No final, os trabalhadores ganham dez anos de experi\u00eancia, ganhando meros centavos em seu trabalho<\/strong> “habitual", reclamando da vida e de um empregador<\/strong> injusto. Abaixo a arbitrariedade e a tirania! Vamos for\u00e7ar os chefes teimosos a desembolsar o or\u00e7amento da corpora\u00e7\u00e3o para um aumento<\/strong> de sal\u00e1rio justificado, ou n\u00e3o muito .<\/p>\n Antes de um ato de bravura, na forma de apresentar reivindica\u00e7\u00f5es de aumento de sal\u00e1rio, pense: h\u00e1 oportunidade de aumento? Estatais e pequenas empresas s\u00e3o muitas vezes organizadas com um or\u00e7amento fixo, que, como voc\u00ea sabe, n\u00e3o \u00e9 borracha. A probabilidade de que seus apelos por um aumento misericordioso sejam ouvidos e aceitos \u00e9 muito baixa.<\/p>\n Outra coisa s\u00e3o as grandes corpora\u00e7\u00f5es privadas que, sem hesita\u00e7\u00e3o, podem alocar dezenas ou at\u00e9 centenas de milhares de d\u00f3lares para diversos fins. Nesta organiza\u00e7\u00e3o, a probabilidade de conseguir um aumento salarial \u00e9 poss\u00edvel e at\u00e9 real. O ponto \u00e9 pequeno: usar o guia e as dicas acima para atingir o objetivo – obter um aumento.<\/p>\n O relacionamento com a alta administra\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o sucesso de toda a opera\u00e7\u00e3o. Concordo, n\u00e3o importa o qu\u00e3o pr\u00e1tica uma pessoa seja, motivos pessoais tamb\u00e9m est\u00e3o envolvidos na tomada de decis\u00f5es. Isso se aplica a todas as esferas da vida e do trabalho<\/strong>, em particular. Acho que muitos notaram que funcion\u00e1rios<\/strong> amig\u00e1veis \u200b\u200be sorridentes s\u00e3o mais propensos a serem destacados pelos superiores, mesmo levando em considera\u00e7\u00e3o seus sucessos insignificantes no trabalho<\/strong>. Muitas vezes, eles s\u00e3o perdoados por muitos erros e m\u00e1s condutas no processo de trabalho, regularmente recompensados \u200b\u200bcom dinheiro. Acontece que esses trabalhadores s\u00e3o chamados ao escrit\u00f3rio n\u00e3o no tapete, mas para um amig\u00e1vel ch\u00e1 no meio do dia de trabalho.<\/p>\n Um bom relacionamento com a gest\u00e3o<\/strong> \u00e9 muito importante. Portanto, em qualquer trabalho<\/strong>, definimos a tarefa principal – fazer amizade com as autoridades. \u00c9 f\u00e1cil de fazer<\/strong>, basta seguir algumas dicas<\/strong> :<\/p>\n Quero destacar especialmente o ponto sobre disputas. Em qualquer situa\u00e7\u00e3o, guie-se pela regra: o chefe tem sempre raz\u00e3o! Mesmo que seja fundamentalmente errado, n\u00e3o discuta. Sair\u00e1 mais caro. \u00c9 melhor justificar seu ponto de vista n\u00e3o com palavras, mas com atos. Em qualquer situa\u00e7\u00e3o de conflito, reconhe\u00e7a a corre\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a e prometa consertar tudo o mais r\u00e1pido poss\u00edvel. Assim, a promessa deve ser mantida. Ent\u00e3o o chefe ver\u00e1 seu zelo e responsabilidade, o que o enfatizar\u00e1 favoravelmente entre os funcion\u00e1rios<\/strong> rasgando a garganta com ou sem motivo.<\/p>\n Outro truque complicado \u00e9 se repreender na frente de seus superiores. Basta lev\u00e1-lo e expressar em seu endere\u00e7o ep\u00edtetos rudes com os quais voc\u00ea s\u00f3 pode se recompensar. Isso leva a resultados surpreendentes: o chefe n\u00e3o apenas concordar\u00e1, ele o tranquilizar\u00e1 de todas as maneiras poss\u00edveis e dir\u00e1 que voc\u00ea \u00e9 um \u00f3timo companheiro e um dos melhores funcion\u00e1rios<\/strong>. Verificado por experi\u00eancia pessoal. Claro, essas t\u00e1ticas s\u00f3 podem ser usadas em uma situa\u00e7\u00e3o de conflito, quando as autoridades est\u00e3o insatisfeitas com voc\u00ea.