{"id":237254,"date":"2022-08-09T14:54:00","date_gmt":"2022-08-09T11:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=237254"},"modified":"2022-08-23T19:53:35","modified_gmt":"2022-08-23T16:53:35","slug":"como-fazer-a-escolha-certa-quatro-tecnicas-que-vao-tirar-qualquer-negocio-do-papel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/pt-pt\/como-fazer-a-escolha-certa-quatro-tecnicas-que-vao-tirar-qualquer-negocio-do-papel\/","title":{"rendered":"Como fazer a escolha certa: quatro t\u00e9cnicas que v\u00e3o tirar qualquer neg\u00f3cio do papel"},"content":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea n\u00e3o sabe <strong>como fazer a escolha certa<\/strong>, n\u00e3o se apresse em comprar uma bola de previs\u00e3o ou jogar uma moeda. Voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 um her\u00f3i liter\u00e1rio, \u00e9? Voc\u00ea \u00e9 uma pessoa s\u00e9ria. Ent\u00e3o respire sete vezes, fa\u00e7a quatro perguntas a si mesmo, queime os navios e solte \u00e2ncora. N\u00e3o, isso n\u00e3o \u00e9 um ataque de p\u00e2nico. Estes s\u00e3o os m\u00e9todos mais antigos de auto-organiza\u00e7\u00e3o dos samurais, imperadores e comandantes. Eles disciplinam, esclarecem, acalmam e ajudam a tomar as melhores decis\u00f5es poss\u00edveis.<\/p>\n<h2><strong>Como fazer a escolha certa:<\/strong><\/h2>\n<h2>Respire como um samurai<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-229953-6260e893e351c.webp\" data-rel=\"lightbox\"><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-229953-6260e893e351c.webp\" alt=\"Como fazer a escolha certa: quatro t\u00e9cnicas que v\u00e3o tirar qualquer neg\u00f3cio do papel\"><\/a><\/p>\n<p>Muitos livros de auto-aperfei\u00e7oamento citam Hagakure de Yamamoto Tsunetomo. O Livro do Samurai, ou, para ser mais preciso, uma das t\u00e9cnicas ali mencionadas. Foi usado pelos samurais do Jap\u00e3o quando a necessidade de tomar uma decis\u00e3o sem demora estava se formando. O livro data de 1716.<\/p>\n<p>A ess\u00eancia do m\u00e9todo \u00e9 tomar uma decis\u00e3o ou recus\u00e1-la enquanto voc\u00ea respira sete vezes. O samurai acreditava que se a determina\u00e7\u00e3o n\u00e3o aparecesse durante esse per\u00edodo de tempo ou as d\u00favidas n\u00e3o passassem, ent\u00e3o ainda n\u00e3o havia chegado a hora de agir. Portanto, se voc\u00ea tiver d\u00favidas, mude para outras tarefas.<\/p>\n<h2><strong>Como fazer a escolha certa:<\/strong><\/h2>\n<h2>Pergunte como Descartes<\/h2>\n<p>Rene Descartes se destacou em muitas \u00e1reas. Voc\u00ea pode ler sobre sua vigorosa atividade no campo da matem\u00e1tica, f\u00edsica, metaf\u00edsica, mec\u00e2nica e epistemologia na Wikipedia. S\u00f3 nos interessa uma gota do oceano de ideias e estrat\u00e9gias desta figura hist\u00f3rica. Ou seja, uma forma ganha-ganha de encontrar as melhores solu\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 na capacidade de se fazer as perguntas certas.<\/p>\n<p>Uma vez que j\u00e1 escrevemos sobre como <a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/pt-pt\/tentar-e-prejudicial-o-que-realmente-leva-a-altos-resultados\/\" title=\"fazer perguntas corretamente\">fazer perguntas corretamente<\/a>. Se este m\u00e9todo n\u00e3o combina com voc\u00ea, n\u00e3o complique, use o quadrado de Descartes.