Starkes Geschäft mit einer effektiven Methode
Ein leistungsstarkes Unternehmen ist ein Unternehmen, das optimal und zielgerichtet aufgebaut ist. Die Welt ist zweckmäßig eingerichtet, und nur das Zweckmäßige überdauert in ihr. Alles, was unzweckmäßig ist, ist nicht lebensfähig und verschwindet. Alle natürlichen Formen werden zweckmäßig umgesetzt. Nehmen wir zum Beispiel einen Baum. Es hat einen Stamm, und daran wachsen Äste, weil es so zweckmäßig ist.
Nehmen wir einen Menschen. Er hat eine Wirbelsäule, die aus seinem Kern herausragt, weil es so zweckmäßig ist. Das Auto hat eine Karosserie als Basis und das ist auch ratsam. Auch das Geschäft muss sinnvoll aufgebaut werden, sonst wird es unrentabel und schwach. Um ein starkes Geschäft aufzubauen, ist es notwendig, eine Qualitätsidee in seine Grundlage zu legen.
Ein starkes Unternehmen ist ein Geschäft, das auf einer starken Idee basiert. Das stärkste Geschäft basiert auf der stärksten Idee. Die Idee eines Unternehmens ist der Schlüssel zu einem Unternehmen sowie eine Möglichkeit, eine Corporate Identity für ein Unternehmen zu schaffen. Nur ein Unternehmen, das auf der Grundlage einer hochwertigen und leistungsstarken Idee aufgebaut wurde, wird stark sein, so lange wie möglich leben und maximales Geld bringen.
Wie man ein starkes Geschäft aufbaut
Es gibt jedoch ein Problem, nämlich dass zunächst angenommen wird, dass die Idee an sich mächtig ist, was bedeutet, dass eine gefunden werden kann. Aber das ist ein großes Missverständnis, das mehr als eine Million Unternehmen ruiniert hat. Auf der grundlegendsten Ebene ist zunächst jede Idee schwach. Sie wird erst dann mächtig, wenn sie den Verstand der Menschen in Besitz nimmt.
Es gibt nur einen Weg, um eine starke Idee und damit ein starkes Geschäft zu entwickeln – es wachsen zu lassen
Je mehr Menschen es eingeführt wird, desto mächtiger wird es. Das bedeutet, dass jede Idee mächtig gemacht werden kann, aber sie wird nicht von selbst mächtig. Es gibt nur einen Weg, um eine starke Idee und damit ein starkes Geschäft zu entwickeln – es wachsen zu lassen. Nicht jeder weiß, wie das geht, daher gibt es nur wenige wirklich mächtige Unternehmen.
Sie können dies teilweise verstehen, wenn Sie Artikel über Unternehmen lesen. Von ihnen werden Sie lernen, dass Sie, um eine Idee wachsen zu lassen, sie zuerst bekommen müssen. Aber potenzielle Geschäftsleute haben in der Regel nur Gedanken, keine Idee. Indem Sie Gedanken verbreiten, können Sie nur Gleichgesinnte gewinnen, aber keine Kunden. Um Kunden zu gewinnen, brauchen Sie eine vollständige Idee.
Eine starke Idee als Startschuss für ein starkes Geschäft
Die Geschäftsidee ist der Schlüssel zu einem Unternehmen und sein Grundelement. Fehlt dieses Grundelement, dann gibt es kein Geschäft, sondern nur eine Gruppe von Menschen, von denen jeder seine eigenen Interessen verfolgt. Der Gründer arbeitet immer noch irgendwie für das Geschäft, tut etwas dafür, weil er es organisiert und zumindest auf der Ebene der Gedanken ein wenig von der Essenz versteht.
Ein starkes Unternehmen ist ein Unternehmen, dessen Kern eine gemeinsame Idee für alle ist
Alle anderen können nur wie Roboter den Anweisungen des Gründers folgen, und sobald er sich „abwendet”, fangen sie sofort an, ihren Geschäften nachzugehen, weil sie nicht wissen, was sie tun sollen. Ein starkes Unternehmen ist ein Unternehmen, dessen Kern eine gemeinsame Idee für alle ist, die alle weiterentwickeln. Die Entwicklung einer Idee generiert Einnahmen, die dann unter ihren Schöpfern aufgeteilt werden.
Dass erst die Entwicklung und Verbreitung einer Geschäftsidee Einnahmen bringt, ist ein ganz wichtiger Punkt. Es zeigt an, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegen sollte, um den Umsatz zu steigern. Wenn es keine gemeinsame Idee für alle gibt, dann gibt es kein Geschäft, aber es gibt eine juristische Person, die als „Dach” für Mikrounternehmen von Mitarbeitern dient, die ihre Ideen auf ihre Kosten entwickeln.
