Och nu om aff\u00e4rer. S\u00e5, aff\u00e4rer \u00e4r ett internt behov hos m\u00e4nniskor, som kommer fr\u00e5n sj\u00e4lva naturen hos m\u00e4nniskor. Det \u00e4r sant att detta behov inte \u00e4r typiskt f\u00f6r alla m\u00e4nniskor, utan bara f\u00f6r speciella m\u00e4nniskor som \u00e4r skapade specifikt f\u00f6r f\u00f6retag. Aff\u00e4rer \u00e4r deras uppdrag. Vilka \u00e4r dessa m\u00e4nniskor? Det h\u00e4r \u00e4r m\u00e4nniskor med mycket stark energi. F\u00f6ljaktligen \u00e4r aff\u00e4rer behovet av m\u00e4nniskor med mycket stark energi. Det \u00e4r m\u00e4nniskor med stark energi som g\u00e5r in i aff\u00e4rer under p\u00e5verkan av denna energi.<\/p>\n
M\u00e4nniskor med svag energi kan inte g\u00f6ra aff\u00e4rer, eftersom de inte har n\u00e5got att ladda det med. Sanna aff\u00e4rsm\u00e4n laddar sin verksamhet med sin h\u00f6ga energi och under dess inflytande fungerar det. Aff\u00e4rsm\u00e4n f\u00f6r aff\u00e4rer \u00e4r som k\u00e4rnkraftverk f\u00f6r st\u00e4der. K\u00e4rnkraftverk driver st\u00e4der, aff\u00e4rsm\u00e4n driver sina f\u00f6retag. Allt detta inneb\u00e4r att underkl\u00e4desverksamhetens problem \u00e4r av energikarakt\u00e4r, som i principerna och problemen f\u00f6r alla andra f\u00f6retag.<\/p>\n
Stark energi \u00e4r v\u00e4ldigt bra, men f\u00f6r att den inte ska orsaka skada m\u00e5ste den spenderas. Av denna anledning skapar aff\u00e4rsm\u00e4n ett f\u00f6retag. Faktum \u00e4r att aff\u00e4rsm\u00e4n g\u00f6r sig av med \u00f6verskottsenergi genom aff\u00e4rer. I princip finns det andra s\u00e4tt att dumpa \u00f6verskottsenergi, men aff\u00e4rer \u00e4r ett speciellt s\u00e4tt. Det \u00e4r speciellt eftersom det l\u00e5ter dig f\u00f6rvandla din \u00f6verskottsenergi till pengar!<\/p>\n
Du kan till och med s\u00e4ga att aff\u00e4rer \u00e4r en transformator som l\u00e5ter dig omvandla en aff\u00e4rsmans energi till pengar, och det \u00e4r detta han \u00e4r bra p\u00e5. Ju mer energi en aff\u00e4rsman har, desto mer kan han kanalisera den till sin verksamhet. D\u00e4refter omvandlar verksamheten denna energi till pengar. Ju mer energi ett f\u00f6retag f\u00e5r fr\u00e5n en aff\u00e4rsman, desto mer pengar genererar det.<\/p>\n
Linnebranschen \u00e4r inget undantag. Det \u00e4r ocks\u00e5 skapat av m\u00e4nniskor med stark energi. Samtidigt har denna energi en mycket best\u00e4md k\u00e4lla. Denna k\u00e4lla \u00e4r tanken bakom underkl\u00e4der. M\u00e4nniskor som \u00e4r i underkl\u00e4desbranschen \u00e4r b\u00e4rare av denna id\u00e9. Ibland kan slumpm\u00e4ssiga personer vara engagerade i denna verksamhet, men de l\u00e4mnar marknaden mycket snabbt.<\/p>\n
\nLinnebranschen \u00e4r inget undantag.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Endast de i vilka denna id\u00e9 \u00e4r implanterad finns kvar. Underkl\u00e4der \u00e4r bara f\u00f6rkroppsligandet av denna id\u00e9. Genom denna inkarnation sprids tanken p\u00e5 underkl\u00e4der. Det \u00e4r det faktum att dessa m\u00e4nniskor har id\u00e9n om underkl\u00e4der som avg\u00f6r att de v\u00e4ljer underkl\u00e4dersbranschen. Om en annan id\u00e9 hade introducerats i dem, skulle de ha valt en annan bransch.<\/p>\n
