Steven Paul Jobs sündis 24. veebruaril 1955 San Franciscos Californias. Ta oli Ameerika leiutaja, ettevõtja ja tööstusdisainer. Ja ka üks Apple Corporationi asutajatest, juhatuse esimees ja tegevjuht. Väga kuulus inimene.

Steve Jobsi lapsepõlv

Steve Jobsi vanemad olid vallalised õpilased. Isa on pärit Süüriast ja ema on saksa immigrant. Steve’i ema õppis ülikoolis, kus tema isa töötas õpetaja assistendina. Vaid 23-aastase neiu lähedased olid nende suhte vastu ja ähvardasid teda pärandist ilma jätta. Noor tudeng oli sunnitud minema San Franciscosse eraarsti juurde sünnitama ja andma lapse adopteerimiseks.

Paul Jobs ja armeenlasest ameeriklane adopteerisid poisi, kuna neil ei olnud võimalik oma lapsi saada. Nad panid oma lapsendatud pojale nimeks Stephen Paul. Stepheni bioloogiline ema soovis, et tema poeg kasvaks kõrgharidusega inimeste peres. Kasuvanemad andsid talle kirjaliku kokkuleppe, et nemad maksavad poisi hariduse eest. Jobs pidas lapsendajateks alati isa ja ema. Teda ajas närvi, kui keegi nimetas neid lapsendajateks. Bioloogilised vanemad ei teadnud lapse asukohast midagi.

Steve’i lapsendaja isa töötas finantsettevõttes. Ta oli automehaanik ja parandas oma garaažis müügiks müüdavaid vanu autosid. Tema soov oli sisendada poisis armastust automehaanika vastu. Kuid see amet polnud Steve’i jaoks. Läbi autode tutvus ta elektroonika põhitõdedega, mis tundus talle väga huvitav.

Clara Hakobyan ja Paul Jobs

Kool

Steve’ile ei meeldinud kool. See, kuidas Steve Jobs koolis õppis, oli huvitav. Välja arvatud üks õpetaja, kes nägi tema võimeid, pidasid kõik õpetajad teda naljameheks. Ta leidis talle lähenemise ja premeeris teda heade õpingute eest, stimuleerides tema õppimist. Selle tulemusel hakkas Steve ilma abita hästi õppima ja sooritas kõik eksamid suurepäraselt, nii et direktor pakkus välja, et viiks ta kohe neljandast klassist seitsmendasse! Steve õppis kuuendas klassis.

Steve oli ühenduses inseneriga, kes tõi ta ühe ettevõtte uurimisklubisse. Seal nägi ta personaalarvutit, millest ta muljet avaldas. Selles klubis töötas iga liige oma projekti kallal. Steve otsustas ehitada digitaalse sagedusloenduri. Kuid oma projekti elluviimiseks vajas ta üksikasju. Siis helistas Jobs, kes oli vaid 13-aastane, selle firma juhile koju. Nii sai ta õiged osad ja töö koosteliinil, tekitades rivaalides kadedust. Steve toimetas ka ajalehti ja töötas elektroonikapoes laos. 15-aastaselt oli tal juba oma auto. Aasta hiljem vahetas ta selle parema vastu. Steve hakkas hipidega aega veetma, Bob Dylani ja The Beatlesi kuulama, marihuaanat suitsetama ja LSD-d tarvitama.

Jobsi sõber ja klassikaaslane tutvustas talle Steven Wozniaki, kellele meeldisid arvutid. 1969 aastal hakkas Woz koos sõbraga väikest arvutit ehitama ja näitas seda Jobsile, kes oli sellest väga huvitatud. Steve Jobsist ja Steve Wozniakist said parimad sõbrad.

Jobs viis oma esimese äriprojekti ellu juba kooliajal. Pärast teda mõistis Steve, et elektroonika on hea sissetulek. Ta viis selle projekti läbi koos Stephen Wozniakiga. Pärast seda tegid nad palju rohkem koostööd.

Steve Wozniak

reed kolledž

1972 aastal lõpetas Steve Jobs keskkooli ja lahkus oma vanematekodust, hoolimata vanemate vastuväidetest. Samal aastal astus Steve Ameerika kõige kallimasse eraülikooli Reed College’i. Tema vanematel oli raske õppemaksu maksta. Aga Steve tahtis sinna õppima minna, hoolimata sellest, et poole aasta pärast pooleli jäi. See kolledž oli täis vaba tuju ja hipilikku õhkkonda ning haridustasemed olid kõrged ja rikkaliku õppekavaga. Kuid Steve pidas seda igavaks ja ebahuvitavaks. Seal hakkas Jobs esimest korda tõsiselt huvi tundma ühe idamaise vaimse praktika, zen-budismi vastu. Temast sai taimetoitlane ja ta hakkas nälgima.

Ta visati välja, kuid ta sai siiski terve aasta tasuta tundides käia, mis tundus talle huvitav. Üks neist oli kalligraafia kursused. Jobs elas boheemlaslikku elustiili, hoolimata sellest, et magas aeg-ajalt sõprade põrandal ja sõi kord nädalas tasuta eineid Hare Krishna templis.

Töötab Ataris

1974 aastal asus Jobs tööle tehnikuna äsja asunud ettevõttesse Atari. Seal viis ta mängu lõpuni ja esitas kujundusettepanekud. Kuid oma ülbuse ja korrastamata välimuse pärast ei meeldinud ta. Kuid ta meeldis selle ettevõtte asutajale ja juhile, kes viis ta töökoha säilitamiseks öövahetusse.

Samal aastal sõitis Jobs vaimset valgustust otsima Indiasse. Tema lähedased teadsid, et ta läks sellele reisile, et tuimestada valu tõdemusest, et ta on kohe pärast sündi hüljatud. Pärast oma tõeliste vanemate tundmaõppimist lootis Steve mõista midagi väga olulist enda ja oma koha kohta elus. Naastes leidis Jobs end vaimse mentorina. Ta viibis Indias 7 kuud ja saabus väga kõhna, pargitud, raseeritud peaga ja India riietes. Ka sel ajal katsetas Jobs psühhedeelikumidega.

