Perspectives des petites entreprises au 21e siècle
Les perspectives des petites entreprises sont liées à la compréhension du fait qu'elles occupent l'un des deux créneaux de l'économie. Le premier d'entre eux est le lancement de nouveaux métiers. Le deuxième créneau est l'assistance aux entreprises de taille moyenne, mais le plus souvent de grande taille. Dans nos conditions, environ 10 à 20 % des petites entreprises travaillent dans le premier créneau. Dans le deuxième créneau – 80 à 90% des petites entreprises.
En d'autres termes, la grande majorité des petites entreprises travaillent comme assistantes des grandes entreprises et sont donc dépendantes d'elles. Par exemple, les services automobiles sont des assistants pour les constructeurs de voitures et leurs pièces détachées. La sphère du commerce est celle des assistants des producteurs de biens. Les agences de voyages sont les assistantes des voyagistes. L'organisation du marketing dans une petite entreprise doit partir de ce fait.
Les perspectives des petites entreprises du premier créneau dépendent du développement de l'économie dans son ensemble, ainsi que du développement de la pensée scientifique et de la technologie. Mais tout le secret est que les grandes entreprises, l'économie, la science et la technologie dépendent des idées. Cela signifie qu'en fin de compte, les perspectives des petites entreprises sont liées aux perspectives de diffusion de certaines idées.
Quelles sont les perspectives pour les petites entreprises
Il s'avère que les petites entreprises doivent faire très attention aux idées qui sont populaires et à celles qui ne le sont pas. Par exemple, il a fait un pari sur la vente de téléphones sous la marque Nokia. Cependant, la direction de Nokia a pris et choisi une idée qui n'est pas populaire auprès des acheteurs pour construire le marché.
Pour maximiser les profits, il est conseillé de choisir l'entreprise dont les produits sont le plus demandés.
En conséquence, les téléphones qui incarnent cette idée ne sont plus vendus. Le salon lui-même peut tout faire correctement, mais pas le fabricant. Par conséquent, s'il ne se réoriente pas pour aider une autre grande entreprise, il fera faillite. Afin de bien se réorienter et de ne pas s'épuiser, il faut étudier les idées qui sont ancrées chez les consommateurs.
Ensuite, vous devez faire une évaluation de ces idées, puis il deviendra clair sur laquelle parier. Après cela, il reste à déterminer lequel des représentants des grandes entreprises développe cette idée et passe au commerce de ses produits. Pour maximiser les profits, il est conseillé de choisir l'entreprise dont les produits sont le plus demandés.
Perspectives des petites entreprises au 21e siècle
Bien sûr, il est difficile de se rendre compte que les petites entreprises ne sont pas indépendantes et que les perspectives des petites entreprises dépendent des grandes entreprises. Mais il n'y a rien à faire, c'est ainsi que fonctionne l'économie. En principe, il n'y a rien de mal à cela, il suffit de garder le nez au vent, d'étudier les consommateurs et d'identifier les idées les plus prometteuses et de les traiter.
L'essence des affaires est que les affaires sont le processus de matérialisation des idées.
Afin de consoler les représentants des petites entreprises, on peut noter qu'en cas de problèmes de marché et de pertes des petites entreprises, elles sont petites, contrairement aux grandes entreprises, où elles sont tout simplement énormes, et parfois mortelles. On peut noter que les perspectives des petites entreprises sont souvent meilleures que celles des grandes entreprises, car les petites entreprises sont très adaptatives.
Une grande entreprise a commencé à avoir des problèmes – vous travaillez pour une autre. L'essentiel est de bien comprendre le rôle des petites entreprises, et même l'essence des affaires. L'essence des affaires est que les affaires sont le processus de matérialisation des idées. Tout d'abord, l'idée est créée, puis elle est introduite chez les consommateurs, à la suite de quoi ils ont besoin des biens ou services correspondants.
Quelles sont les perspectives pour les petites entreprises
Sans idée, les affaires sont impossibles. Si vous avez une idée, alors vous avez une entreprise ; si vous n'avez pas d'idée, alors vous n'avez pas d'entreprise. C'est l'essence de notre monde. S'il n'y a aucune idée, des moyens efficaces de développement des affaires ne sont pas disponibles, ce qui signifie que l'opportunité de créer une grande entreprise n'est pas non plus disponible. En général, bien sûr, il convient de noter que le véritable business est la création et la promotion de votre idée.