<\/p>\n Exemplo da vida real: trabalhei em uma mina de carv\u00e3o no departamento de ventila\u00e7\u00e3o e seguran\u00e7a. Eu tinha um chefe rigoroso, mas justo – Andrei Petrovich. Usando essas dicas, rapidamente constru\u00ed \u00f3timos relacionamentos com meus superiores e recebi benef\u00edcios significativos. De alguma forma eu dormi demais na sa\u00edda do trabalho e levantei todo o site em meus ouvidos. Eu deveria ter sido demitido. Mas, usando a t\u00e1tica da autoflagela\u00e7\u00e3o, recebi o perd\u00e3o, mesmo sem multas e san\u00e7\u00f5es. Acho que se eu quisesse ganhar um<\/strong> aumento, teria feito isso no menor tempo poss\u00edvel!<\/p>\n Para quem tem problemas de comunica\u00e7\u00e3o, aconselho a leitura do livro de Dale Carnegie: Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. Um livro chique que fornece conselhos pr\u00e1ticos sobre comunica\u00e7\u00e3o eficaz com qualquer pessoa: de transeuntes comuns a l\u00edderes<\/strong> autorit\u00e1rios. Voc\u00ea aprender\u00e1 habilidades pr\u00e1ticas para seduzir as pessoas com a ajuda de truques e t\u00e9cnicas simples, mas eficazes. Enquanto voc\u00ea estuda o livro e ganha habilidades de influ\u00eancia, voc\u00ea ter\u00e1 tempo para se preparar para a luta final do chefe.<\/p>\n N\u00e3o importa qu\u00e3o excelente seja seu relacionamento com a ger\u00eancia, eles n\u00e3o aumentar\u00e3o seu sal\u00e1rio assim. Deve haver uma raz\u00e3o, at\u00e9: “Tenho 9 gatos, 10 cachorros, uma filha, um filho e um marido (esposa): todo mundo precisa se alimentar, todo mundo precisa se vestir” e coisas assim. Claro, esta \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o inst\u00e1vel e n\u00e3o confi\u00e1vel. Que diferen\u00e7a faz para sua lideran\u00e7a, quantas bocas famintas e nuas voc\u00ea tem l\u00e1? Outra coisa \u00e9 quando o aumento parece uma recompensa bem merecida. Conseguir isso \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil quanto descascar peras – mantenha as estat\u00edsticas do seu trabalho.<\/p>\n Basta marcar a quantidade de trabalho que voc\u00ea faz e comparar com o sal\u00e1rio. Muitas vezes voc\u00ea excede o plano por meros centavos, que ainda n\u00e3o s\u00e3o pagos a mais. Voc\u00ea n\u00e3o sabe disso, mas \u00e9 verdade. Al\u00e9m disso, voc\u00ea pode comparar suas conquistas com os sucessos dos colegas. Apenas periodicamente preste aten\u00e7\u00e3o em quem trabalha como, quanto eles fazem<\/strong> e quanto dinheiro eles recebem. Em um momento decisivo – este pode ser um excelente argumento para o seu aumento<\/strong>.<\/p>\n Claro, do lado de fora, parecer\u00e1 um delator. Tipo: “Mas ele n\u00e3o trabalha bem e ganha mais do que eu! Eu quero tamb\u00e9m!". Sim, sem p\u00e2nico. Existe uma tecnologia em que apontaremos funcion\u00e1rios<\/strong> vulner\u00e1veis \u200b\u200bsem sequer citar nomes. Como? Estatisticas. Basta destacar o sucesso geral do grupo do qual voc\u00ea \u00e9 membro e trazer a porcentagem de seu desempenho para o total. \u00c9 ideal usar esse m\u00e9todo se seu sucesso exceder o indicador privado de funcion\u00e1rios<\/strong> individuais. Por exemplo, voc\u00ea tem 5 funcion\u00e1rios em um grupo e voc\u00ea \u00e9 um deles. A taxa geral de sucesso \u00e9 de 100%; indicador privado para cada membro do grupo deve ser – 20%. Se sua taxa de sucesso for superior a 20%, voc\u00ea trabalha melhor do que o restante dos funcion\u00e1rios<\/strong>grupos e merecem um aumento ou um aumento<\/strong>.