Perspektywy małych firm w XXI wieku

Perspektywy małego biznesu wiążą się ze zrozumieniem faktu, że zajmuje on jedną z dwóch nisz w gospodarce. Pierwszym z nich jest uruchomienie nowych linii biznesowych. Druga nisza to pomoc dla średnich, ale najczęściej dużych firm. W naszych warunkach około 10-20% małych firm pracuje w pierwszej niszy. W drugiej niszy – 80-90% małych firm.

Innymi słowy, zdecydowana większość małych firm pracuje jako asystenci wielkiego biznesu i dlatego jest od niego zależna. Na przykład serwisy samochodowe są asystentami producentów samochodów i części zamiennych do nich. Sfera handlu to asystenci producentów towarów. Biura podróży są asystentami touroperatorów. Z tego faktu musi wynikać organizacja marketingu w małej firmie .

Perspektywy małych firm z pierwszej niszy zależą od rozwoju całej gospodarki, a także od rozwoju myśli naukowej i technologii. Ale cała tajemnica polega na tym, że wielki biznes, ekonomia, nauka i technologia zależą od pomysłów. Oznacza to, że ostatecznie perspektywy dla małego biznesu wiążą się z perspektywą upowszechnienia pewnych idei.

Jakie są perspektywy dla małych firm

Okazuje się, że małe firmy muszą bardzo uważać na to, które pomysły są popularne, a które nie. Na przykład postawił na sprzedaż telefonów pod marką Nokia. Jednak kierownictwo Nokii w celu zbudowania rynku wybrało i wybrał pomysł, który nie jest popularny wśród kupujących.

Aby zmaksymalizować zyski, warto wybrać firmę, której produkty są najbardziej poszukiwane.

W efekcie telefony będące ucieleśnieniem tego pomysłu nie są już sprzedawane. Sam salon może zrobić wszystko dobrze, ale producent nie. W rezultacie, jeśli nie przeorientuje się, aby pomóc innemu dużemu biznesowi, zbankrutuje. Aby właściwie zmienić orientację i nie wypalić się, musisz przestudiować idee osadzone w konsumentach.

Następnie musisz dokonać oceny tych pomysłów, a wtedy stanie się jasne, na który z nich postawić. Potem pozostaje dowiedzieć się, który z przedstawicieli wielkiego biznesu rozwija ten pomysł i przechodzi na handel jego produktami. Aby zmaksymalizować zyski, warto wybrać firmę, której produkty są najbardziej poszukiwane. 

Perspektywy małych firm w XXI wieku

Oczywiście trudno sobie uświadomić, że mały biznes nie jest niezależny i że jego perspektywy zależą od wielkiego biznesu. Ale nic nie można zrobić, tak działa ekonomia. W zasadzie nie ma w tym nic złego, wystarczy trzymać nos na wietrze, badać konsumentów i identyfikować najbardziej obiecujące pomysły i sobie z nimi radzić.

Istotą biznesu jest to, że biznes to proces materializowania pomysłów.

Na pocieszenie przedstawicieli małych firm można zauważyć, że w przypadku problemów na rynku i strat małych firm są oni mali, w przeciwieństwie do dużych, gdzie są po prostu ogromne, a czasem śmiertelne. Można zauważyć, że perspektywy dla małych firm są często lepsze niż dla dużych, ponieważ małe firmy są bardzo adaptacyjne. 

Jedna duża firma zaczęła mieć problemy – pracujesz dla innej. Najważniejsze jest prawidłowe zrozumienie roli małego biznesu, a właściwie istoty biznesu. Istotą biznesu jest to, że biznes to proces materializowania pomysłów. Najpierw powstaje pomysł, a następnie wprowadza się go do konsumentów, w wyniku czego stają się oni potrzebni odpowiednich towarów lub usług.

Jakie są perspektywy dla małych firm

Bez pomysłu biznes jest niemożliwy. Jeśli masz pomysł, to masz biznes, jeśli nie masz pomysłu, to nie masz biznesu. To jest esencja naszego świata. Jeśli nie ma pomysłu, to nie ma skutecznych sposobów na rozwój biznesu, co oznacza, że ​​nie ma również możliwości zbudowania dużego biznesu. Ogólnie rzecz biorąc, należy oczywiście zauważyć, że prawdziwym biznesem jest tworzenie i promowanie Twojego pomysłu.

