Mise en œuvre de l’idée : 4 étapes pour mettre en œuvre le projet

Tout le monde dit – pour devenir riche, changer votre façon de penser et pour que la réalisation d'une idée d'entreprise se réalise – fixez-vous des objectifs de haute qualité. Qu'est-ce que tout cela veut dire? Nous savons maintenant.

Nous connaissons de nombreuses histoires de réussite, mais nous ne connaissons pas encore plus d'histoires qui ne finissent par rien. Combien d'idées s'envolent dans le ciel et n'explosent pas avec un feu d'artifice de mise en œuvre… ça ne sert à rien de compter, comme les étoiles dans le ciel.

Et combien d'idées avez-vous laissées au stade de la fantaisie ? Ils sont toujours là. Ils attendent que vous tombiez sur cet article et appreniez à apporter ces idées du domaine de l'intangible au monde. Vous êtes-vous déjà demandé ce que font vos idées alors que vous prétendez qu'elles échouent ?

Qu'est-ce que cela signifie même? Qui a proposé cette tâche technique pour l'univers ? Il est impossible de tout calculer ! 

Les idées qui échouent ne sont pas les vôtres, mais vos décisions. La stratégie aide à trouver un chemin court vers l'objectif. Plus vous donnez de détails à votre équipe, plus les analyses de projet seront précises.

Réaliser un rêve – détaillez-le

Et si Dieu avait dit la même chose lorsqu'il a “codé” notre univers ? Imaginez un jeu vidéo où les personnages restent bloqués dans les textures, certaines commandes ne fonctionnent pas, et à certaines étapes aléatoires, la même action ne vous permet pas d'aller plus loin. .

Notre monde, avec sa beauté et sa laideur, et toutes ses facettes, est un projet très cool. Les relations causales fonctionnent ici et le “gameplay” est généralement très finement réglé. Et ce ne serait pas comme ça si le dessein de Dieu n'était pas assez clair. Et s'il arrêtait de détailler le cinquième jour, et non le septième, par exemple. L'homme peut aussi créer. L'essentiel est de savoir par où commencer et le bateau flottera.

Nous étions très tourmentés par ces longues recommandations, alors un algorithme secret a été trouvé qui conduit inévitablement à un établissement d'objectifs de qualité.

Lorsqu'une idée semble floue, suivez ces quatre étapes clés

1. Formuler
2. Adapter 
3. Rassemblez tous les détails d'une formule réussie
4. Détail

La mise en œuvre d'une idée est possible lorsque vous l'avez formulée

Lorsque vos parents vous donnent un nom, vous commencez à répondre. Vous commencez à vous identifier. Les idées ont aussi cette propriété. Et eux, comme vous, ne sont pas à court terme. Si votre entreprise a pour habitude de définir des tâches ponctuelles, vous ne dépasserez jamais vos concurrents. Pour que vos clients vous aiment et que vos concurrents soient jaloux – convaincre vos patrons de faire de la gestion stratégique une partie intégrante, la main droite, si c'est plus facile pour vous – de toute l'entreprise. En termes simples, la planification stratégique devrait être un mode de vie. Et pas du tout quelque chose de temporaire “pour un projet”, “uniquement avec ce client de l'entreprise” et ainsi de suite.

La mise en œuvre d'une idée, c'est quand tout est concret, mais en même temps flexible

Nous parlons de l'état de votre projet et de l'équipe dans son ensemble, lorsque vous n'avez pas peur de faire des ajustements. La stratégie n'a pas pour but de devenir un dogme, mais elle peut être un caméléon et elle sera vraiment efficace.

Si notre blog était affiché uniquement sur les ordinateurs personnels, le trafic serait bien moindre. Les sites Web modernes devraient inclure la fonction de conception adaptative. En général, l'adaptabilité est une tendance non officielle de 2018. Tout change et le processus s'accélère. Mais si vous prenez du retard, la réalisation de l'idée sera impossible. Tout simplement parce que personne ne sera intéressé.

Rendez votre idée adaptable à l'environnement extérieur afin de la concrétiser !

La mise en œuvre de l'idée dépend de la formule choisie

Nous vous proposons ceci :

esprits brillants

+

temps

+

solutions,

+

Un peu de chance

L'élément principal de cette formule, ce sont les gens, sans eux rien ne fonctionnera. Votre équipe doit avoir des esprits brillants. Cela signifie que la mise en œuvre d'une idée dépend directement de la capacité d'analyse de tous ceux qui l'incarnent. Prendre des décisions éclairées est un art. La bonne nouvelle est que cela s'apprend. La mauvaise nouvelle est que tout le monde n'aime pas étudier. Le plus souvent, les entreprises emploient des «performers ». Ils ont besoin de tâches précises au-delà desquelles ils n'auront pas à aller. Mais si vous êtes chef de projet, vous pouvez y remédier. Ne travaillez simplement pas avec des “interprètes”. Recruter des esprits brillants dans l'équipe.

Cela peut prendre du temps. Mais si votre idée en vaut la peine, alors vous trouverez le temps. Et c'est là que la chance entre en jeu. De plus, il est nécessaire – un peu. Si vous prépariez un plat, la recette indiquerait – un peu de chance “sur la pointe du couteau”.

La mise en œuvre de l'idée dépend de votre degré de scrupule par rapport aux bagatelles.

Les critères quantitatifs concernent les détails. Vous souhaitez que votre idée aboutisse? Ne commettez pas l'erreur courante de généraliser la formulation et les calculs de votre stratégie.

La mise en œuvre de l'idée est en danger jusqu'à ce que les managers s'occupent des détails

Pour prendre des décisions efficacement, détaillez-les. Souvent, dans les grandes entreprises, il n'y a pas de concept d'une description détaillée du concept. Ainsi, dans la mise en œuvre du projet, des chiffres «sortent» soudainement qui ne rentrent pas dans le budget ou des facteurs qui ralentissent le processus et ralentissent le développement du projet dans son ensemble. Pour calculer correctement le budget, commencez par les calculs pour chaque tâche spécifique. Ensuite, additionnez la quantité d'effort et de financement. C'est plus long, mais plus précis.

Une fois que toutes les principales étapes vers l'objectif ont été franchies, la stratégie de développement du projet prend forme – la synchronisation des calculs théoriques et de la situation réelle commence. Et ici, il est important de comprendre que toutes les décisions sur la mise en œuvre de l'idée ne seront pas pratiques. Parfois ça va faire mal. Nomu et pourquoi – à propos de ce prochain article.