Väikeettevõtte perspektiivid 21. sajandil
Väikeettevõtluse väljavaated on seotud arusaamaga sellest, et see hõivab majanduses ühe kahest nišist. Esimene neist on uute ärisuundade käivitamine. Teine nišš on abistamine keskmise suurusega, kuid enamasti suurettevõtetele. Meie tingimustes töötab umbes 10-20% väikeettevõtetest esimeses nišis. Teises nišis – 80-90% väikeettevõtetest.
Teisisõnu töötab valdav enamus väikeettevõtteid suurettevõtte assistendina ja on seetõttu sellest sõltuvad. Näiteks autoteenindus on autode ja nende varuosade tootjate assistendid. Kaubandusvaldkond on kaubatootjate abilised. Reisibürood on reisikorraldajate abilised. Turunduse korraldamine väikeettevõttes peab sellest faktist lähtuma.
Väikeettevõtete väljavaated esimesest nišist sõltuvad nii majanduse kui terviku arengust, aga ka teadusliku mõtte ja tehnoloogia arengust. Kuid kogu saladus on see, et suur äri, majandus, teadus ja tehnoloogia sõltuvad ideedest. See tähendab, et lõppkokkuvõttes on väikeettevõtluse väljavaated seotud teatud ideede leviku väljavaadetega.
Millised on väikeettevõtte väljavaated
Selgub, et väikeettevõtted peavad olema väga ettevaatlikud, millised ideed on populaarsed ja millised mitte. Näiteks tegi ta kihlveo Nokia kaubamärgi all olevate telefonide müügile. Nokia juhtkond aga võttis ja valis turu ülesehitamiseks idee, mis ostjate seas pole populaarne.
Kasumi maksimeerimiseks on soovitatav valida ettevõte, mille toodete järele on maksimaalne nõudlus.
Seetõttu ei müüda enam telefone, mis on selle idee kehastus. Salong ise saab kõike õigesti teha, aga tootja mitte. Selle tulemusena, kui ta ei orienteeru ümber teise suurettevõtte aitamiseks, läheb ta pankrotti. Selleks, et õigesti ümber orienteeruda ja mitte läbi põleda, peate uurima tarbijatesse kinnistunud ideid.
Järgmiseks tuleb teha nendele ideedele hinnang ja siis selgub, kummale panustada. Pärast seda jääb üle välja mõelda, kes suurettevõtete esindajatest seda ideed arendab, ja minna üle oma toodetega kauplemisele. Kasumi maksimeerimiseks on soovitatav valida ettevõte, mille toodete järele on maksimaalne nõudlus.
Väikeettevõtte perspektiivid 21. sajandil
Muidugi on raske mõista, et väikeettevõtlus ei ole iseseisev ja väikeettevõtluse väljavaated sõltuvad suurettevõttest. Aga midagi pole teha, nii see majandus toimib. Põhimõtteliselt pole selles midagi halba, tuleb lihtsalt nina tuule poole hoida, tarbijaid uurida ja kõige lootustandvamad ideed välja selgitada ning nendega tegeleda.
Ettevõtluse olemus seisneb selles, et äri on ideede realiseerimise protsess.
Väikeettevõtete esindajate lohutamiseks võib märkida, et turuprobleemide ja väikeettevõtete kahjumite korral on nad erinevalt suurettevõtetest väikesed ja mõnikord saatuslikud. Võib märkida, et väikeettevõtete väljavaated on sageli paremad kui suurtel, sest väikeettevõtted on väga kohanemisvõimelised.
Ühel suurel ettevõttel tekkisid probleemid – töötad teise heaks. Peaasi on õigesti mõista väikeettevõtte rolli ja tegelikult ka ettevõtte olemust. Ettevõtluse olemus seisneb selles, et äri on ideede realiseerimise protsess. Esmalt luuakse idee, seejärel tutvustatakse seda tarbijatele, mille tulemusena tekib vajadus vastava kauba või teenuse järele.
Millised on väikeettevõtte väljavaated
Ilma ideeta on äri võimatu. Kui sul on idee, siis on sul äri, kui sul pole ideed, siis pole sul ka äri. See on meie maailma olemus. Kui ideed ei ole, siis pole ka efektiivseid ettevõtluse arendamise viise, mis tähendab, et puudub ka võimalus suure äri ülesehitamiseks. Üldiselt tuleb muidugi märkida, et tõeline äri on oma idee loomine ja edendamine.
