Enligt statistiken g\u00e5r nio av tio nystartade f\u00f6retagare i konkurs det f\u00f6rsta \u00e5ret av sin verksamhet.<\/strong> \u00c4ven de som h\u00e5ller sig flytande kan inte alltid bli v\u00e4lm\u00e5ende aff\u00e4rsm\u00e4n. Det finns m\u00e5nga anledningar till detta, men den viktigaste \u00e4r bristen p\u00e5 en viss upps\u00e4ttning aff\u00e4rsm\u00e4ssiga, personliga och moraliska egenskaper.<\/p>\n Aff\u00e4rsegenskaper hos alla framg\u00e5ngsrika entrepren\u00f6rer b\u00f6r vara i f\u00f6rsta hand.<\/strong> Det \u00e4r tack vare dem som du kan n\u00e5 framg\u00e5ng i aff\u00e4rer. L\u00e5t oss ta en titt p\u00e5 fem av de viktigaste.<\/p>\n En synonym f\u00f6r praktisk kan kallas f\u00f6rsiktighet. En framg\u00e5ngsrik aff\u00e4rsman kommer att investera pengar endast i ett f\u00f6retag som ger inkomst.<\/strong> Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r riktigt rika m\u00e4nniskor f\u00f6rs\u00f6ker att inte kl\u00e4 sig pr\u00e5liga, anv\u00e4nd inte trotsigt dyra tillbeh\u00f6r. N\u00e4r allt kommer omkring kommer k\u00f6pet av dessa saker bara att tillfredsst\u00e4lla nycker och kommer inte att l\u00f6na sig p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt.<\/p>\n Denna regel har blivit en livsstil f\u00f6r m\u00e5nga framg\u00e5ngsrika entrepren\u00f6rer. Till exempel, en av de tio rikaste m\u00e4nniskorna i v\u00e4rlden, Warren Buffett \u00e5t en g\u00e5ng lunch p\u00e5 McDonalds och betalade av med rabattkuponger.<\/p>\n Det praktiska ska naturligtvis inte gr\u00e4nsa till girighet.<\/strong><\/p>\n Detta \u00e4r f\u00f6rm\u00e5gan att sammanst\u00e4lla ett team av yrkesverksamma som \u00e4r redo att arbeta f\u00f6r aff\u00e4rsutveckling och v\u00e4xande vinster. N\u00e4r ett f\u00f6retag v\u00e4xer kan en f\u00f6retagare inte driva det ensam, \u00e4ven om han arbetar dag och natt.<\/strong> N\u00e4r allt kommer omkring, i h\u00e4ndelse av en sjukdom hos en f\u00f6retagare, kommer saken att uppst\u00e5. D\u00e4rf\u00f6r beh\u00f6ver alla ledare kompetenta assistenter.<\/p>\n F\u00f6retaget kommer inte att \u00e5stadkomma n\u00e5gonting om bara ledningen t\u00e4nker. Ja, ja, om du har investerat alla dina medel i n\u00e5gon form av produktion och har satt ihop ett team av proffs inom sitt omr\u00e5de, f\u00f6rv\u00e4nta dig inte att dessa m\u00e4nniskor ska g\u00f6ra allt f\u00f6r dig, och du kommer bara passivt att g\u00f6ra en vinst. N\u00e4r en person vill bli en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4rsman m\u00e5ste han vara redo att arbeta h\u00e5rt, oftast utan semester och lediga dagar.<\/strong><\/p>\n Till exempel medger Oleg Tinkov, grundaren av Tinkoff Bank, att han inte kunde bryta sig loss fr\u00e5n sitt arbete i mer \u00e4n ett par veckor. Han f\u00f6redrar att arbeta 100 % av tiden i sitt liv.