<\/p>\n<h3>O que \u00e9 um quadrado<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ae7f4440405bcb236c2cf33f6f0e38f8-1.webp\" data-rel=\"lightbox\"><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/ae7f4440405bcb236c2cf33f6f0e38f8-1.webp\" alt=\"Como fazer a escolha certa: quatro t\u00e9cnicas que v\u00e3o tirar qualquer neg\u00f3cio do papel\"><\/a><\/p>\n<p>Qualquer situa\u00e7\u00e3o pode ser colocada no quadro da pra\u00e7a e considerada l\u00e1. Assim, torna-se mais simples e, consequentemente, mais compreens\u00edvel. Para entender o que \u00e9 o qu\u00ea, fa\u00e7a a si mesmo quatro perguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>O que acontece se tudo der certo? Trata-se dos profissionais e do melhor resultado dos eventos. O que voc\u00ea vai ganhar com isso, grosso modo.<\/li>\n<li>O que acontece se o plano falhar? N\u00e3o se trata de contras. Aqui voc\u00ea est\u00e1 olhando para a situa\u00e7\u00e3o do ponto de vista de que tudo permanecer\u00e1 inalterado. E n\u00e3o considere os lados negativos, mas procure as vantagens. Sim Sim. De que adianta um evento n\u00e3o ter ocorrido ou uma decis\u00e3o n\u00e3o ter sido tomada?<\/li>\n<li>O que acontece se tudo correr como planejado? Isso \u00e9 sobre os contras.<\/li>\n<li>O que voc\u00ea vai perder se voc\u00ea falhar? \u00c9 tamb\u00e9m sobre as consequ\u00eancias negativas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ent\u00e3o, tudo \u00e9 simples. Modele para si mesmo uma situa\u00e7\u00e3o em que tanto em caso de vit\u00f3ria quanto em caso de derrota haja aspectos positivos. Ent\u00e3o, pelo contr\u00e1rio: que desvantagens esperam por voc\u00ea se tudo der certo ou n\u00e3o. Essa \u00e9 a pra\u00e7a. Ele cont\u00e9m todos os pontos extremos de pr\u00f3s e contras.<\/p>\n<p>A pra\u00e7a Descartes permite que voc\u00ea suba a montanha de seus processos de pensamento e veja a imagem completa.<\/p>\n<p>Vejamos um exemplo. Digamos que voc\u00ea vai levar a empresa para o mercado internacional.<\/p>\n<h3>Sobre os pr\u00f3s<\/h3>\n<ul>\n<li>O que acontecer\u00e1 se for bem-sucedido? A receita aumentar\u00e1, a marca crescer\u00e1, o status da empresa no mercado dom\u00e9stico tamb\u00e9m ser\u00e1 maior.<\/li>\n<li>No caso de voc\u00ea n\u00e3o puxar esse gol? Depois de expirar sete vezes, voc\u00ea poder\u00e1 concentrar os recursos da empresa em projetos atuais, al\u00e9m de rever novamente sua posi\u00e7\u00e3o no mercado dom\u00e9stico. Talvez voc\u00ea esteja bem aqui.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Sobre os contras<\/h3>\n<ul>\n<li>Deu tudo certo para voc\u00ea? Sim. Mas agora tudo \u00e9 agendado a cada minuto. Al\u00e9m disso, todos os recursos s\u00e3o direcionados para a manuten\u00e7\u00e3o do novo status, provavelmente traduzindo cat\u00e1logos de produtos para o ingl\u00eas, mas isso n\u00e3o \u00e9 o principal, pois agora \u00e9 preciso ampliar o quadro de funcion\u00e1rios para n\u00e3o cair de volta para onde voc\u00ea acabou de &#8220;vir. &quot;<\/li>\n<li>Se voc\u00ea n\u00e3o teve sucesso. H\u00e1 um menos, mas \u00e9 bastante gordo. O mercado interno pode se tornar seu teto. E isso significa parar o crescimento e desenvolvimento da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Assim, voc\u00ea pode pesar todos os pr\u00f3s e contras. Ent\u00e3o o &#8220;sopro do samurai&quot;\u2026 o que voc\u00ea acha dessa abordagem de tomada de decis\u00e3o?<\/p>\n<p>Esperar. Isso n\u00e3o \u00e9 tudo. Agora estamos afundando navios&#8230;<\/p>\n<h2><strong>Como fazer a escolha certa:<\/strong><\/h2>\n<h2>Corte as rotas de fuga<\/h2>\n<p>A Defesa Civil tem uma m\u00fasica sobre esse &#8220;Nada a Perder&#8221;, mas, na verdade, n\u00e3o apenas Joseph Vissarionovich Stalin usou a estrat\u00e9gia &#8220;n\u00e3o um passo atr\u00e1s&#8221; durante a guerra. Este m\u00e9todo \u00e9 muito mais antigo. No s\u00e9culo III aC na China, Xiang Yu incendiou os navios de sua frota enquanto os soldados dormiam. E ele fez isso na v\u00e9spera da batalha principal. O conquistador espanhol Cortes tamb\u00e9m percebeu que um ex\u00e9rcito furioso era muito mais eficaz na batalha e repetiu essa t\u00e9cnica no s\u00e9culo XVI.