<\/p>\n Agora para um exemplo expl\u00edcito. Digamos que seu grupo complete 10 projetos em um m\u00eas. Existem apenas 5 de voc\u00eas. Ao mesmo tempo, voc\u00ea completa tr\u00eas projetos de 10 a cada m\u00eas e os outros dois. A prop\u00f3sito, com essa l\u00f3gica, um participante geralmente lidera um projeto. Assim, seu indicador de desempenho excede o do resto. E todos recebem o mesmo. N\u00e3o \u00e9 justo. Esse ser\u00e1 o seu argumento essencial para um aumento.<\/p>\n No entanto, mesmo essa t\u00e1tica pode falhar. Aos seus olhos, voc\u00ea se apresentar\u00e1 como um her\u00f3i do trabalho socialista, mas, na realidade, seus resultados ser\u00e3o mantidos no n\u00edvel do resto do grupo. Nesse caso, esteja preparado para receber feedback.<\/p>\n No decorrer do trabalho, voc\u00ea receber\u00e1 regularmente feedback: louvor ou abuso sagrado. Al\u00e9m de estimular seu ego como trabalhador qualificado, ou, inversamente, rebaixar a autoestima de um especialista experiente, esses apelos podem ser usados \u200b\u200bpara negociar seu aumento<\/strong>. Eles podem ser usados \u200b\u200bpara melhorar suas habilidades profissionais e como argumentos adicionais ao pedir um aumento salarial.<\/p>\n Se voc\u00ea foi elogiado por um projeto bem executado, parte do trabalho ou por qualquer outro motivo, n\u00e3o deve deleitar-se com os louros do vencedor. Aceite o elogio como um fato de avaliar suas habilidades e lembre-se disso. Neste caso, \u00e9 desej\u00e1vel esclarecer com a cabe\u00e7a<\/strong> :<\/p>\n Com essa abordagem, voc\u00ea mata tr\u00eas coelhos com uma cajadada s\u00f3: obt\u00e9m reconhecimento, conselhos e conhecimento sobre como melhorar seu trabalho, e tamb\u00e9m um argumento de peso de que est\u00e1 indo bem e precisa aumentar seu sal\u00e1rio. Use o feedback em uma base regular e logo voc\u00ea perceber\u00e1 como a gest\u00e3o o distingue de forma ben\u00e9fica dos outros funcion\u00e1rios<\/strong>.<\/p>\n Tudo \u00e9 muito<\/strong> mais simples aqui. A cr\u00edtica dirigida a voc\u00ea \u00e9 uma \u00f3tima ferramenta para elevar suas qualifica\u00e7\u00f5es e profissionalismo. E esses fatores, na maioria dos casos, e depende do tamanho do sal\u00e1rio. Ao trabalhar com cr\u00edticas,<\/strong> concentre-se nos fatores que mais preocupam o l\u00edder<\/strong>. No final, pode ser qualquer coisa: desde prazos at\u00e9 frases extras em uma nota explicativa. Claro, fazer o trabalho perfeitamente \u00e9 quase imposs\u00edvel. Ou vai demorar muito. Mas voc\u00ea pode chegar mais perto do desempenho ideal. Nesse caso, voc\u00ea ganhar\u00e1 um valor significativo aos olhos de seus superiores e se tornar\u00e1 um funcion\u00e1rio valioso.<\/strong>. N\u00e3o h\u00e1 pessoas insubstitu\u00edveis, mas ningu\u00e9m quer perder especialistas t\u00e3o valiosos. Esta ser\u00e1 outra vantagem que voc\u00ea pode usar com seguran\u00e7a torcendo as m\u00e3os da lideran\u00e7a.<\/p>\nOportunidades s\u00e3o tudo!<\/h2>\n
Como aumentar rapidamente um sal\u00e1rio – Em uma perna curta com as autoridades<\/h2>\n
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controv\u00e9rsia<\/h3>\n
Eu n\u00e3o sei como bajular, o que devo fazer<\/strong>? <\/h3>\n
O m\u00e9rito vem em primeiro lugar<\/h2>\n
![\"Como](\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-198628-625fd4a98afdf.webp\")
<\/a><\/p>\nComo aumentar seu sal\u00e1rio – um exemplo<\/h3>\n
Coment\u00e1rios<\/h2>\n
Trabalhe com elogios<\/h3>\n
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Lidando com as cr\u00edticas<\/h3>\n
Como voc\u00ea pode aumentar seu sal\u00e1rio? Pedimos \u00e0s autoridades corretamente<\/strong><\/h2>\n