<\/p>\n Om du vill bli f\u00f6retagare, vet d\u00e5 att det inte \u00e4r ett jobb, det \u00e4r ett s\u00e4tt att leva. Det definierar dig. Gl\u00f6m semestern, att komma hem klockan 18. Det sista du kommer att g\u00f6ra p\u00e5 natten \u00e4r att skicka brev. Och p\u00e5 morgonen \u00e4r det f\u00f6rsta du kommer att g\u00f6ra att l\u00e4sa breven som du f\u00e5tt under natten, och du kommer att vakna mitt i natten. Men det l\u00f6nar sig eftersom du g\u00f6r n\u00e5got f\u00f6r dig sj\u00e4lv. Samtidigt betonar m\u00e5nga rika m\u00e4nniskor i sina intervjuer att flit ensam inte \u00e4r tillr\u00e4ckligt: \u200b\u200btill exempel \u00e4r en gruvarbetares arbete sv\u00e5rt, men det kommer inte att ge mycket pengar. Du beh\u00f6ver ha andra egenskaper som g\u00f6r det m\u00f6jligt att bli en framg\u00e5ngsrik f\u00f6retagare.<\/p>\n Det verkar som att en person arbetar f\u00f6r sig sj\u00e4lv, och d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r han helt fri i sina handlingar. Men om du inte lyckas organisera din tid ordentligt kan du "g\u00e5 vilse i aff\u00e4rer." Utan sj\u00e4lvdisciplin finns det ingen framg\u00e5ngsrik entrepren\u00f6r.<\/strong> Du m\u00e5ste l\u00e4ra dig att sj\u00e4lvst\u00e4ndigt utveckla ett schema med viktiga saker f\u00f6r dig sj\u00e4lv och f\u00f6lja det. Detta hj\u00e4lper dig att n\u00e5 dina m\u00e5l i tid.<\/p>\n Som ett hj\u00e4lpmedel f\u00f6r att organisera \u00e4renden kan du anv\u00e4nda en vanlig dagbok.<\/p>\n Innan du funderar p\u00e5 att l\u00f6sa framtida problem, l\u00e4r dig att hantera dagens p\u00e5 kortast m\u00f6jliga tid och med st\u00f6rre effektivitet. Denna kvalitet kan utvecklas i dig sj\u00e4lv om du hela tiden analyserar bilden av utvecklingen av din verksamhet. En v\u00e4lm\u00e5ende aff\u00e4rsman k\u00e4nner ofta om det g\u00e5r bra och om en viss uppgift \u00e4r v\u00e4rd att ta sig an p\u00e5 en intuitiv niv\u00e5.<\/strong><\/p>\n Ha modet att f\u00f6lja ditt hj\u00e4rta och din intuition. De vet p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt redan vem du verkligen vill vara. Allt annat \u00e4r sekund\u00e4rt. Det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt f\u00f6r en f\u00f6retagare att ha vissa personliga egenskaper. Om du har \u00e5tminstone n\u00e5gra av dem har du redan f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r en framtida aff\u00e4rsman.<\/p>\n En framg\u00e5ngsrik entrepren\u00f6r \u00e4r inte r\u00e4dd f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring, han \u00e4r redo att l\u00e4ra sig och utvecklas i alla \u00e5ldrar.<\/strong> Samtidigt \u00e4r det n\u00e4stan inte uppskattat att bara f\u00e5 en h\u00f6gre utbildning av v\u00e4lm\u00e5ende aff\u00e4rsm\u00e4n. Men m\u00e5nga av dem inser f\u00f6rdelarna med sina elever i att f\u00e5 anv\u00e4ndbara kontakter, utveckla disciplin och uth\u00e5llighet.<\/p>\n En framg\u00e5ngsrik person l\u00e4r sig hela livet av sina misstag.<\/p>\n Jag tror att utbildning \u00e4r f\u00f6rm\u00e5gan att ta risker och ge saker en egen bed\u00f6mning, samt f\u00f6rm\u00e5gan att ifr\u00e5gas\u00e4tta p\u00e5st\u00e5enden, st\u00e4lla r\u00e4tt fr\u00e5gor och s\u00f6ka sanningen \u2013 och inte bara acceptera allt som det presenterades f\u00f6r dig. En av de mest eftertraktade egenskaperna i n\u00e4ringslivet. Det h\u00e4r \u00e4r f\u00f6rm\u00e5gan att vara kreativ, f\u00f6rm\u00e5gan att hitta ovanliga l\u00f6sningar i en standardsituation.<\/strong><\/p>\n Ett exempel \u00e4r den v\u00e4lk\u00e4nda aff\u00e4rsmannen Yevgeny Chichvarkins verksamhet, tidigare del\u00e4gare i Euroset-kommunikationssalongerna. I sin ungdom handlade han saker p\u00e5 marknaden, alla hans varor var alltid strukna och vackert packade, vilket st\u00e4ndigt lockade k\u00f6pare.