![\"Promo\u00e7\u00e3o](\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-163614-6257a366ae26f.webp\")
\n<\/p>\n\n Eu li artigos, assisti a v\u00eddeos sobre startups e start-ups e peguei fogo com eles. Eu tamb\u00e9m decidi me tornar uma startup. Trabalho nesta \u00e1rea h\u00e1 mais de 3 anos. V\u00e1rias vezes abri startups com base em ideias que s\u00e3o simplesmente excelentes, na minha opini\u00e3o. No entanto, eles n\u00e3o tiveram sucesso, alguns fecharam, alguns ainda est\u00e3o puxando com esperan\u00e7a no melhor, mas as for\u00e7as j\u00e1 est\u00e3o se esgotando.\n<\/p>\n
\n Eu realmente quero finalmente criar uma startup legal, e depois vend\u00ea-la caro e me tornar um bilion\u00e1rio, para que eu nunca mais tenha que trabalhar e viver para meu pr\u00f3prio prazer em algum lugar da minha ilha no oceano. Por que n\u00e3o posso? Por que os outros t\u00eam sucesso? Qual \u00e9 o segredo? O que estou fazendo de errado, ou o que n\u00e3o estou fazendo?\n<\/p>\n
\n Wladimir\n<\/p>\n
\n O principal erro dos iniciantes em startups \u00e9 que eles acham que basta abrir uma startup, e ent\u00e3o tudo correr\u00e1 como um rel\u00f3gio. Na verdade, criar uma startup \u00e9 metade da batalha, provavelmente ainda menos. Muito mais dif\u00edcil de promover. \u00c9 na fase de promo\u00e7\u00e3o que 90% ou mais das startups falham.\n<\/p>\n
\n A promo\u00e7\u00e3o de startups costuma ser a fase mais dif\u00edcil. Al\u00e9m disso, muitas vezes \u00e9 dif\u00edcil por raz\u00f5es psicol\u00f3gicas. Parece que as startups que tiveram a ideia de que \u00e9 t\u00e3o legal, e eles mesmos s\u00e3o g\u00eanios, e que milhares de investidores e milh\u00f5es de clientes v\u00e3o se alinhar por tr\u00e1s de sua startup.\n<\/p>\n
\n Como resultado, eles n\u00e3o prestam aten\u00e7\u00e3o \u00e0 promo\u00e7\u00e3o, mas sentam e esperam compradores e clientes, mas n\u00e3o esperam. A maioria desiste neste momento, a minoria continua e, como resultado, abre uma startup de sucesso de 5 a 10 vezes, quando modera suas ambi\u00e7\u00f5es e apetites. Em outras palavras, o sucesso vem quando um grande n\u00famero de cones \u00e9 preenchido ao promover uma startup.\n<\/p>\n
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\n A linha inferior \u00e9 que existe a ideia de uma startup, e existe a ideia do mercado. Uma startup \u00e9 a personifica\u00e7\u00e3o da ideia que a fundamenta. O mercado j\u00e1 \u00e9 a personifica\u00e7\u00e3o da ideia que lhe est\u00e1 subjacente. Uma ideia de mercado \u00e9 uma ideia que os clientes desejam implementar. A ideia de uma startup j\u00e1 \u00e9 uma forma de implementar a ideia do mercado. Por analogia, o mercado \u00e9 um estilingue. Uma startup \u00e9 uma bola que \u00e9 disparada de um estilingue. Uma startup \u00e9 simplesmente uma das formas de concretizar a ideia subjacente ao mercado.\n<\/p>\n
\n A promo\u00e7\u00e3o de uma startup envolve um estudo de alta qualidade de ambas as ideias. Trabalhar com a ideia de mercado \u00e9 o marketing de uma startup<\/a> e o sucesso depende muito disso. Se voc\u00ea trabalhar apenas a ideia de uma startup, mas n\u00e3o a ideia do mercado, ent\u00e3o com uma probabilidade de 99% haver\u00e1 um fracasso. Em 1% dos casos, as circunst\u00e2ncias podem simplesmente ser favor\u00e1veis, e ent\u00e3o a startup ter\u00e1 sucesso. Quase todas as startups esperam cair nesse 1% e raramente fazem promo\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 o motivo de seu fracasso.\n<\/p>\n \n A promo\u00e7\u00e3o de startups come\u00e7a depois de testar o mercado<\/a>. Em primeiro lugar, \u00e9 necess\u00e1rio determinar se existe um mercado. Normalmente as startups oferecem inova\u00e7\u00f5es, ent\u00e3o muitas vezes simplesmente n\u00e3o h\u00e1 mercado, e ele precisa ser criado. O pr\u00f3prio mercado \u00e9 uma cole\u00e7\u00e3o de pessoas que querem implementar uma ideia. Ent\u00e3o, \u00e0s vezes n\u00e3o h\u00e1 sequer uma ideia que possa ser implementada com a ajuda de uma startup. Assim, para que uma startup seja bem-sucedida, \u00e9 necess\u00e1rio ter essa ideia e apresent\u00e1-la \u00e0s massas.