{"id":246520,"date":"2022-10-31T09:06:00","date_gmt":"2022-10-31T06:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=246520"},"modified":"2022-04-24T18:46:20","modified_gmt":"2022-04-24T15:46:20","slug":"jak-dostac-podwyzke-pensja-w-pracy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/pl\/jak-dostac-podwyzke-pensja-w-pracy\/","title":{"rendered":"Jak dosta\u0107 podwy\u017ck\u0119: pensja + w pracy"},"content":{"rendered":"

Jak uzyska\u0107 awans?<\/p>\n

Ka\u017cdy pracownik pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej zaczyna my\u015ble\u0107 o awansie: zawsze przewa\u017caj\u0105 rosn\u0105ce ambicje i ch\u0119\u0107 uzyskania bardziej przyzwoitych zarobk\u00f3w. Niekt\u00f3rzy pracownicy staraj\u0105 si\u0119 agresywnie domaga\u0107 si\u0119 uwagi, wy\u017cszych p\u0142ac i komfortowych warunk\u00f3w pracy.<\/p>\n

W\u0142a\u015bciwe podej\u015bcie do tej kwestii nie polega na s\u0142owach, ale na czynach, aby pokaza\u0107 w\u0142adzom ich wag\u0119. Wtedy znalezienie lokalizacji jest znacznie \u0142atwiejsze.<\/p>\n

Jak uzyska\u0107 promocj\u0119<\/h2>\n

Pracownicy zastanawiaj\u0105cy si\u0119 , jak awansowa\u0107<\/strong>, uwa\u017caj\u0105, \u017ce wszystko zale\u017cy od szefa. To on musi dostrzec u podw\u0142adnego najlepsze cechy, zrozumie\u0107, \u017ce pracownik siedzia\u0142 ju\u017c w jednym miejscu i potrzebuje nowych warunk\u00f3w oraz wysokich zarobk\u00f3w. W rzeczywisto\u015bci wszystko jest o wiele bardziej prozaiczne: wi\u0119kszo\u015b\u0107 sukcesu nale\u017cy do ambitnego pracownika.<\/p>\n

Rozwa\u017c czynniki, kt\u00f3re nale\u017cy przeanalizowa\u0107 przed udaniem si\u0119 do pracodawcy.<\/p>\n

\u015awiadczenie pracownicze<\/h3>\n

Wa\u017cne jest, aby okre\u015bli\u0107, w jaki spos\u00f3b tworzone dzia\u0142anie jest przydatne dla przep\u0142ywu pracy. Na maszynie pracuje wielu pracownik\u00f3w, nie inwestuj\u0105c w pe\u0142ni we wsp\u00f3ln\u0105 spraw\u0119. Pe\u0142ni\u0105 wymagane funkcje, ale nie s\u0105 gotowi dawa\u0107 wi\u0119cej.
\nOsoby, kt\u00f3re s\u0105 przydatne dla firmy, maj\u0105 wi\u0119ksze szanse na awans. S\u0105 aktywni nawet tam, gdzie si\u0119 ich nie oczekuje, maj\u0105 mn\u00f3stwo pomys\u0142\u00f3w i dziel\u0105 si\u0119 nimi z entuzjazmem. Ich produktywno\u015b\u0107 dostrzegaj\u0105 nie tylko koledzy, ale tak\u017ce pracownicy wy\u017cszego szczebla. Gdy ju\u017c udowodnisz, \u017ce jeste\u015b warto\u015bciowym pracownikiem, znacznie \u0142atwiej jest awansowa\u0107.<\/p>\n

Czy s\u0105 jakie\u015b perspektywy?<\/h3>\n

Przed wyra\u017ceniem zgody na wakat i udokumentowaniem swojej pracy powiniene\u015b zapyta\u0107 na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, czy istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 awansu na kolejne szczeble kariery. Czy w firmie s\u0105 wysoko p\u0142atne wakaty i czy w og\u00f3le istniej\u0105. Je\u015bli na pierwszym etapie dzia\u0142 personalny nie udzieli\u0142 jednoznacznej odpowiedzi, ale zatrudni\u0142, wa\u017cne jest, aby okresowo ponownie podnosi\u0107 t\u0119 kwesti\u0119.<\/p>\n

Nikt nie jest tak zainteresowany promocj\u0105 jak osoba, kt\u00f3ra marzy o jej zdobyciu. Dlatego zawsze powiniene\u015b by\u0107 w zasi\u0119gu wzroku, by\u0107 zainteresowany dost\u0119pno\u015bci\u0105 wolnych wakat\u00f3w i mo\u017cliwo\u015bciami awansu na wy\u017cszy poziom.<\/p>\n