Starkes Geschäft als Quelle des Cashflows
Mitarbeiter nutzen das Geschäft eines anderen oft unbewusst zu ihrem Vorteil. Sie haben einfach keinen Halt, sie suchen danach und finden schließlich ihre Idee als Halt und nicht die Idee eines Unternehmens. Es gibt nur einen Weg, die Situation zu korrigieren – das Geschäft durch seine Idealisierung zu optimieren und es auf die "idealen" Schienen zu übertragen.
… wenn jemand in einem Unternehmen arbeitet, aber von seiner Idee nicht begeistert ist, ist er nicht Teil des Unternehmens
Dazu ist es notwendig, die Geschäftsidee nach der Arbeit mit dem Business-Leggram hervorzuheben und dann auf Symbolebene präzise zu formulieren und zu visualisieren. Auf einer symbolischen Ebene bedeutet dies, alles auf Papier oder elektronisch aufzuschreiben. Eine symbolisch ausgedrückte Idee ist nicht nur für denjenigen sichtbar und verständlich, der das Unternehmen gegründet hat, sondern für alle, die daran beteiligt sind.
Mit einer Geschäftsidee muss sie nur die Mitarbeiter des Unternehmens pumpen. Dies ist notwendig, denn wenn jemand in einem Unternehmen arbeitet, aber nicht von seiner Idee begeistert ist, ist er nicht Teil des Unternehmens. Ein solcher Mensch geht arbeiten, tut etwas, erhält Geld, beteiligt sich aber nicht am Geschäft, weil er den Schlüssel zum Geschäft nicht hat und die ihm zugrunde liegende Idee nicht umsetzt.
Steigerung der Geschäftskapazität
Die Geschäftsidealisierung wird streng nach dem Programm durchgeführt, da sie sonst nicht wirksam ist. Das Programm enthält einen spezifischen Plan, der vollständig umgesetzt werden muss, um wirksam zu sein. Darüber hinaus gibt es zwei Richtungen der Idealisierung: extern und intern. Die interne Idealisierung zielt darauf ab, die Geschäftsidee bei den Mitarbeitern zu fördern.
Die externe Idealisierung zielt darauf ab, die Geschäftsidee bei den Kunden zu fördern
Die externe Idealisierung zielt darauf ab, die Idee eines Unternehmens bei den Kunden zu fördern. Durch die Einführung einer Geschäftsidee bei Mitarbeitern entsteht der Wunsch, diese umzusetzen, und dazu gehört die Arbeit in einem Unternehmen. Auch Kunden werden, nachdem ihnen die Geschäftsidee vorgestellt wurde, diese umsetzen wollen, wodurch sie auch Kooperationsbedarf haben.
Der Hauptvorteil der Idealisierung besteht darin, dass die Geschäftsidee die aufgepumpten Mitarbeiter und Kunden von innen heraus motiviert. Dadurch bekommen sie das Gefühl, dass die Gedanken und Wünsche, die in ihrer jeweiligen Gesellschaft auftauchen, ihre eigenen sind, als ob sie selbst alles wollen. Persönliche Wünsche werden nicht kritisiert und daher ohne Kritik verwirklicht.
Leistungsstarkes Turnkey-Geschäft
Die Kosten für die Entwicklung eines Idealisierungsprogramms betragen etwa 1000 US-Dollar, aber der erzielte Effekt wird diesen Betrag problemlos decken. Investitionen in das Programm ergeben in der Regel einen 100-fachen Effekt. Wenn Sie 1.000 $ investieren, erhalten Sie einen Effekt in Höhe von 100.000 $. Wenn Sie den Prozess der Geschäftsidealisierung beginnen, geben Sie ihm einen starken Impuls, er beginnt sich zu entwickeln wie eine Lawine, die den Berg hinunterstürzt.
Dadurch wird das gesamte Unternehmen zu einem leistungsstarken Ideenübersetzer und Sie erhalten ein leistungsstarkes Unternehmen.
Die Geschäftsidealisierung wird in mehreren Phasen durchgeführt, aber bevor Sie damit beginnen, ist es besser, sich geschäftlich beraten zu lassen und es herauszufinden. Wenn Sie verstehen, können Sie fortfahren. Die erste Stufe ist die Auswahl der Ideen. Dann wird es formalisiert und seine Ausstrahlung beginnt. Es gilt, die Geschäftsprozesse des Unternehmens mit der Geschäftsidee in Einklang zu bringen.
Um die Übertragung der Idee zu maximieren und die richtige Atmosphäre zu schaffen, ist es logisch, das Innere und Äußere der Gebäude des Unternehmens darauf abzustimmen. So stehen die Mitarbeiter unter dem ständigen Einfluss der Geschäftsidee. Als Ergebnis wird das gesamte Unternehmen zu einem starken Übersetzer der Idee und Sie erhalten ein starkes Geschäft. Möchte? Kontaktiere uns!