<\/p>\n N\u00e4r Chichvarkin tillsammans med en v\u00e4n grundade kommunikationssalongen Euroset ins\u00e5g han att reklam bidrar mycket till f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xt. Det var d\u00e4rifr\u00e5n de chockerande Euroset-sloganserna kom: "Kom naken och f\u00e5 en telefon gratis!" eller "Inte heller … till mig sj\u00e4lv, allt till m\u00e4nniskor!"<\/p>\n En person \u00e4r villig att betala f\u00f6r upplevelser. Shopping ska vara ett \u00e4ventyr! En person b\u00f6r ha n\u00e5got annat \u00e4n varorna. F\u00f6r ingenting i v\u00e5r urbana v\u00e4rld \u00e4r en person redo att betala mer \u00e4n f\u00f6r intryck. F\u00f6r hem – tunnelbana – jobb – tunnelbana – hem. Det blir. Passion och sp\u00e4nning m\u00e5ste finnas i verksamheten du bedriver. Ditt f\u00f6retag m\u00e5ste vara intressant f\u00f6r dig.<\/strong> Det viktigaste \u00e4r att inte \u00f6verdriva det och v\u00e4ga alla f\u00f6rdelar och nackdelar innan du fattar ett beslut.<\/p>\n Till exempel, Bill Gates, f\u00f6r att bli en av grundarna av Microsoft-n\u00e4tverket, hoppade av Harvard och fick sitt diplom bara 34 \u00e5r efter att han kom in!<\/p>\n L\u00e4mna n\u00e4r som helst och skapa ditt eget f\u00f6retag – och det \u00e4r aldrig f\u00f6r sent att \u00e5terv\u00e4nda till Harvard! Om en f\u00f6retagare inte har denna egenskap kan hans f\u00f6retag g\u00e5 i konkurs.<\/strong> Inte konstigt att Bill Gates r\u00e5der att agera omedelbart om en bra id\u00e9 dyker upp. Det kan g\u00f6ras av n\u00e5gon annan.<\/p>\n Id\u00e9er i sig \u00e4r v\u00e4rdefulla, men varje id\u00e9 \u00e4r trots allt bara en id\u00e9. Dessa egenskaper hj\u00e4lper till att \u00f6vervinna de motg\u00e5ngar som \u00e4ven de mest framg\u00e5ngsrika entrepren\u00f6rerna m\u00f6ter p\u00e5 v\u00e4gen. \u00c4ven om misstagen f\u00f6ljer en efter en, beror den fortsatta v\u00e4gen f\u00f6r ditt f\u00f6retag bara p\u00e5 om du ger upp eller inte.<\/strong><\/p>\n Thomas Edison, en amerikansk uppfinnare och entrepren\u00f6r, kallade till exempel alla sina misslyckanden f\u00f6r "uppt\u00e4ckten av ett annat s\u00e4tt som inte fungerar."<\/p>\n M\u00e5nga dr\u00f6mmer om framg\u00e5ng. F\u00f6r mig \u00e4r framg\u00e5ng att \u00f6vervinna upprepade motg\u00e5ngar. Faktum \u00e4r att framg\u00e5ng i alla f\u00f6retag \u00e4r en procent, medan misslyckande \u00e4r 99. N\u00e4r jag ser tillbaka p\u00e5 mitt arbete k\u00e4nner jag att jag inte gjorde n\u00e5got mer \u00e4n en rad misstag, allvarliga f\u00f6rsummelser. Men jag \u00e4r ocks\u00e5 stolt \u00f6ver mina prestationer. \u00c4ven om jag gjorde det ena misstaget efter det andra, intr\u00e4ffade aldrig misstagen och misslyckandena av samma sk\u00e4l. De moraliska egenskaperna hos huvudet \u00e4r mycket anv\u00e4ndbara i alla entrepren\u00f6rsf\u00f6retag.<\/strong> Tyv\u00e4rr f\u00f6rs\u00f6ker inte alla entrepren\u00f6rer utveckla dem i sig sj\u00e4lva, och d\u00e5 f\u00f6rst\u00e5r de inte varf\u00f6r de inte n\u00e5dde framg\u00e5ng.