Comment expliquer à tout le monde que vos idées pour une startup informatique sont très cool

À quelle fréquence partagez-vous vos idées de startup? A qui les dites-vous et sur quoi insistez-vous? Si vous avez entendu une idée dans l'espace des options, ne vous précipitez pas pour la diffuser à tout le monde. Ceux qui ont des oreilles, qu'ils entendent, mais ceux qui sont attentifs, se souviennent. L'investisseur donnera-t-il de l'argent?

« J'ai un flot d'idées. Comment communiquer avec soi-même s'il «a percé» ?

Cela arrive avec tout le monde. Si une idée commence à diluer les pensées habituelles, ne vous précipitez pas pour la mettre en œuvre – regardez de plus près. Au début, ses contours sont vagues, mais avec le temps, il est possible de discerner tous les détails.

« L'idée, c'est le feu! Comment ne pas s'épuiser dans son propre génie ?

Structurez vos pensées, rédigez un business plan. Analysez le marché. Les grands tableaux magnétiques et les cartes mentales conviennent pour dresser des plans et compter des données. Bien sûr, vous pouvez utiliser du papier whatman "à l'ancienne".

 « D'abord rêver, puis compter ? »

Pour minimiser l'erreur dans les calculs, exprimez vos idées pour une startup dans tous les détails. Pour ce faire, vous devez écrire autant d'informations que possible sur les exigences de l'entreprise. C'est-à-dire, décrivez clairement "ce que vous voulez". Quant aux termes de référence, laissez-le aux développeurs.

Expliquez "ce qu'il faut faire". La question "comment faire" est un aspect technique et les développeurs doivent y répondre.

Pourquoi vous ne devriez embaucher personne

Si votre idée en est au stade du « démarrage », ne vous encombrez pas du côté technique du problème. C'est comme lire la Torah à l'envers. Chaque chose a son temps et son ordre. Ce que vous devez savoir avant de chercher des techniciens :

• Quel problème le produit résout-il, et votre idée a-t-elle même un problème ?
• Pouvez-vous trouver des utilisateurs qui ne sont pas satisfaits de l'existence de ce problème et le considèrent comme critique ?
• Combien d'utilisateurs avez-vous trouvé ? Êtes-vous sûr de pouvoir promouvoir votre entreprise avec succès avec un tel ensemble ?

Et quant au programmeur – s'il est un pro, il résoudra toutes vos tâches difficiles. Et si vous ne l'avez toujours pas encore sous la main, n'essayez pas d'embaucher sur le principe du plus cher – cela signifie mieux.

Où chercher des développeurs et des concepteurs : si vous n'avez pas besoin d'une approche intégrée, oDesk ou dribbble conviennent pour trouver des spécialistes du "développement ponctuel".

Un programmeur est aussi un investisseur

Que pensez-vous des techniciens que vous embauchez? Essayez non seulement d'embaucher un développeur, mais de le convaincre d'investir en vous. Mais pour cela, vous n'avez pas besoin de montrer votre TK d'humaniste avec un commentaire enthousiaste "Je pense que cela est également possible!" Seulement si vous n'avez pas pour objectif de vous faire rire et de montrer votre ignorance sur la façon dont se déroule le processus de travail sur des projets en informatique.

"Cette application va changer le monde – je pense"

Non sérieusement. Votre idée géniale l'intéresse peu. Ainsi que ce que vous comptiez sur un milliard de bénéfices. Tout fonctionne différemment ici. Il existe de nombreux clients de ce type. Qui montent dans leurs propres affaires et parlent hors des affaires. Par conséquent, si vous êtes juste adéquat, vous serez remarqué et ils voudront vraiment travailler avec vous.

Comment les programmeurs vérifient les gens comme vous "pour l'adéquation"

Un algorithme est quelque chose qui a une séquence donnée. A cet égard, aucun développeur ne vous posera de questions sur une idée de projet sans vous poser quelques questions sur vos réalisations et succès passés.