Id\u00e9n med underkl\u00e4der introduceras till m\u00e4nniskor som \u00e4r redo f\u00f6r det i maximal utstr\u00e4ckning. D\u00e4rf\u00f6r kan vi s\u00e4ga att representanter f\u00f6r underkl\u00e4dersbranschen \u00e4r de utvalda m\u00e4nniskorna f\u00f6r denna id\u00e9. Det h\u00e4r \u00e4r speciella m\u00e4nniskor som \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n andra kapabla att utveckla id\u00e9n bakom underkl\u00e4der. Det h\u00e4r \u00e4r m\u00e4nniskor som tar sin plats i livet. Id\u00e9n med underkl\u00e4der skapar energi i dem. Under inflytande av denna energi skapar de en linneaff\u00e4r.<\/p>\n
K\u00e4rnan i denna verksamhet \u00e4r att fr\u00e4mja id\u00e9n om underkl\u00e4der bland potentiella konsumenter. Id\u00e9n som fr\u00e4mjas av dem introduceras i m\u00e4nniskor, och under dess inflytande blir de konsumenter av linne. Vi m\u00e5ste f\u00f6rst\u00e5 att det till en b\u00f6rjan bara finns m\u00e4nniskor. De blir konsumenter av underkl\u00e4der bara f\u00f6r att id\u00e9n om underkl\u00e4der introduceras i dem. De vill f\u00f6rverkliga denna id\u00e9 och f\u00f6r detta beh\u00f6ver de underkl\u00e4der.<\/p>\n
Detta \u00e4r schemat som driver v\u00e4rlden och m\u00e4nniskor har l\u00e4rt sig det sedan barndomen f\u00f6r att de ska bem\u00e4stra det. F\u00f6rmodligen finns det inte ett enda barn som inte skulle vara utkl\u00e4dd i n\u00e5gon form av kostym p\u00e5 dagis. N\u00e5gon var en varg, n\u00e5gon var en hare, n\u00e5gon var en bj\u00f6rn. Och i vuxenlivet h\u00e4nder allt precis likadant. Motorcyklister kl\u00e4r sig i strikt definierade kl\u00e4der som g\u00f6r att de kan f\u00f6rverkliga motsvarande id\u00e9. Det \u00e4r vanligt att g\u00e5 till jobbet i en kostym f\u00f6r att f\u00f6rverkliga id\u00e9n om en aff\u00e4rsperson.<\/p>\n
Varf\u00f6r \u00e4r underkl\u00e4desbranschen i trubbel?<\/h2>\n
Nyligen har det funnits en trend att f\u00f6rvandla dig sj\u00e4lv till en zombie f\u00f6r att f\u00f6rverkliga id\u00e9n om en zombie. Ett liknande system fungerar i linnebranschen. M\u00e4nniskor k\u00f6per underkl\u00e4der f\u00f6r att f\u00f6rverkliga tanken bakom underkl\u00e4derna. Linne i det h\u00e4r fallet \u00e4r bara ett verktyg f\u00f6r att genomf\u00f6ra id\u00e9n. I k\u00f6n noodriver f\u00f6r underkl\u00e4desmarknaden<\/a> \u00e4r ett mycket anv\u00e4ndbart och effektivt verktyg f\u00f6r att arbeta p\u00e5 underkl\u00e4desmarknaden<\/p>\n
S\u00e5, business as a process \u00e4r \u00f6vers\u00e4ttningen av en aff\u00e4rsmans energi till sin verksamhet f\u00f6r att omvandla den till pengar. Detta \u00e4r en mycket aktiv process, men ibland finns det alla m\u00f6jliga hinder i v\u00e4gen. Som ett resultat av dessa hinder \u00f6verf\u00f6rs inte all energi fr\u00e5n en aff\u00e4rsman till ett f\u00f6retag, inte all energi omvandlas till pengar. N\u00e4r detta h\u00e4nder f\u00f6rlorar aff\u00e4rsmannen pengar. I det h\u00e4r fallet \u00e4r det vanligt att prata om aff\u00e4rsproblem.<\/p>\n
