\n namorados\n<\/p>\n
\n Como criar uma startup que vai “atirar”
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\n Como voc\u00ea observou corretamente, qualquer startup come\u00e7a com uma ideia. Para iniciar uma startup, voc\u00ea deve primeiro adquiri-la. Se voc\u00ea tem uma ideia, ent\u00e3o voc\u00ea passou no primeiro est\u00e1gio e n\u00e3o deve ter d\u00favidas sobre qual startup abrir<\/a>. No entanto, \u00e9 preciso entender que, com as ideias, nem tudo \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece.\n<\/p>\n \n A linha inferior \u00e9 que existem ideias formadas de pleno direito, mas existem pensamentos. Pode-se dizer que um pensamento \u00e9 o germe de uma ideia; ainda precisa ser transformado em uma ideia. A linha entre uma ideia e um pensamento \u00e9 muito t\u00eanue, n\u00e3o vis\u00edvel para uma pessoa inexperiente.\n<\/p>\n \n Como resultado, muitas startups trope\u00e7am nessa mesma barreira. Muitas vezes eles investem muito esfor\u00e7o e dinheiro em uma ideia, mas por muito tempo n\u00e3o conseguem obter um resultado e desistem. Parece-lhes que n\u00e3o s\u00e3o capazes de criar uma startup.\n<\/p>\n \n Na verdade, o problema n\u00e3o est\u00e1 neles, mas no fato de que as ferramentas necess\u00e1rias n\u00e3o foram usadas. Uma dessas ferramentas \u00e9 o leggram de inicializa\u00e7\u00e3o<\/a>. Com a ajuda de um leggram de inicializa\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode formular uma ideia completa e seguir para as pr\u00f3ximas etapas.\n<\/p>\n \n Como voc\u00ea j\u00e1 tem uma ideia e trabalhou nela sem um legram, neste caso, \u00e9 muito aconselh\u00e1vel audit\u00e1-la e determinar a ideia que voc\u00ea tem ou \u00e9 um pensamento. Se voc\u00ea tiver aquele caso raro em que h\u00e1 uma ideia, e n\u00e3o um pensamento, \u00e9 aconselh\u00e1vel test\u00e1-lo. \u00c9 importante n\u00e3o s\u00f3 saber como criar uma startup, mas tamb\u00e9m saber se algu\u00e9m precisa dela.\n<\/p>\n \n O teste determinar\u00e1 a relev\u00e2ncia da ideia. Muitas startups “caem” na irrelev\u00e2ncia da ideia. A ideia pode ser oportuna, que pode ser facilmente introduzida nas pessoas e que elas perceber\u00e3o. A ideia pode estar atrasada.\n<\/p>\n \n Depois que uma ideia completa \u00e9 formada, ela gradualmente se materializa, ou em outras palavras, a corporifica\u00e7\u00e3o\n <\/p>\n<\/blockquote>\n \n Por exemplo, voc\u00ea ouviu algo em algum lugar, esqueceu e depois se lembrou, mas parece que essa \u00e9 sua ideia brilhante, que, al\u00e9m disso, foi implementada por outras pessoas. Claro, voc\u00ea pode tentar implement\u00e1-lo melhor do que outros e interceptar clientes.\n<\/p>\n \n Mas n\u00e3o o fato de que vai sair melhor. A ideia pode ser prematura, antecipada. Nesse caso, ser\u00e1 muito dif\u00edcil promov\u00ea-lo e, \u00e0s vezes, imposs\u00edvel. As pessoas simplesmente n\u00e3o ser\u00e3o capazes de entend\u00ea-lo e pensar\u00e3o que voc\u00ea tem problemas mentais.\n<\/p>\n \n Depois que uma ideia completa \u00e9 formada, ela gradualmente se materializa, ou em outras palavras, a corporifica\u00e7\u00e3o. O primeiro n\u00edvel de implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 dar um nome \u00e0 inicializa\u00e7\u00e3o. \u00c9 muito importante dar a uma startup o nome certo que corresponda \u00e0 ideia por tr\u00e1s dela. Se o nome de uma startup n\u00e3o corresponder \u00e0 ideia por tr\u00e1s dela, os pr\u00f3ximos passos ser\u00e3o dif\u00edceis ou at\u00e9 imposs\u00edveis de implementar. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que eles dizem que “o que quer que voc\u00ea chame de navio, ent\u00e3o ele flutuar\u00e1”.\n<\/p>\n\n Como escolher uma ideia de startup
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\n Esquema de cria\u00e7\u00e3o de inicializa\u00e7\u00e3o
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