Trzon biznesu i jego wpływ na dużą sprzedaż
Istnieje opinia, że każda firma jest tylko wdrożeniem schematu „pieniądze-towar-pieniądze". W rzeczywistości ten schemat to nic innego jak „silnik biznesowy”, rdzeń biznesu, jego prototyp, który wszyscy biznesmeni biorą za podstawę. Oczywiście schemat jest krótki, zwięzły, odzwierciedlający tylko główne punkty, a każdy przedsiębiorca może go modyfikować według własnego uznania i na swój rynek.
W rzeczywistości „silnik biznesu” to po prostu algorytm, według którego działa szef biznesmena. Algorytm zawierający schemat, według którego biznes jest prowadzony od początku do końca. Bez tego schematu nie ma sensu wchodzić w biznes. Jeśli ten schemat jest sprzeczny z moralnymi, moralnymi lub etycznymi standardami osoby, to nie ma dla niej miejsca w biznesie.
Prototyp jest jeden, ale ostatecznie wyniki są różne dla każdego. Czemu? Bo część przedsiębiorców albo w ogóle nie kończy „silnika biznesowego” na wersji podstawowej, albo dokonuje intuicyjnej powtórki. Inna część przedsiębiorców układa wszystko na papierze, analizuje i optymalizuje. W efekcie otrzymują doskonały „silnik biznesowy”.
Słaby rdzeń biznesowy
Intuicyjne udoskonalanie jest szybkie i co najważniejsze bezpłatne. Dlatego jest najczęściej używany. W rezultacie wydaje się, że istnieje schemat, ale biznesmen nie wie dokładnie, co to jest, tylko domyśla się. Na poziomie intuicji czuje, co i kiedy robić, ale na poziomie świadomości nie rozumie, dlaczego to robi w taki czy inny sposób. W rzeczywistości wdrażany jest program „wiedz mniej, śpij lepiej”.
Uzyskują wyniki od 10 do 100 razy lepsze niż „intuicyjne biznesmeni”
Jednak najważniejsze jest to, że „świadomi biznesmeni”, którzy mają jasny plan, którzy znają swój „silnik biznesowy” jak własną kieszeń, pokonują „intuicyjnych biznesmenów”, którzy działają zgodnie z intuicją, uzyskując druzgocący wynik. Uzyskują wyniki od 10 do 100 razy lepsze niż „intuicyjne biznesmeni”. Skąd tak duża różnica w wynikach?
Ponieważ intuicja podpowiada, co robić, ale nie mówi, jak. Dlatego „intuicyjni biznesmeni” wiedzą dokładnie, co robić, ale nie wiedzą jak. W rezultacie 99% ich spraw nie zostało zakończonych. Robi się tylko minimum i robi się to „tak jak”, bo nie mają dokładnego schematu. Kiedy wykonujesz tylko 1% działań i robisz je „jeśli tylko” jak, to możesz uzyskać maksymalnie 1% wyniku.
Potężny rdzeń biznesowy
Z kolei „świadomi biznesmeni” wiedzą, co robić i wiedzą, jak to zrobić. W końcu mają plan. Bardzo spokojnie i stopniowo go wdrażają, wykonując 100% niezbędnych czynności, które dają pożądany efekt. Znają „silnik biznesu” w 100%, ponieważ zwizualizowali go, co ostatecznie pozwoliło im m.in. doprowadzić go do perfekcji.
Im doskonalszy silnik, im doskonalszy rdzeń biznesu, tym wyższe wyniki osiąga biznesmen
Posiadanie doskonałego „silnika biznesowego” jest bardzo ważne, ponieważ zamienia energię i czas biznesmena na pieniądze. Im lepiej jest dostrojony, tym więcej czasu i energii zamienia się na pieniądze przy tym samym wysiłku. Różnica między tym, ile czasu, pieniędzy i wysiłku zainwestowałeś, a ile ostatecznie otrzymałeś, zależy wyłącznie od stopnia doskonałości „silnika biznesowego”.
Im doskonalszy silnik, im doskonalszy rdzeń biznesu, im wyższe wyniki osiąga biznesmen, tym wyżej zajmuje pozycję w hierarchii. Posiadanie doskonałego rdzenia biznesowego jest ważne, ponieważ jest podstawą konkurencyjności. Walkę o klienta, o rynek zawsze wygrywa biznes oparty na najlepszym rdzeniu. Jej powstaniem jest promocja biznesu.
Jak zbudować potężny biznes
Biznesmen odnoszący sukcesy różni się od nieudanego jedynie obecnością doskonałej „silnika biznesowego”. Biznesmen odnoszący duże sukcesy różni się od przedsiębiorcy osiągającego przeciętny sukces tylko tym, że ma lepszy „silnik biznesowy”. Biznesmen odnoszący największe sukcesy różni się od biznesmena przeciętnego tylko tym, że ma doskonalszy i mocniejszy silnik.
Nikomu jeszcze nie udało się zbudować potężnego biznesu na słabym rdzeniu
Nikomu jeszcze nie udało się zbudować potężnego biznesu na słabym rdzeniu. Nigdy, nikt nie mógł tego zrobić. Potężny biznes zawsze opiera się na potężnym silniku podstawowym, najbardziej przemyślanym i doskonałym silniku. Każdy słaby biznes jest słaby tylko dlatego, że opiera się na słabym silniku. Po prostu nie ma innych przyczyn słabości biznesu. Co jest istotą biznesu, taki jest wynik.
Aby zwiększyć moc biznesu, wystarczy zwiększyć moc jego silnika, po uprzedniej wizualizacji. Jeśli nie ma doświadczenia, trudno to zrobić samemu i warto skontaktować się ze specjalistami. Mogą zarówno doradzić, jak i pomóc w unowocześnieniu „silnika biznesowego”.