I samband med underkl\u00e4desbranschen menar vi underkl\u00e4desbranschens problem. I allm\u00e4nhet \u00e4r mer \u00e4n 50 aff\u00e4rsproblem k\u00e4nda. Det r\u00e5kade bara vara s\u00e5 att linnebranschen har alla dessa problem i en eller annan grad. Vissa av dess representanter lider av vissa problem, andra fr\u00e5n andra, men i allm\u00e4nhet har alla representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen problem. M\u00e4ngden energi som inte \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n en aff\u00e4rsman till hans verksamhet \u00e4r mycket stor. Det betyder att m\u00e4ngden pengar som f\u00f6rloras av f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen ocks\u00e5 \u00e4r stor.<\/p>\n
\nF\u00f6ljaktligen, om det inte fanns n\u00e5gra problem, skulle marknadsvolymen vara mycket st\u00f6rre<\/p>\n<\/blockquote>\n
Experter uppskattar volymen p\u00e5 den nuvarande underkl\u00e4desmarknaden till 5-7 miljarder euro per \u00e5r. Det \u00e4r cirka 35-50 euro per inv\u00e5nare. Det b\u00f6r noteras att 5-7 miljarder euro per \u00e5r \u00e4r volymen p\u00e5 marknaden, som erh\u00e5lls med h\u00e4nsyn till de aff\u00e4rsproblem som denna industri har. F\u00f6ljaktligen, om det inte fanns n\u00e5gra problem, skulle volymen p\u00e5 marknaden vara mycket st\u00f6rre, vilket inneb\u00e4r att int\u00e4kterna f\u00f6r akt\u00f6rerna p\u00e5 denna marknad ocks\u00e5 skulle vara st\u00f6rre.<\/p>\n
Det visar sig att som ett resultat av de befintliga problemen omvandlas inte all energi fr\u00e5n representanter f\u00f6r underkl\u00e4dersbranschen till pengar, vilket \u00e4r tr\u00e5kigt. Det betyder att f\u00f6retag verkar ha problem, men aff\u00e4rsm\u00e4n har verkligen problem. De genererar energi, f\u00f6rs\u00f6ker, men i slut\u00e4ndan tj\u00e4nar det inte dem och f\u00f6rvandlas inte till pengar. Som ett resultat \u00e4r aff\u00e4rsm\u00e4ns liv inte s\u00e5 vackert som det skulle kunna vara och motsvarar inte niv\u00e5n p\u00e5 deras energi.<\/p>\n
Enligt tillg\u00e4ngliga data kommer representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen att vara ganska n\u00f6jda om deras f\u00f6rs\u00e4ljning i genomsnitt \u00e4r 3 g\u00e5nger mer \u00e4n de \u00e4r nu. Detta indikerar tydligt att enligt de intuitiva k\u00e4nslorna hos representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen, bara 30-35% av energin de genererar, f\u00f6rvandlas deras verksamhet till pengar. Det visar sig att 65-70% av energin hos aff\u00e4rsm\u00e4n som \u00e4r involverade i underkl\u00e4desbranschen g\u00e5r till spillo.<\/p>\n