"Homemade Computers Club"

5 märtsil 1975 toimus Koduarvutiklubi koosolek. Seal oli Steve Wozniak, kellele klubist on saanud teine kodu. Pärast esimest kohtumist asus ta disainima masinat, mida hiljem nimetati Apple I-ks. Wozniak sai esimese ainulaadse tulemuse: klaviatuuril trükitud märkide kuvamise. Woz näitas seda Steve Jobsile, kellele see jättis suure mulje.

Ka Jobs hakkas klubi külastama. Täpsemalt oli ta mitmel koosolekul ja sai tasuta hankida Wozniaki arvuti parimad, kallid ja väga napid varuosad.

Apple’i loomine

Apple’i loomise ajalugu sai alguse sellest, et Jobs hakkas kohe rääkima selle leiutise ärilisest potentsiaalist. Ta veenis Wozi lõpetama kõigile arvutiplaanide jagamise, hoolimata sellest, et klubis polnud kombeks mõttevahetust varjata. Ta juhtis tähelepanu ka sellele, et klubi liikmed tegelevad joonistega, mitte ei vii oma projekte töökorda. Jobs soovitas, et Woz müüks valmis trükkplaadid klubis maha ja võtaks töö kõige raskema osa enda peale, otsustades müüa need kaks korda odavamalt.

Vajaliku summa eest müüs ta oma väikebussi ja Wozniak, üks tema põhiväärtusi, programmeeritav kalkulaator. Selle raha eest maksis Jobs tuttavale Atari töötajale, et ta koostaks trükkplaadi disaini, et too saaks selle seejärel masstootmisse anda. Nad said esimese partii plaate.

Ta võttis Wozniakiga erimeelsuste korral oma meeskonda ühe oma dokumentidega hästi kursis oleva sõbra.

Jääb üle firma registreerida. Ma pidin nime välja mõtlema. Jobs oli just naasnud talust, kus ta oli õunapuid püganud ja pidas õunadieeti. Temast sai puuviljatoitlane, ta pidas piisavaks pesemist mitte rohkem kui kord nädalas ja naasis koju täiesti õnnelikuna. Woz kohtas teda lennujaamas. Koduteel valisid nad tulevasele firmale nime, sest hommikul tuli esitada dokumendid selle registreerimiseks. Jobs tuli välja "Apple Computeriga" ja teatas, et kui hommikuks midagi paremat välja ei pakuta, jääb nimi alles. Ja nii see juhtuski.

Ettevõte on registreeritud 1. aprillil 1976. aastal. Wayne koostas partnerluslepingu, kirjutas Apple I esimese käsiraamatu ja lõi logo. 12 päeva pärast mõistis Wayne, et kahe seltsimehe ülesanded olid tema jaoks liiga palju, ja lahkus ettevõttest, võttes oma osa.

1976 Apple logo

Õun I

Steve töötas koos sõbraga välja ühe esimese personaalarvuti, millel oli suur äripotentsiaal.

Homemade Computer Clubi koosolekul esitlesid Jobs ja Wozniak oma arvutit. Steve Jobs rääkis kirglikult ja veendunult, kuid arvuti vastu hakkas huvi tundma vaid üks inimene – ühe arvutipoe omanik. Järgmisel päeval tuli Jobs tema poodi ja tegi tehingu, sest tellis korraga 50 tükki.

Neid majutati Jobsi majja ja garaaži. Töö algas, Steve meelitas peaaegu kõiki. Selle töö käigus näitas Jobs end esmalt karmi autoritaarse juhina. Ta tegi erandi ainult Wozile, kordagi tema peale häält tõstmata.

Teid võib huvitada ka artikkel: Filmi "Steve Jobs" arvustus

Kuu aega hiljem oli tellimus valmis. Apple’iga tuli kaasa täielikud emaplaadid. Apple I peetakse esimeseks arvutiks ajaloos, mis riiulilt välja saadeti, kuna teised arvutid on turule jõudnud komplektidena. Hiljem õnnestus neil realiseerida enam kui sada Apple I arvutit.

Õun I

Apple II

Apple II arvuti oli ettevõtte esimene masstoode. Apple I ei sisaldanud peaaegu mingeid elektroonilisi uuendusi. Selle kallal töötades tekkis Wozniakil ideid, mida ta hiljem eraldi mudelina ellu viis. Apple’i uuel tootel oli palju revolutsioonilisi funktsioone. Ettevõtluse ümberorienteerumise tõttu massitarbijale tekkisid Jobsi ja Wozniaki vahel esimesed tõsised lahkhelid. Jobs järeldas, et seadme disain on väga oluline.

Ta mõistis, et plastkorpuse ja originaalse disainiga arvutite tootmine käib üle jõu. Ta otsustas müüa kogu arendustegevuse õigused Atarile. Toimus kohtumine direktoriga. Aga sellest ei tulnud midagi välja, sest Steve haises nii palju, et direktoril oli paha. Lisaks viskas Jobs oma paljad jalad otse lauale ja ta lükkas ta nutuga uksest välja.

Seejärel pidas Jobs Apple II esitluse. Ta käitus nii üleolevalt ja enesekindlalt, et Wozniakil oli suur häbi. Juhtkond keeldus neist, kuid Jobs ei andnud alla. Tal soovitati ühendust võtta ühe esimese riskikapitaliettevõtte asutajaga.

Selle ettevõtte asutaja ilmus Jobsi garaaži. Garaažielanike õhkkond ja välimus avaldasid talle muljet. Steve püüdis välja näha mitteametlik – kõhn ja hõreda habemega.

Ta ütles Jobsile, et on valmis neid rahastama, kui ta palkaks töötaja, kes mõistab turundust ja suudab kirjutada äriplaani. Selgus, et selleks oli Mike Markkula, kes pakkus Jobsile ja Wozniakile rahastust vastutasuks kolmandiku Apple’i aktsiate eest. 3 jaanuaril 1977 sai Apple Computeri partnerlusest Apple Corporation.

