{"id":259991,"date":"2022-05-21T18:04:00","date_gmt":"2022-05-21T15:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=259991"},"modified":"2024-10-19T10:46:08","modified_gmt":"2024-10-19T07:46:08","slug":"smaafoeretagsperspektiv-paa-2000-talet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/smaafoeretagsperspektiv-paa-2000-talet\/","title":{"rendered":"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv p\u00e5 2000-talet"},"content":{"rendered":"

Utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag \u00e4r f\u00f6rknippade med f\u00f6rst\u00e5elsen av det faktum att det upptar en av tv\u00e5 nischer i ekonomin. Den f\u00f6rsta av dem \u00e4r lanseringen av nya aff\u00e4rsomr\u00e5den. Den andra nischen \u00e4r assistans till medelstora, men oftast stora f\u00f6retag. Under v\u00e5ra f\u00f6rh\u00e5llanden arbetar cirka 10-20 % av sm\u00e5f\u00f6retagen i den f\u00f6rsta nischen. I den andra nischen – 80-90% av sm\u00e5 f\u00f6retag.<\/p>\n

Med andra ord arbetar de allra flesta sm\u00e5f\u00f6retag som assistenter till storf\u00f6retag och \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r beroende av det. Till exempel \u00e4r biltj\u00e4nster assistenter till tillverkare av bilar och reservdelar till dem. Handelssf\u00e4ren \u00e4r assistenter till producenter av varor. Resebyr\u00e5er \u00e4r assistenter till researrang\u00f6rer. Organisationen av marknadsf\u00f6ring i ett litet f\u00f6retag<\/a> m\u00e5ste utg\u00e5 fr\u00e5n detta faktum.<\/p>\n

Utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag fr\u00e5n den f\u00f6rsta nischen beror p\u00e5 utvecklingen av ekonomin som helhet, s\u00e5v\u00e4l som p\u00e5 utvecklingen av vetenskapligt t\u00e4nkande och teknik. Men hela hemligheten \u00e4r att storf\u00f6retag, ekonomi, vetenskap och teknik \u00e4r beroende av id\u00e9er. Detta inneb\u00e4r att i slut\u00e4ndan \u00e4r utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retagen kopplade till m\u00f6jligheterna f\u00f6r spridning av vissa id\u00e9er.<\/p>\n

Vilka \u00e4r utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Det visar sig att sm\u00e5f\u00f6retag m\u00e5ste vara v\u00e4ldigt f\u00f6rsiktiga med vilka id\u00e9er som \u00e4r popul\u00e4ra och vilka som inte \u00e4r det. Till exempel gjorde han en satsning p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning av telefoner under varum\u00e4rket Nokia. Nokias ledning tog dock och valde en id\u00e9 som inte \u00e4r popul\u00e4r bland k\u00f6pare f\u00f6r att bygga marknaden.<\/p>\n

\n

F\u00f6r att maximera vinsten \u00e4r det l\u00e4mpligt att v\u00e4lja det f\u00f6retag vars produkter efterfr\u00e5gas maximalt.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Som ett resultat s\u00e4ljs inte telefoner som \u00e4r f\u00f6rkroppsligandet av denna id\u00e9 l\u00e4ngre. Salongen sj\u00e4lv kan g\u00f6ra allt r\u00e4tt, men tillverkaren kan inte. Som ett resultat, om han inte omorienterar sig f\u00f6r att hj\u00e4lpa ett annat stort f\u00f6retag, kommer han att g\u00e5 i konkurs. F\u00f6r att korrekt omorientera och inte br\u00e4nna ut, m\u00e5ste du studera de id\u00e9er som \u00e4r inb\u00e4ddade i konsumenterna.<\/p>\n

D\u00e4refter m\u00e5ste du g\u00f6ra ett betyg p\u00e5 dessa id\u00e9er och sedan kommer det att bli klart vilken du ska satsa p\u00e5. Efter det \u00e5terst\u00e5r det att ta reda p\u00e5 vilka av f\u00f6retr\u00e4darna f\u00f6r storf\u00f6retagen som utvecklar denna id\u00e9 och byta till handel med sina produkter. F\u00f6r att maximera vinsten \u00e4r det l\u00e4mpligt att v\u00e4lja det f\u00f6retag vars produkter efterfr\u00e5gas maximalt.\u00a0<\/p>\n

Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv p\u00e5 2000-talet<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Naturligtvis \u00e4r det sv\u00e5rt att inse att sm\u00e5f\u00f6retag inte \u00e4r oberoende och att utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag beror p\u00e5 stora f\u00f6retag. Men det finns inget att g\u00f6ra, det \u00e4r s\u00e5 ekonomin fungerar. I princip \u00e4r det inget fel med detta, du beh\u00f6ver bara h\u00e5lla n\u00e4san mot vinden, studera konsumenterna och identifiera de mest lovande id\u00e9erna och ta itu med dem.<\/p>\n

