Processos de negócios eficazes com garantia
Processos de negócios eficazes são a principal condição para a construção de um negócio eficaz que gere dinheiro, não problemas. Somente especialistas que conhecem um segredo importante podem construir tais processos de negócios. São poucas as pessoas que o conhecem e, portanto, são muito poucas as empresas que utilizam processos de negócios de alta qualidade.
O segredo é simples e está no fato de que um negócio é basicamente uma ideia. Processos de negócio eficazes só são obtidos se forem construídos em torno da ideia subjacente ao negócio e visarem a implementação dessa ideia. As ideias são a base dos processos de negócio, absolutamente todos os processos de negócio e todos os negócios, é com elas que qualquer negócio começa.
Qualquer negócio também é bombeado com uma ideia, mas uma ideia já realizada. Na verdade, o negócio é o processo de implementação de uma ideia. À entrada de qualquer negócio há sempre uma ideia nova, e à saída de qualquer negócio há sempre uma ideia realizada. O dinheiro não é a base do negócio, mas o resultado que se obtém se forem aplicados processos de negócio eficazes.
Os processos de negócios mais eficientes
Quanto mais eficientes os processos de negócios são usados, mais dinheiro o negócio gera. Você pode obter esses processos apenas se confiar na ideia de um negócio. Para se basear na ideia de um negócio, primeiro ela deve ser definida, e há grandes problemas com isso. Segundo as estatísticas, apenas cerca de 5% dos empresários conhecem a ideia subjacente ao seu negócio.
Os 95% restantes dos empresários constroem seus negócios de forma intuitiva.
Os restantes 95% dos empresários constroem os negócios de forma intuitiva, o que leva a um grande número de problemas nos negócios. Uma ideia não é apenas a base de negócios e processos de negócios, mas de tudo no mundo em geral. Considere, por exemplo, preparar um churrasco. A princípio, há apenas uma ideia – ir a um churrasco, que é incorporado de acordo com um determinado algoritmo.
No início, a ideia de organizar churrascos vem à mente de alguém. Então se espalha. Começamos a chamar amigos e os convidamos para participar. Inicialmente, nem todos têm necessidade de um evento como esse, pois nem todos estavam imbuídos dessa ideia. Assim, em alguns é necessário introduzir esta ideia, vencendo a sua resistência.
Processos de negócios perfeitamente eficientes
Se conseguirmos concretizar a ideia, vence-se a resistência, há vontade de aderir, monta-se uma empresa adequada. Nos negócios, o mesmo é verdade. Primeiro, há uma ideia de negócio, depois ela se espalha, enquanto certas dificuldades são superadas, e depois há a necessidade de um produto ou serviço que corresponda a essa ideia.
Esta é também a base para o sistema de promoção de vendas.
Esta é também a base para o sistema de promoção de vendas. Falando sobre kebabs, há um problema do local de sua organização. Assim, quando a empresa é montada, há uma escolha de local. Dificuldades surgem aqui, porque a ideia de como realizar um evento para todos pode ser, embora uma, mas um pouco diferente, porque pessoas diferentes veem tudo de forma diferente.
Em negócios e marketing, existe uma palavra para essa distinção, segmento de mercado. Após a escolha do local, inicia-se a seleção de um conjunto de produtos e sua compra. Aqui tudo acontece da mesma forma que com a escolha do local, ou seja, com certas dificuldades, pois a ideia básica, a ideia de ir a um churrasco, é a mesma para todos, mas ainda difere em alguns momentos.
Como obter processos de negócios eficazes
Quando tudo está pronto, a equipe avança para o local escolhido e lá a ideia é finalmente concretizada no processo de cozimento dos shish kebabs e sua posterior alimentação. Como você pode ver, inicialmente havia uma ideia que gradualmente se desenvolveu e se concretizou até que finalmente foi feita. Se a implementação da ideia fosse ineficiente, não seria possível implementá-la.
A ideia é a base de tudo
Um lugar para churrasco, produtos, um carro para transporte, pessoas para a empresa, tudo isso se fez necessário depois que surgiu a ideia e para implementá-la. A ideia é a base de tudo, incluindo processos de negócios eficazes que são construídos em torno da ideia de negócio. Não haverá ideia – não haverá negócios e vendas, porque é a ideia que determina a eficácia do vendedor.
O exemplo do churrasco não é a exceção, mas a regra. Toda a nossa vida passa por algoritmos semelhantes; os principais métodos de vendas são baseados em tal algoritmo. Quando vamos comprar um telemóvel ou um carro, também temos inicialmente apenas uma ideia, que depois se concretiza. Quando vamos de férias, também só temos uma ideia.
Crie processos de negócios eficazes
Processos de negócios eficazes só são possíveis se forem construídos em torno da ideia de negócio, porque a ideia de negócio é sua base. Ao mesmo tempo, o processo básico de negócios é o processo de implementação da ideia subjacente ao negócio. Os processos de negócios restantes são processos destinados a atender o processo de negócios básico e seus componentes.
Bombear a ideia de um negócio permitirá que você veja o que antes era inacessível
Você pode definir a ideia de negócio e, como resultado, construir processos de negócios eficazes trabalhando com o leggram de negócios. Incluir o trabalho com um leggram ajudará você a mergulhar na ideia de um negócio, enchê-lo, entendê-lo 100% e, como resultado, entender o negócio 100%. Bombear a ideia de um negócio permitirá que você veja o que antes era inacessível.
Depois de bombear a ideia de um negócio, você pode tentar construir processos de negócios eficazes de forma independente dentro de sua estrutura. Para fazer tudo com a maior eficiência possível, vale a pena ler artigos sobre negócios. Se eles não forem suficientes, você sempre pode obter conselhos de negócios e respostas para todas as perguntas sobre como construir um negócio e processos de negócios.