Effektive Geschäftsprozesse mit Garantie
Effektive Geschäftsprozesse sind die Hauptvoraussetzung für den Aufbau eines effektiven Unternehmens, das Geld generiert und keine Probleme. Nur Spezialisten, die ein wichtiges Geheimnis kennen, können solche Geschäftsprozesse aufbauen. Es gibt nur wenige Menschen, die ihn kennen, und daher gibt es nur sehr wenige Unternehmen, die qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse verwenden.
Das Geheimnis ist einfach und liegt in der Tatsache, dass ein Unternehmen im Grunde eine Idee ist. Effektive Geschäftsprozesse entstehen nur dann, wenn sie um die dem Geschäft zugrunde liegende Idee herum aufgebaut sind und auf die Umsetzung dieser Idee abzielen. Ideen sind die Grundlage von Geschäftsprozessen, absolut allen Geschäftsprozessen und allen Unternehmen, von ihnen aus beginnt jedes Unternehmen.
Jedes Unternehmen wird auch mit einer Idee gepumpt, aber einer bereits realisierten Idee. Tatsächlich ist das Geschäft der Prozess der Umsetzung einer Idee. Am Eingang eines jeden Unternehmens steht immer eine neue Idee, und am Ausgang eines Unternehmens steht immer eine realisierte Idee. Geld ist nicht die Grundlage des Geschäfts, sondern das Ergebnis, das erzielt wird, wenn effektive Geschäftsprozesse angewendet werden.
Die effizientesten Geschäftsprozesse
Je effizienter Geschäftsprozesse genutzt werden, desto mehr Geld generiert das Unternehmen. Sie können solche Prozesse nur erhalten, wenn Sie sich auf die Idee eines Unternehmens verlassen. Um sich auf die Geschäftsidee zu stützen, muss diese zunächst definiert werden, und dabei gibt es große Probleme. Laut Statistik kennen nur etwa 5 % der Geschäftsleute die Idee, die ihrem Geschäft zugrunde liegt.
Die restlichen 95 % der Geschäftsleute bauen ihr Geschäft intuitiv auf.
Die restlichen 95 % der Geschäftsleute bauen ihre Geschäfte intuitiv auf, was zu einer Vielzahl von Problemen im Geschäftsleben führt. Eine Idee ist nicht nur die Grundlage von Unternehmen und Geschäftsprozessen, sondern von allem auf der Welt im Allgemeinen. Denken Sie zum Beispiel an die Vorbereitung zum Grillen. Zunächst gibt es nur eine Idee – zum Grillen zu gehen, die dann nach einem bestimmten Algorithmus verkörpert wird.
Zuerst kommt jemandem die Idee, Grillabende zu organisieren. Dann breitet es sich aus. Wir fangen an, Freunde anzurufen und laden sie ein, mitzumachen. Anfangs hat nicht jeder Bedarf an einer solchen Veranstaltung, da nicht jeder von dieser Idee durchdrungen war. Dementsprechend ist es in einigen Fällen notwendig, diese Idee einzuführen und ihren Widerstand zu überwinden.
Perfekt effiziente Geschäftsprozesse
Gelingt es uns, die Idee umzusetzen, ist der Widerstand überwunden, der Wunsch zum Mitmachen entsteht, das passende Unternehmen ist zusammengestellt. Im Geschäftsleben gilt dasselbe. Zuerst gibt es eine Geschäftsidee, dann breitet sie sich aus, während gewisse Schwierigkeiten überwunden werden, und dann entsteht ein Bedarf an einem Produkt oder einer Dienstleistung, die dieser Idee entspricht.
Dies ist auch die Grundlage für das Verkaufsförderungssystem.