Lorsque vous faites la promotion de l'idée de quelqu'un d'autre, il s'agit plus d'un emploi rémunéré que d'une entreprise.
Une petite entreprise peut introduire de nouvelles idées et ensuite devenir une grande entreprise ou s'intégrer à une grande entreprise, ou promouvoir l'idée de quelqu'un d'autre – ce qui aide les grandes entreprises. Il n'y a rien d'autre pour une petite entreprise. Chaque chemin a ses propres avantages et inconvénients. En conséquence, chacun décide par lui-même quelle voie choisir.
Lorsque vous faites la promotion de l'idée de quelqu'un d'autre, il s'agit plus d'un emploi rémunéré que d'une entreprise. Une petite entreprise qui est principalement engagée dans la promotion de l'idée de quelqu'un d'autre est une main-d'œuvre embauchée par le propriétaire de cette idée. Cette caractéristique d'une petite entreprise est due au fait qu'elle a peu d'occasions de promouvoir son idée et qu'elle a besoin de beaucoup de ressources pour la promouvoir.
De réelles perspectives pour les petites entreprises
Comme tout autre mercenaire, les petites entreprises se contentent généralement de petits revenus. Pour gagner beaucoup, une petite entreprise doit devenir grande, pour laquelle elle doit créer et développer une idée. Plus l'idée est introduite auprès de personnes, plus les consommateurs seront créés et meilleures seront les perspectives pour les petites entreprises.
En d'autres termes, elle a créé son propre marché, où elle est MONOPOLE
Par exemple, il y a une société Samsung. Elle a généré une idée qui peut être qualifiée de "nouvelles technologies à un prix abordable". Elle a présenté cette idée à un certain cercle de clients, disons que c'est 100 millions de consommateurs dans le monde et l'a développée. En d'autres termes, elle a créé son propre marché, où elle est MONOPOLE.
Il existe une autre société – Sony. Elle a généré une idée qui peut être qualifiée de "nouvelles technologies à un prix élevé" et la développe également. Le nombre de personnes chez qui cette idée est introduite, disons aussi 100 millions de personnes. En d'autres termes, SONY a également créé son propre marché, où il est un MONOPOLE, où il n'a pas de concurrents.
Perspectives financières des petites entreprises
Si ces entreprises n'avaient pas leurs propres marchés sur lesquels elles sont monopolistes, elles ne recevraient pas de bénéfices et fonctionneraient au bord de la rentabilité nulle. La présence de leur propre marché et, par conséquent, une position de monopole sur celui-ci, donne à ces entreprises la possibilité de fixer des prix au-dessus du niveau de rentabilité et de réaliser des bénéfices.
Le propriétaire de l'idée sous-jacente tire le meilleur parti du marché
À leur tour, ces entreprises ont des concessionnaires. Ils développent respectivement les idées des autres, les idées que Samsung et Sony promeuvent, et non les leurs, avec toutes les conséquences qui en découlent. Le propriétaire de l'idée sous-jacente reçoit le plus du marché, car il investit le plus dans son développement et l'idée le «remercie» le plus.
Bien sûr, elle "remerciera" tous ceux qui l'aideront à se développer, mais peu importe si c'est Edward, ou c'est David, ou c'est Sergei, ou c'est Akhmed, ou un autre "petit homme d'affaires". L'idée remerciera tout le monde, mais ils recevront tous très peu, d'autant moins que plus les "petits entrepreneurs" aident à développer l'idée qu'ils poursuivent.
Perspectives de développement des petites entreprises
Contrairement aux mercenaires qui sont embauchés par le propriétaire de l'idée de son entreprise, le «petit entrepreneur» ne reçoit pas de salaire de sa part, mais vit généralement d'un pourcentage entre le prix de détail et le prix de gros. Plus il aidait l'idée à se développer, plus il gagnait. Mais ici, vous devez comprendre que les revenus sont 100% proportionnels au nombre de consommateurs sur ce marché.
S'il n'y a qu'une seule petite entreprise sur le marché, alors la totalité de la gratitude lui ira
Si le nombre de consommateurs est de 1 000 et que la différence entre les prix de gros et de détail est de 100 $, il est clair que les revenus de l'ensemble du marché ne dépasseront pas 100 000 $. S'il n'y a qu'une seule petite entreprise sur le marché, alors toute la gratitude lui reviendra. S'il y a 10 hommes d'affaires, alors ils devront diviser la gratitude par 10 et ils recevront un maximum de 10 000 $.