Comment créer une startup ? Consignes de professionnels !
Alors que j'étais encore à l'école, j'ai réalisé que je ne travaillerais pas pour mon oncle. J'ai décidé que j'aurais ma propre entreprise, et depuis lors, j'y vais. Pendant que j'étais à l'école, je n'ai pas pris de mesures actives, ayant peur de faire des erreurs. Afin d'en avoir moins, je suis allé à l'université, dont je suis sur le point d'obtenir mon diplôme. Après avoir été diplômé de l'université, je souhaite ouvrir une startup.
L'idée est déjà là. Elle est très intéressante. Préparation d'une offre commerciale de vente pour distribution aux investisseurs. Je n'ai aucune expérience, donc je collecte des informations sur la façon de créer une startup. En cherchant, je suis tombé sur votre site. Trouvé des informations sur le programme de démarrage. Je n'avais jamais entendu parler du leggram auparavant. Peut-elle m'aider à créer une startup? Suffit-il de créer une startup ou avez-vous besoin d'autre chose ?
Valentin
Comment créer une startup qui va “tirer”
Comme vous l'avez bien noté, toute startup commence par une idée. Pour démarrer une startup, vous devez d'abord l'acquérir. Si vous avez une idée, alors vous avez passé la première étape et vous ne devriez pas avoir de questions sur la startup à ouvrir. Cependant, il faut comprendre qu'avec les idées, tout n'est pas aussi simple qu'il n'y paraît.
L'essentiel est qu'il y a des idées formées à part entière, mais il y a des pensées. On peut dire qu'une pensée est le germe d'une idée, il faut encore qu'elle se transforme en idée. La ligne entre une idée et une pensée est très mince, invisible pour une personne inexpérimentée.
En conséquence, de nombreuses startups se heurtent à cet obstacle. Très souvent, ils investissent beaucoup d'efforts et d'argent dans une idée, mais pendant longtemps ils ne peuvent pas obtenir de résultat et ils abandonnent. Il leur semble qu'ils ne sont pas capables de créer une startup.
En fait, le problème n'est pas en eux, mais dans le fait que les outils nécessaires n'ont pas été utilisés. L'un de ces outils est le leggram de démarrage. À l'aide d'un leggram de démarrage, vous pouvez formuler une idée à part entière et passer aux étapes suivantes.
Comment choisir une idée de startup
Puisque vous avez déjà une idée, et que vous y avez travaillé sans legramme, dans ce cas, il est très conseillé de l'auditer et de déterminer l'idée que vous avez ou est-ce une pensée. S'il s'avère que vous avez ce cas rare où il y a une idée, et non une pensée, il est conseillé de la tester. Il est important non seulement de savoir créer une startup, mais aussi de savoir si quelqu'un en a besoin.
Les tests détermineront la pertinence de l'idée. Beaucoup de startups “tombent” sur la non-pertinence de l'idée. L'idée peut être opportune, qui peut être facilement introduite dans les gens et qu'ils percevront. L'idée tarde peut-être.
Une fois qu'une idée à part entière est formée, elle se matérialise progressivement, ou en d'autres termes, l'incarnation
Par exemple, vous avez entendu quelque chose quelque part, oublié puis rappelé, mais il vous semble que c'est votre idée brillante, qui, de plus, a longtemps été mise en œuvre par d'autres. Bien sûr, vous pouvez essayer de l'implémenter mieux que d'autres et intercepter les clients.
Mais pas le fait que cela se passera mieux. L'idée peut être intempestive, anticipée. Dans ce cas, il sera très difficile de le promouvoir, et parfois impossible. Les gens ne pourront tout simplement pas vous comprendre et penseront que vous avez des problèmes mentaux.
Une fois qu'une idée à part entière est formée, elle se matérialise progressivement, ou en d'autres termes, l'incarnation. Le premier niveau de mise en œuvre consiste à donner un nom à la startup. Il est très important de donner à une startup le bon nom qui correspond à l'idée qui la sous-tend. Si le nom d'une startup ne correspond pas à l'idée qui la sous-tend, alors les prochaines étapes seront difficiles voire impossibles à mettre en œuvre. Pas étonnant qu'ils disent que “quel que soit le nom que vous donnez à un navire, il flottera”.
Schéma de création de startup
Une fois qu'une startup a obtenu un nom, son concept doit être clairement articulé. Le concept de startup est le deuxième niveau de mise en œuvre de l'idée. Il est clair qu'ici tout doit être fait correctement et correspondre à l'idée. Sinon, dans les étapes suivantes, il y aura de nombreux problèmes qui prendront beaucoup de temps et d'argent à résoudre. De plus, il n'est pas certain que les problèmes puissent être résolus. Avec une plus grande probabilité, c'est à ce stade que la startup va caler.
Un projet de startup est un plan détaillé dans lequel l'idée d'une startup doit être aussi détaillée que possible.
Lorsqu'il existe un concept clair et complet qui correspond à l'idée sous-jacente, vous pouvez passer au troisième niveau d'incarnation de l'idée. Le troisième niveau de mise en œuvre de l'idée est le développement d'un projet de startup. Un projet de startup est un plan détaillé dans lequel l'idée de startup doit être aussi détaillée que possible.
Le projet doit indiquer comment l'idée sera mise en œuvre, ce qui est nécessaire pour sa mise en œuvre, quels spécialistes seront nécessaires, quelles technologies sont nécessaires, etc. En fait, le projet est une sorte de “dessin” d'une startup, sur la base duquel il sera ensuite possible de créer la startup elle-même. Le projet de startup, ainsi que son nom et son concept, doivent également correspondre à l'idée.
Tout ce qu'il contient doit être pensé autant que possible et dans les moindres détails, afin de se rapprocher le plus possible d'une conformité à 100% avec l'idée. S'il n'y a pas de correspondance avec l'idée, ou si elle est minime, il ne sera pas possible de réaliser l'étape finale de création d'une startup. Il est donc préférable d'aborder le développement d'un projet de startup de manière très responsable, sinon vous pouvez remplir le tout.
Comment créer une startup qui tirera
Une fois qu'il y a un projet de haute qualité, vous pouvez passer au niveau testamentaire de la mise en œuvre de l'idée – créer la startup elle-même sur la base de tout ce qui a été fait auparavant. Si nous parlons d'un produit, un échantillon de ce produit est créé. Si nous parlons d'un service, le premier de ces services est fourni. Lorsqu'il s'agit d'un site, un exemple de site est créé.
Une fois l'échantillon créé, il est nécessaire d'effectuer des tests pour éliminer toutes les “rugosités” qui peuvent gâcher l'impression des clients potentiels. Lorsque la rugosité est éliminée, la création d'une startup peut être considérée comme terminée. Comme vous pouvez le voir, en principe, rien de compliqué. Si vous vous en tenez au schéma proposé, tout ira bien.
Maintenant que vous avez une idée et que vous savez comment créer une startup, vous pouvez passer aux étapes suivantes. Cependant, rappelez-vous toujours que la création d'une startup n'est pas terminée. Après la création de la startup, une nouvelle étape commence – [promotion de la startup].