. Genom denna inkarnation sprids tanken på underkläder. Det är det faktum att dessa människor har idén om underkläder som avgör att de väljer underklädersbranschen. Om en annan idé hade introducerats i dem, skulle de ha valt en annan bransch.

Idén med underkläder introduceras till människor som är redo för det i maximal utsträckning. Därför kan vi säga att representanter för underklädersbranschen är de utvalda människorna för denna idé. Det här är speciella människor som är bättre än andra kapabla att utveckla idén bakom underkläder. Det här är människor som tar sin plats i livet. Idén med underkläder skapar energi i dem. Under inflytande av denna energi skapar de en linneaffär.

Kärnan i denna verksamhet är att främja idén om underkläder bland potentiella konsumenter. Idén som främjas av dem introduceras i människor, och under dess inflytande blir de konsumenter av linne. Vi måste förstå att det till en början bara finns människor. De blir konsumenter av underkläder bara för att idén om underkläder introduceras i dem. De vill förverkliga denna idé och för detta behöver de underkläder.

Detta är schemat som driver världen och människor har lärt sig det sedan barndomen för att de ska bemästra det. Förmodligen finns det inte ett enda barn som inte skulle vara utklädd i någon form av kostym på dagis. Någon var en varg, någon var en hare, någon var en björn. Och i vuxenlivet händer allt precis likadant. Motorcyklister klär sig i strikt definierade kläder som gör att de kan förverkliga motsvarande idé. Det är vanligt att gå till jobbet i en kostym för att förverkliga idén om en affärsperson.

Varför är underklädesbranschen i trubbel?

Nyligen har det funnits en trend att förvandla dig själv till en zombie för att förverkliga idén om en zombie. Ett liknande system fungerar i linnebranschen. Människor köper underkläder för att förverkliga tanken bakom underkläderna. Linne i det här fallet är bara ett verktyg för att genomföra idén. I kön noodriver för underklädesmarknaden är ett mycket användbart och effektivt verktyg för att arbeta på underklädesmarknaden

Så, business as a process är översättningen av en affärsmans energi till sin verksamhet för att omvandla den till pengar. Detta är en mycket aktiv process, men ibland finns det alla möjliga hinder i vägen. Som ett resultat av dessa hinder överförs inte all energi från en affärsman till ett företag, inte all energi omvandlas till pengar. När detta händer förlorar affärsmannen pengar. I det här fallet är det vanligt att prata om affärsproblem.

I samband med underklädesbranschen menar vi underklädesbranschens problem. I allmänhet är mer än 50 affärsproblem kända. Det råkade bara vara så att linnebranschen har alla dessa problem i en eller annan grad. Vissa av dess representanter lider av vissa problem, andra från andra, men i allmänhet har alla representanter för underklädesbranschen problem. Mängden energi som inte överförs från en affärsman till hans verksamhet är mycket stor. Det betyder att mängden pengar som förloras av företrädare för underklädesbranschen också är stor.

Följaktligen, om det inte fanns några problem, skulle marknadsvolymen vara mycket större

Experter uppskattar volymen på den nuvarande underklädesmarknaden till 5-7 miljarder euro per år. Det är cirka 35-50 euro per invånare. Det bör noteras att 5-7 miljarder euro per år är volymen på marknaden, som erhålls med hänsyn till de affärsproblem som denna industri har. Följaktligen, om det inte fanns några problem, skulle volymen på marknaden vara mycket större, vilket innebär att intäkterna för aktörerna på denna marknad också skulle vara större.

Det visar sig att som ett resultat av de befintliga problemen omvandlas inte all energi från representanter för underklädersbranschen till pengar, vilket är tråkigt. Det betyder att företag verkar ha problem, men affärsmän har verkligen problem. De genererar energi, försöker, men i slutändan tjänar det inte dem och förvandlas inte till pengar. Som ett resultat är affärsmäns liv inte så vackert som det skulle kunna vara och motsvarar inte nivån på deras energi.

