🌟 Uue põlvkonna äri: uuenduslikud strateegiad 📈
Uue põlvkonna ettevõtteid on vaja, sest kaasaegsed ettevõtted ei anna alati oma omanikele seda, mida nad tahavad. Ärimehed, nagu teate, tahavad palju raha, kuid saavad väga vähe. Miks see nii on? Sest neile kuuluvad peamiselt eelmise põlvkonna ärid, mis on oma arengus maksimumi saavutanud, sest nende raames likvideeritud toodete defitsiit on juba likvideeritud. Paljud minevikus tegutsenud ettevõtted põhinesid skeemil “raha – kaup – raha”, kuid see skeem enam ei tööta.
Tõestus? Palun – paljudel inimestel on raha, kuid äri pole või ükski, kuid mitte kasumlik. See on tingitud asjaolust, et äriprotsessid, millel need ärid põhinevad, ei tule enam toime kõigi kaasaegses majanduses eksisteerivate tingimustega. Need ei hõlma rohkem kui 50% nendest tingimustest. Sellest tulenevalt jääb enam kui pool kõigest, mida tänapäevastes tingimustes ettevõtluseks vaja läheb, selle piiridest väljapoole. Sellest ka need tulemused.
Mis on kaasaegne majandusteadus? Kaasaegne majandus muutub järk-järgult ideaalseks majanduseks. Ideaalne majandus on selline, kus kasumit tootvaks tooteks on ideed. Ainult uue põlvkonna äri, mis sobib ideaalsesse formaati, võib anda ärimeestele seda, mida nad tahavad. Ainult selline äri katab 100% kaasaegse majanduse tingimustest ja on tõhus.
Et siseneda uue põlvkonna ärisse, et mõista, mis see on, peame veidi rääkima eelmiste põlvkondade äridest. Alustame järjekorras. Esialgu elati alepõllundusest. Põhimõtteliselt on ka tänapäeval mõnes maailma riigis inimesi, kes elavad alepõllundusest ehk teisisõnu elatakse erinevaid taimi kogudes ja loomi küttides.
Nende standardite järgi elavad nad hästi, nad ei tundu olevat näljased, nad näivad olevat riides. Kuid see on ainult nende inimeste endi standardite järgi. Mis tahes tsiviliseeritud riigi tsiviliseeritud elanikule ei tundu selline elatustase mitte ainult madal, vaid on ebatõenäoline, et keegi tahaks elada nii, nagu elavad “metslased”.
Teisisõnu, alepõllundus võimaldab teil kuidagi elada, kuid te ei saa selle abil elada normaalselt tänapäevaste standardite järgi, ükskõik kui palju sa ka ei pingutaks ja see on tõsiasi, seda enam, et alepõllundus ei anna võimalust rikkaks saada. lubada endale kõike, mida süda ihkab. Juurvilju ja ulukeid ei saa kõrge hinnaga müüa ning looduse poolt toodetud juurte ja ulukite kogused ei võimalda teenida miljardeid dollareid.
Liigume nüüd järgmise sammu juurde. Järgmine samm on põllumajandussektor. Isegi kui me kaotame silmist tõsiasja, et tänapäeva põllumajandussektoris on tehnoloogiad, mis pole sugugi põllumajanduslikud, s.t. ei ole puhtalt agraar, siis näeme, et kellelgi neist, kes elavad maal töötades, pole erilist rikkust. Nad elavad kuidagi, aga mitte rikkalt.
See juhtus seetõttu, et kaubapuudust ei ole, tarbijaid aga napib Paljud põllumajandussektori esindajad on üldiselt toetustel. Selline olukord on tüüpiline kõikidele riikidele. Kaasaegses maailmas ei saa põllumajandussektor rikkust toota, kasvõi seetõttu, et põllumajandustoodete hind on väga madal ja seda pole võimalik palju tõsta. Kui näiteks kilogramm kartulit maksab 0,5–1 USA dollarit, siis sama kartuli Pringlesi krõpsude kilogramm maksab 20 USA dollarit.
Ehk siis põhilise raha kartulist ei teeni mitte põllumehed, vaid need, kes seda töötlevad, s.t. tööstus, mis on põllumajandusettevõtlusega võrreldes uue põlvkonna äri. Teiste toodete kohta on palju sarnaseid näiteid. Seega võime järeldada, et põllumehed pole isegi oma elemendis põhilised, nad on nii-öelda tööstuse palgasõdurid.
Kaevandussektoris on olukord sarnane. Kunagi oli see uue põlvkonna äri, aga nüüd enam mitte. Hoolimata asjaolust, et mõnel on müüdud toorainet miljardeid dollareid, näiteks naftat tootvad riigid, nagu AÜE, Kuveit, Venemaa, Norra, on selle sektori kasumlikkus peaaegu kõikjal madal ja mõnikord tuleb kõik ühe hinnaga maha müüa. kaotus.
Need, kes seda töötlevad, teenivad naftalt palju rohkem, s.t. hierarhias järgmine majandussektor. Võtame näiteks sama bensiini. Kui praegu on nafta hind umbes 800 USA dollarit tonn, siis sellest Euroopas toodetava bensiini maksumus ulatub kohati 2000 USA dollarini tonni kohta. Teisisõnu, jällegi, nagu põllumajandussektoris, saavad suurema osa kasumist mitte need, kes selle sektori toote loovad, vaid need, kes seda töötlevad.
