Implementación de la idea: 4 pasos para implementar el proyecto
Todos dicen: para hacerse rico, cambie su forma de pensar y para que la realización de una idea para un negocio se haga realidad, establezca objetivos de alta calidad. Que significa todo esto? Ahora lo sabemos.
Conocemos muchas historias de éxito, pero no conocemos aún más historias que terminen en nada. Cuantas ideas se elevan hacia el cielo y no estallan con fuegos artificiales de implementación… es inútil contarlas, como las estrellas en el cielo.
¿Y cuántas ideas dejaste en la etapa de fantasía? Todavía están allí. Están esperando a que te tropieces con este artículo y aprendas a traer estas ideas del reino de lo intangible al mundo. ¿Alguna vez te has preguntado qué están haciendo tus ideas mientras finges que no tienen éxito?
¿Qué significa esto? ¿A quién se le ocurrió esta tarea técnica para el universo? ¡Es imposible calcularlo todo!
Las ideas fracasadas no son tuyas, sino tus decisiones. La estrategia ayuda a encontrar un camino corto hacia la meta. Cuantos más detalles proporcione a su equipo, más precisos serán los análisis del proyecto.
Para hacer realidad un sueño, detallalo
¿Qué pasaría si Dios hubiera dicho lo mismo cuando "codificó" nuestro universo? Imagina un juego de computadora donde los personajes se atascan en texturas, algunos comandos no funcionan y en algunas etapas aleatorias la misma acción no te permite ir más allá. .
Nuestro mundo, con su belleza y fealdad, y todas sus facetas, es un proyecto genial. Las relaciones causales funcionan aquí y el "juego" generalmente está muy bien afinado. Y no sería así si el propósito de Dios no fuera lo suficientemente claro. Y si dejaba de detallar al quinto día, y no al séptimo, por ejemplo. El hombre también puede crear. Lo principal es saber por dónde empezar y el barco flotará.
Estábamos muy atormentados por estas largas recomendaciones, por lo que se encontró un algoritmo secreto que inevitablemente conduce a un establecimiento de objetivos de calidad.
Cuando una idea parezca confusa, siga estos cuatro pasos clave
- Formular
- Adaptar
- Reúne todos los detalles de una fórmula exitosa
- Detalle
La implementación de una idea es posible cuando la has formulado.
Cuando tus padres te dan un nombre, empiezas a responder. Empiezas a identificarte. Las ideas también tienen esta propiedad. Y ellos, como tú, no son a corto plazo. Si su empresa tiene la práctica de establecer tareas únicas, nunca superará a sus competidores. Para que sus clientes lo amen y sus competidores se pongan celosos, convenza a sus jefes de que hagan de la gestión estratégica una parte integral, la mano derecha, si es más fácil para usted, de todo el negocio. En pocas palabras, la planificación estratégica debe ser una forma de vida. Y para nada algo temporal "para un proyecto", "solo con este cliente de la empresa", etc.
La implementación de una idea es cuando todo es concreto, pero a la vez flexible
Nos referimos al estado de su proyecto y del equipo en su conjunto, cuando no tiene miedo de hacer ajustes. La estrategia no tiene como objetivo convertirse en dogma, pero puede ser camaleónica y será verdaderamente efectiva.
Si nuestro blog se mostrara solo en computadoras personales, el tráfico sería mucho menor. Los sitios web modernos deben incluir la función de diseño adaptativo. En general, la adaptabilidad es una tendencia no oficial de 2018. Todo está cambiando y el proceso es cada vez más rápido. Pero si te atrasas, la realización de la idea será imposible. Simplemente porque nadie estará interesado.
¡Haz que tu idea se adapte al entorno externo para poder realizarla!
La implementación de la idea depende de la fórmula elegida.
Ofrecemos esto:
mentes brillantes
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tiempo
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soluciones,
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Un poco de suerte
El elemento principal de esta fórmula son las personas, sin ellas nada funcionará. Su equipo debe tener mentes brillantes. Esto significa que la puesta en práctica de una idea depende directamente de la capacidad de análisis de cada uno de los que la encarnan. Tomar decisiones informadas es un arte. La buena noticia es que se puede aprender. La mala noticia es que no a todo el mundo le gusta estudiar. Muy a menudo, las empresas emplean a "artistas". Necesitan tareas específicas más allá de las cuales no tendrán que ir. Pero si eres un gerente de proyecto, entonces puedes arreglarlo. Simplemente no trabajes con "artistas". Reclutar mentes brillantes para el equipo.
Esto puede llevar tiempo. Pero si tu idea vale la pena, entonces encontrarás el momento. Y ahí es donde entra la suerte. Además, es necesario, bastante. Si estuviera preparando un plato, la receta indicaría: un poco de suerte "en la punta del cuchillo".
La implementación de la idea depende de qué tan escrupuloso sea en relación con las bagatelas.
Los criterios cuantitativos son acerca de los detalles. ¿Quieres que tu idea tenga éxito? No cometa el error común de generalizar la formulación y los cálculos de su estrategia.
La implementación de la idea está en peligro hasta que los gerentes se ocupen de los detalles.
Para tomar decisiones con eficacia, detallarlas. A menudo en las grandes empresas no existe un concepto de una descripción detallada del concepto. De ahí que en la ejecución del proyecto de repente “salgan" cifras que no se ajustan al presupuesto o factores que ralentizan el proceso y ralentizan el desarrollo del proyecto en su conjunto. Para calcular correctamente el presupuesto, comience con los cálculos para cada tarea específica. Luego sume la cantidad de esfuerzo y financiación. Es más largo, pero más preciso.
Una vez que se han dado todos los pasos principales hacia la meta, la estrategia de desarrollo del proyecto toma forma: comienza la sincronización de los cálculos teóricos y el estado real de las cosas. Y aquí es importante comprender que no todas las decisiones sobre la implementación de la idea serán convenientes. A veces dolerá. Nomu y por qué – sobre este próximo artículo.