\n Valentino\n<\/p>\n
\n Come creare una startup che “scatter\u00e0”
\n<\/h2>\n
\n As you correctly noted, any startup begins with an idea. To start a startup, you must first acquire it. If you have an idea, then you have passed the first stage and should have no questions about which startup to open<\/a>. You need to understand, however, that with ideas not everything is as simple as it might seem.\n<\/p>\n \n La linea di fondo \u00e8 che ci sono idee formate a tutti gli effetti, ma ci sono pensieri. Si pu\u00f2 dire che un pensiero \u00e8 il germe di un'idea, ma deve ancora trasformarsi in un'idea. Il confine tra un'idea e un pensiero \u00e8 molto sottile, non visibile a una persona inesperta.\n<\/p>\n \n Di conseguenza, molte startup inciampano proprio in questa barriera. Molto spesso investono molti sforzi e denaro in un'idea, ma per molto tempo non riescono a ottenere un risultato e si arrendono. A loro sembra che non siano in grado di creare una startup.\n<\/p>\n \n In effetti, il problema non \u00e8 in loro, ma nel fatto che gli strumenti necessari non sono stati utilizzati. Uno di questi strumenti \u00e8 il leggram di avvio<\/a>. Con l'aiuto di un leggram di avvio, puoi formulare un'idea a tutti gli effetti e passare ai passaggi successivi.\n<\/p>\n \n Dal momento che hai gi\u00e0 un'idea e ci hai lavorato senza un legramma, in questo caso \u00e8 molto consigliabile verificarla e determinare l'idea che hai o \u00e8 un pensiero. Se si scopre che hai quel raro caso in cui c'\u00e8 un'idea, e non un pensiero, \u00e8 consigliabile testarla. \u00c8 importante non solo sapere come creare una startup, ma anche sapere se qualcuno ne ha bisogno.\n<\/p>\n \n Il test determiner\u00e0 la rilevanza dell'idea. Molte startup “cadono” sull'irrilevanza dell'idea. L'idea pu\u00f2 essere tempestiva, che pu\u00f2 essere introdotta facilmente nelle persone e che percepiranno. L'idea potrebbe essere in ritardo.\n<\/p>\n \n Dopo che si \u00e8 formata un'idea a tutti gli effetti, si materializza gradualmente, o in altre parole, l'incarnazione\n <\/p>\n<\/blockquote>\n \n Ad esempio, hai sentito qualcosa da qualche parte, l'hai dimenticato e poi ricordato, ma ti sembra che questa sia la tua idea geniale, che, inoltre, \u00e8 stata a lungo implementata da altri. Certo, puoi provare a implementarlo meglio di altri e intercettare i client.\n<\/p>\n \n Ma non il fatto che andr\u00e0 meglio. L'idea potrebbe essere prematura, in anticipo. In questo caso, sar\u00e0 molto difficile promuoverlo, e talvolta impossibile. Le persone semplicemente non saranno in grado di capirti e penseranno che hai problemi mentali.\n<\/p>\n \n Dopo che si \u00e8 formata un'idea a tutti gli effetti, si materializza gradualmente, o in altre parole, l'incarnazione. Il primo livello di implementazione consiste nel dare un nome all'avvio. \u00c8 molto importante dare a una startup il nome giusto che corrisponda all'idea alla base. Se il nome di una startup non corrisponde all'idea alla base, i passaggi successivi saranno difficili o addirittura impossibili da implementare. Non c'\u00e8 da stupirsi che dicano che “qualunque cosa tu chiami una nave, quindi gallegger\u00e0”.\n<\/p>\n\n Come scegliere un'idea di avvio
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\n Schema di creazione di avvio
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