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u00c9 uma estrat\u00e9gia louca. Mas quem disse que o neg\u00f3cio \u00e9 um campo de golfe? Al\u00e9m disso, voc\u00ea n\u00e3o deve levar tudo literalmente no s\u00e9culo XXI.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Corte suas rotas de fuga quando voc\u00ea come\u00e7ar a notar o desejo de sentar em duas cadeiras, fazer tudo de uma vez e agradar a todos. Isso n\u00e3o \u00e9 apenas prejudicial ao seu neg\u00f3cio ou empresa, ou aos ganhos pessoais do freelancer. &#8220;O atirador amadureceu em todos os lugares&#8221; \u00e9 sobre aqueles que se esgotam rapidamente no trabalho e se recuperam por um longo tempo.<\/p>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o precisa incendiar o escrit\u00f3rio ou fazer algo t\u00e3o altru\u00edsta quanto os generais de outras \u00e9pocas. Al\u00e9m disso, \u00e9 improv\u00e1vel que seu ex\u00e9rcito (equipe) aprecie. Mas voc\u00ea pode usar m\u00e9todos civilizados de &quot;navios em chamas&quot;.<\/p>\n<p>E n\u00f3s tamb\u00e9m escrevemos sobre isso, a prop\u00f3sito. No artigo sobre promessas p\u00fablicas, por exemplo, voc\u00ea pode ler em detalhes como atingir um objetivo e se manter inteiro.<\/p>\n<p>No s\u00e9culo 21, seu pior inimigo \u00e9 voc\u00ea mesmo, mas voc\u00ea tamb\u00e9m \u00e9 seu melhor amigo. Se voc\u00ea se entrega \u00e0 procrastina\u00e7\u00e3o ou evita a responsabilidade, est\u00e1 perdendo sua batalha interior.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea faz uma promessa p\u00fablica, ningu\u00e9m presente ver\u00e1 sua frota interior queimando, mas voc\u00ea sentir\u00e1 o calor do fogo de sua determina\u00e7\u00e3o. E ent\u00e3o n\u00e3o haver\u00e1 para onde recuar. Mas ser\u00e1 &#8211; onde crescer.<\/p>\n<p>\u00c9 aqui que as novas \u00e2ncoras s\u00e3o \u00fateis.<\/p>\n<h2><strong>Como fazer a escolha certa:<\/strong><\/h2>\n<h2>Antes de lan\u00e7ar \u00e2ncora, observe onde voc\u00ea cai<\/h2>\n<p>Para que o crescimento e o sucesso n\u00e3o destruam o ch\u00e3o sob seus p\u00e9s e voc\u00ea n\u00e3o voe al\u00e9m dos limites das realidades f\u00edsicas e psicoemocionais, aprenda a se &#8220;agarrar&#8221; corretamente.<\/p>\n<p>Determine com anteced\u00eancia em seu ambiente &quot;pontos de verifica\u00e7\u00e3o&quot; onde voc\u00ea pode respirar. Assim como os pontos pelos quais voc\u00ea navegar\u00e1 e criar\u00e1 seu curso. Como capit\u00e3o de um navio, voc\u00ea deve ser capaz de gerenciar essa grande embarca\u00e7\u00e3o &#8211; seu novo projeto ou um novo objetivo global de vida. Mas isso requer conhecimento.<\/p>\n<p>Portanto, antes de queimar navios, aprenda a construir ou onde comprar novos. \u00c9 prov\u00e1vel que o regresso a casa com a vit\u00f3ria seja mais r\u00e1pido e f\u00e1cil se optar por rotas a\u00e9reas. Tome esta met\u00e1fora como a primeira \u00e2ncora. \u00c9 necess\u00e1rio atracar na costa, onde ser\u00e1 sua primeira batalha &#8211; uma promessa a si mesmo de atingir o objetivo por todos os meios. N\u00e3o recue e n\u00e3o seja burro.<\/p>\n<p>Boa sorte! Se cuida.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea n\u00e3o sabe como fazer a escolha certa, n\u00e3o se apresse em comprar uma bola de previs\u00e3o ou jogar uma moeda. Voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 um her\u00f3i liter\u00e1rio, \u00e9? 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