Markkula mõjutas Jobsi tugevalt, sest tema autoriteet oli võrreldav isa omaga.
Pärast ettevõtte asutamist omandas Apple oma kontori. Ettevõttes oli mitu töötajat. Küsimus tekkis selle presidendi kohta. 22-aastane ekstsentriline, pulstunud, pidevalt räpane ja räbaldunud Jobs ei sobinud selleks tööks. Sellele ametikohale kutsuti Mike Scott, ta oli kogenud juht ja tema peamiseks ülesandeks oli alistada Jobs, kes muutus ebaviisakamaks ja kiireloomulisemaks, mille tõttu tavalistel programmeerijatel oli raske.

Alati esimene olla tahtnud Jobsiga läbisaamine polnud uuel presidendil kerge. Jobsil ei olnud kellegagi nii palju konflikte kui temaga. Ilma Apple’iga kiiresti koostööd tegema nõustunud reklaamija abita ei osanud edust unistadagi. Tehti ülesandeks välja töötada ettevõtte ja toote logo. Kunstijuht pakkus välja kaks varianti: õunakujuline logo, terve logo ja hammustatud logo. Jobs ütles, et terve õuna võib kergesti segi ajada kirsiga, ja valis hammustatud õuna. Lisaks leppis ta kuue värvilise horisontaalse triibuga versiooniga selle psühhedeelse olemuse tõttu. See logo oli heaks kiidetud kuni 1998. aastani.

1977 aastal toimus esimene arvutimess. Jobs otsustas Apple’i ekspositsiooniga kõigile muljet avaldada ja tema pingutused tasusid end ära, sest Apple sai tellimuse 300 arvutile ja ettevõte sai oma esimese välismaise edasimüüja.

Apple II

Käibe ja jõukuse kiire kasv algas mitme aasta pärast. Skandaalidele ja konfliktidele selle asutajate vahel ei pööratud enam tähelepanu. Apple II oli edukas ja kasumlik 16 aastat. Selle aja jooksul müüdi kuni 6 miljonit Apple II arvutit, sest see oli üks tulusamaid projekte ning see on insener Steve Wozniaki ja juhi ja disaineri Steve Jobsi ühistöö tulemus. Kui Jobs poleks seda väliselt viimistlenud, oleks see jõudeolekul riiulitel tolmu kogunud.

Õun III

Apple III oli Wozniaki äriarvuti ümberkujundus. Tööks Apple II soetanud ärimehed ostsid arvutile lisaks kaks laiendusplaati. Otsustati kõik kokku panna. Tegemist oli kahe erineva arvutiga ühel juhul.

Seal oli tohutu reklaam, kuid kiiresti sai selgeks, et arvutid on Apple III režiimis ebastabiilsed. Masin õnnestus viimistleda, suurendades töö stabiilsust, kuid Apple III maine sai juba kahjustatud ja kaks aastat hiljem lõpetati Apple III tootmine täielikult.
Apple Lisa

Õun III

Steve Jobs kaotas arendusetapis huvi Apple III vastu. Ta alustas uut projekti. Ja ta tõi Apple’i kaks inseneri, seades neile ülesandeks töötada välja "täiustatud" arvuti. Jobs nimetas projekti oma hiljuti sündinud tütre järgi Lisaks. Apple’i insenerid said töö tehtud, kavandades parema ja võimsama arvuti, millel pole midagi uut peale rakenduste. Asjade seis Lisaga Jobsile ei sobinud, sest ta vajas läbimurret, liikumist ja mitte mineviku kordamist.

Xerox on investeerinud riskikapitali ja on avaldanud huvi Apple’i aktsiate omandamise vastu. Jobs seadis kohe tingimuse, et vastutasuks saavad Apple’i töötajad juurdepääsu oma viimastele arendustele. Kokkulepe on saavutatud. Xeroxi juhtkond tundis, et Apple’i töötajad ei saa nende arendustest midagi aru. Jobs mõistis, et nad üritasid teda petta, ja nõudis teise ekskursiooni korraldamist, kuhu ta võttis kaasa Bill Atkinsoni ja programmeerija Bruce Horni. See ei töötanud jälle: Atkinson ja tema kolleegid nägid need kiiresti läbi. Jobs sai väga vihaseks ja kaebas telefoni teel riskikapitali osakonna juhatajale. Ettevõtte juhtkond võttis viivitamatult ühendust teaduskeskusega ja nõudis, et ta näitaks Jobsile viivitamatult kõiki arendusvõimalusi.

Apple’i haarangut Xerox PARC-ile nimetatakse IT-tööstuse ajaloo kõige julgemaks rööviks, sest Jobs sai teada Xeroxi saladused. Ideed olid põhilised ja nende elluviimine muutus aja küsimuseks. Xeroxil oli suurepärane võimalus arvutiturg vallutada, kuid see jättis võimaluse kasutamata. Järgmine samm oli Apple’i jaoks.

Jobs võis kergesti keset ööd mõnele insenerile helistada ja talle oma juhised dikteerida. Ta muutus agressiivsemaks ja terroriseeris töötajaid nii palju, et Markkula ja Scott korraldasid tema staatusele vaatamata Apple’i tema selja taga ümber. 25-aastane Jobs tagandati ametikohalt, siirdati direktorite nõukogu esimehe autoolile ilma tegelike volitusteta. Nii ekskommunikeeriti Steve Jobs projektist, mille ta ise algatas.

Esimene Macintoshi arvuti

Jeff Raskin, kes juhtis Jobsi tähelepanu Xeroxi arengutele, juhtis Apple’is teist projekti. Ta tahtis luua odava kaasaskantava masina, mis volditakse kokku nagu kohver ja rohkem nagu kodumasin. Pärast projekti kallal töö alustamist muutis ta oma lemmikõunasordi järgi selle nime Macintoshiks. Macintoshi prototüüp oli kolm korda odavam ja töötas kaks korda kiiremini. Jobs vahetas Lisa projektilt Macintoshi vastu.