Kiedy promujesz czyjś pomysł, jest to bardziej praca najemna niż biznes.

Mała firma może wprowadzać nowe pomysły, a następnie stać się dużym biznesem lub zintegrować się z dużym biznesem lub promować czyjś pomysł – co pomaga wielkiemu biznesowi. Nie ma nic innego dla małej firmy. Każda ścieżka ma swoje wady i zalety. W związku z tym każdy sam decyduje, którą drogę wybrać.

Kiedy promujesz czyjś pomysł, jest to bardziej praca najemna niż biznes. Mała firma, która zajmuje się głównie promowaniem cudzego pomysłu, jest wynajętą ​​ręką właściciela tego pomysłu. Ta cecha małego biznesu wynika z tego, że ma niewiele możliwości promocji swojego pomysłu i potrzebuje dużo zasobów, aby go promować. 

Realne perspektywy dla małych firm

Jak każdy inny najemnik, małe firmy zazwyczaj zadowalają się niewielkimi zarobkami. Aby dużo zarobić, mały biznes musi stać się duży, na co musi wypracować i rozwinąć pomysł. Im więcej ludzi zostanie przedstawiony pomysł, tym więcej konsumentów zostanie stworzonych i tym lepsze perspektywy dla małych firm są widoczne. 

Innymi słowy stworzyła własny rynek, na którym jest MONOPOLEM

Na przykład jest firma Samsung. Wygenerowała pomysł, który można wyrazić jako „nowe technologie w przystępnej cenie". Wprowadziła ten pomysł do pewnego kręgu klientów, powiedzmy, że jest to 100 milionów konsumentów na całym świecie i rozwija go. Innymi słowy stworzyła własny rynek, na którym jest MONOPOLISTĄ.

Jest jeszcze inna firma – Sony. Wygenerowała pomysł, który można określić jako „nowe technologie w wysokiej cenie”, i również go rozwija. Liczba osób, w których wprowadzono ten pomysł, powiedzmy też 100 mln osób. Innymi słowy, SONY stworzyło też własny rynek, na którym jest MONOPOLISTĄ, gdzie nie ma konkurencji. 

Perspektywy finansowe małych firm

Gdyby firmy te nie miały własnych rynków, na których są monopolistami, nie osiągałyby zysków i działałyby na granicy zerowej rentowności. Obecność własnego rynku, a co za tym idzie pozycja monopolisty na nim, daje tym firmom możliwość ustalania cen powyżej poziomu rentowności i osiągania zysków.

Właściciel pomysłu bazowego czerpie najwięcej z rynku

Z kolei te firmy mają dealerów. Rozwijają pomysły innych ludzi, odpowiednio, pomysły, które promują Samsung i Sony, a nie własne, ze wszystkimi wynikającymi z tego konsekwencjami. Właściciel pomysłu, który go u podstaw czerpie najwięcej z rynku, bo najwięcej inwestuje w jego rozwój, a pomysł najbardziej mu „dziękuje”.

Oczywiście będzie „podziękować” każdemu, kto pomoże jej się rozwijać, ale nie obchodzi jej, czy to Edward, czy David, czy to Siergiej, czy Akhmed, czy inny „drobny biznesmen”. Pomysł podziękuje wszystkim, ale wszyscy dostaną bardzo mało, im mniej „drobni biznesmeni” pomogą rozwinąć ideę, którą realizują.

Perspektywy rozwoju małego biznesu

W przeciwieństwie do najemników, których zatrudnia właściciel pomysłu na swój biznes, „drobny biznesmen” nie otrzymuje od niego wynagrodzenia, ale zwykle żyje z procentu między ceną detaliczną a hurtową. Im lepiej pomagał rozwinąć się pomysłowi, tym więcej zarabiał. Ale tutaj musisz zrozumieć, że zarobki są w 100% proporcjonalne do liczby konsumentów na tym rynku.

Jeśli na rynku jest tylko jedna mała firma, to cała kwota wdzięczności trafi do niego

Jeśli liczba konsumentów wynosi 1000, a różnica między ceną hurtową i detaliczną wynosi 100 USD, to jasne jest, że zarobki całego rynku nie przekroczą 100 000 USD. Jeśli na rynku jest tylko jedna mała firma, cała kwota wdzięczności trafi do niego. Jeśli jest 10 biznesmenów, będą musieli podzielić wdzięczność przez 10 i otrzymają maksymalnie 10 000 USD.