Je\u017celi po pewnym czasie \u017caden z wy\u017cszych rang\u0105 pracownik\u00f3w nie udzieli\u0142 odpowiedzi na temat mo\u017cliwo\u015bci awansu, warto poszuka\u0107 innej pracy. Czasami pracodawcy celowo unikaj\u0105 odpowiedzi, aby zatrzyma\u0107 przydatnego pracownika w serwisie, wiedz\u0105c, \u017ce nie warto czeka\u0107 na awans.<\/p>\n

Pomocne wskaz\u00f3wki<\/h3>\n

W ka\u017cdej firmie s\u0105 ludzie bliscy szefom. Ich opinia o zespole wp\u0142ywa na pogl\u0105dy pracodawcy, dlatego warto je rozliczy\u0107 i poprawnie zaprezentowa\u0107 zaraz po zatrudnieniu. Nie oznacza to, \u017ce musisz pod\u0105\u017ca\u0107 za nimi i aktywnie pr\u00f3bowa\u0107 zademonstrowa\u0107 swoj\u0105 wag\u0119 i przydatno\u015b\u0107.<\/p>\n

Wystarczy by\u0107 aktywnym w pracy, aby zdoby\u0107 ich zaufanie i lokalizacj\u0119. Od takich pracownik\u00f3w \u0142atwo uzyska\u0107 dodatkowe przydatne informacje, kt\u00f3re w przysz\u0142o\u015bci pomog\u0105 wykaza\u0107 si\u0119 pracodawcy.<\/p>\n

Zdrowa rywalizacja<\/h3>\n

Aby uzyska\u0107 wy\u017csze wynagrodzenie<\/strong>, nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce pracodawcy zwracaj\u0105 uwag\u0119 nie tylko na kwalifikacje zawodowe pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce na umiej\u0119tno\u015b\u0107 budowania relacji w zespole. Pr\u00f3buj\u0105c si\u0119 wykaza\u0107, nie mo\u017cna by\u0107 aroganckim, niegrzecznym wobec r\u00f3wnych sobie.<\/p>\n

Nikt nie prosi o to, by by\u0107 dusz\u0105 firmy i przyja\u017ani\u0107 si\u0119 z ka\u017cdym koleg\u0105, wystarczy nawi\u0105za\u0107 przyjemn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 przy zachowaniu dystansu.<\/p>\n

Skala my\u015bli<\/h3>\n

Je\u015bli prze\u015bladuj\u0105 Ci\u0119 my\u015bli o tym, jak uzyska\u0107 awans<\/strong>, powiniene\u015b przyjrze\u0107 si\u0119 sobie: jak globalne my\u015blenie dzia\u0142a w \u015brodowisku pracy. Przedstawiaj\u0105c pomys\u0142y, zastan\u00f3w si\u0119, jak proponowane dzia\u0142ania wp\u0142yn\u0105 na dobre samopoczucie firmy w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci. Ka\u017cde dzia\u0142anie nale\u017cy obliczy\u0107 5 krok\u00f3w do przodu, taki tok my\u015blenia doprowadzi do w\u0142a\u015bciwych propozycji.<\/p>\n

Im bardziej produktywne pomys\u0142y zaproponowane przez konkretnego pracownika, tym cz\u0119\u015bciej b\u0119d\u0105 na niego patrze\u0107 wy\u017csi koledzy. Szansa na awans wzrasta, poniewa\u017c zobacz\u0105, \u017ce ich pracownik ju\u017c przer\u00f3s\u0142 obecne miejsce.<\/p>\n

Nie b\u00f3j si\u0119 podejmowa\u0107 dzia\u0142a\u0144<\/h3>\n

\"Jak<\/a><\/p>\n

Kiedy szef wymy\u015bli zbli\u017cenia lub czasoch\u0142onne zadanie, kt\u00f3rego wszyscy boj\u0105 si\u0119 podj\u0105\u0107, warto przej\u0105\u0107 inicjatyw\u0119. Nie oznacza to, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci pracownik we\u017amie na siebie ca\u0142\u0105 prac\u0119. Wystarczy zaanga\u017cowa\u0107 si\u0119 w wa\u017cne projekty. Po pomy\u015blnym zako\u0144czeniu pracy w\u0142adze najprawdopodobniej ponownie rozwa\u017c\u0105 sw\u00f3j stosunek do pracownika.<\/p>\n

Ale nawet je\u015bli pracownik zawiedzie, inicjatywa jest zawsze zach\u0119cana. Nie rezygnuj z projekt\u00f3w ze strachu przed pora\u017ck\u0105.<\/p>\n

