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Implementaci贸n de la idea: 4 pasos para implementar el proyecto

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Todos dicen: para hacerse rico, cambie su forma de pensar y para que la realizaci贸n de una idea para un negocio se haga realidad, establezca objetivos de alta calidad. Que significa todo esto? Ahora lo sabemos.

Conocemos muchas historias de 茅xito, pero no conocemos a煤n m谩s historias que terminen en nada. Cuantas ideas se elevan hacia el cielo y no estallan con fuegos artificiales de implementaci贸n鈥 es in煤til contarlas, como las estrellas en el cielo.

驴Y cu谩ntas ideas dejaste en la etapa de fantas铆a? Todav铆a est谩n all铆. Est谩n esperando a que te tropieces con este art铆culo y aprendas a traer estas ideas del reino de lo intangible al mundo. 驴Alguna vez te has preguntado qu茅 est谩n haciendo tus ideas mientras finges que no tienen 茅xito?

驴Qu茅 significa esto? 驴A qui茅n se le ocurri贸 esta tarea t茅cnica para el universo? 隆Es imposible calcularlo todo!聽

Las ideas fracasadas no son tuyas, sino tus decisiones. La estrategia ayuda a encontrar un camino corto hacia la meta. Cuantos m谩s detalles proporcione a su equipo, m谩s precisos ser谩n los an谩lisis del proyecto.

Para hacer realidad un sue帽o, detallalo

Implementaci贸n de la idea: 4 pasos para implementar el proyecto

驴Qu茅 pasar铆a si Dios hubiera dicho lo mismo cuando "codific贸" nuestro universo? Imagina un juego de computadora donde los personajes se atascan en texturas, algunos comandos no funcionan y en algunas etapas aleatorias la misma acci贸n no te permite ir m谩s all谩. .

Nuestro mundo, con su belleza y fealdad, y todas sus facetas, es un proyecto genial. Las relaciones causales funcionan aqu铆 y el "juego" generalmente est谩 muy bien afinado. Y no ser铆a as铆 si el prop贸sito de Dios no fuera lo suficientemente claro. Y si dejaba de detallar al quinto d铆a, y no al s茅ptimo, por ejemplo. El hombre tambi茅n puede crear. Lo principal es saber por d贸nde empezar y el barco flotar谩.

Est谩bamos muy atormentados por estas largas recomendaciones, por lo que se encontr贸 un algoritmo secreto que inevitablemente conduce a un establecimiento de objetivos de calidad.

Cuando una idea parezca confusa, siga estos cuatro pasos clave

  1. Formular
  2. Adaptar聽
  3. Re煤ne todos los detalles de una f贸rmula exitosa
  4. Detalle

La implementaci贸n de una idea es posible cuando la has formulado.

Cuando tus padres te dan un nombre, empiezas a responder. Empiezas a identificarte. Las ideas tambi茅n tienen esta propiedad. Y ellos, como t煤, no son a corto plazo. Si su empresa tiene la pr谩ctica de establecer tareas 煤nicas, nunca superar谩 a sus competidores. Para que sus clientes lo amen y sus competidores se pongan celosos, convenza a sus jefes de que hagan de la gesti贸n estrat茅gica una parte integral, la mano derecha, si es m谩s f谩cil para usted, de todo el negocio. En pocas palabras, la planificaci贸n estrat茅gica debe ser una forma de vida. Y para nada algo temporal "para un proyecto", "solo con este cliente de la empresa", etc.

La implementaci贸n de una idea es cuando todo es concreto, pero a la vez flexible

Nos referimos al estado de su proyecto y del equipo en su conjunto, cuando no tiene miedo de hacer ajustes. La estrategia no tiene como objetivo convertirse en dogma, pero puede ser camale贸nica y ser谩 verdaderamente efectiva.

Si nuestro blog se mostrara solo en computadoras personales, el tr谩fico ser铆a mucho menor. Los sitios web modernos deben incluir la funci贸n de dise帽o adaptativo. En general, la adaptabilidad es una tendencia no oficial de 2018. Todo est谩 cambiando y el proceso es cada vez m谩s r谩pido. Pero si te atrasas, la realizaci贸n de la idea ser谩 imposible. Simplemente porque nadie estar谩 interesado.

隆Haz que tu idea se adapte al entorno externo para poder realizarla!

La implementaci贸n de la idea depende de la f贸rmula elegida.

Ofrecemos esto:

mentes brillantes

+

tiempo

+

soluciones,

+

Un poco de suerte

El elemento principal de esta f贸rmula son las personas, sin ellas nada funcionar谩. Su equipo debe tener mentes brillantes. Esto significa que la puesta en pr谩ctica de una idea depende directamente de la capacidad de an谩lisis de cada uno de los que la encarnan. Tomar decisiones informadas es un arte. La buena noticia es que se puede aprender. La mala noticia es que no a todo el mundo le gusta estudiar. Muy a menudo, las empresas emplean a "artistas". Necesitan tareas espec铆ficas m谩s all谩 de las cuales no tendr谩n que ir. Pero si eres un gerente de proyecto, entonces puedes arreglarlo. Simplemente no trabajes con "artistas". Reclutar mentes brillantes para el equipo.

Esto puede llevar tiempo. Pero si tu idea vale la pena, entonces encontrar谩s el momento. Y ah铆 es donde entra la suerte. Adem谩s, es necesario, bastante. Si estuviera preparando un plato, la receta indicar铆a: un poco de suerte "en la punta del cuchillo".

La implementaci贸n de la idea depende de qu茅 tan escrupuloso sea en relaci贸n con las bagatelas.

Los criterios cuantitativos son acerca de los detalles. 驴Quieres que tu idea tenga 茅xito? No cometa el error com煤n de generalizar la formulaci贸n y los c谩lculos de su estrategia.

La implementaci贸n de la idea est谩 en peligro hasta que los gerentes se ocupen de los detalles.

Para tomar decisiones con eficacia, detallarlas. A menudo en las grandes empresas no existe un concepto de una descripci贸n detallada del concepto. De ah铆 que en la ejecuci贸n del proyecto de repente 鈥渟algan" cifras que no se ajustan al presupuesto o factores que ralentizan el proceso y ralentizan el desarrollo del proyecto en su conjunto. Para calcular correctamente el presupuesto, comience con los c谩lculos para cada tarea espec铆fica. Luego sume la cantidad de esfuerzo y financiaci贸n. Es m谩s largo, pero m谩s preciso.

Una vez que se han dado todos los pasos principales hacia la meta, la estrategia de desarrollo del proyecto toma forma: comienza la sincronizaci贸n de los c谩lculos te贸ricos y el estado real de las cosas. Y aqu铆 es importante comprender que no todas las decisiones sobre la implementaci贸n de la idea ser谩n convenientes. A veces doler谩. Nomu y por qu茅 鈥 sobre este pr贸ximo art铆culo.

Fuente de grabaci贸n: kakzarabotat.net

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