Anledningen till detta \u00e4r k\u00e4nd. Aff\u00e4rsproblem \u00e4r skyldiga till allt, de blandar sig i processen att \u00f6verf\u00f6ra energi fr\u00e5n en aff\u00e4rsman till ett f\u00f6retag och i processen att omvandla den till pengar och till\u00e5ter inte att \u00f6verf\u00f6ra och omvandla all energi till pengar. Att l\u00f6sa problem kommer att \u00f6ka m\u00e4ngden energi som \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n en aff\u00e4rsman till ett f\u00f6retag och f\u00f6rvandlas till pengar.<\/p>\n
F\u00f6r att hantera denna fr\u00e5ga och l\u00f6sa problemen med underkl\u00e4desverksamheten m\u00e5ste du f\u00f6rst f\u00f6rst\u00e5 k\u00e4rnan i dessa problem och k\u00e4rnan i den situation d\u00e4r denna verksamhet befinner sig. F\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 situationen objektivt \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att bedriva forskning. Tidningen Modnoje Bieljo best\u00e4mde sig f\u00f6r att genomf\u00f6ra s\u00e5dan forskning tillsammans med projektet Noomarketing.net. De h\u00f6lls h\u00f6sten 2013 genom en unders\u00f6kning av representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen.<\/p>\n
De st\u00f6rsta problemen med underkl\u00e4desbranschen<\/h2>\n
Totalt intervjuades cirka 300 f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen. Unders\u00f6kningen var ett fr\u00e5geformul\u00e4r. Unders\u00f6kningen genomf\u00f6rdes genom direktkontakt via telefon eller Skype, samt genom att enk\u00e4ter skickades via e-post.Representanter f\u00f6r linnebranschen ombads svara p\u00e5 5 fr\u00e5gor. Fr\u00e5geformul\u00e4ret s\u00e5g ut s\u00e5 h\u00e4r:<\/p>\n
Fr\u00e5ga 1. Har ditt f\u00f6retag problem?<\/strong><\/p>\n
\n
- ja<\/li>\n
- Nej<\/li>\n
- din egen version<\/li>\n<\/ul>\n
Fr\u00e5ga 2. Vad \u00e4r aff\u00e4rsproblemet f\u00f6r dig:<\/strong><\/p>\n
\n
- ekrar i hjulet av tredje part<\/li>\n
- personlig felr\u00e4kning av f\u00f6retagaren<\/li>\n
- din egen version<\/li>\n<\/ul>\n
Fr\u00e5ga 3. Vad g\u00f6r du med aff\u00e4rsproblem:<\/strong><\/p>\n
\n
- besluta<\/li>\n
- undvika<\/li>\n
- skjuta upp till senare<\/li>\n
- din egen version<\/li>\n<\/ul>\n
Fr\u00e5ga 4. Hur mycket bryr du dig om aff\u00e4rsproblem:<\/strong><\/p>\n
\n
- bryr sig inte<\/li>\n
- orolig men inte f\u00f6r mycket<\/li>\n
- oroa dig mycket<\/li>\n
- Jag \u00e4r s\u00e5 orolig att jag inte kan sova<\/li>\n
- din egen version<\/li>\n<\/ul>\n
Fr\u00e5ga 5. Vilket av f\u00f6ljande aff\u00e4rsproblem oroar dig mest:<\/strong><\/p>\n
\n
- brist p\u00e5 r\u00f6relsekapital<\/li>\n
- l\u00e5g effektiv efterfr\u00e5gan<\/li>\n
- l\u00e5ginkomstk\u00f6pare<\/li>\n
- h\u00f6ga skatter<\/li>\n
- f\u00f6retags hanterbarhet<\/li>\n
- din egen version<\/li>\n<\/ul>\n
Unders\u00f6kningen gjordes genom direktkontakt mellan en representant f\u00f6r tidningen "Modnoje Bieljo" och representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen, som prenumererar p\u00e5 denna tidning. Generellt sett kan forskningen anses vara framg\u00e5ngsrik. \u00c4ven om det naturligtvis inte var alla som var inbjudna att delta som uttryckte en \u00f6nskan om det. Den fr\u00e4msta anledningen till avslaget var att de inte s\u00e5g po\u00e4ngen med att delta, eftersom de trodde att deltagandet inte skulle l\u00f6sa deras problem.<\/p>\n
