![\"Hur](\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/post-162520-0.32613400-1727840193.webp\")
<\/a><\/p>\n\n \u00c4ven om m\u00e4nniskor har unika grundid\u00e9er, liknar de ocks\u00e5 andras grundid\u00e9er p\u00e5 m\u00e5nga s\u00e4tt. D\u00e4rf\u00f6r genererar m\u00e4nniskor v\u00e4ldigt ofta liknande tankar, som \u00e5terspeglar de id\u00e9er som kommer in i dem p\u00e5 ett liknande s\u00e4tt. Utifr\u00e5n detta dras slutsatsen att eftersom andra har liknande tankar betyder det att det \u00e4r precis s\u00e5 det \u00e4r. I princip \u00e4r det precis s\u00e5 h\u00e4r f\u00f6r dessa m\u00e4nniskor.\n<\/p>\n
\n Det \u00e4r h\u00e4r den st\u00f6rsta sv\u00e5righeten med avancemang ligger, men problemet \u00e4r att tanken inte kan f\u00f6rmedlas. Du kan f\u00e5 det att synas, men du kan inte \u00f6verf\u00f6ra det. F\u00f6r att en tanke ska uppst\u00e5 m\u00e5ste en person f\u00f6rmedla n\u00e5gon id\u00e9. Det \u00e4r h\u00e4r den st\u00f6rsta sv\u00e5righeten med befordran ligger. M\u00e4nniskor som \u00e4r involverade i marknadsf\u00f6ring<\/a> (marknadsf\u00f6rare, annons\u00f6rer, varum\u00e4rkesologer<\/a>, s\u00e4ljare, aff\u00e4rsm\u00e4n<\/a>, nystartade<\/a> f\u00f6retag och andra) f\u00f6rmedlar ofta inte en id\u00e9, utan en tanke.\n<\/p>\n \n Motsvarande resultat \u00e4r noll, eller n\u00e4ra noll. Det \u00e4r uppenbart att m\u00e5nga befordransproblem uppst\u00e5r bara f\u00f6r att specialister inte alls anv\u00e4nder teknik<\/a> och kunskap. En revision l\u00e5ter dig till exempel<\/a> f\u00f6rst\u00e5 om en tanke eller id\u00e9 h\u00e5ller p\u00e5 att \u00f6vers\u00e4ttas. Gr\u00e4nsen mellan en id\u00e9 och en tanke \u00e4r ofta tunn, s\u00e5 en revision m\u00e5ste utf\u00f6ras av en specialist.\n<\/p>\n \n L\u00e5t oss titta p\u00e5 ett verkligt exempel p\u00e5 granskning av ett p\u00e5g\u00e5ende projekt med hj\u00e4lp av ett legram. Dess \u00e4gare bad att f\u00e5 utf\u00f6ra det. Han erbj\u00f6ds en demoversion av Business Legram<\/a>. Han svarade p\u00e5 5 fr\u00e5gor som skulle finnas i demoversionen och returnerade den f\u00f6r analys<\/a>. Analysen<\/a> visade att det, som h\u00e4nder i 90% av fallen, sker en \u00f6verf\u00f6ring av tankar, men det finns ingen \u00f6verf\u00f6ring av en id\u00e9.\n<\/p>\n \n Ingen \u00e4r intresserad av andras tankar, s\u00e5 entrepren\u00f6rens start<\/a> ”bromsas” enligt hans egen uppfattning. Till exempel inneh\u00e5ller svaret p\u00e5 fr\u00e5ga nr 1 frasen ”det b\u00f6rjade med id\u00e9n om att g\u00f6ra det b\u00e4sta kaf\u00e9et i staden.” Det h\u00e4r \u00e4r ingen id\u00e9. Det h\u00e4r \u00e4r en tanke. Vilket \u00e4r det b\u00e4sta caf\u00e9et? Detta \u00e4r en abstraktion. F\u00f6r vissa \u00e4r det b\u00e4sta en sak. F\u00f6r andra \u00e4r det annorlunda. S\u00e5 detta \u00e4r ingen id\u00e9. Tankeuts\u00e4ndning skapar inte kunder.\n<\/p>\n \n En tanke kan locka likasinnade, men inte kunder. Vilken typ av id\u00e9 som ligger till grund f\u00f6r marknaden d\u00e4r matsalar marknadsf\u00f6rs, liksom skillnaden mellan en id\u00e9 och en tanke, kommer du att l\u00e4ra dig av det andra legramet Som framg\u00e5r av det ifyllda legramet ovan \u00e4r svaret p\u00e5 varje fr\u00e5ga matsals\u00e4garens tankar. Tankar, men inte id\u00e9er. Detta inneb\u00e4r att \u00e4garen av matsalen inte \u00e4r pumpad med den n\u00f6dv\u00e4ndiga id\u00e9n, inte kan s\u00e4nda den och inte kan skapa kunder.