Enligt tillgängliga data kommer representanter för underklädesbranschen att vara ganska nöjda om deras försäljning i genomsnitt är 3 gånger mer än de är nu. Detta indikerar tydligt att enligt de intuitiva känslorna hos representanter för underklädesbranschen, bara 30-35% av energin de genererar, förvandlas deras verksamhet till pengar. Det visar sig att 65-70% av energin hos affärsmän som är involverade i underklädesbranschen går till spillo.

Anledningen till detta är känd. Affärsproblem är skyldiga till allt, de blandar sig i processen att överföra energi från en affärsman till ett företag och i processen att omvandla den till pengar och tillåter inte att överföra och omvandla all energi till pengar. Att lösa problem kommer att öka mängden energi som överförs från en affärsman till ett företag och förvandlas till pengar.

För att hantera denna fråga och lösa problemen med underklädesverksamheten måste du först förstå kärnan i dessa problem och kärnan i den situation där denna verksamhet befinner sig. För att förstå situationen objektivt är det nödvändigt att bedriva forskning. Tidningen Modnoje Bieljo bestämde sig för att genomföra sådan forskning tillsammans med projektet Noomarketing.net. De hölls hösten 2013 genom en undersökning av representanter för underklädesbranschen.

De största problemen med underklädesbranschen

Totalt intervjuades cirka 300 företrädare för underklädesbranschen. Undersökningen var ett frågeformulär. Undersökningen genomfördes genom direktkontakt via telefon eller Skype, samt genom att enkäter skickades via e-post.Representanter för linnebranschen ombads svara på 5 frågor. Frågeformuläret såg ut så här:

Fråga 1. Har ditt företag problem?

• ja
• Nej
• din egen version

Fråga 2. Vad är affärsproblemet för dig:

• ekrar i hjulet av tredje part
• personlig felräkning av företagaren
• din egen version

Fråga 3. Vad gör du med affärsproblem:

• besluta
• undvika
• skjuta upp till senare
• din egen version

Fråga 4. Hur mycket bryr du dig om affärsproblem:

• bryr sig inte
• orolig men inte för mycket
• oroa dig mycket
• Jag är så orolig att jag inte kan sova
• din egen version

Fråga 5. Vilket av följande affärsproblem oroar dig mest:

• brist på rörelsekapital
• låg effektiv efterfrågan
• låginkomstköpare
• höga skatter
• företags hanterbarhet
• din egen version

Undersökningen gjordes genom direktkontakt mellan en representant för tidningen "Modnoje Bieljo" och representanter för underklädesbranschen, som prenumererar på denna tidning. Generellt sett kan forskningen anses vara framgångsrik. Även om det naturligtvis inte var alla som var inbjudna att delta som uttryckte en önskan om det. Den främsta anledningen till avslaget var att de inte såg poängen med att delta, eftersom de trodde att deltagandet inte skulle lösa deras problem.

I princip kan man hålla med dem, men å andra sidan är en välformulerad fråga ett halvlöst problem. Denna undersökning gjorde det möjligt för oss att formulera huvudfrågorna. De som uttryckte en önskan om att delta var tillräckligt många för att känna igen undersökningen som representativ. Följaktligen kan resultaten av undersökningen betraktas som objektiva, som speglar situationen, som man säkert kan lita på.

Resultaten är mycket intressanta. Först och främst är det nödvändigt att notera resultaten på den första frågan. Enligt de uppgifter som erhållits som ett resultat av undersökningen angav alla 100 % av undersökningsdeltagarna att deras verksamhet har vissa problem. Samtidigt noterade några deltagare att om verksamheten är dynamisk och utvecklande så uppstår generellt problem hela tiden.

Utifrån detta drog de slutsatsen att affärer är lösningen på problem. Det har till och med föreslagits att ordet "problem" faktiskt är en synonym för ordet företag. Vissa filosofiska affärsmän har grävt djupare och till och med kommit ihåg att ordet problem kommer från det grekiska språket och bokstavligen betyder något som kastas framåt. De ser problemet som en slags plan för framtiden. Följaktligen, om verksamheten inte har problem, kommer det inte att finnas någon framtid.