Esimene Macintoshi arvuti

Jobsi ja Ruskini vahel tekkisid erimeelsused. Steve kohta öeldi, et ta ei usalda kedagi ja kui talle öeldakse uusi ideid, siis ta kritiseerib neid ja ütleb, et see on täielik jama ja ajaraisk. Aga kui idee on hea, hakkab ta peagi sellest kõigile rääkima, nagu oleks ta selle välja mõelnud.

Jobs võttis üle Macintoshi projekti ja asus kohe Maci meeskonda ümber kujundama, jätkates samal ajal uute töötajate värbamist. Iga kandidaadi reaktsiooni jälgides demonstreeris ta arvuti prototüüpi. Kui kandidaat ärkas üles, hakkas kõige kohta küsimusi esitama ja proovis kõike sealsamas proovida, registreeris Jobs ta gruppi.

Töökohad piirasid arvuti suurust. Isegi selle sisemised osad pidid harmoonilised välja nägema. Ta oli veendunud, et süsteemiüksuse sisule peaks olema juurdepääs ainult Apple’i töötajatel. Jobs uskus, et ostja peaks tundma, et ta ostab ainulaadse ja tervikliku kunstiteose.

Steve Jobsi isiklike ambitsioonide tõttu viisid tema teod meeskonna lõhenemiseni, sest ta ei jätnud kasutamata võimalust mõnitamine või mõni muu trikk lahti lasta.

Apple’i järeltoodete stiili ei julgenud Jobs ise arendada.
Macintoshiga töötades sõitis Jobs Jaapanisse, külastades sealseid kõrgtehnoloogilisi tehaseid, mis avaldasid talle muljet eeskujuliku distsipliini ja laitmatu puhtusega kauplustes. Naastes otsustas Jobs ehitada tehase Macintoshi tootmiseks. Ta käskis tehase seinad valgendada ja masinad erksateks värvideks värvida, šokeerides sellega töötajaid ja töölisi.

Lisa arvutit esitleti avalikkusele, see erines konkurentide toodetest soodsalt oma kõrge kvaliteedi ja täiustatud funktsioonide poolest. Kuid taskukohane hind ei näidanud suurt müüki. Sellegipoolest liikus lahingu kaotanud Jobs enesekindlalt lõpliku võidu poole. Ta meelitas enda juurde ettevõtte parimad spetsialistid, kes töötasid teiste projektide kallal ning Lisa projektist varastas ta kõik, mis oli saadud ja väärtuslik.

Jobs võttis üha enam ettevõtte juhtimise üle, saavutades peaaegu tagasi oma mõjuvõimu ja autoriteedi, kuid ta mõistis, et palju sõltub sellest, kes Apple’i presidendi tooli võtab. Jobs oli ilmselge valik, kuid kõik teadsid, et ta pole veel valmis juhtima. Pidin kõrvalt kandidaati otsima.

Steve teadis, kuidas alati oma tahtmist saavutada, ja teadis täpselt, mida kõigile öelda.
Ettevõtte uuele juhile Jobs meeldis ja ta võttis pakkumise Apple’i juhtima hakata. Esimene tõsine konflikt tekkis nende vahel enne Macintoshi esitlemist, kui ta nõudis reklaamikampaania maksumuse lisamist toote hinda, mis tõi kaasa arvuti hinna tõusu.

Jobs muutis Macintoshi esitluse saateks. Arvuti ise rääkis endast, kasutades selleks tarkvaralist kõnegeneraatorit.

Steve Jobsi vallandamine

Pärast Macintoshi edukat turuletulekut tugevdati ajutiselt Steve Jobsi positsiooni Apple’is. Kuid aasta jooksul hakkas Macintoshi müük järsult langema. Kasutajad leidsid arvuti tugevad ja nõrgad küljed. Jobs astus väga kahtlase sammu, tellides müümata Lisa arvutid, et installida Macintoshi emulatsioon ja turustada tulemust Macintosh XL kaubamärgi all. Müük kolmekordistus, kuid see oli pettus, mille vastu Apple’i tipptegijad mässasid.

Teine Jobsi ebaõnnestunud tegevus oli Macintoshi Office’i komplekti reklaamikampaania käivitamine. Jobs võttis liiga tugevalt pealetungiva ja agressiivse tooni. Reklaam on tume ja masendav. Macintosh Office’i projekt ebaõnnestus.

Töökohad muutusid üha endassetõmbunud ja ärrituvamaks. Kriis põhjustas tema töösuhete halvenemise uue juhiga, mis viis nendevahelise võimuvõitluseni. Jobsi juhtkond ei toetanud ja eemaldas ta juhtimisest. Siis mõtles ta uue juhi puudumisel riigipöörde korraldamiseks ja võimu haaramiseks. Kuid isegi tema kõige lojaalsemad toetajad pidasid seda plaani hullumeelseks. Volikogu asus juhi poolele. Nii vallandati 1985. aastal Steve Jobs Apple’ist. Ta kaotas võimuvõitluse. Steve uskus, et kõik reetsid ta ja hülgasid ta. Mõne aja pärast lõpetas ta tööl käimise ja hoolitses selle eest, et keegi tema puudumist ei märkaks. Töökohad kestsid viis kuud enne Apple’ist lahkumist ja NeXT Inc.-i asutamist.

Järgmine arvuti

1985 aastal kohtus Jobs biokeemikuga, kes ütles, et arvuti peab olema personaalne, võimas ja odav. Jobs käivitas Big Maci projekti sellise arvuti ehitamiseks.

Ta meelitas mitu Macintoshi meeskonda enda kõrvale ja registreeris ülikoolidele ja ettevõtetele arvutiplatvormi arendava ettevõtte NeXT Inc.

NeXTcube arvuti

Jobs nägi ette arvuti loomist teaduse ja hariduse vajadusteks. Ta kohustus positsioneerima uue arvuti "professionaalse tööjaamana", mis tarnitakse otse kolledžitesse ja ülikoolidesse.