\n<\/p>\n \n I princip \u00e4r det inte precis \u00e4garens uppgift att bli sugen p\u00e5 en id\u00e9. Han kan eller kanske inte \u00e4r pumpad med en id\u00e9. Om han sj\u00e4lv inte \u00e4r engagerad i befordran<\/a>, beh\u00f6ver han inte pumpas upp med denna id\u00e9. Du beh\u00f6ver bara ha personer i personal eller outsourcing som \u00e4r sugna p\u00e5 id\u00e9n om en produkt eller tj\u00e4nst, och detta kommer att r\u00e4cka f\u00f6r att f\u00e5 resultat.\n<\/p>\n \n Men om \u00e4garen \u00e4r engagerad i marknadsf\u00f6ring<\/a> sj\u00e4lv, d\u00e5 utan att pumpa, kommer han inte att kunna marknadsf\u00f6ra sitt projekt eller produkt. Han m\u00e5ste definitivt identifiera id\u00e9n som ligger bakom marknaden och utveckla den. D\u00e5 kommer han att kunna s\u00e4nda det och skapa konsumenter. N\u00e4r konsumenter f\u00e5r en id\u00e9 plockar de upp den och vill implementera den. De beh\u00f6ver f\u00f6retag, projekt, varor och tj\u00e4nster. Viljan att f\u00f6rverkliga en id\u00e9 \u00e4r den enda anledningen till att k\u00f6pa<\/a> varor eller tj\u00e4nster. Det finns helt enkelt inga andra sk\u00e4l.\n<\/p>\n \n Vilken id\u00e9 ligger bakom denna marknad? Det finns faktiskt flera id\u00e9er. En av de vanligaste \u00e4r id\u00e9n om att ”spara<\/a> din tid.” N\u00e4r en given id\u00e9 st\u00f6r en person f\u00f6rvandlas han till en konsument och g\u00e5r dit han kan implementera den. Beroende p\u00e5 hur mycket pengar en person har, hur han \u00e4r van att \u00e4ta, vilken mat han f\u00f6redrar, v\u00e4ljer han redan ett s\u00e4tt att implementera id\u00e9n.\n<\/p>\n \n Vissa k\u00f6per helt enkelt varmkorv f\u00f6r att spara tid och inte beh\u00f6va laga mat personligen, vissa g\u00e5r till en matsal, andra g\u00e5r p\u00e5 kaf\u00e9 och andra g\u00e5r p\u00e5 en dyr restaurang med exklusiva r\u00e4tter. Men de \u00e4r alla f\u00f6renade av id\u00e9n om att spara<\/a> din tid. De kan g\u00f6ra allt sj\u00e4lva, men det tar mycket tid (k\u00f6pa mat, laga mat, diska etc.), vilket inte alltid \u00e4r tillg\u00e4ngligt.\n<\/p>\n \n Personen i vilken id\u00e9n implanteras blir en konsument eller, med andra ord, en kund. Det \u00e4r f\u00f6r att inte sl\u00f6sa bort sin tid som de betalar pengar, och inte f\u00f6r att bes\u00f6ka. Id\u00e9n om att ”spara din tid” \u00e4r inb\u00e4ddad i dem. Under dess inflytande<\/a> letar de efter s\u00e4tt att g\u00f6ra detta och v\u00e4ljer ett eller annat. Det \u00e4r denna id\u00e9 som f\u00e5r dem att resa sig fr\u00e5n stolen och g\u00e5 till ett kaf\u00e9 eller n\u00e5gon annan plats. Varf\u00f6r \u00e4r det viktigt att fr\u00e4mja en id\u00e9? Eftersom marknaden<\/a> \u00e4r en samling m\u00e4nniskor i vilka en id\u00e9 \u00e4r inb\u00e4ddad. Den som id\u00e9n implanteras i blir en konsument eller med andra ord en kund.\n<\/p>\n \n Om id\u00e9n inte genomf\u00f6rs s\u00e5 har vi att g\u00f6ra med en enkel person. Han \u00e4r inte en konsument eller kund, han \u00e4r bara en person och f\u00f6r att s\u00e4lja n\u00e5got till honom m\u00e5ste du f\u00f6rst introducera r\u00e4tt id\u00e9. Efter att id\u00e9n introducerats blir personen en konsument och vill implementera den. F\u00f6r att g\u00f6ra detta beh\u00f6ver han varor, tj\u00e4nster, f\u00f6retag<\/a>. Det finns inga andra sk\u00e4l att k\u00f6pa varor och tj\u00e4nster, eller kontakta n\u00e5got f\u00f6retag.