\n

K\u00e4rnan i aff\u00e4rer \u00e4r att aff\u00e4rer \u00e4r processen att materialisera id\u00e9er.<\/p>\n<\/blockquote>\n

F\u00f6r att tr\u00f6sta f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag kan det noteras att i h\u00e4ndelse av problem p\u00e5 marknaden och f\u00f6rluster av sm\u00e5f\u00f6retag \u00e4r de sm\u00e5, till skillnad fr\u00e5n stora f\u00f6retag, d\u00e4r de helt enkelt \u00e4r enorma och ibland \u00f6desdigra. Det kan noteras att utsikterna f\u00f6r sm\u00e5 f\u00f6retag ofta \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n f\u00f6r stora f\u00f6retag, eftersom sm\u00e5 f\u00f6retag \u00e4r mycket anpassningsbara.\u00a0<\/p>\n

Ett stort f\u00f6retag b\u00f6rjade f\u00e5 problem – du jobbar f\u00f6r ett annat. Det viktigaste \u00e4r att korrekt f\u00f6rst\u00e5 sm\u00e5f\u00f6retagens roll, och faktiskt k\u00e4rnan i verksamheten. K\u00e4rnan i aff\u00e4rer \u00e4r att aff\u00e4rer \u00e4r processen att materialisera id\u00e9er. F\u00f6rst skapas id\u00e9n, sedan introduceras den i konsumenterna, som ett resultat av vilket de blir i behov av motsvarande varor eller tj\u00e4nster.<\/p>\n

Vilka \u00e4r utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Utan en id\u00e9 \u00e4r aff\u00e4rer om\u00f6jliga. Om du har en id\u00e9 s\u00e5 har du ett f\u00f6retag, om du inte har en id\u00e9 s\u00e5 har du inte ett f\u00f6retag. Detta \u00e4r k\u00e4rnan i v\u00e5r v\u00e4rld. Om det inte finns n\u00e5gon id\u00e9 s\u00e5 finns inte effektiva s\u00e4tt f\u00f6r aff\u00e4rsutveckling<\/a>, vilket g\u00f6r att m\u00f6jligheten att bygga ett stort f\u00f6retag inte heller finns. I allm\u00e4nhet b\u00f6r det f\u00f6rst\u00e5s noteras att verkliga aff\u00e4rer \u00e4r skapandet och fr\u00e4mjandet av din id\u00e9.<\/p>\n

\n

N\u00e4r du fr\u00e4mjar n\u00e5gon annans id\u00e9 \u00e4r det mer ett hyrjobb \u00e4n ett f\u00f6retag.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ett litet f\u00f6retag kan introducera nya id\u00e9er och sedan bli ett stort f\u00f6retag eller integrera med ett stort f\u00f6retag, eller fr\u00e4mja n\u00e5gon annans id\u00e9 – vilket hj\u00e4lper stora f\u00f6retag. Det finns inget annat f\u00f6r ett litet f\u00f6retag. Varje v\u00e4g har sina egna f\u00f6rdelar och nackdelar. F\u00f6ljaktligen best\u00e4mmer var och en sj\u00e4lv vilket s\u00e4tt att v\u00e4lja.<\/p>\n

N\u00e4r du fr\u00e4mjar n\u00e5gon annans id\u00e9 \u00e4r det mer ett hyrjobb \u00e4n ett f\u00f6retag. Ett litet f\u00f6retag som huvudsakligen sysslar med att fr\u00e4mja n\u00e5gon annans id\u00e9 \u00e4r en hyrd hand fr\u00e5n \u00e4garen till denna id\u00e9. Denna egenskap hos ett litet f\u00f6retag beror p\u00e5 att det har f\u00e5 m\u00f6jligheter att marknadsf\u00f6ra sin id\u00e9 och att det beh\u00f6ver mycket resurser f\u00f6r att marknadsf\u00f6ra den.\u00a0<\/p>\n

Verkliga framtidsutsikter f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Som alla andra legosoldater n\u00f6jer sig sm\u00e5 f\u00f6retag vanligtvis med sm\u00e5 inkomster. F\u00f6r att tj\u00e4na mycket m\u00e5ste ett litet f\u00f6retag bli stort, vilket det beh\u00f6ver skapa och utveckla en id\u00e9 f\u00f6r. Ju fler m\u00e4nniskor id\u00e9n introduceras f\u00f6r, desto fler konsumenter kommer att skapas och desto b\u00e4ttre utsikter f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag \u00e4r synliga.\u00a0<\/p>\n

\n

Hon skapade med andra ord sin egen marknad, d\u00e4r hon \u00e4r MONOPOLI<\/p>\n<\/blockquote>\n