Åsikterna är delade om varför affärsproblem uppstår. De flesta av de intervjuade företrädarna för underklädesbranschen (61 %) ansåg att affärsproblem skapas av tredje part. Bland dem finns namngivna konkurrenter och funktionärer. Samtidigt syndar cirka 30 % av de tillfrågade mot konkurrenter och 70 % av de tillfrågade syndar mot tjänstemän. Några av de tillfrågade (27 %) tror att orsaken till problemen är affärsmännas missräkningar.

En annan del (12 %) angav en variant som inte anges i enkäten som orsak till problemet. I allmänhet kan detta alternativ reduceras till ett allmänt alternativ – källan till problemen är samhället och kulturen i detta samhälle. Det bör också noteras att det finns en antydan om att ordet "problem" för vissa generellt är något slags tabu, ett förbjudet ord som man inte vill använda.

När det gäller affärsmäns inställning till att lösa problem är situationen här mycket intressant. Det är intressant eftersom 100 % av de tillfrågade föredrar att lösa problem. Detta går tvärtemot andra studier, som visar att invånare på senare tid tenderar att slå runt om problem snarare än att lösa dem.

Det är möjligt att inte affärsmän deltog i de undersökningarna, utan vanliga människor som inte är vana vid att lösa problem. Uppenbarligen är affärsmäns energi så stark att den motiverar dem alla att lösa problem. Det bör också noteras att 20 % av de tillfrågade affärsmännen löser problem på ett planerat och systematiskt sätt.

Detta kan tyda på att de har speciella problemlösningstekniker. Om detta är sant kommer du inte att avundas de återstående 80%, för mycket snart kan de möta allvarlig konkurrens från de som har metoder för att lösa problem, eftersom de med största sannolikhet kommer att börja introducera andra metoder som kommer att ge dem betydande konkurrensfördelar.

När det gäller graden av agitation med problem visade det sig att cirka 40 % av de tillfrågade affärsmännen är oroliga för affärsproblem, men inte mycket. Affärsproblem är av stor oro för 60 % av de tillfrågade i underklädesbranschen. Det betyder att problem berör alla, ingen är likgiltig för dem. Det här är bra, för om en person är orolig för något betyder det att han tänker på hur man löser det här problemet och inte försöker lägga det på baksidan.

brist på rörelsekapital oroar 40 % av de tillfrågade företrädarna för underklädesbranschen

Det bör också noteras att ingen bryr sig tillräckligt om affärsproblem för att göra dem förbannade. Detta kännetecknar återigen affärsmän från den positiva sidan. De har tillräckligt med energi för att vara motståndskraftiga mot problem. Tydligen är det detta som skiljer dem från vanliga människor, som vanligtvis är arga över problem. Tja, eller så kan vi säga att situationen i landet som helhet eller på underklädesmarknaden i synnerhet inte är så illa.

När det gäller specifika affärsproblem från listan som föreslagits i frågeformuläret visade det sig att bristen på rörelsekapital oroar 40 % av de intervjuade företrädarna för underklädesbranschen. Samma antal representanter för underklädesbranschen är oroade över låg efterfrågan på lösningsmedel.

Låga inkomster för köpare oroar 60 % av affärsmän som arbetar på underklädesmarknaden. Det är betydelsefullt att ingen av de tillfrågade affärsmännen är oroade över höga skatter. Tydligen är alla redo att betala dem. Och det är nyheter för en marknadsföringskonsult. Samtidigt passar allt affärsmän angående hanterbarheten i verksamheten. Följande frågor noterades också, som inte fanns med på listan:

• byråkrati när du arbetar med leverantörer;
• bråka med prissättningen;
• avsaknad av en underklädesmarknad som system;
• tröghet hos detaljägare;
• oförbereddhet för nya affärsplaner;
• ovilja att använda Internet;

Generellt kan man notera att resultaten av undersökningen ger mycket att tänka på. Dessutom tillåter de benchmarking eller, med andra ord, de låter dig förstå var situationen är typisk för en viss verksamhet, och var den är typisk för hela marknaden. Att förstå detta är mycket viktigt, eftersom det låter dig bygga en effektiv strategi som inte kommer att vara felaktig. Det skulle vara möjligt att analysera resultaten. Men detta kommer inte att vara särskilt korrekt, eftersom analysen bör utföras för varje specifik verksamhet separat.