Kui reklaamite kellegi teise ideed, on see pigem palgatöö kui äri.
Väikeettevõte võib tutvustada uusi ideid ja saada siis suureks ettevõtteks või integreeruda suure ettevõttega või edendada kellegi teise ideed – mis aitab suurt äri. Väikeettevõtte jaoks pole midagi muud. Igal teel on oma plussid ja miinused. Sellest lähtuvalt otsustab igaüks ise, millise tee valida.
Kui reklaamite kellegi teise ideed, on see pigem palgatöö kui äri. Väikeettevõte, mis tegeleb peamiselt kellegi teise idee propageerimisega, on selle idee omaniku palgatud käsi. See väikeettevõtte omadus tuleneb sellest, et tal on vähe võimalusi oma idee edendamiseks ja ta vajab selle edendamiseks palju ressursse.
Väikeettevõttele reaalsed väljavaated
Nagu iga teine palgasõdur, on väikeettevõtted tavaliselt rahul väikese sissetulekuga. Et palju teenida, peab väikeettevõte muutuma suureks, selleks on vaja luua ja arendada idee. Mida rohkemate inimestega ideed tutvustatakse, seda rohkem tekib tarbijaid ja näha on paremaid väljavaateid väikeettevõtetele.
Teisisõnu lõi ta oma turu, kus ta on MONOPOL
Näiteks on Samsungi firma. Ta genereeris idee, mida saab väljendada kui "uued tehnoloogiad taskukohase hinnaga". Ta tutvustas seda ideed teatud klientide ringile, oletame, et see on 100 miljonit tarbijat üle maailma, ja arendab seda. Teisisõnu lõi ta oma turu, kus ta on MONOPOLIST.
On veel üks firma – Sony. Ta genereeris idee, mida saab väljendada kui "uued tehnoloogiad kõrge hinnaga" ja arendab seda ka. Inimeste arv, kelles seda ideed tutvustatakse, oletame ka 100 miljonit inimest. Ehk siis SONY on loonud ka oma turu, kus ta on MONOPOLIST, kus tal pole konkurente.
Väikeettevõtete finantsperspektiivid
Kui neil ettevõtetel ei oleks oma turge, kus nad on monopolistid, ei saaks nad kasumit ja tegutseksid nullkasumlikkuse piiril. Oma turu olemasolu ja sellest tulenevalt monopoolne seisund sellel annab neile ettevõtetele võimaluse määrata kasumlikkuse tasemest kõrgemad hinnad ja teenida kasumit.
Alusidee omanik saab turult kõige rohkem kasu
Nendel ettevõtetel on omakorda edasimüüjad. Nad arendavad teiste inimeste ideid, vastavalt ideid, mida Samsung ja Sony propageerivad, mitte aga enda oma koos kõigi sellest tulenevate tagajärgedega. Kõige rohkem saab turult selle aluseks oleva idee omanik, sest tema panustab selle arendamisse kõige rohkem ja idee “tänab" teda kõige rohkem.
Muidugi "tänab" kõiki, kes tal areneda aitavad, kuid teda ei huvita, kas see on Edward või David või Sergei või Akhmed või mõni muu "väikeärimees". Idee tänab kõiki, kuid nad kõik saavad väga vähe, seda vähem aitavad "väikesed ärimehed" oma ideed edasi arendada.
Väikeettevõtluse arendamise väljavaated
Erinevalt palgasõduritest, keda idee omanik oma ärisse palkab, ei saa “väikeärimees” temalt palka, vaid elab enamasti jae- ja hulgihinna vahelisest protsendist. Mida paremini ta ideel areneda aitas, seda rohkem ta teenis. Kuid siin peate mõistma, et tulud on 100% proportsionaalsed selle turu tarbijate arvuga.
Kui turul on ainult üks väikeettevõte, läheb kogu tänu temale
Kui tarbijate arv on 1000 ning hulgi- ja jaehindade vahe on 100 dollarit, siis on selge, et kogu turu kasum ei ületa 100 000 dollarit. Kui turul on ainult üks väikeettevõte, läheb kogu tänu temale. Kui on 10 ärimeest, peavad nad jagama tänu 10-ga ja nad saavad maksimaalselt 10 000 dollarit.