<\/p>\n En verkligt \u00e4rlig entrepren\u00f6r anses vara en p\u00e5litlig partner; kunder \u00e4r mer ben\u00e4gna att komma till honom. Framg\u00e5ngen f\u00f6r f\u00f6retaget beror direkt p\u00e5 dess ledares sanningsenlighet.<\/strong><\/p>\n H\u00e4r \u00e4r vad Sergey Galitsky, den tidigare \u00e4garen av butikskedjan Magnit, tycker om detta:<\/p>\n Om du bryter mot spelreglerna \u00e4r det ingen id\u00e9 att g\u00f6ra aff\u00e4rer. N\u00e4r du inte kan vinna r\u00e4ttvist i aff\u00e4rer kommer du f\u00f6rr eller senare att f\u00f6rlora. Du m\u00e5ste arbeta h\u00e5rdare, vara mer erfaren, smartare, mer beg\u00e5vad. Fr\u00e5n dessa nyanser finns en seger.<\/p>\n<\/blockquote>\n Entrepren\u00f6rskap \u00e4r alltid f\u00f6rknippat med en stressig situation, att fatta ansvarsfulla beslut, kommunicera med kunder och partners. Det \u00e4r alltid viktigt f\u00f6r en bra f\u00f6retagare att kontrollera sig sj\u00e4lv, att vara artig och diskret mot sina anst\u00e4llda och kunder.<\/strong><\/p>\n Tyv\u00e4rr, i vissa butiker \u00e4r det inte ovanligt att hitta en busig attityd fr\u00e5n s\u00e4ljarnas sida, vars direkta skyldighet \u00e4r att s\u00e4lja de sl\u00e4ppta varorna. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r de f\u00f6rblir s\u00e4ljare, eftersom de inte besitter en s\u00e5 viktig egenskap som sj\u00e4lvkontroll.<\/p>\n Huvudformeln f\u00f6r framg\u00e5ng \u00e4r att veta hur man handskas med m\u00e4nniskor. F\u00f6r att hitta ett gemensamt spr\u00e5k med dina partners och kunder \u00e4r det mycket viktigt att ha f\u00f6rm\u00e5gan att enkelt kommunicera med m\u00e4nniskor. F\u00f6rm\u00e5gan att lyssna och h\u00f6ra din samtalspartner, att argumentera f\u00f6r din \u00e5sikt hj\u00e4lper till med aff\u00e4rsutveckling.<\/strong> Detta hj\u00e4lper till att etablera kontakt med potentiella kunder, inger deras f\u00f6rtroende.<\/p>\n Jag f\u00f6redrar fortfarande att prata med folk snarare \u00e4n att sms:a. Alla f\u00f6retagare har inte f\u00f6rm\u00e5gan att s\u00e4tta sig i en annan persons plats, men det \u00e4r inte alls \u00f6verfl\u00f6digt.<\/strong> Med den kan du f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6rst\u00e5 din kundkrets.<\/p>\n Det gjorde till exempel grundaren av IKEA-butikskedjan Ingvar Kamprad. Hela sitt liv k\u00f6rde han en gammal bil och tvingade de anst\u00e4llda p\u00e5 hans kontor att anv\u00e4nda xerox-papper p\u00e5 b\u00e5da sidor.<\/p>\n Jag \u00e4r lite tight-fied, men s\u00e5 vad? Jag tittar p\u00e5 hur mycket pengar jag ska l\u00e4gga p\u00e5 mig sj\u00e4lv och undrar om IKEA-kunder kan spendera s\u00e5 mycket… Jag skulle kunna flyga f\u00f6rsta klass hela tiden, men det \u00e4r ingen id\u00e9 att l\u00e4gga pengar bara f\u00f6r att man har f\u00f6r mycket. Om det finns en s\u00e5dan kompetens som ledarskap \u00e4r det att f\u00f6reg\u00e5 med gott exempel. Jag gjorde detta f\u00f6r alla IKEA-anst\u00e4llda. Rikedom och blygsamhet \u00e4r sv\u00e5ra att kombinera, men det finns entrepren\u00f6rer som har denna anv\u00e4ndbara egenskap. Denna egenskap hj\u00e4lper till att t\u00e4nka f\u00f6rnuftigt, att vara r\u00e4ttvis och att behandla andra m\u00e4nniskor med respekt.