Sukces w\u0142adz<\/h3>\n

Opcja dzia\u0142ania, kt\u00f3ra odpowiada tym, kt\u00f3rzy nie boj\u0105 si\u0119 podejmowa\u0107 ryzyka. Czasami warto zapyta\u0107 bezpo\u015brednio pracodawc\u0119 o dost\u0119pno\u015b\u0107 dodatkowych wa\u017cnych zada\u0144. Je\u015bli zdecyduje si\u0119 je powierzy\u0107, to pierwszy krok do sukcesu. Je\u015bli zadanie zostanie wykonane sprawnie, firma otrzyma zysk i pozytywn\u0105 reklam\u0119. Taka inicjatywa rzadko pozostaje niezauwa\u017cona, jest szansa, \u017ce \u200b\u200bszef doceni takie po\u015bwi\u0119cenie i zaproponuje przej\u015bcie na bardziej znacz\u0105ce stanowisko.<\/p>\n

Sukcesem mo\u017cna i nale\u017cy si\u0119 dzieli\u0107<\/h3>\n

Aby zaj\u0105\u0107 najwy\u017csze stanowisko, wa\u017cne jest, aby pracownik odrzuci\u0142 l\u0119ki przed obsesj\u0105. Nie musisz chwali\u0107 si\u0119 swoimi sukcesami ka\u017cdemu koledze, a nawet przypadkowym przechodniom. Ale sensowne jest rozmawianie o procesie z wy\u017cszymi pracownikami.<\/p>\n

Je\u015bli otrzyma\u0142e\u015b znacz\u0105cy projekt, mo\u017cesz podzieli\u0107 go na kilka g\u0142\u00f3wnych etap\u00f3w i opowiedzie\u0107 prze\u0142o\u017conym o pomy\u015blnym zako\u0144czeniu ka\u017cdego z nich. Zach\u0119camy do takiej aktywno\u015bci, pracodawca doceni sumienno\u015b\u0107 i pracowito\u015b\u0107 pracownika.<\/p>\n

W niekt\u00f3rych sytuacjach sensowna jest wsp\u00f3\u0142praca z kolegami, je\u015bli zadanie jest zbyt du\u017ce. Takie skojarzenie b\u0119dzie mia\u0142o pozytywny wp\u0142yw na ducha zbiorowo\u015bci, zw\u0142aszcza po pomy\u015blnym zako\u0144czeniu sprawy.
\nPo nieudanej pr\u00f3bie wystarczy podzi\u0119kowa\u0107 wszystkim, kt\u00f3rzy wzi\u0119li udzia\u0142 w przedstawieniu.<\/p>\n

Znaczenie samorozwoju<\/h3>\n

Nawet je\u015bli wydaje si\u0119, \u017ce dotychczasowa wiedza wystarcza ju\u017c do rozwoju kariery, warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce w pracy przydaj\u0105 si\u0119 wszelkie umiej\u0119tno\u015bci. Cz\u0119\u015bciej ni\u017c inni awanse otrzymuj\u0105 ci, kt\u00f3rzy nie zatrzymuj\u0105 si\u0119 w samorealizacji i regularnie aktualizuj\u0105 swoj\u0105 dotychczasow\u0105 wiedz\u0119.<\/p>\n

Prawid\u0142owa ocena siebie<\/h3>\n

Zanim p\u00f3jdziesz do w\u0142adz i rozpoczniesz rozmow\u0119 o awansie, potrzebujesz analizy osi\u0105gni\u0119\u0107 i umiej\u0119tno\u015bci. Czy wystarcz\u0105 one do procesu pracy w nowym miejscu, czy pracownik, zajmuj\u0105c inne stanowisko, b\u0119dzie m\u00f3g\u0142 pozosta\u0107 r\u00f3wnie u\u017cyteczny dla firmy. Ale pracownik, chc\u0105c uzyska\u0107 lepsze warunki i wysok\u0105 pensj\u0119, nie jest w stanie poprawnie oceni\u0107 swoich mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n

Jak urz\u0119dnik s\u0142u\u017cby cywilnej mo\u017ce uzyska\u0107 awans?<\/h2>\n

Pracownicy otrzymuj\u0105 awanse w s\u0142u\u017cbie cywilnej<\/strong> tylko wtedy, gdy s\u0105 wolne wakaty. Aby przej\u015b\u0107 na wy\u017cszy poziom, b\u0119dziesz musia\u0142 przej\u015b\u0107 zaawansowane szkolenie, potwierdzi\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci i zdolno\u015bci.<\/p>\n

P\u0142ace takich pracownik\u00f3w reguluje pa\u0144stwo, a nie szef poszczeg\u00f3lnych struktur. Dlatego nie ma sensu oczekiwa\u0107 nieplanowanego wzrostu wynagrodze\u0144. Podwy\u017cka stawki nast\u0119puje po podpisaniu odpowiedniego dekretu Prezydenta Federacji Rosyjskiej.<\/p>\n