Av denna anledning, för att resultaten ska bli korrekta, är det nödvändigt att känna till den specifika verksamheten väl, och det handlar om en specifik konsultation. Särskilda representanter för underklädesbranschen kan göra en analys av sin verksamhet på egen hand eller med inblandning av konsulter. För den här artikeln är det mycket viktigare att beskriva sätt som kommer att lösa affärsproblem.

Är det ens möjligt att lösa affärsproblem? Eftersom de fortfarande existerar, eftersom ingen ännu har löst dem, så tyder slutsatsen på att det är omöjligt. Detta är dock en felaktig slutsats. Att lösa affärsproblem är möjligt tack vare ett innovativt marknadsföringskoncept – noomarketing. Som en del av noomarketing används en rad innovativa tekniker som gör att du kan få resultat som tidigare var otillgängliga och bland annat löser de verkligen affärsproblem.

I allmänhet är noomarketing i sig ett tillvägagångssätt som gör att en affärsman kan bilda sig en sådan syn på affärer som gör att han kan bedriva affärer på ett sådant sätt att han inte kommer att ha problem. Detta uppnås på grund av det faktum att inom ramen för noomarketing är grunden för allt idén. Grunden för ett företag är idén om ett företag. Grunden för produkten är idén om produkten. Följaktligen, om du korrekt identifierar idén om ett företag och idén om en produkt, korrekt bygger kanaler för att främja denna idé, då kan du bygga ett företag utan problem.

Genom noomarketing kan du till exempel lösa problemet med bristande rörelsekapital. Detta görs ganska enkelt. Först och främst är det nödvändigt att lyfta fram idén om produkten som verksamheten är engagerad i, om det är en produkt eller produktidéer, om det finns flera. I vårt fall är det nödvändigt att peka ut idén om underkläder i allmänhet eller idén om ett visst märke av underkläder i synnerhet. Efter att idén har lyfts fram är det nödvändigt att pumpa alla personer som arbetar i denna verksamhet med denna idé.

Om detta inte görs kommer folk att göra vad som helst, men inte den här produkten, även om de kommer att låtsas att de är engagerade i produkten. Efter att ha pumpat idén om en produkt kommer de att börja sprida sin idé och skapa konsumenter för denna produkt. Resultatet av allt detta blir en ökning av försäljningen och en minskning av försäljningstiden för varje specifik produkt. Som ett resultat kommer pengarna som investeras i verksamheten att cirkulera snabbare, vilket innebär att det inte kommer att bli några problem med gratispengar.

Hur man blir av med problem totalt och för alltid

Varför skulle man få ett sådant resultat? Allt är enkelt. Faktum är att låg försäljning nästan alltid förknippas med det faktum att säljare inte kan förmedla hela essensen av produkten till köparen. Kärnan i produkten är dess idé. Följaktligen, om du målmedvetet pekar ut denna idé och introducerar den för säljare, kommer de att förstå produktens väsen och kommer att kunna förmedla produktens essens till köparen, och inte något annat. När säljare inte förstår produktens verkliga väsen lägger de till sina egna uppfinningar till dess konto, som mycket ofta inte överensstämmer med verkligheten.

Efter att ha pumpat idén kommer säljarna att kunna överföra idén till köparen, och som ett resultat kommer den att introduceras i honom. En idé implanterad i en person motiverar honom att engagera sig i dess genomförande. Det är omöjligt att förverkliga en idé utan en produkt. Följaktligen kommer köparen inte att kunna lämna utan att köpa varorna. Kanske kommer han att lämna, men han kommer definitivt tillbaka, för idén kommer inte att lämna honom förrän den är genomförd.