I princip kan man h\u00e5lla med dem, men \u00e5 andra sidan \u00e4r en v\u00e4lformulerad fr\u00e5ga ett halvl\u00f6st problem. Denna unders\u00f6kning gjorde det m\u00f6jligt f\u00f6r oss att formulera huvudfr\u00e5gorna. De som uttryckte en \u00f6nskan om att delta var tillr\u00e4ckligt m\u00e5nga f\u00f6r att k\u00e4nna igen unders\u00f6kningen som representativ. F\u00f6ljaktligen kan resultaten av unders\u00f6kningen betraktas som objektiva, som speglar situationen, som man s\u00e4kert kan lita p\u00e5.<\/p>\n
Resultaten \u00e4r mycket intressanta. F\u00f6rst och fr\u00e4mst \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att notera resultaten p\u00e5 den f\u00f6rsta fr\u00e5gan. Enligt de uppgifter som erh\u00e5llits som ett resultat av unders\u00f6kningen angav alla 100 % av unders\u00f6kningsdeltagarna att deras verksamhet har vissa problem. Samtidigt noterade n\u00e5gra deltagare att om verksamheten \u00e4r dynamisk och utvecklande s\u00e5 uppst\u00e5r generellt problem hela tiden.<\/p>\n
Utifr\u00e5n detta drog de slutsatsen att aff\u00e4rer \u00e4r l\u00f6sningen p\u00e5 problem. Det har till och med f\u00f6reslagits att ordet "problem" faktiskt \u00e4r en synonym f\u00f6r ordet f\u00f6retag. Vissa filosofiska aff\u00e4rsm\u00e4n har gr\u00e4vt djupare och till och med kommit ih\u00e5g att ordet problem kommer fr\u00e5n det grekiska spr\u00e5ket och bokstavligen betyder n\u00e5got som kastas fram\u00e5t. De ser problemet som en slags plan f\u00f6r framtiden. F\u00f6ljaktligen, om verksamheten inte har problem, kommer det inte att finnas n\u00e5gon framtid.<\/p>\n
\u00c5sikterna \u00e4r delade om varf\u00f6r aff\u00e4rsproblem uppst\u00e5r. De flesta av de intervjuade f\u00f6retr\u00e4darna f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen (61 %) ans\u00e5g att aff\u00e4rsproblem skapas av tredje part. Bland dem finns namngivna konkurrenter och funktion\u00e4rer. Samtidigt syndar cirka 30 % av de tillfr\u00e5gade mot konkurrenter och 70 % av de tillfr\u00e5gade syndar mot tj\u00e4nstem\u00e4n. N\u00e5gra av de tillfr\u00e5gade (27 %) tror att orsaken till problemen \u00e4r aff\u00e4rsm\u00e4nnas missr\u00e4kningar.<\/p>\n
En annan del (12 %) angav en variant som inte anges i enk\u00e4ten som orsak till problemet. I allm\u00e4nhet kan detta alternativ reduceras till ett allm\u00e4nt alternativ – k\u00e4llan till problemen \u00e4r samh\u00e4llet och kulturen i detta samh\u00e4lle. Det b\u00f6r ocks\u00e5 noteras att det finns en antydan om att ordet "problem" f\u00f6r vissa generellt \u00e4r n\u00e5got slags tabu, ett f\u00f6rbjudet ord som man inte vill anv\u00e4nda.<\/p>\n
