Come fare la scelta giusta: quattro tecniche che faranno decollare qualsiasi attività

Se non sai come fare la scelta giusta, non affrettarti a comprare una pallina pronostica oa lanciare una moneta. Non sei un eroe letterario, vero? Sei una persona seria. Quindi fai sette respiri, fatti quattro domande, brucia le navi e getta l’ancora. No, questo non è un attacco di panico. Questi sono i più antichi metodi di auto-organizzazione di samurai, imperatori e comandanti. Disciplina, chiariscono, calmano e aiutano a prendere le migliori decisioni possibili.

Come fare la scelta giusta:

Respira come un samurai

Molti libri di auto-miglioramento citano Hagakure di Yamamoto Tsunetomo. Il Libro dei Samurai, o, per essere più precisi, una delle tecniche ivi menzionate. È stato utilizzato dai samurai del Giappone quando si stava preparando la necessità di prendere una decisione senza indugio. Il libro risale al 1716.

L’essenza del metodo è prendere una decisione o rifiutarla mentre fai sette respiri. I samurai credevano che se la determinazione non fosse apparsa durante questo periodo di tempo o se i dubbi non fossero passati, allora non fosse ancora giunto il momento di agire. Quindi, se hai dei dubbi, passa ad altre attività.

Come fare la scelta giusta:

Chiedi come Cartesio

René Descartes eccelleva in molti settori. Puoi leggere la sua vigorosa attività nel campo della matematica, della fisica, della metafisica, della meccanica e dell’epistemologia su Wikipedia. A noi interessa solo una goccia dall’oceano di idee e strategie di questa figura storica. Vale a dire, un modo vantaggioso per tutti per trovare le migliori soluzioni. Sta nella capacità di porsi le domande giuste.

Una volta abbiamo già scritto su come porsi le domande correttamente. Se questo metodo non ti soddisfa, non complicarlo, usa il quadrato di Cartesio.

Cos’è un quadrato

Qualsiasi situazione può essere inserita nella struttura della piazza e considerata lì. Così diventa più semplice e, di conseguenza, più comprensibile. Per capire cos’è cosa, poniti quattro domande:

• Cosa succede se tutto funziona? Si tratta dei pro e del miglior risultato degli eventi. Cosa ne ricaverai, grosso modo.
• Cosa succede se il piano fallisce? Non si tratta di contro. Qui stai guardando la situazione dal punto di vista che tutto rimarrà invariato. E non considerare i lati negativi, ma cerca i vantaggi. Si si. A che serve che un evento non si sia verificato o che non sia stata presa una decisione?
• Cosa succede se tutto va come previsto? Si tratta dei contro.
• Cosa ti mancherà se fallisci? Si tratta anche di conseguenze negative.

Quindi, tutto è semplice. Modella per te una situazione in cui sia in caso di vittoria che in caso di sconfitta ci sono aspetti positivi. Poi dal contrario: quali svantaggi ti aspettano se tutto funziona o non funziona. Ecco cos’è la piazza. Contiene tutti i punti estremi di vantaggi e svantaggi.

La piazza di Cartesio ti permette di scalare la montagna dei tuoi processi mentali e vedere l’intero quadro.

Diamo un’occhiata a un esempio. Diciamo che porterai l’azienda sul mercato internazionale.

A proposito di professionisti

• Cosa accadrà in caso di successo? Il reddito aumenterà, il marchio crescerà, anche lo status dell’azienda nel mercato interno sarà più alto.
• Nel caso non tiri un obiettivo del genere? Dopo aver espirato sette volte, sarai in grado di concentrare le risorse dell’azienda sui progetti in corso, oltre a rivedere ancora una volta la tua posizione nel mercato interno. Forse stai bene qui.