<\/strong><\/p>\n Till exempel, grundaren av varum\u00e4rket Zara, Amancio Ortega, tvekar inte att \u00e4ta middag med anst\u00e4llda, b\u00e4r blygsamma kl\u00e4der och bor i en l\u00e4genhet, inte i en lyxig herrg\u00e5rd.<\/p>\n Jag skulle vilja minnas var jag kommer ifr\u00e5n, och blygsamheten hj\u00e4lper mig i detta. Pengar \u00e4r inte en motivator f\u00f6r mig Hur man lyckas i entrepren\u00f6rskap Enligt statistiken g\u00e5r nio av tio nystartade f\u00f6retagare i konkurs under det f\u00f6rsta \u00e5ret av sin verksamhet. \u00c4ven de som stannar…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":183412,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[818,948],"tags":[],"class_list":["post-258898","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-framgangshistorier","category-motivation-sv"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258898","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=258898"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258898\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/183412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=258898"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=258898"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=258898"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Aff\u00e4rsegenskaper hos en entrepren\u00f6r<\/h2>\n
1 Praktiskt<\/h3>\n
2 Delegering av befogenheter<\/h3>\n
\n
\nAkio Morita, japansk entrepren\u00f6r, grundare av Sony Corporation<\/p>\n<\/blockquote>\n3 Flit<\/h3>\n
\n
\nNicholas Zennstr\u00f6m, svensk entrepren\u00f6r, grundare och utvecklare av Skype<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n4 Organisation och f\u00f6rm\u00e5ga att f\u00f6lja uppsatta m\u00e5l<\/h3>\n
\n
\nPeter Drucker, f\u00f6rfattare till flera k\u00e4nda b\u00f6cker om management<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n5 Framsyn<\/h3>\n
\n
\nSteve Jobs, entrepren\u00f6r, uppfinnare<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\nEn entrepren\u00f6rs personliga egenskaper<\/h3>\n
1 L\u00e4rbarhet<\/h3>\n
\n
\nSteve Wozniak, medgrundare av Apple<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n2 Kreativitet<\/h3>\n
\n
\nEvgeny Chichvarkin, entrepren\u00f6r<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n3 F\u00f6rm\u00e5ga att ta risker<\/h3>\n
\n
\nBill Gates, entrepren\u00f6r, social aktivist<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n4 Beslutsamhet<\/h3>\n
\n
\nUtmaningen \u00e4r att oms\u00e4tta det i praktiken.
\nHenry Ford, \u00e4gare till bilfabriker<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n5 Uth\u00e5llighet och sj\u00e4lvf\u00f6rtroende<\/h3>\n
\n
\nSoichiro Honda, grundare av Honda Motor Company<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\nEn entrepren\u00f6rs moraliska egenskaper<\/h3>\n
1 \u00c4rlighet och ansvar<\/h3>\n
\n
2 Bel\u00e5tenhet<\/h3>\n
\n
\nTheodore Roosevelt, politiker, USA:s president<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n3 S\u00e4llskaplighet<\/h3>\n
\n
\nRichard Branson, aff\u00e4rsman, miljard\u00e4r<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n4 Empati<\/h3>\n
\n
\nIngvar Kamprad<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n5 Blygsamhet<\/h3>\n
\n
\nTim Cook, Apples VD<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"