Muidugi on olukord kaevandamisega tegelejate jaoks solvav, kuid nad ei saa seda muuta, sest nad sõltuvad täielikult neist, kes on neist kõrgemal. Tõsi, mõned naftat tootvad ettevõtted on oma tegevust laiendanud ja tegelevad lisaks tootmisele ka rafineerimise ja müügiga, teenides seeläbi kasumit erinevates majandusharudes.
Tööstuskaupade osas on olukord selles sektoris sarnane kõige eelnevaga. Umbes 200 aastat tagasi oli tööstus uue põlvkonna ettevõte, mis teenis vapustavat tulu. Nüüd pole see kaugeltki nii. Võtke ükskõik milline toode naeltest kuni autoni. Ükski neist toodetest, kui neid müüakse lihtsalt tööstuskaupadena, ei teeni rikkuse loomiseks piisavalt kasumit.
Varem, kui tööstuskaupadest oli suur defitsiit, kui tööstus oli uue põlvkonna äri, võis rikkaks saada vee- või tehase avamise tulemusena. Kuid nüüd on olukord muutunud, nüüd peavad puhttööstusettevõtted väga sageli töötama kas nullkasumlikkuse piiril või isegi ilma selleta ja vaevu ots-otsaga kokku tulema. Kuni viimase ajani võisid tööstuskaupadest tõelist rikkust koguda need, kes nendega kauplevad, või need, kellel on kaubamärk.
See juhtus seetõttu, et kaubapuudust pole, tarbijaid aga napib. Jaeketid lõid tarbijaid ja teenisid sellest kasumit. Samamoodi lõid brändiomanikud tarbijaid ja said selle eest raha. Selle tulemusena hakkasid tootjad sõltuma kaubamärkidest ja jaekettidest ning lakkasid olemast oma elu tähistamise korraldajad. Kuigi praegu ei saa ka need, kes omavad brände ja jaekette väga rikkaks, sest on oma võimed ammendanud.
Kuidas käivitada uue põlvkonna ettevõte
Järgmine sektor, mis kunagi oli uue põlvkonna äri, on infotehnoloogia. Kui varem oli võimalik koguda rikkust mitmesuguste teabetoodete väljalaskmisega, siis nüüd on see peaaegu võimatu. Varem tehti rikkust infotoodetest, sest neid oli suur defitsiit ja see võimaldas koort maha võtta.
Nüüd on olukord muutunud, nüüd töötab infosektoris miljoneid spetsialiste, kes loovad tuhandeid infotooteid igale maitsele ja igale ostujõule. Teisisõnu, konkurents selles sektoris on lihtsalt edetabelitest väljas, mis on mõjutanud infotoodete hinnataset.
Nüüd maksavad need sageli ka sente ja paljusid pakutakse isegi tasuta. Niisiis, miks on kõik need sektorid muutunud peaaegu kahjumlikuks ja põhjustavad sageli kahjumit? See on lihtne, sest need on muutunud infrastruktuuriks uuele sektorile – ideoloogilisele majandusele ja infrastruktuur on alati kallis. Infrastruktuur ei ole kunagi kasumlik.
Kus on nüüd tõeline rikkus? Need on tehtud ideaalses sfääris ja siia kogunesid inimesed, kes sellest rikkaks said. Võtame JK Rowlingi, ta sai rikkaks, leiutades ja kehastades ideed muinasjutust, kus peategelaseks on Harry Potter. Samamoodi sai spetsiaalse otsingumootori ideest rikkaks Sergei Brin, kelle ettevõte esmapilgul tegeleb infotehnoloogiaga.
Tingimuste dikteerimise oskus annab võimaluse sellega head raha teenida. Tegelikult tuli ta selle idee välja, realiseeris ja müüs investoritele. Järgmisena võib meenutada Mark Zuckerbergi, kes tuli välja sotsiaalvõrgustiku FACEBOOK ideega ja müüs selle investoritele. Siia võib kuuluda ka James Cameron, kelle viimane film “Avatar” on oma loojale teeninud juba üle 2 miljardi USA dollari. Kui teete nende projektide turundusauditi, näitab see tõenäoliselt väga häid tulemusi.
Omal ajal teenisid ka nende filmide autorid “Terminaatori” ja “Matrixi” ideedest miljardeid USA dollareid. Jah, jah, raha tehti heade ideede ja nende hea teostuse, mitte filmide pealt. Filme tehakse palju, kuid edukad on vaid vähesed ja seda seetõttu, et nende potentsiaal on erinev ja suurem nendes filmides, mille idee on iseenesest parem ja paremini teostatud.
Seega on kõik ettevõtted, mis ei ole seotud ideaalse majandusega, ideede genereerimise ja müügi majandusega, muutunud selle sektori infrastruktuuriks. Uue põlvkonna äri seisneb ideede genereerimises ja müümises. Nagu näitab kaubamärkide analüüs, näiteks Apple'i bränd, sõltuvad sellest sektorist nüüd kõik sektorid ja seal, kus on sõltuvus, on võimalus dikteerida tingimusi, mida ideaalikraadid teevad.
Tingimuste dikteerimise oskus annab võimaluse sellega head raha teenida, mida teevad ideede genereerimise ja tootmisega seotud ettevõtted. Nende omanikest saavad maailma rikkaimad inimesed. Mida me ülejäänud tegema peaksime?
Ülejäänud võivad turult lahkuda või jääda vähesega rahule, tootma tooteid, mis võimaldavad sente teenida, nad võivad leida end uue põlvkonna ettevõtte esindajaks, kes teatud tingimustel loob neile tooteid, mis ei sobi. pikemaid sente või võivad nad ise saada uue põlvkonna ettevõtte esindajateks ja saada reaalse võimaluse rikkaks saada.