Noomarketing löser också problemet med låg effektiv efterfrågan. För det första är själva konceptet med effektiv efterfrågan mycket tveksamt, eftersom människor har pengar. Det verkliga problemet är att människor har prioriteringar kring hur de pengarna används. Om en person inte köper underkläder, betyder det att han inte har det i första hand prioriterat, och han kommer att köpa underkläder först när det gamla är slitet, eller om han har pengar kvar efter att ha köpt allt som är högre prioritet än underkläder.

För att höja prioriteringen av linne är det nödvändigt att se till att idén som ligger bakom linnet blir aktiv. Säljaren kan aktivera denna idé, men bara om den är inbäddad i honom. Följaktligen, för att lösa detta problem, behöver du bara lyfta fram idén med bunderwear och pumpa säljaren genom det, och du måste också utveckla en marknadsföringsstrategi för att göra allt rätt.

På samma sätt som lösningen av problemet med underklädesbranschen med brist på rörelsekapital, löses också problemet med höga skatter. Kärnan i detta problem är inte att skatterna är höga, utan att försäljningen är liten och som ett resultat av det finns lite pengar att betala skatt. För att lösa detta problem behöver du bara sälja mer och dyrare. Då blir vinstbeloppet sådant att det inte blir några problem att betala skatt. Du kan sälja dyrare och dyrare bara du skapar fler konsumenter.

Du kan bara skapa dem om du introducerar idén om en viss produkt till konsumenten. Det introduceras till konsumenterna av säljaren eller genom marknadsföringsaktiviteter. Samtidigt införs det automatiskt, men bara om det implementeras hos säljaren själv eller implementeras hos marknadsförare och i de marknadsföringsverktyg de skapar. För att uppnå detta måste man se till att idén om produkten introduceras hos säljare och marknadsförare, samt affärsmannen, om han själv säljer eller sysslar med marknadsföring.

Verksamheten kommer att arbeta med 100 % av sin kapacitet

Problemet med företagshantering är också lätt att lösa. Du behöver bara lyfta fram affärsidén och implementera den hos alla medarbetare. Ibland förstår inte affärsmannen själv sin verksamhet fullt ut. Därför är det nödvändigt att introducera idén om ett företag i sig själv. Efter att idén implementerats hos alla kommer verksamheten att vara 100% hanterbar. Det innebär att all 100 % av affärsmannens energi kommer att överföras till verksamheten.

Verksamheten kommer att arbeta med 100% av sin kapacitet och förvandla absolut all energi från en affärsman till pengar. Affärsmannen kommer då att kunna använda dessa pengar för att lösa sina privata problem och sin familjs problem. Att förvandla all energi från en affärsman till pengar kommer att leda till att det kommer att finnas så mycket att de inte bara kan spenderas på att lösa problem utan också på nöje.

I allmänhet löses alla kända problem i underklädesverksamheten på ett liknande sätt – genom valet av en lämplig idé och dess genomförande hos rätt personer. Ibland är det nödvändigt att lyfta fram idén om ett företag, ibland idén om en affärsman, ibland idén om en produkt, ibland idén om en specifik specialitet. När den väl isolerats är idén inbäddad i lämpliga personer. En korrekt identifierad idé utvecklas korrekt och detta är en garanti för att verksamheten inte får problem.

Ett liknande tillvägagångssätt används av alla världsmarknadsledare och ger utmärkta resultat. Nu, tack vare noomarketing, har detta tillvägagångssätt blivit tillgängligt i länderna i före detta Sovjetunionen. Detta betyder att affärsmän i dessa länder, såväl som affärsmän från de utvecklade länderna, äntligen fick möjligheten att bygga ett idealiskt företag utan problem, ett företag som kan omvandla all energi från en affärsman till pengar.

Hur man löser problemen med underklädesbranschen

Uppmärksamma representanter för linnebranschen! Jag vill informera om att det finns studier av underklädesmarknaden på senare tid. De har svar på 35 frågor om underklädeskonsumenter. Inklusive: preferens för färger, märken, typer av underkläder, köpmanus för underkläder, varumärkesvärdering, psykologiskt porträtt av underklädersköpare och mycket mer.