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Studiare i concorrenti utilizzando la tecnologia più recente

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Studiare i concorrenti è una necessità vitale. Ci sono molti detti su questo argomento: “Se avessi conosciuto il riacquisto, avrei vissuto a Sochi", “Avrei saputo dove sarei caduto, avrei posato le cannucce”. L’essenza dell’ultima saggezza si riduce al fatto che è sempre utile avere informazioni, che si riflette nella nota espressione, che dice che "Chi possiede le informazioni, possiede il mondo".

È utile avere informazioni sempre e ovunque. Ad esempio, se sai come sarà il tempo, puoi prendere una serie di decisioni: prendere un ombrello o meno, indossare abiti molto caldi o vestiti poco caldi. Tutto ciò ti consente di sbarazzarti di molte situazioni spiacevoli. Ad esempio, se inizia a piovere e prendi un ombrello, ti libererai della necessità di asciugare i vestiti e i capelli.

Allo stesso tempo, se hai preso un ombrello, ma non ha piovuto, dovrai portarlo con te, il che non è sempre conveniente. Oppure tu, se tu, guardando il piacevole sole mattutino, hai deciso di indossare abiti leggeri, ma poi ha fatto più freddo, dovrai congelare. A sua volta, se indossi vestiti caldi senza sapere che farà caldo, dovrai soffrire tutto il giorno, essere bagnato di sudore ed emettere un odore non molto gradevole associato al suo rilascio.

Studio efficace dei concorrenti

Studiare i concorrenti utilizzando la tecnologia più recente

Ovviamente le informazioni, se tempestive, ti permettono sempre di liberarti di vari guai, ovviamente, ad eccezione dei casi in cui le informazioni di cui sei in possesso sono necessarie a qualcuno di molto serio. Se hai le informazioni al momento giusto, puoi pianificare il tuo comportamento, prevedere il comportamento dei tuoi amici, nemici, concorrenti, in generale, tutti quelli con cui devi fare una cosa o l’altra.

Studiare i concorrenti può far risparmiare molto denaro e nervi

La proprietà delle informazioni è particolarmente importante se si è in affari. Studiare i concorrenti può far risparmiare molto denaro e nervi. Tuttavia, la realtà è che poche persone vogliono condividere informazioni rilevanti, perché la presenza di alcune informazioni che altri non hanno offre vantaggi competitivi significativi, e quindi denaro.

Naturalmente, puoi ottenere quasi tutte le informazioni, l’unica domanda è quanto puoi spendere per ottenere denaro. Possiamo parlare di importi diversi, che vanno dall’informazione gratuita, fino a importi nell’ordine di miliardi di dollari. Allo stesso tempo, ci sono casi in cui, invece di informazioni, puoi ottenere disinformazione e non importa quanti soldi spendi.

Studio professionale dei concorrenti

Studiare i concorrenti utilizzando la tecnologia più recente

Ci sono due criteri più significativi nel caso in cui siano necessarie informazioni: costo e affidabilità. Il business è sempre stato l’area più problematica per ottenere informazioni affidabili e soprattutto poco costose. È sempre stato così, ma con l’avvento della nootecnologia BPA-12, tutto è diventato molto più semplice. Ora lo studio di concorrenti, partner, fornitori può essere effettuato in modo rapido ed economico.

Attraverso questa tecnologia vengono analizzati 12 punti base importanti in termini di marketing

Nootechnology "BPA-12" è una tecnologia per ottenere informazioni affidabili sulle aziende per scopi di marketing e determinare il potenziale di cooperazione con loro in base all’analisi dei loro siti web. Attraverso questa tecnologia vengono analizzati 12 punti fondamentali importanti dal punto di vista del marketing. Le informazioni per l’analisi sono tratte dal sito, che è considerato una proiezione dell’azienda nel suo insieme.

L’uso di questa tecnologia è giustificato dal fatto che tutto ciò che è caratteristico dell’azienda si riflette nella struttura del suo sito Web, funge da una sorta di "cast" dell’azienda. L’esperienza nell’utilizzo di questa nootecnologia mostra che la sua affidabilità è del 98%. Di norma, le conclusioni ottenute utilizzando questa tecnologia sono state confermate nella pratica. 

Un metodo moderno per studiare i concorrenti

Studiare i concorrenti utilizzando la tecnologia più recente

La nootecnologia "BPA-12" è molto facile da usare, ma molto seria ed efficace. Ti permette di studiare i concorrenti e ottenere tutte le caratteristiche più importanti di qualsiasi azienda nel mondo: 

  • grado di maturità della società
  • grado di orientamento al cliente
  • competenza comunicativa
  • dinamismo
  • concentrarsi sulla costruzione di relazioni con i clienti
  • promozione del prodotto
  • espansività
  • integrità
  • atteggiamento verso la qualità
  • producibilità
  • intenzionalità
  • strategico

L’ambito della nootecnologia "BPA-12" è piuttosto ampio. Con il suo aiuto, puoi scoprire oltre il 90% delle informazioni sui concorrenti. In particolare, consente di effettuare le seguenti operazioni:

  • condurre un’analisi qualitativa e completa di società specifiche
  • identificare i punti di forza e di debolezza di concorrenti, partner, fornitori, investitori al fine di cooperare, proteggere e attaccare
  • identificare la strategia utilizzata da concorrenti, partner, fornitori, investitori, acquirenti
  • raccogliere informazioni che ti consentiranno di determinare i metodi più efficaci per avviare la cooperazione con nuovi partner
  • determinare il grado di affidabilità dei partner
  • determinare la vera forza dei concorrenti
  • identificare il potenziale di cooperazione
  • determinare il grado di solvibilità finanziaria di partner, concorrenti, fornitori, acquirenti
  • determinare la fase del ciclo di vita di partner, concorrenti, fornitori, acquirenti e il loro grado di maturità

Nootechnology "BPA-12" è una nuova parola nel mercato per ottenere e analizzare informazioni. Può essere applicato in qualsiasi ambito dell’economia, nei confronti di società e imprese di qualsiasi forma di proprietà e di qualsiasi dimensione. La nootecnologia BPA-12 è una tecnologia unica con il futuro alle spalle. Se vuoi condurre uno studio sui concorrenti con il suo aiuto, contattaci!

Fonte di registrazione: noomarketing.net

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