Aasta hiljem läks Steve Jobsi firma pankrotti. Olukorra päästis ärimees, kes ostis ettevõttes 20 miljoni dollari eest 16% osaluse, mis oli esimene suurem investeering NeXT-i.
Müügile tulid NeXT arvutid.

Samal 1990. aastal ilmus NeXTcube’i arvuti teine põlvkond. Uuendusliku multimeedia e-posti süsteemiga võimaldas NeXTcube jagada häält, pilte, graafikat ja videoid.

NeXT jaam lükati tagasi kui liiga kallis. Kuid nende seas, kes said seda endale lubada, kogus NeXT fänne oma tehniliste eeliste tõttu. Müüdi vaid 50 tuhat autot.

NeXTcube arvuti

Pixar ja Disney

Vahetult enne Apple’ist lahkumist kohtus Jobs filmistuudio Lucasfilm arvutidivisjoni juhiga, kes otsis sellele divisjonile ostjat ning Jobs otsustas selle Apple’i arvutigraafika divisjoni ära osta.

Jõuti kokkuleppele, et Jobs ostab 70% divisjonist, mis arendas nii riist- kui ka tarkvara graafika ja animatsiooni jaoks ning tootis filme. Ettevõttest on saanud Pixari stuudio. Töökohad kavatsesid Pixari pildiarvutiga massiturule jõuda, muutes selle odavamaks. Kuid ettevõte kandis kahju ja Jobs oli sunnitud sellesse pidevalt oma isiklikke vahendeid investeerima.

Jobs mõistis, et nad peaksid keskenduma filmitegemisele. Disney filmifirma pööras tähelepanu Pixarile. Nende ühistootmise kohta sõlmiti leping, mille tingimused olid noorele pankroti äärel olevale ettevõttele ebasoodsad.

Jobs otsustas võtta riski, korraldades pärast Pixari esilinastust avaliku pakkumise. Kuid see muutus kasumlikuks ja stuudio saavutas rahalise sõltumatuse.

Steve Jobs oli Pixari tegevjuht ja suuraktsionär. Disney nõustus Pixari omandama. Pärast tehingu lõpetamist sai Jobsist The Walt Disney Company suurim eraaktsionär, kellel oli ettevõttes 7% osalusega. Tema osalus oli suurem kui asutaja, Disney perekonna liikme Roy Disney oma. Pärast Jobsi surma kanti tema Disney aktsiad Steven Jobs Trustile.

Tagasi Apple’i

1990 aastate keskpaigaks oli Jobs juba perepea: naine ja kaks last. Ta vajas pidevat sissetulekuallikat. Kuid tema ettevõttel NeXTil oli raskusi Maci jaoks uue operatsioonisüsteemi väljatöötamisega ja ta jäi jänni. Jobs mõistis, et ta ei saa ise välja, ning hakkas taas vaatama Apple’i poole, kelle äri samuti väga hästi ei sujunud, sest pärast Jobsi lahkumist hoidis Apple mitu aastat vanade ideede ja arendustega kinni ning seejärel turuosa langes.

Apple’i direktor mõistis Apple’i kriisi sügavust ja nõustus Jobsi ettepanekuga NeXTi võimalikuks ühinemiseks või ülevõtmiseks.

20 detsembril naasis Jobs enda asutatud ettevõttesse ja teda tutvustati meeskonnale kui "esimehe nõustajat". Liikumine hakkas kohe tunda andma: tootmist vähendati, millele järgnes rida personalivahetusi ja ümberkorraldusi. Jobsil õnnestus kiiresti viia talle lojaalsed inimesed ettevõtte võtmepositsioonidele.

Erinevalt mõtlema

Steve Jobs saatis juhatuse tagasi. Töölt vallandatute hulgas oli ka Jobsi mentor. Jobs kohtles teda kui isakuju ja reisis isiklikult, et teatada oma tagasiastumisest ja küsida nõu. Ta suhtus Jobsi otsusesse mõistvalt ja ütles, et ettevõtte päästmiseks peab ta uuesti tootma midagi, mida keegi varem pole teinud.

Jobs pöördus agentuurist abi saamiseks vanade tuttavate poole. Kõigist võimalustest valis Steve Jobs kontseptsiooni Think Different (“Mõtle teisiti").Ta püüdis taastada vana suhte Apple’i ja selle klientide vahel.

Jobs sai Apple’i üle kontrolli tagasi, võttes ettevõtte üle. Tema juhtimisel päästis ettevõte pankrotist ja hakkas aasta hiljem kasumit tootma.Ta võttis kasutusele karmid meetmed ettevõtte taaselustamiseks ja sulges mitmed projektid. Paljud töötajad kartsid sel ajal töökoha kaotamise kartuses liftis Jobsile otsa sõita. Aasta jooksul vallandati üle 3000 inimese.

Jobs oli toodete kloonimise vastu ja keeldus kolmandatest osapooltest seadmete tootjatel tarkvaralitsentse uuendamast.Suure sortimendi asemel teatas ta vaid nelja tootenime väljatöötamisest, mille välimusele Jobs erilist tähelepanu pööras.

iMac G3

Jobsi ja ühe tema töötaja liidu saavutus oli esimene iMac G3, sest sellest sai Apple’i ajaloo enimmüüdud arvuti. Sellest ajast peale on Apple’i jaoks töötanud atraktiivne disain ja võimas bränd.

iMac G3

Apple pood

Steve Jobsile ei meeldinud Apple’i toodete müügitingimused ja ta mõtles Apple’i eripoe loomisele. Ta palkas müügi asepresidendi, kes soovitas tal poe avamisega mitte kiirustada, vaid hakata seda salaja modelleerima.

Jobs ise mõtles iga detaili läbi ja kiitis heaks. Apple Store’ile ennustati läbikukkumist, kuid 3 aasta pärast külastas Apple’i poode keskmiselt 5400 inimest nädalas. Nüüd on maailmas palju Apple’i poode. mis toovad kõige rohkem tulu.

iTunes’i loomine

IT-tööstus on arenenud. Steve Jobs tuli välja ülemaailmse ideega arvutist, mis teeks läbimurde. Suurejooneline töö sai alguse kvaliteetse tarkvara loomisest. 9 jaanuaril 2001 tutvustati iTunes’i meediapleierit.