N\u00e4r det g\u00e4ller aff\u00e4rsm\u00e4ns inst\u00e4llning till att l\u00f6sa problem \u00e4r situationen h\u00e4r mycket intressant. Det \u00e4r intressant eftersom 100 % av de tillfr\u00e5gade f\u00f6redrar att l\u00f6sa problem. Detta g\u00e5r tv\u00e4rtemot andra studier, som visar att inv\u00e5nare p\u00e5 senare tid tenderar att sl\u00e5 runt om problem snarare \u00e4n att l\u00f6sa dem.<\/p>\n
Det \u00e4r m\u00f6jligt att inte aff\u00e4rsm\u00e4n deltog i de unders\u00f6kningarna, utan vanliga m\u00e4nniskor som inte \u00e4r vana vid att l\u00f6sa problem. Uppenbarligen \u00e4r aff\u00e4rsm\u00e4ns energi s\u00e5 stark att den motiverar dem alla att l\u00f6sa problem. Det b\u00f6r ocks\u00e5 noteras att 20 % av de tillfr\u00e5gade aff\u00e4rsm\u00e4nnen l\u00f6ser problem p\u00e5 ett planerat och systematiskt s\u00e4tt.<\/p>\n
Detta kan tyda p\u00e5 att de har speciella probleml\u00f6sningstekniker. Om detta \u00e4r sant kommer du inte att avundas de \u00e5terst\u00e5ende 80%, f\u00f6r mycket snart kan de m\u00f6ta allvarlig konkurrens fr\u00e5n de som har metoder f\u00f6r att l\u00f6sa problem, eftersom de med st\u00f6rsta sannolikhet kommer att b\u00f6rja introducera andra metoder som kommer att ge dem betydande konkurrensf\u00f6rdelar.<\/p>\n
N\u00e4r det g\u00e4ller graden av agitation med problem visade det sig att cirka 40 % av de tillfr\u00e5gade aff\u00e4rsm\u00e4nnen \u00e4r oroliga f\u00f6r aff\u00e4rsproblem, men inte mycket. Aff\u00e4rsproblem \u00e4r av stor oro f\u00f6r 60 % av de tillfr\u00e5gade i underkl\u00e4desbranschen. Det betyder att problem ber\u00f6r alla, ingen \u00e4r likgiltig f\u00f6r dem. Det h\u00e4r \u00e4r bra, f\u00f6r om en person \u00e4r orolig f\u00f6r n\u00e5got betyder det att han t\u00e4nker p\u00e5 hur man l\u00f6ser det h\u00e4r problemet och inte f\u00f6rs\u00f6ker l\u00e4gga det p\u00e5 baksidan.<\/p>\n
\nbrist p\u00e5 r\u00f6relsekapital oroar 40 % av de tillfr\u00e5gade f\u00f6retr\u00e4darna f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen<\/p>\n<\/blockquote>\n
Det b\u00f6r ocks\u00e5 noteras att ingen bryr sig tillr\u00e4ckligt om aff\u00e4rsproblem f\u00f6r att g\u00f6ra dem f\u00f6rbannade. Detta k\u00e4nnetecknar \u00e5terigen aff\u00e4rsm\u00e4n fr\u00e5n den positiva sidan. De har tillr\u00e4ckligt med energi f\u00f6r att vara motst\u00e5ndskraftiga mot problem. Tydligen \u00e4r det detta som skiljer dem fr\u00e5n vanliga m\u00e4nniskor, som vanligtvis \u00e4r arga \u00f6ver problem. Tja, eller s\u00e5 kan vi s\u00e4ga att situationen i landet som helhet eller p\u00e5 underkl\u00e4desmarknaden i synnerhet inte \u00e4r s\u00e5 illa.<\/p>\n
N\u00e4r det g\u00e4ller specifika aff\u00e4rsproblem fr\u00e5n listan som f\u00f6reslagits i fr\u00e5geformul\u00e4ret visade det sig att bristen p\u00e5 r\u00f6relsekapital oroar 40 % av de intervjuade f\u00f6retr\u00e4darna f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen. Samma antal representanter f\u00f6r underkl\u00e4desbranschen \u00e4r oroade \u00f6ver l\u00e5g efterfr\u00e5gan p\u00e5 l\u00f6sningsmedel.<\/p>\n