Dies ist auch die Grundlage für das Verkaufsförderungssystem. Apropos Kebab, es gibt ein Problem mit dem Ort ihrer Organisation. Dementsprechend gibt es beim Aufbau des Unternehmens eine Standortwahl. Hier ergeben sich Schwierigkeiten, denn die Vorstellung, wie man eine Veranstaltung für alle abhält, kann zwar eins sein, aber doch etwas anders, weil unterschiedliche Menschen alles anders sehen.
In Wirtschaft und Marketing gibt es ein Wort für eine solche Unterscheidung: Marktsegment. Nachdem der Ort ausgewählt wurde, beginnt die Auswahl einer Reihe von Produkten und deren Kauf. Hier passiert alles wie bei der Ortswahl, d.h. mit gewissen Schwierigkeiten, denn die Grundidee, die Idee zum Grillen zu gehen, ist zwar für alle gleich, unterscheidet sich aber dennoch in manchen Momenten.
So erhalten Sie effektive Geschäftsprozesse
Wenn alles fertig ist, rückt das Team an den ausgewählten Ort vor und dort wird die Idee schließlich im Prozess des Schaschlikkochens und des anschließenden Essens verwirklicht. Wie Sie sehen, gab es am Anfang eine Idee, die sich allmählich entwickelte und verkörperte, bis sie schließlich fertig war. Wenn die Umsetzung der Idee ineffizient wäre, wäre es nicht möglich, sie umzusetzen.
Idee ist die Basis von allem
Ein Grillplatz, Produkte, ein Auto für den Transport, Menschen für die Firma, all das wurde notwendig, nachdem die Idee entstanden war und um sie umzusetzen. Die Idee ist die Basis von allem, auch effektive Geschäftsprozesse werden um die Geschäftsidee herum aufgebaut. Es wird keine Idee geben – es wird kein Geschäft und keinen Verkauf geben, denn es ist die Idee, die die Effektivität des Verkäufers bestimmt.
Das Grillbeispiel ist nicht die Ausnahme, sondern die Regel. Unser ganzes Leben verläuft nach ähnlichen Algorithmen, die wichtigsten Verkaufsmethoden basieren auf einem solchen Algorithmus. Auch wenn wir ein Handy oder ein Auto kaufen wollen, haben wir zunächst nur eine Idee, die dann verkörpert wird. Wenn wir in den Urlaub fahren, haben wir auch nur eine Idee.
Erstellen Sie effektive Geschäftsprozesse
Effektive Geschäftsprozesse sind nur möglich, wenn sie um die Geschäftsidee herum aufgebaut sind, denn die Geschäftsidee ist ihr Fundament. Gleichzeitig ist der grundlegende Geschäftsprozess der Prozess der Umsetzung der dem Geschäft zugrunde liegenden Idee. Die übrigen Geschäftsprozesse sind Prozesse, die darauf abzielen, den grundlegenden Geschäftsprozess und seine Komponenten zu bedienen.
Wenn Sie die Idee eines Unternehmens pumpen, können Sie sehen, was zuvor unzugänglich war
Sie können die Geschäftsidee definieren und als Ergebnis effektive Geschäftsprozesse aufbauen, indem Sie mit dem Geschäftsleggramm arbeiten. Die Arbeit mit einem Leggram wird Ihnen helfen, in die Idee eines Unternehmens einzutauchen, es aufzupumpen, es zu 100 % zu verstehen und als Ergebnis das Geschäft zu 100 % zu verstehen. Wenn Sie die Idee eines Unternehmens pumpen, können Sie sehen, was zuvor unzugänglich war.
Nachdem Sie die Idee eines Unternehmens gepumpt haben, können Sie versuchen, innerhalb seines Rahmens selbstständig effektive Geschäftsprozesse aufzubauen. Um alles so effizient wie möglich zu machen, lohnt es sich, Artikel über Unternehmen zu lesen. Wenn sie nicht ausreichen, erhalten Sie jederzeit betriebswirtschaftliche Beratung und Antworten auf alle Fragen zum Aufbau eines Unternehmens und zu Geschäftsprozessen.