Kõige esimene iPod

Oluline osa oli minipleier. Otsustasime luua oma seadme. Jobs muutis lülitit, millest on saanud paljude Apple’i seadmete tunnus.

iPodi esimene põlvkond ilmus 23. oktoobril 2001. aastal. Jobs arvutas, et iPodi müük suurendab nõudlust ka arvutite järele, kuna iPod positsioneeriti kultusliku lisaseadmena ja sai selle staatuse, mistõttu sai Apple’ist muusikatööstuses suur tegija.

iTunes Store

Steve Jobs tutvustas iTunes Store’i veebipõhist muusikapoodi. Ta otsustas laule müüa mitte albumite, vaid tükkide kaupa. Muusikamogulid kasutasid võimalust, sest piraatlusest tulenevad kaotused olid tohutud.

iTunes Store’i juht ennustas esimese 6 kuuga miljonit müüki, kuid miljon lugu müüdi välja vaid 6 päevaga! Apple sisenes turule enesekindlalt.

Esimene iPhone’i mudel

iPodi edu ei toonud Jobsile rahu. Mobiiltelefonide areng on viinud nõudluse languseni kaamerate ja digikaamerate järele. Jobs teadis, et kõigi teiste seadmete funktsioonide hulka peaks kuuluma telefon. Siis pole pleierit enam vaja.
Mehaaniline klaviatuur eemaldati ja selle funktsioonid võttis üle tarkvaraosa. Jobs otsustas proovida klaasi, mis pidi olema tugev ja vastupidav. Mudeli peamiseks trumbiks oli suur klaasist ekraan.

Esimene iPhone

2007 aasta jaanuaris tutvustati telefoni, mille esitlus oli Steve Jobsi karjääri parim. Telefon kuulutati ka aasta leiutiseks.

Esimese põlvkonna iPad

Järgnevatel aastatel oli Steve Jobs palju haige, kuid osales iPadi Interneti-tahvelarvuti väljatöötamises, mille esitluse ta ise pidas. See oli ajaloo edukaim tarbekaupade turuletoomine.

Ettevõtte edu võimaldas Apple’il saada 2011. aastal maailma kõige väärtuslikumaks ettevõtteks. Apple’i renessansi on nimetatud äriajaloo üheks suurimaks saavutuseks. Sellele vaatamata kritiseeriti Jobsi tema autoritaarse juhtimisstiili, agressiivse käitumise pärast konkurentide suhtes ja soovi pärast toodete üle täielikku kontrolli ka pärast nende ostjale müümist.

Tagasiastumine

6 juunil 2011 pidas Steve Jobs oma viimase ettekande. Hiljem astus Jobs tagasi Apple’i tegevjuhi kohalt, säilitades oma ametikoha direktorite nõukogu esimehena. Mõni tund hiljem Apple Inc. kukkus.

osariik

Steve Jobsist sai 25-aastaselt miljonär. Ta oli 5,426 miljoni Apple’i aktsia omanik. Omas ka 138 miljonit Disney aktsiat. Ajakiri Forbes hindas 2011. aastal Steve Jobsi netovaraks 7 miljardit dollarit ja asetas ta rikkaimate ameeriklaste edetabelis 39. kohale.

Juhtimisstiil

Jobs püüdis asetada Apple’i ja selle ettevõtte tooted infotehnoloogiatööstuse esirinnas. Ta ütles, et suuri asju äris ei tee üks inimene, vaid meeskond. Tema alluvad austasid teda, sest Jobs tekitas tunde, et võimatu on võimalik. Pärast Apple’ist vallandamist ja NeXTis töötamist Jobsi tuju leebus.

Leiutised ja projektid

Steve Jobs on 312 USA patendi kaasautor. Enamik patente ei ole mõeldud tehnoloogiliste uuenduste, vaid disainilahenduste jaoks.

Seosed IT-valdkonna tegelastega

Steve Jobs ja Microsofti tegevjuht Bill Gates on sama vanad ja arvutirevolutsiooni algallikad. Nad mängisid otsustavaid rolle. Esimene neist arendas disaineri annet ja müügimehe sõnaosavust. Teine, kogenud ja ettevaatlik, teadis programmeerimisest palju.
Microsoft on välja töötanud oma Windowsi operatsioonisüsteemi, mis põhineb samadel põhimõtetel nagu Mac. Jobs süüdistas Gatesi reetmises ja varguses. Nende suhe läks hapuks. Erinevused nende vahel olid erinevas lähenemises tööle.

Apple’i juurde naastes otsustas Steve Jobs sellele sõjale lõpu teha, mille tõttu toimus mitu kohtuasja. Jobs tegi ettepaneku, et Gates investeeriks Apple’i 150 miljonit dollarit ja arendaks Maciga ühilduvat tarkvara. Jobs jätkas, et see oli üks tema suurimaid vigu.

Hiljem ettevõtjatevahelised suhted paranesid. Jobs pidas kõne, tõstis toosti "Meile mõlemale" ja valas pisaraid. 2011 aastal tegi Bill Gates viimase visiidi Steve Jobsi juurde, kelle haigus oli juba kriitiline. Nad veetsid koos üle kahe tunni, arutledes suurepärase animatsiooni saatel.

Üks Jobsi parimaid sõpru IT-alal oli Oracle’i asutaja. Jobs oli tagasihoidlik ega näidanud oma jõukust. Veel üks Jobsi lähedane sõber oli Millard Drexler.
Jobsi ümbritsesid nii sõbrad kui vaenlased. Ta oli pidevalt kellegagi konfliktis. Oma elu lõpupoole sai Steve Jobs Google’iga hakkama. Apple üritab endiselt kohtute kaudu oma teed saada, juba ilma Steve Jobsita.

