Implementação da ideia: 4 passos para implementar o projeto
Todo mundo diz – para ficar rico, mudar seu pensamento e para que a realização de uma ideia para um negócio se torne realidade – defina metas de alta qualidade. O que tudo isso significa? Agora sabemos.
Conhecemos muitas histórias de sucesso, mas não conhecemos ainda mais histórias que terminam em nada. Quantas ideias sobem ao céu e não explodem com fogos de artifício de implementação… é inútil contar, como as estrelas no céu.
E quantas ideias você deixou na fase de fantasia? Eles ainda estão lá. Eles estão esperando que você se depare com este artigo e aprenda como trazer essas ideias do reino do intangível para o mundo. Você já se perguntou o que suas ideias estão fazendo enquanto você finge que elas não tiveram sucesso?
O que isso significa mesmo? Quem inventou essa tarefa técnica para o universo? É impossível calcular tudo!
Ideias mal sucedidas não são suas, mas suas decisões. A estratégia ajuda a encontrar um caminho curto para o objetivo. Quanto mais detalhes você fornecer à sua equipe, mais precisa será a análise do projeto.
Para tornar um sonho realidade – detalhe-o
E se Deus tivesse dito a mesma coisa quando “codificou" nosso universo? Imagine um jogo de computador onde os personagens ficam presos em texturas, alguns comandos não funcionam, e em alguns estágios aleatórios a mesma ação não permite que você vá mais longe.. .
Nosso mundo, com sua beleza e feiúra, e todas as suas facetas, é um projeto muito legal. As relações causais funcionam aqui e a “jogabilidade” é geralmente muito bem afinada. E não seria assim se o propósito de Deus não fosse suficientemente claro. E se ele parou de detalhar no quinto dia, e não no sétimo, por exemplo. O homem também pode criar. O principal é saber por onde começar e o barco flutuará.
Ficamos muito atormentados com essas longas recomendações, então foi encontrado um algoritmo secreto que inevitavelmente leva a uma definição de metas de qualidade.
Quando uma ideia parece confusa, siga estes quatro passos principais
- Formular
- Adaptar
- Reúna todos os detalhes de uma fórmula de sucesso
- Detalhe
A implementação de uma ideia é possível quando você a formula
Quando seus pais lhe dão um nome, você começa a responder. Você começa a se identificar. As ideias também têm essa propriedade. E eles, como você, não são de curto prazo. Se sua empresa tem a prática de definir tarefas únicas, você nunca ultrapassará seus concorrentes. Para fazer seus clientes amarem você e seus concorrentes com inveja – convença seus chefes a fazer da gestão estratégica uma parte integrante, a mão direita, se for mais fácil para você – de todo o negócio. Simplificando, o planejamento estratégico deve ser um modo de vida. E não algo temporário “para um projeto”, “apenas com este cliente da empresa” e assim por diante.
A implementação de uma ideia é quando tudo é concreto, mas ao mesmo tempo flexível
Queremos dizer o estado do seu projeto e da equipe como um todo, quando você não tem medo de fazer ajustes. A estratégia não tem o objetivo de se tornar um dogma, mas pode ser um camaleão e será realmente eficaz.
Se nosso blog fosse exibido apenas em computadores pessoais, o tráfego seria muito menor. Sites modernos devem incluir a função de design adaptativo. Em geral, a adaptabilidade é uma tendência não oficial de 2018. Tudo está mudando e o processo está ficando mais rápido. Mas se você ficar para trás, a realização da ideia será impossível. Simplesmente porque ninguém vai se interessar.
Torne sua ideia adaptável ao ambiente externo para concretizá-la!
A implementação da ideia depende da fórmula escolhida
Oferecemos isso:
mentes brilhantes
+
Tempo
+
soluções,
+
Um pouco de sorte
O elemento principal desta fórmula são as pessoas, sem elas nada funciona. Sua equipe deve ter mentes brilhantes. Isso significa que a implementação de uma ideia depende diretamente da capacidade de análise de todos que a incorporam. Tomar decisões informadas é uma arte. A boa notícia é que isso pode ser aprendido. A má notícia é que nem todo mundo gosta de estudar. Na maioria das vezes, as empresas empregam “artistas”. Eles precisam de tarefas específicas além das quais não terão que ir. Mas se você é um gerente de projeto, pode corrigi-lo. Só não trabalhe com "artistas". Recrute mentes brilhantes para a equipe.
Isso pode levar tempo. Mas se a sua ideia valer a pena, então você encontrará o tempo. E é aí que entra a sorte. Além disso, é necessário – bastante. Se você estivesse preparando um prato, a receita indicaria – um pouco de sorte "na ponta da faca".
A implementação da ideia depende de quão escrupuloso você é em relação a ninharias.
Os critérios quantitativos são sobre detalhes. Quer que sua ideia seja bem sucedida? Não cometa o erro comum de generalizar a formulação e os cálculos de sua estratégia.
A implementação da ideia está em risco até que os gestores cuidem dos detalhes
Para tomar decisões de forma eficaz, detalhe-as. Muitas vezes em grandes empresas não há conceito de uma descrição detalhada do conceito. Assim, na execução do projeto “sairão” de repente números que não cabem no orçamento ou fatores que retardam o processo e retardam o desenvolvimento do projeto como um todo. Para calcular corretamente o orçamento, comece com os cálculos para cada tarefa específica. Em seguida, some a quantidade de esforço e financiamento. É mais longo, mas mais preciso.
Após todos os principais passos em direção ao objetivo terem sido dados, a estratégia de desenvolvimento do projeto toma forma – começa a sincronização dos cálculos teóricos e o estado real das coisas. E aqui é importante entender que nem todas as decisões sobre a implementação da ideia serão convenientes. Às vezes vai doer. Nomu e por quê – sobre este próximo artigo.