\n<\/p>\n \n I grunden \u00e4r marknadsf\u00f6ring spridningen av en id\u00e9. Medvetenhet om denna punkt hj\u00e4lper till att l\u00f6sa m\u00e5nga marknadsf\u00f6ringsproblem. Ju fler som har en id\u00e9 som skapar efterfr\u00e5gan p\u00e5 dina produkter, tj\u00e4nster och f\u00f6retag, desto st\u00f6rre \u00e4r din marknad<\/a> och desto st\u00f6rre blir din f\u00f6rs\u00e4ljning. Varje marknad i sin k\u00e4rna har en strikt specifik id\u00e9. F\u00f6r att skapa efterfr\u00e5gan \u00e4r det den h\u00e4r id\u00e9n du beh\u00f6ver arbeta med. Om du g\u00f6r det annorlunda kommer k\u00e4nda och nya marknadsf\u00f6ringsproblem att dyka upp och de m\u00e5ste l\u00f6sas senare.\n<\/p>\n \n Uppgiften med marknadsf\u00f6ring \u00e4r att se till att id\u00e9n \u00e4r s\u00e5 utbredd som m\u00f6jligt och \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rsta plats ”i s\u00f6kresultaten” i en persons sinne K\u00e4rnan i arbetet \u00e4r att sprida id\u00e9n och se till att den \u00e4r en prioriterad sl\u00e4kting till andra id\u00e9er. Det finns m\u00e5nga id\u00e9er, men det finns f\u00e5 resurser, s\u00e4rskilt pengar och tid. D\u00e4rf\u00f6r implementerar en person bara id\u00e9er som har h\u00f6gre prioritet. Vi kan s\u00e4ga att det finns en hierarki av id\u00e9er. Uppgiften med marknadsf\u00f6ring \u00e4r att se till att id\u00e9n \u00e4r s\u00e5 utbredd som m\u00f6jligt och \u00e4r p\u00e5 f\u00f6rsta plats ”i s\u00f6kresultaten” i en persons sinne.\n<\/p>\n \n Id\u00e9n borde vara en av de f\u00f6rsta att t\u00e4nka p\u00e5. D\u00e5 \u00e4r chanserna att s\u00e4lja varor och tj\u00e4nster mycket stora. Allt verkar enkelt i teorin, men inte enkelt i praktiken. Varf\u00f6r? F\u00f6r det st\u00f6rsta problemet f\u00f6r marknadsf\u00f6rare, nystartade<\/a> utvecklare, annons\u00f6rer, varum\u00e4rkeschefer<\/a>, aff\u00e4rsm\u00e4n<\/a> \u00e4r att de inte fr\u00e4mjar id\u00e9er utan deras tankar. Att fr\u00e4mja id\u00e9er fr\u00e5n andra m\u00e4nniskor ses som att p\u00e5tvinga ens \u00e5sikt.\n<\/p>\n \n Ingen tycker om att f\u00e5 n\u00e5gon annans \u00e5sikt p\u00e5tvingad, varf\u00f6r befordransproblem uppst\u00e5r. Po\u00e4ngen \u00e4r att du verkar fr\u00e4mja en id\u00e9, men i verkligheten fr\u00e4mjar du en id\u00e9 och p\u00e5tvingar andra din syn p\u00e5 v\u00e4rlden. Ingen beh\u00f6ver det h\u00e4r. Analyser visar att 90% av misslyckanden bara sker f\u00f6r att det inte finns n\u00e5gon \u00f6verf\u00f6ring av id\u00e9er, utan det finns en \u00f6verf\u00f6ring av tankar. Tanken \u00e4r problemet, och id\u00e9n \u00e4r biljetten till den postindustriella ekonomin.\n<\/p>\n \n Misslyckanden<\/a> intr\u00e4ffar bara f\u00f6r att id\u00e9n inte kan fr\u00e4mjas. Nystartade f\u00f6retag<\/a>, reklam-, marknadsf\u00f6rings-<\/a> och PR- f\u00f6retag<\/a> misslyckas. Misslyckanden sker bara f\u00f6r att tanken inte kan f\u00f6ras fram. En tanke \u00e4r din \u00e5sikt. Det \u00e4r inte av intresse f\u00f6r n\u00e5gon, eftersom alla har sin egen personliga \u00e5sikt. Id\u00e9n, det \u00e4r det, det \u00e4r intressant f\u00f6r alla, om \u00e4n bara f\u00f6r att det l\u00e5ter dig uttrycka din \u00e5sikt. Det borde s\u00e4ndas. Men f\u00f6r att \u00f6verf\u00f6ra en id\u00e9 m\u00e5ste du f\u00f6rst samla den inom dig sj\u00e4lv med hj\u00e4lp av det n\u00f6dv\u00e4ndiga legramet.\n<\/p>\n\n Vad som hindrar framsteg
\n<\/h2>\n<\/a><\/p>\n\n Hur man marknadsf\u00f6r p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt
\n<\/h2>\n<\/a><\/p>\n\n Id\u00e9 som grund f\u00f6r effektiv marknadsf\u00f6ring
\n<\/h2>\n<\/a><\/p>\n\n Grunderna f\u00f6r korrekt marknadsf\u00f6ring
\n<\/h2>\n<\/a><\/p>\n\n Hur man l\u00f6ser alla marknadsf\u00f6ringsproblem
\n<\/h2>\n<\/a><\/p>\n