Sotsiaalne aktiivsus

Jobs ei kirjutanud alla andmise lubadusele, mille kohaselt pidid maailma rikkaimad miljardärid andma vähemalt poole oma varandusest heategevuseks. Kuid vaatamata sellele on Apple’ist saanud AIDSi vastu võitlemise ülemaailmse fondi suurim rahastaja.

2010 aastal kohtus USA president Barack Obama Steve Jobsiga, kes kritiseeris USA haridussüsteemi, öeldes, et ta ei pea vastu kauemaks kui ühe ametiaja. 2011 aastal oli Obama IT-tööstuse esindajatega kohtumisel, kus Jobs ütles, et president on tark inimene, aga ta seletas lõputult, miks seda või teist ei saa teha. Ja et see vihastas teda.

Skandaalid

2001 aastal sai Jobs aktsiaoptsioone 7,5 miljonile Apple’i aktsiale. Juhtum oli kriminaal- ja tsiviiluurimise objektiks. Jobsile võidakse esitada mitmeid kriminaalsüüdistusi ja tsiviilsanktsioone. Jobs ei olnud neist täielikult teadlik. Skandaal tõi kaasa Apple’i aktsia languse ja mitme töötaja koondamise.
Pettuste ja skandaalide tõttu toimunud aktsiate väärtuse langus on toonud kaasa mitmeid kohtuasju. Mitme Apple’i juhatuse liikme, sealhulgas Jobsi vastu esitati 7 miljardi dollari suurune ühishagi. Apple’i juhtkond jõudis aktsionäridega kokkuleppele ja maksis hulga hüvitisi.

Volitamata elulood

2005 aastal saatis John Wiley & Sons välja loata elulooraamatu iKona koopia. Steve Jobs". Mõnede teadete kohaselt tuli korraldus väljaannet mitte avaldada Steve Jobsilt isiklikult.

Blogijate ahistamine

Jobs suhtus tooteesitlustel peetud kõnedesse väga tundlikult ja nõudis kõige rangemat saladust. Asutati veebisait, kus avaldati teave Apple’i uute toodete kohta enne selle ametlikku väljakuulutamist. Saidi omaniku vastu esitati hagi ja tema ressurss suleti.

25 märtsil 2010 leidis keegi Brian Hogan ühest baarist uue iPhone’i mudeli prototüübi, mis kogemata sinna jäi. Blogis on artikkel telefoni seadme kohta. Apple esitas kaebuse prokuratuuri, korterites viidi läbi läbiotsimised. Selle tulemusel vältisid ajaveebipidajad, kes olid nõustunud ettevõtte näidise tagastamisega, varastatud kauba kokkuostmise süüdistust. Steve Jobs osales selle konflikti arendamisel.

Tsensuur iPhone’is ja iPadis

Jobs püüdis säilitada kontrolli kasutajate tegevuse üle. See puudutas pornograafia keelustamist Apple’i seadmetes. Jobs vastas, et ta mõistab, et vabadus hõlmab ka "vabadust pornost" ja muud sobimatut ja potentsiaalselt kahjulikku sisu.
Talle öeldi, et ülbus pole tööstusharu juhile hea. Kuid Jobs ütles, et tema positsioonis polnud ülbust.

Isiklik elu

Steve Jobs püüdis kinni pidada zen-budismi ja Bauhausi põhimõtetest. Ta oli pescatarian. Jobs kandis tavaliselt pikkade varrukatega musta kilpkonna, siniseid teksaseid ja tosse. Nii väljendas ta oma stiili.

Jobs sõitis hõbedase numbrimärkideta Mercedes-Benz SL 55 AMG-ga ja rentis iga poole aasta tagant uue.

Ta oli suur Bob Dylani ja The Beatlesi fänn ning viitas neile oma etteastetes rohkem kui korra.

Otsige bioloogilisi sugulasi

1986 aastal suri Jobsi lapsendaja. Varem palkas Steve oma ema leidmiseks detektiivi. Ta leidis arsti, kes andis selle Jobsile. Arst valetas talle, et kõik dokumendid põlesid tulekahjus, kuid tegelikkuses pani ta need ümbrikusse, kirjutades, et saata need pärast tema surma Steve Jobsile. Varsti arst suri ja Jobs sai dokumendid, millest ta sai kõike oma vanemate ja õe kohta teada.

Steve pidas Pauli ja Clarat oma vanemateks ning et neid mitte häirida, palus ta ajakirjanikel mitte avaldada, kui nad tema bioloogiliste vanemate kohta midagi teada saavad.

Kohtumine bioloogilise emaga

Steve kohtus oma ema ja noorema õega alles 31 aasta pärast.
Pärast lapsendaja surma helistas Steve bioloogilisele ja leppis kokku kohtumise. Ta tegi seda uudishimust ja tahtis bioloogilisele emale kinnitada, et ta tegi õigesti. Ta tahtis temaga kohtuda, et näha, kas temaga on kõik korras, ja tänada teda selle eest, et ta aborti ei teinud. Ta vabandas tema ees. Steve käskis tal mitte muretseda, sest tal oli hea lapsepõlv ja kõik läks korda.

Tutvumine bioloogilise õega

1985 aastal, päeval, mil ta kohtus omaenda emaga, kohtus Steve ka oma õe Mona Simpsoniga, kes leidis eradetektiivi abiga isa, kellega Steve kohtuda ei soovinud, kuna jättis naise ja tütre maha.

Mona Simpson

Teadmata, kelleks tema pojast sai, rääkis ta Monetile, et tal oli kunagi Silicon Valleys kohvik, ja ütles, et isegi Steve Jobs oli seal käinud ja oli helde teega. Jobs palus Monal isale endast mitte rääkida. Kuid isa sai kogemata teada, et Jobs on tema poeg, kuid ei otsinud ka temaga kohtumist.

Suhe bioloogilise perekonnaga

Kümme kuud pärast lapse hülgamist abiellusid Steve’i bioloogilised vanemad. Hiljem sündis neil tütar. Nad lahutasid ja isa kaotas tütrega ühenduse. Steve’i ema abiellus uuesti.