Par conséquent, l'idée de convaincre un programmeur de devenir un investisseur n'est pas une si mauvaise idée. Ils aiment les chiffres. Afficher les chiffres.

« Et si je n'ai pas de chiffres, que dois-je montrer ? »

Tout le monde a des chiffres, il suffit de savoir où chercher :

• Marketeur ? Montrez au développeur votre Facebook, mais pas tout. Il suffira de poster avec votre idée, qui a gagné 10 000 likes.
• Ventes? Les contrats signés pour l'achat de votre produit feront l'affaire. Oui. Nous savons qu'il n'existe pas encore. Mais vous êtes des ventes, non ? Alors… où sont les contrats alors ?
• Si ces personnalités à la mode ne vous sont pas accessibles, parlez-nous au moins des projets réussis que vous avez soulevés en tant qu'employé embauché.

"J'ai une application pour enseigner aux enfants d'âge préscolaire. Et il n'y avait pas de projets de développement avant cela »

Surtout, n'en parlez à personne. Au moins, ne stresse pas ici. Les idées sont rarement passionnantes et vos calculs à la lumière du manque d'expérience risquent de donner une grosse erreur. Mais, bien sûr, personne ne comptera l'argent pour vous. Par conséquent, apprenez à communiquer avec des personnes influentes et à attirer des investisseurs financiers.

"Je dois faire une présentation bientôt, comment puis-je savoir que le projet est prêt pour cela?"

Rendez visite à une personne dont l'opinion est très importante pour vous, mais dont vous pouvez difficilement tolérer les critiques. Profitez des commentaires et ne soyez pas offensé pour de vrai. L'entraînement n'est pas réservé qu'aux sportifs.

Les idées de démarrage doivent être rigoureusement examinées afin d'identifier tous les risques et faiblesses avant que l'argent ne soit investi et que le développement ne commence. Testez vos présentations sur ceux dont l'opinion est plus importante pour vous que la vôtre.

L'histoire d'une idée: «À propos de la façon dont ma sœur m'a aidé sans pitié à améliorer le projet avant même que je commence à travailler dessus »

L'histoire a été racontée lors d'une des conférences de gestion de projet. Pas de noms à la demande des participants. Ainsi que les chiffres de profit du projet et son nom.

Ma sœur a toujours su tirer la ficelle sur moi, et moi, comme un ballon, j'ai facilement succombé à son raisonnement, et elle, sans hésitation, a dissous mes idéaux dans le bleu du ciel. Des idéaux transparents et non réels.

Et maintenant: ses questions lancent mon idée comme un ballon d'hélium, les rafales de vent ne sont clairement pas prêtes à se réduire à un doux murmure de brise. Mais quand les vents fraternels se sont calmés, ma tête s'est éclaircie. Mais aujourd'hui, nous étions dans une tempête. Après tout, ma nouvelle application est à l'ordre du jour – les enfants et l'avenir de l'espèce humaine, cette fois le sujet central. J'entre dans la cuisine avec un visage sérieux pour la faire rire. Mais elle a déjà récupéré ses rides auprès de Luba et donne des recommandations. Comme un médecin qui écrit une ordonnance.

Écoutez ce qu'ils disent, en particulier les critiques

– Divisez votre public cible. Les enfants de moins de six ans pour lesquels vous créez du contenu et les adultes solvables. Chaque époque a son propre contexte. Une proposition de vente unique ne sert à rien pour un enfant, mais pourquoi ne pas la rendre la plus attractive possible pour les parents? Après tout, ce sont eux qui prennent la décision qui affecte le revenu. Qu'en pensez-vous, en ce moment, ayant déjà répondu à vos questions dès les premiers paragraphes de ce texte – que téléchargeriez-vous vous-même ? Votre application ou jeu sur les poneys roses? Voici la sœur et ses questions. Et je lui ai parlé de mon nouveau projet.