\n<\/p>\n \n \u00c0s vezes, h\u00e1 uma ideia, mas poucas pessoas a bombearam, o que significa que n\u00e3o h\u00e1 mercado como tal. Os testes de mercado s\u00e3o muitas vezes negligenciados pelas startups, mais uma vez porque consideram sua ideia brilhante. Como resultado, eles perdem muito dinheiro, ficam endividados por d\u00e9cadas. Tudo isso poderia ter sido evitado com testes. O procedimento \u00e9 simples e barato, e deve ser realizado apenas porque, se houver mercado, \u00e9 usada uma tecnologia de promo\u00e7\u00e3o, se n\u00e3o existe, outra.\n<\/p>\n \n Se existe um mercado, ent\u00e3o a promo\u00e7\u00e3o come\u00e7a com o reconhecimento da ideia subjacente. Depois disso, voc\u00ea precisa bombear essa ideia. Voc\u00ea pode descobrir a id\u00e9ia e bombear com a ajuda do leggram do mercado<\/a>. Conhecer a ideia de mercado e domin\u00e1-la \u00e9 importante para entender o mercado, conhecer sua l\u00f3gica, obter o pensamento desse mercado, descobrir onde h\u00e1 uma ideia n\u00e3o realizada do mercado, para para eventualmente falar a mesma l\u00edngua com ele.\n<\/p>\n \n Al\u00e9m disso, o “boca a boca” j\u00e1 far\u00e1 seu trabalho, e as vendas ir\u00e3o\n <\/p>\n<\/blockquote>\n \n Se o mercado perceber que n\u00e3o \u00e9 falado em seu idioma, ele entender\u00e1 que voc\u00ea \u00e9 um estranho e n\u00e3o haver\u00e1 rea\u00e7\u00e3o positiva. Depois de subir de n\u00edvel, voc\u00ea ver\u00e1 a startup pelos olhos do mercado e ver\u00e1 suas oportunidades para o mercado. Como resultado, voc\u00ea poder\u00e1 dizer por que uma startup \u00e9 melhor do que as maneiras pelas quais o mercado j\u00e1 est\u00e1 implementando a ideia.\n<\/p>\n \n Vendo os benef\u00edcios, o mercado vai querer experimentar. Ele come\u00e7a a tentar, as avalia\u00e7\u00f5es v\u00e3o, e se forem positivas, se a startup realmente permitir que voc\u00ea implemente a ideia melhor, mais r\u00e1pido e de alta qualidade – considere o trabalho feito. Al\u00e9m disso, o “boca a boca” j\u00e1 far\u00e1 seu trabalho e as vendas ir\u00e3o embora. No futuro, a promo\u00e7\u00e3o de uma startup ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil.\n<\/p>\n \n Se n\u00e3o houver mercado, ent\u00e3o n\u00e3o importa. Ele sempre pode ser criado. Em princ\u00edpio, voc\u00ea pode criar um mercado para qualquer startup, e de forma bastante barata, se usar, por exemplo, uma landing page barata<\/a>. A \u00fanica quest\u00e3o \u00e9 quantos n\u00edveis de ideias implementar. \u00c0s vezes \u00e9 suficiente introduzir um n\u00edvel de ideias. Mas \u00e0s vezes eles precisam ser mais implementados. Tudo depende de que tipo de mapa de ideias j\u00e1 est\u00e1 implementado em potenciais consumidores. O custo de implementa\u00e7\u00e3o de um n\u00edvel de ideias geralmente \u00e9 baixo, por isso sempre faz sentido faz\u00ea-lo.\n<\/p>\n \n As pessoas que bombearam a ideia primeiro se tornaram o n\u00facleo do mercado\n <\/p>\n<\/blockquote>\n \n \u00c0s vezes faz sentido implementar 3-5 ideias. Muitas vezes faz sentido desde a introdu\u00e7\u00e3o e 50 ideias se a ideia final for do mais alto n\u00edvel. N\u00e3o adianta implementar se a ideia final for de n\u00edvel inferior, voc\u00ea sempre tem que considerar tudo, porque acontece que o custo de implementa\u00e7\u00e3o das ideias necess\u00e1rias acaba sendo maior do que a receita do mercado criado, e \u00e0s vezes voc\u00ea pode obter tal renda que todas as despesas ser\u00e3o cobertas. Se o custo de cria\u00e7\u00e3o de um mercado for alto, voc\u00ea pode adiar uma startup at\u00e9 tempos melhores na esperan\u00e7a de que outra pessoa implemente as ideias certas.\n<\/p>\n \n Ent\u00e3o, se a receita do mercado for maior que o custo de constru\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode come\u00e7ar a cri\u00e1-lo. Em primeiro lugar, h\u00e1 uma gera\u00e7\u00e3o da ideia necess\u00e1ria. Depois disso, a ideia precisa ser bombeada, inclusive isso possibilitar\u00e1 sua divulga\u00e7\u00e3o. As pessoas que bombearam a ideia primeiro se tornaram o n\u00facleo do mercado. Al\u00e9m disso, atrav\u00e9s da tradu\u00e7\u00e3o da ideia, o mercado se desenvolve. Quanto mais poderosa for a tradu\u00e7\u00e3o da ideia, maior ser\u00e1 o mercado.\n<\/p>\n\n Teste de mercado para disponibilidade
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\n Criando um mercado para uma startup
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\n Promo\u00e7\u00e3o de startups com garantia de sucesso
\n<\/h2>\n
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