Jobs ja tema õde olid lähedased sõbrad ja hoidsid oma suhet vaka all kuni 1986. aastani. Samuti säilitas ta sõbralikud suhted oma bioloogilise emaga.

Suhted naistega

Jobsil on alati olnud raske oma tundeid ja emotsioone ohjeldada. Ta oli väga sõltuvuses ja demonstreeris avalikult, et rõõmustab äsja haavatud romantika või igatsus lahusoleku järele. Paljud pidasid teda romantiliseks inimeseks, kuigi suhetes naistega oli ta kohati ettenägelik, isekas, gu.e. ja julm.

Chris Ann Brennan

Hipitüdruk Chris Ann Brennan oli Steve’i esimene armastus, kellega ta hakkas käima enne koolist lahkumist. Nende suhe ei olnud kerge. Steve ja Chris eraldusid pidevalt, seejärel lähenesid. Mõne aja pärast jäi Chris rasedaks. Jobs käitus nii, nagu see teda ei puudutaks. Chris sünnitas tütre Lisa Brennani. Jobs eitas jätkuvalt oma isadust, väites, et Brennan polnud ainus, kes temaga kohtamas käis. Chris vaidles Steve’iga, et ta sunnib teda minema, et mitte vastutust võtta. Jobs osales tütre saatuses: veenis Chrisi last võõrastele mitte andma, aitas tüdrukule nime valida ja pani selle nimega uuele Apple Lisa arvutile nimeks.

Lisa Brennan

Aasta hiljem sooritas Jobs isadustesti, mis näitas, et ta on lapse isa ja kohus mõistis talt lapsele elatisraha. Kuid isegi pärast seda keeldus Jobs pikka aega oma tütart tunnustamast. Hiljem tundis ta Lisa ära oma tütrena ja kui ta suureks kasvas, said ta isaga hästi läbi.

Tina Redse

1985 aastal kohtus Jobs tema sõnul oma elu kaunima naise ja oma esimese tõelise armastuse, hipitüüpi Tina Redsega. Ta töötas ka IT-alal. Neid ühendas raske lapsepõlv, mõlemad otsisid ilu ja harmooniat. Oma olemuselt olid nad sarnased neurootilisuselt, tundlikkuselt, suutsid pisaraid välja lasta. Ta oli tahtejõuline, jättis oma ebatavalise ilu kergesti tähelepanuta, sageli ilma meigita, mis muutis ta veelgi kaunimaks. Nende romantika oli väga tormiline. Vaatamata sarnasustele olid erinevused ületamatud, sest Redse oli kõige lahkem inimene. Ka filosoofilised erimeelsused olid väga sügavad. 1989 aastal tegi Steve Tinale abieluettepaneku. Toimus keeldumine ja suhete katkemine.

Abielu Lauren Powelliga

Lauren Powell oli Steve Jobsi ainus naine ja teine naine, keda ta armastas. Ta oli temast kaheksa aastat noorem. 1 jaanuaril 1990 tegi Jobs Powellile abieluettepaneku. Nad läksid reisile, misjärel selgus, et Lauren oli rase. 1991 aastal toimusid pulmad. Pereelus oli Jobs õnnelik.

Samal aastal sündis paarile poeg, seejärel kaks tütart. Kuid Jobs ei pühendanud lastele palju aega. Rohkem suhtles ta pojaga, kes oli heade kommetega ja leebe iseloomuga, ainult väliselt sarnanes ta temaga.

Terviseprobleemid

Jobsil diagnoositi kõhunäärmevähk 2003. aastal. Selle vähivormi väljakujunemise prognoos on äärmiselt ebasoodne, kuid selgus, et Jobsil on teatud tüüpi haigus, mida saab kirurgiliselt ravida. Jobs keeldus üheksa kuud operatsioonile minemast. Ta püüdis haigust ennetada alternatiivmeditsiini abil. 2004 aasta juulis nõustus Jobs pankreatikoduodenektoomiaga, mille käigus kasvaja edukalt eemaldati, kuid samal ajal tuvastati metastaasid maksas. Arstidel õnnestus vähi genoom osaliselt järjestada. Jobsi äraoleku ajal juhtis ettevõtet Tim Cook, Apple’i rahvusvahelise müügi ja operatsioonide juht.

Jobsi tervis halvenes järk-järgult, ta muutus väga kõhnaks. Jobs ei avaldanud tõde oma tervisliku seisundi kohta. Vähk metastaseerunud, valuvaigistite ja immunosupressantide tõttu, Jobsil polnud isu, tal oli kalduvus sagedasele depressioonile. Apple’i aktsiad langesid.

2009 aastal rääkis Jobs kõigile haigusest ja läks puhkusele, andes ettevõtte taas üle Tim Cookile. Talle tehti maksasiirdamise operatsioon. 2010 aasta alguses naasis ta tööle.
24 augustil 2011 teatas Jobs oma tagasiastumisest. Tim Cook oli tema järglane. Jobs jäi Apple’i asjadesse seotuks, nõustades Timi kuni viimase päevani.

Steve Jobsi surm

Pärast kaheksa aastat kestnud võitlust haigusega suri Steve Jobs 5. oktoobril 2011 pärastlõunal hingamisseiskumiseni viinud tüsistuste tõttu. Steve Jobsi surma põhjuseks oli kõhunäärmevähk. Ta suri 56-aastaselt oma perekonna ümber. Tema esialgne alternatiivse ravi valik tõi kaasa varajase surma.
Sugulased ütlesid, et Jobs suri rahumeelselt. Steve Jobsi sõnad enne tema surma olid: Vau! Vau! Vau!

Apple ja Microsoft on oma lipud langetanud. Kõigil Disney kinnisvaraobjektidel, sealhulgas Disney Worldis ja Disneylandis, oli ka juhend poolmastiliste lippude hoidmiseks.
7 oktoobril 2011 peeti ainsal mittekonfessionaalsel kalmistul väike privaatne matus, mille üksikasju ei avalikustatud.

: zen.yandex.ru