Det finns till exempel ett Samsung-f\u00f6retag. Hon genererade en id\u00e9 som kan uttryckas som "ny teknik till ett \u00f6verkomligt pris." Hon introducerade denna id\u00e9 f\u00f6r en viss kundkrets, l\u00e5t oss s\u00e4ga att det \u00e4r 100 miljoner konsumenter runt om i v\u00e4rlden och utvecklar den. Hon skapade med andra ord sin egen marknad, d\u00e4r hon \u00e4r MONOPOLISTER.<\/p>\n

Det finns ett annat f\u00f6retag – Sony. Hon genererade en id\u00e9 som kan uttryckas som "ny teknik till ett h\u00f6gt pris" och h\u00e5ller ocks\u00e5 p\u00e5 att utveckla den. Antalet personer i vilka denna id\u00e9 introduceras, l\u00e5t oss ocks\u00e5 s\u00e4ga 100 miljoner m\u00e4nniskor. SONY har med andra ord ocks\u00e5 skapat en egen marknad, d\u00e4r man \u00e4r MONOPOLISTER, d\u00e4r man inte har n\u00e5gra konkurrenter.\u00a0<\/p>\n

Finansiella perspektiv f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Om dessa f\u00f6retag inte hade sina egna marknader d\u00e4r de \u00e4r monopolister skulle de inte f\u00e5 vinster och skulle verka p\u00e5 gr\u00e4nsen till noll l\u00f6nsamhet. N\u00e4rvaron av sin egen marknad och, som ett resultat, en monopolst\u00e4llning p\u00e5 den, ger dessa f\u00f6retag m\u00f6jlighet att s\u00e4tta priser \u00f6ver l\u00f6nsamhetsniv\u00e5n och g\u00f6ra vinster.<\/p>\n

\n

\u00c4garen till den bakomliggande id\u00e9n f\u00e5r ut det mesta av marknaden<\/p>\n<\/blockquote>\n

Dessa f\u00f6retag har i sin tur \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare. De utvecklar andras id\u00e9er, de id\u00e9er som Samsung och Sony fr\u00e4mjar, och inte sina egna, med alla f\u00f6ljder av det. \u00c4garen av id\u00e9n som ligger bakom den f\u00e5r mest fr\u00e5n marknaden, eftersom han investerar mest i dess utveckling och id\u00e9n "tackar" honom mest.<\/p>\n

Naturligtvis kommer hon att "tacka" alla som hj\u00e4lper henne att utvecklas, men hon bryr sig inte om det \u00e4r Edward, eller det \u00e4r David, eller det \u00e4r Sergei, eller det \u00e4r Akhmed, eller n\u00e5gon annan "sm\u00e5aff\u00e4rsman". Id\u00e9n kommer att tacka alla, men de kommer alla att f\u00e5 v\u00e4ldigt lite, ju mindre desto fler "sm\u00e5f\u00f6retagare" hj\u00e4lper till att utveckla id\u00e9n de driver.<\/p>\n

Utsikter f\u00f6r utveckling av sm\u00e5f\u00f6retag<\/h2>\n

\"Sm\u00e5f\u00f6retagsperspektiv<\/a><\/p>\n

Till skillnad fr\u00e5n legosoldater som anst\u00e4lls av \u00e4garen av id\u00e9n till sin verksamhet, f\u00e5r "sm\u00e5aff\u00e4rsmannen" ingen l\u00f6n av honom utan lever vanligtvis p\u00e5 en procentsats mellan detalj- och grossistpriset. Ju b\u00e4ttre han hj\u00e4lpte id\u00e9n att utvecklas, desto mer tj\u00e4nade han. Men h\u00e4r m\u00e5ste du f\u00f6rst\u00e5 att int\u00e4kterna \u00e4r 100% proportionella mot antalet konsumenter p\u00e5 denna marknad.<\/p>\n

\n

Om det bara finns ett litet f\u00f6retag p\u00e5 marknaden, kommer hela tacksamheten att g\u00e5 till honom<\/p>\n<\/blockquote>\n

Om antalet konsumenter \u00e4r 1 000 och skillnaden mellan grossist- och detaljhandelspriserna \u00e4r 100 $, \u00e4r det klart att hela marknadens int\u00e4kter inte kommer att \u00f6verstiga 100 000 $. Om det bara finns ett litet f\u00f6retag p\u00e5 marknaden, kommer hela tacksamheten att g\u00e5 till honom. Om det finns 10 aff\u00e4rsm\u00e4n, m\u00e5ste de dela tacksamhet med 10 och de kommer att f\u00e5 maximalt 10 000 $.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vill du veta vad de verkliga utsikterna f\u00f6r sm\u00e5f\u00f6retag \u00e4r? Vill du veta vad hans framtid \u00e4r? Vill du veta vad som v\u00e4ntar honom? Klicka nu!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[888,778,868,908],"tags":[],"class_list":["post-259991","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-affar","category-artiklar-om-verksamheten","category-for-nyborjare","category-affarsideer-pa-internet"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259991","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259991"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259991\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259991"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259991"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259991"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}