Choisissez des mots qui seront compréhensibles pour l'auditeur

– Ce sera une application sur les connaissances préscolaires, la sensibilisation, l'imagination, les enseignants, les enfants et les parents. En général, sur la vie et comment l'améliorer.

"Et qu'est-ce qui vous fait penser que vous améliorerez la vie de quelqu'un?" Que savez-vous des grands projets qui ont été conçus sous le slogan «faire du bien à tous »? Prenez Hitler par exemple. J'ai mal dessiné la croix gammée, et maintenant il y a beaucoup d'articles sur Internet qui ne parlent pas du tout de ça, et même si seulement Internet pouvait le faire … Et cela, soit dit en passant, est un symbole de prospérité et de bonne chance – la croix gammée. Et ce n'est pas une, mais plusieurs variétés. Donc, en théorie, nous avons eu beaucoup de chance qu'il n'entreprenne pas de tous les dessiner.

– Mais je ne parle pas du tout de ça! – Lorsque des idées importantes ne sont pas comprises par les personnes les plus proches, c'est désagréable. Ici et maintenant. Ma sœur est assise en face. Le matin apporte le ciel aux ombres bleues, mais je ne peux transmettre une simple pensée à une personne que j'ai connue toute ma vie.

Aspects psychologiques

Si vous cherchez un investisseur, n'oubliez pas que c'est aussi une personne. Avant de commencer la présentation, essayez de comprendre quel genre de personne il est. S'il n'y a aucun moyen de savoir quoi que ce soit sur un investisseur potentiel, vous devrez être un conteur très attentif lors de la présentation du projet. Ne plongez pas en vous-même, regardez les auditeurs. Vous pouvez donc corriger certains libellés s'ils ne sont pas trop clairs. Apprenez à écouter même si vous êtes l'orateur. Quelle que soit la qualité de votre idée, à quoi ça sert si personne ne la comprend ?

Idées de startups : pourquoi les projets sympas ne génèrent pas de revenus

Vous ne savez pas ou ne voulez pas compter? Ou peut-être qu'il n'y a pas de motivation pour étudier?

"Si vous générez des idées intéressantes, cela ne signifie pas que vous les vendrez", a expliqué calmement ma sœur avec un regard sérieux. «Et ce n'est même pas une question de gestion. Tout d'abord, il y a une forte probabilité que vous ne puissiez pas expliquer pourquoi tout cela est nécessaire. Parce que vous ne pouvez même pas me donner un revenu prévu approximatif pour le moment. Et avec un projet aussi coûteux, même s'il est bon, vous n'obtiendrez même pas d'argent de l'État. Vous ne savez pas de combien vous avez besoin, alors qui le saura et vous le donnera sans aucune garantie ?

"Je comprends que tout ne rapporte pas en réalité des revenus qui brillent dans la tête", me suis-je justifié pour une raison quelconque.

Comment agir et arrêter la stagnation

Et cela devient déjà un problème. Parce que je veux agir. Mais il me semble que je marque le pas, car je ne sais pas par où commencer. Après tout, je n'ai aucune expérience dans la conception et le développement, et encore plus dans la gestion de projets de cette envergure. Comment calculer et quel chiffre est le point de départ, vous savez?

Lorsque vous commencez à examiner de près une grande idée, il s'avère qu'il est difficile de se concentrer sur des détails individuels et qu'il n'est donc pas possible de les relier entre eux.

Que faire si vous pensez trop globalement et que vous ne parvenez pas à transmettre l'idée qui vous passionne aux autres? Quand les choses ne décollent pas, arrêtez de le faire. Faites autre chose, puis revenez au projet. Essayez d'utiliser des cartes mentales pour organiser vos pensées. L'utilisation de programmes tels que Mind X ou Free Mind est l'une des méthodes efficaces pour travailler avec des idées de la série "regard de l'extérieur".