Jak negocjowa\u0107 z prze\u0142o\u017conymi<\/h2>\n

\"Jak<\/a><\/p>\n

Je\u015bli czekasz, a\u017c sam pracodawca zauwa\u017cy i doceni wysi\u0142ki, nie ma ju\u017c czasu i energii, warto samemu doj\u015b\u0107 do powa\u017cnej rozmowy. Warto przed wstrzymaniem si\u0119 przygotowa\u0107, u\u0142o\u017cy\u0107 mentalnie struktur\u0119 dialogu, wiedzie\u0107, o czym warto rozmawia\u0107, a co lepiej milcze\u0107.<\/p>\n

Istnieje szereg wskaz\u00f3wek, kt\u00f3re pomog\u0105 Ci skutecznie negocjowa\u0107 z prze\u0142o\u017conymi.<\/p>\n

Stopniowy wzrost wynagrodzenia<\/h3>\n

Omawiaj\u0105c kwesti\u0119 tego , jak podnie\u015b\u0107 p\u0142ace<\/strong>, warto om\u00f3wi\u0107 stopniowy wzrost p\u0142ac i naprawi\u0107 to w umowie o prac\u0119. Na przyk\u0142ad zaoferuj wzrost p\u0142atno\u015bci co sze\u015b\u0107 miesi\u0119cy o okre\u015blony procent. W ten spos\u00f3b w\u0142adze nie wpadn\u0105 w niewygodn\u0105 sytuacj\u0119 ze wzgl\u0119du na konieczno\u015b\u0107 rewizji bud\u017cetu, a pracownik b\u0119dzie wiedzia\u0142, \u017ce ocena jego pracy b\u0119dzie regularnie dro\u017ca\u0142a.<\/p>\n

Dobre relacje z zespo\u0142em<\/h3>\n

Sama decyzja o podwy\u017cce wynagrodze\u0144 to rzadka sytuacja dla du\u017cych firm. Najcz\u0119\u015bciej w proces ten zaanga\u017cowana jest pewna liczba starszych pracownik\u00f3w. Sytuacja b\u0119dzie niejednoznaczna, je\u015bli uwzgl\u0119dni si\u0119 pracownika, z kt\u00f3rym osoba, kt\u00f3ra chce uzyska\u0107 awans, jest w konflikcie. Zaleca si\u0119 pocz\u0105tkowo budowanie przyjaznych relacji ze wszystkimi, wtedy ryzyko popadni\u0119cia w tak\u0105 sytuacj\u0119 jest minimalne.<\/p>\n

S\u0105 dobre powody<\/h3>\n

Dziwnie b\u0119dzie si\u0119 zastanawia\u0107 , jak uzyska\u0107 podwy\u017ck\u0119<\/strong>, po rozmowie z kolegami i paru gryz\u0105cych frazach o pracy za grosz. Aby wyst\u0105pi\u0107 do pracodawcy z \u017c\u0105daniem podwy\u017cki p\u0142ac, pracownik musi mie\u0107 w swoim arsenale wa\u017ckie argumenty i powody. Mo\u017cesz odwo\u0142a\u0107 si\u0119 do \u015bredniego poziomu wynagrodzenia za ten zaw\u00f3d, \u015bredniej pensji w mie\u015bcie, czy obecno\u015bci dodatkowych obowi\u0105zk\u00f3w.
\nPrzed udaniem si\u0119 do w\u0142adz powiniene\u015b sporz\u0105dzi\u0107 dla siebie list\u0119 ze szczeg\u00f3\u0142owym opisem mo\u017cliwych argument\u00f3w za awansem, je\u015bli to wystarczy, mo\u017cesz spokojnie uda\u0107 si\u0119 do swoich wy\u017cszych koleg\u00f3w na rozmow\u0119.<\/p>\n

Wa\u017cny! Problemy osobiste nie mog\u0105 by\u0107 argumentem, pracodawca nie ma obowi\u0105zku ich rozwi\u0105zywania kosztem bud\u017cetu firmy. To jest odpowiedzialno\u015b\u0107 pracownika, a nie szefa. Nie por\u00f3wnuj te\u017c zarobk\u00f3w swojej firmy i firmy-konkurenta. Takie podej\u015bcie negatywnie wp\u0142ynie na relacje z szefem.<\/p>\n

Lista zas\u0142ug<\/h3>\n

Aby przekona\u0107 pracodawc\u0119 o potrzebie awansu i podwy\u017cki wynagrodzenia, nale\u017cy jako argument przytoczy\u0107 istotne zas\u0142ugi dla firmy.
\nTrzeba pami\u0119ta\u0107:<\/p>\n