A proposito di contro

• Tutto ha funzionato per te? Sì. Ma ora tutto è programmato di minuto in minuto. Inoltre, tutte le risorse sono dirette al mantenimento del nuovo status, probabilmente traducendo in inglese i cataloghi dei prodotti, ma questa non è la cosa principale, perché ora è necessario ampliare lo staff per non ricadere da dove si è appena “venuti. "
• Se non ci sei riuscito. C’è uno svantaggio, ma è piuttosto grasso. Il mercato interno può diventare il tuo tetto. E questo significa fermare la crescita e lo sviluppo dell’azienda.

Quindi, puoi valutare tutti i pro e i contro. Poi il “respiro del samurai"… come ti piace questo approccio al processo decisionale?

Attesa. Non è tutto. Ora stiamo affondando le navi…

Come fare la scelta giusta:

Taglia le vie di fuga

La Protezione Civile ha una canzone su questo "Niente da perdere", ma in realtà non solo Joseph Vissarionovich Stalin ha usato la strategia del "non fare un passo indietro" durante la guerra. Questo metodo è molto più antico. Nel III secolo aC in Cina, Xiang Yu diede fuoco alle navi della sua flotta mentre i soldati dormivano. E lo fece alla vigilia della battaglia principale. Anche il conquistatore spagnolo Cortes si rese conto che un esercito arrabbiato era molto più efficace in battaglia e ripeté questa tecnica nel XVI secolo.

È una strategia pazzesca. Ma chi ha detto che il business è un campo da golf? Inoltre, non dovresti prendere tutto alla lettera nel XXI secolo.

Taglia le vie di fuga quando inizi a notare il desiderio di sederti su due sedie, fare tutto in una volta e accontentare tutti. Questo non è solo dannoso per la tua attività o azienda, o per i guadagni personali del libero professionista. "Il tiratore è maturato ovunque" parla di coloro che si esauriscono rapidamente al lavoro e si riprendono a lungo.

Non devi bruciare l’ufficio o fare qualcosa di così altruista come i generali di epoche diverse. Inoltre, è improbabile che il tuo esercito (squadra) apprezzi. Ma puoi usare i metodi civilizzati delle "navi in ​​fiamme".

E abbiamo anche scritto di questo, tra l’altro. Nell’articolo sulle promesse pubbliche, ad esempio, puoi leggere in dettaglio come raggiungere un obiettivo e rimanere integri.

Nel 21° secolo, il tuo peggior nemico sei te stesso, ma sei anche il migliore amico di te stesso. Se ti concedi alla procrastinazione o eviti la responsabilità, stai perdendo la tua battaglia interiore.

Quando fai un impegno pubblico, nessuno dei presenti vedrà bruciare la tua flotta interiore, ma sentirai il calore del fuoco della tua determinazione. E poi non ci sarà nessun posto dove ritirarsi. Ma sarà – dove crescere.

È qui che tornano utili le nuove ancore.

Come fare la scelta giusta:

Prima di gettare l’ancora, guarda dove cadi

Affinché la crescita e il successo non ti strappino il terreno da sotto i piedi e non voli oltre i limiti delle realtà fisiche e psico-emotive, impara ad “aggrapparsi” correttamente.

Determina in anticipo nel tuo ambiente "punti di controllo" dove puoi prendere fiato. Così come i punti in base ai quali navigherai e creerai il tuo corso. Come capitano di una nave, devi essere in grado di gestire questa grande nave: il tuo nuovo progetto o un nuovo obiettivo globale della vita. Ma questo richiede conoscenza.

Pertanto, prima di bruciare le navi, impara come costruirle o dove acquistarne di nuove. È probabile che il ritorno a casa con la vittoria sarà più facile e veloce se si scelgono rotte aeree. Prendi questa metafora come prima ancora. È necessario ormeggiare sulla riva, dove sarà la tua prima battaglia: una promessa a te stesso di raggiungere l’obiettivo con tutti i mezzi. Non tirarti indietro e non essere stupido.

In bocca al lupo! Prendersi cura di se stessi.