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Des processus commerciaux efficaces avec une garantie

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Des processus commerciaux efficaces sont la condition principale pour bâtir une entreprise efficace qui génère de l'argent, pas des problèmes. Seuls les spécialistes qui connaissent un secret important peuvent créer de tels processus métier. Peu de gens le connaissent et, par conséquent, très peu d'entreprises utilisent des processus commerciaux de haute qualité.

Le secret est simple et réside dans le fait qu'une entreprise est essentiellement une idée. Des processus d'affaires efficaces ne sont obtenus que s'ils sont construits autour de l'idée qui sous-tend l'entreprise et visent la mise en œuvre de cette idée. Les idées sont à la base des processus métier, absolument tous les processus métier et toutes les entreprises, c'est avec elles que toute entreprise commence.

Toute entreprise est également pompée avec une idée, mais une idée déjà réalisée. En fait, les affaires sont le processus de mise en œuvre d'une idée. A l'entrée de toute entreprise, il y a toujours une nouvelle idée, et à la sortie de toute entreprise, il y a toujours une idée réalisée. L'argent n'est pas la base des affaires, mais le résultat obtenu si des processus commerciaux efficaces sont appliqués.

Les processus métier les plus efficaces

Des processus commerciaux efficaces avec une garantie

Plus les processus commerciaux sont efficaces, plus l'entreprise génère d'argent. Vous ne pouvez obtenir de tels processus que si vous vous fiez à l'idée d'une entreprise. Pour s'appuyer sur l'idée d'entreprise, il faut d'abord la définir, et cela pose de gros problèmes. Selon les statistiques, seulement 5% environ des hommes d'affaires connaissent l'idée qui sous-tend leur entreprise.

Les 95% d'hommes d'affaires restants construisent leur entreprise intuitivement.

Les 95% d'hommes d'affaires restants créent des affaires de manière intuitive, ce qui entraîne un grand nombre de problèmes dans les affaires. Une idée n'est pas seulement la base des entreprises et des processus commerciaux, mais de tout dans le monde en général. Considérez, par exemple, la préparation pour le barbecue. Au début, il n'y a qu'une idée – aller à un barbecue, qui s'incarne ensuite selon un certain algorithme.

Au début, l'idée d'organiser des barbecues vient à l'esprit de quelqu'un. Puis ça se propage. Nous commençons à appeler des amis et les invitons à nous rejoindre. Au départ, tout le monde n'a pas besoin d'un tel événement, car tout le monde n'a pas été imprégné de cette idée. En conséquence, chez certains, il est nécessaire d'introduire cette idée, en surmontant leur résistance.

Des processus métier parfaitement efficaces

Des processus commerciaux efficaces avec une garantie

Si nous parvenons à mettre en œuvre l'idée, la résistance est surmontée, il y a un désir de rejoindre, une entreprise appropriée est constituée. En affaires, c'est la même chose. D'abord, il y a une idée d'entreprise, puis elle se répand, le temps que certaines difficultés soient surmontées, et puis il y a un besoin pour un produit ou un service qui corresponde à cette idée.

C'est aussi la base du système de promotion des ventes.

C'est aussi la base du système de promotion des ventes. En parlant de brochettes, il y a un problème de lieu de leur organisation. En conséquence, lorsque l'entreprise est constituée, il y a un choix d'emplacement. Des difficultés surgissent ici, car l'idée de comment organiser un événement pour tout le monde peut être, bien qu'une, mais légèrement différente, car différentes personnes voient tout différemment. 

En affaires et en marketing, il y a un mot pour une telle distinction, segment de marché. Une fois le lieu choisi, la sélection d'un ensemble de produits et leur achat commencent. Ici, tout se passe de la même manière que pour le choix du lieu, c'est-à-dire avec certaines difficultés, car l'idée de base, l'idée d'aller au barbecue, est la même pour tout le monde, mais elle diffère tout de même à certains moments.

Comment obtenir des processus commerciaux efficaces

Des processus commerciaux efficaces avec une garantie

Lorsque tout est prêt, l'équipe avance vers l'endroit choisi et là, l'idée se concrétise enfin dans le processus de cuisson des brochettes de shish et de leur consommation ultérieure. Comme vous pouvez le voir, il y avait au départ une idée qui s'est progressivement développée et concrétisée jusqu'à ce qu'elle soit finalement réalisée. Si la mise en œuvre de l'idée était inefficace, il ne serait pas possible de la mettre en œuvre. 

L'idée est la base de tout

Un endroit pour un barbecue, des produits, une voiture pour le transport, des gens pour l'entreprise, tout cela est devenu nécessaire après l'idée et pour la mettre en œuvre. L'idée est la base de tout, y compris des processus d'entreprise efficaces qui sont construits autour de l'idée d'entreprise. Il n'y aura aucune idée – il n'y aura pas d'affaires et de ventes, car c'est l'idée qui détermine l'efficacité du vendeur.

L'exemple du barbecue n'est pas l'exception, mais la règle. Toute notre vie passe par des algorithmes similaires ; les principales méthodes de vente sont basées sur un tel algorithme. Lorsque nous allons acheter un téléphone portable ou une voiture, nous n'avons d'abord qu'une idée, qui s'incarne ensuite. Quand on part en vacances, on n'a aussi qu'une idée.

Construire des processus métier efficaces

Des processus commerciaux efficaces avec une garantie

Des processus d'entreprise efficaces ne sont possibles que s'ils sont construits autour de l'idée d'entreprise, car l'idée d'entreprise en est le fondement. Dans le même temps, le processus métier de base est le processus de mise en œuvre de l'idée qui sous-tend l'entreprise. Les processus métier restants sont des processus destinés à servir le processus métier de base et ses composants. 

Pomper l'idée d'une entreprise vous permettra de voir ce qui était auparavant inaccessible

Vous pouvez définir l'idée d'entreprise et, par conséquent, créer des processus d'entreprise efficaces en travaillant avec le leggram d'entreprise. Y compris travailler avec un leggram vous aidera à vous immerger dans l'idée d'une entreprise, à la gonfler, à la comprendre à 100% et, par conséquent, à comprendre l'entreprise à 100%. Pomper l'idée d'une entreprise vous permettra de voir ce qui était auparavant inaccessible.

Après avoir pompé l'idée d'une entreprise, vous pouvez essayer de créer de manière indépendante des processus commerciaux efficaces dans son cadre. Pour tout faire le plus efficacement possible, il vaut la peine de lire des articles sur les affaires. S'ils ne suffisent pas, vous pouvez toujours obtenir des conseils commerciaux et des réponses à toutes les questions sur la façon de créer une entreprise et des processus commerciaux.

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