{"id":250055,"date":"2022-07-20T12:08:00","date_gmt":"2022-07-20T09:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=250055"},"modified":"2022-07-20T14:52:28","modified_gmt":"2022-07-20T11:52:28","slug":"prevenzione-del-burnout-professionale-dei-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/it\/prevenzione-del-burnout-professionale-dei-dipendenti\/","title":{"rendered":"Prevenzione del burnout professionale dei dipendenti"},"content":{"rendered":"

Molto spesso ci sono persone che lavorano nell'impresa da diversi anni, occupando posizioni elevate, ma a un certo punto hanno perso ogni interesse per il proprio lavoro. Questo porta, di regola, al loro licenziamento di propria spontanea volont\u00e0. Questo problema pu\u00f2 essere chiamato burnout professionale dei dipendenti, la cui causa \u00e8 lo stress prolungato.<\/p>\n

Identificazione del burnout professionale dei dipendenti<\/h2>\n

Lo stress pu\u00f2 essere lavorativo (derivante dalle condizioni di lavoro o luogo di lavoro), professionale (costituito dalle specificit\u00e0 dell'attivit\u00e0) o organizzativo (legato alle caratteristiche dell'impresa in cui lavora il dipendente). Gli specialisti delle risorse umane dovrebbero occuparsi dell'identificazione e dell'eliminazione del burnout professionale dei dipendenti.<\/p>\n

In squadre ben coordinate in tali situazioni, sanno esattamente cosa fare. Lo specialista delle risorse umane deve scoprire il motivo di ci\u00f2 che sta accadendo. Perch\u00e9 una persona allegra e di successo di recente \u00e8 diventata cupa, passiva e mediocre. Le conversazioni condotte con un tale dipendente e anche con il resto del team spesso non possono far luce sulla situazione attuale. Quindi il responsabile delle risorse umane pu\u00f2 ricorrere ad altri metodi, come il test.<\/p>\n

Prova del cerchio di Cottle<\/h3>\n

Ad esempio, a un test proiettivo, che include un disegno di tre cerchi che esprimono l'idea del tempo. Un cerchio dovrebbe designare il passato, il secondo – il futuro e il terzo – il presente. Allo stesso tempo, possono essere di dimensioni diverse, collegate in vario modo tra loro, esprimendo cos\u00ec il rapporto tra i tempi. Questa composizione dovrebbe essere tracciata dalla persona che effettua il test per identificare i problemi e la loro successiva eliminazione.<\/p>\n

Questo test consente a una persona di rilassarsi e mostrare, con l'aiuto di un'illustrazione, in quale periodo di tempo si \u00e8 verificata una situazione traumatica.<\/p>\n

Prima opzione<\/h4>\n

Se nella figura il “passato" e il “presente” sono strettamente collegati, e il “futuro” viene tolto e ha una dimensione ridotta rispetto al primo, ci\u00f2 significa che il dipendente non capisce dove andare avanti nella sua attivit\u00e0 lavorativa. Di norma, questi risultati si trovano nei dipendenti che hanno raggiunto i loro obiettivi, per i quali aspiravano da molto tempo.<\/p>\n

Seconda opzione<\/h4>\n

La seconda variante del risultato del test: il "passato" \u00e8 strappato al "presente" e al "futuro", il che significa l'isolamento del primo, il desiderio di cancellare completamente questa fase dalla propria memoria. Quindi, la situazione traumatica \u00e8 avvenuta proprio nel “passato”.<\/p>\n

Terza opzione<\/h4>\n

La terza opzione, quando il "presente" \u00e8 strappato al "futuro" e al "passato", significa che una persona ha perso il significato dello stato attuale. Forse ha il desiderio di cambiare qualcosa nel presente e pensa al significato del passato.<\/p>\n

Quarta opzione<\/h4>\n

Ci sono anche immagini in cui nessuno dei tempi \u00e8 legato l'uno all'altro, il che indica una mancanza di desiderio di essere legati a qualcosa. Un tale dipendente ha un alto grado di ansia, poich\u00e9 ha paura della delusione a causa di questo attaccamento.<\/p>\n

Quinta opzione<\/h4>\n

Molto rara in caso di burnout professionale dei dipendenti \u00e8 l'opzione in cui la figura mostra tutti e tre i tempi di uguale entit\u00e0, interconnessi. Un tale risultato parla di una persona armoniosamente sviluppata che non ha problemi con l'idea di s\u00e9 e degli eventi che si svolgono con lui.<\/p>\n

Valutazione della significativit\u00e0 degli eventi<\/h3>\n

Dopo aver determinato il periodo di tempo in cui si \u00e8 verificata la situazione traumatica, \u00e8 necessario scoprirne il contenuto interno. Questo pu\u00f2 essere fatto utilizzando la fase successiva del test, in cui il dipendente deve evidenziare i momenti pi\u00f9 importanti della sua vita e determinarli per tempo (indicando la data) e per forza di significato (valutandoli su una scala da +5 a + 1 – positivo e da -5 a -1 – negativo).<\/p>\n

\"Prevenzione<\/a><\/p>\n

Se un dipendente evidenzia gli eventi luminosi della sua vita nel passato e nel presente, valutandoli con voti alti, ma non designa accuratamente un singolo evento in futuro, ci\u00f2 indica che la persona non vede prospettive e non si sforza di qualsiasi cosa.<\/p>\n

Gli eventi possono essere diversi:<\/p>\n