… la premi\u00e8re raison des faibles b\u00e9n\u00e9fices est la publicit\u00e9 subjective, qui se fait sans compter sur le march\u00e9 et les besoins …<\/p>\n<\/blockquote>\n
Ainsi, nous commen\u00e7ons \u00e0 d\u00e9terminer les raisons des faibles b\u00e9n\u00e9fices. Le premier d’entre eux est la publicit\u00e9 subjective, qui se fait sans s’appuyer sur le march\u00e9 et les besoins, mais sur la base des consid\u00e9rations du sp\u00e9cialiste qui s’en occupe. Il d\u00e9cide lui-m\u00eame ce que doit \u00eatre la publicit\u00e9. L’analyse du march\u00e9 et des besoins, l’application des technologies ne sont pas attendues. En fait, le sp\u00e9cialiste fait de la publicit\u00e9 pour lui-m\u00eame, c’est-\u00e0-dire pour lui-m\u00eame, c’est-\u00e0-dire en tant que destinataire du message publicitaire.<\/p>\n
Principale source de probl\u00e8mes<\/h2>\n
C’est son portrait psychologique et ses besoins qu’il consid\u00e8re comme une base et se concentre sur eux. Beaucoup ne r\u00e9agissent pas \u00e0 ces publicit\u00e9s ou r\u00e9agissent m\u00eame n\u00e9gativement. En cons\u00e9quence, il n’y a pas de ventes et la r\u00e9putation se d\u00e9t\u00e9riore, ce qui aggrave encore la situation. En soi, la publicit\u00e9 est l’activation d’id\u00e9es mises en \u0153uvre. Mais pas ceux qui sont int\u00e9gr\u00e9s au sp\u00e9cialiste, mais ceux qui sont int\u00e9gr\u00e9s au consommateur. Afin d’obtenir une publicit\u00e9 objective, ils doivent \u00eatre \u00e9tudi\u00e9s et connus.<\/p>\n Tout ce qui ne conduit pas \u00e0 l’activation de l’id\u00e9e est de la pseudo-publicit\u00e9.<\/p>\n<\/blockquote>\n La deuxi\u00e8me raison est la pseudo-publicit\u00e9. Comme mentionn\u00e9 ci-dessus, la vraie publicit\u00e9 est l’activation d’id\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es chez les acheteurs. Si les id\u00e9es ne sont pas actives, une personne n’a besoin de rien, elle est dans un \u00e9tat de satisfaction et de bonheur complets. Pour qu’une personne veuille quelque chose, il est n\u00e9cessaire d’activer les id\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es en elle, et cela se fait tout de m\u00eame avec l’aide de la publicit\u00e9. Ce n’est que lorsqu’une id\u00e9e est active chez une personne qu’elle veut la mettre en \u0153uvre, et pour cela, elle a besoin d’un produit ou d’un service, qui sont des moyens de mettre en \u0153uvre l’id\u00e9e.<\/p>\n Seule la v\u00e9ritable activation de l’id\u00e9e est la publicit\u00e9. Tout ce qui ne conduit pas \u00e0 l’activation de l’id\u00e9e est de la pseudo-publicit\u00e9. C’est mauvais parce qu’il ne cr\u00e9e pas de besoin, ne cr\u00e9e pas d’envie d’acheter un produit ou un service, et donc ne se vend pas. La pseudo-publicit\u00e9 est une sorte de machine \u00e0 sous de casino qui d\u00e9vore lentement mais s\u00fbrement votre argent. Nous pouvons donc affirmer sans risque que bon nombre des raisons de la faiblesse des b\u00e9n\u00e9fices sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la mauvaise publicit\u00e9.\u00a0<\/p>\n La troisi\u00e8me raison est la publicit\u00e9 non cibl\u00e9e, qui cr\u00e9e des clients non pas pour vous, mais pour d’autres entreprises, y compris des concurrents. Avec cette approche, vous d\u00e9pensez votre argent pour activer les id\u00e9es des autres, ne tombant pas dans vos id\u00e9es cibles, mais dans celles des autres, \u00e0 la suite de quoi une demande est cr\u00e9\u00e9e pour les biens et services d’autres entreprises. Ces entreprises obtiennent des clients gratuits et augmentent ainsi leurs b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 vos d\u00e9pens, alors que vous ne faites que peu ou pas de b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n C’est une situation tr\u00e8s courante et c’est d\u00fb au fait qu’il n’y a pas de recherche pr\u00e9liminaire pour d\u00e9terminer quelles id\u00e9es doivent \u00eatre activ\u00e9es pour cr\u00e9er une demande pour vos produits et services. La situation est paradoxale, car il semble que des id\u00e9es s’activent, mais il n’y a pas de ventes, et en apparence, si vous ne connaissez pas vos id\u00e9es cibles, tout ressemble \u00e0 de la vraie publicit\u00e9, ce qui complique la recherche de raisons de faibles b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n La quatri\u00e8me raison est la publicit\u00e9 sans principes<\/p>\n<\/blockquote>\n La quatri\u00e8me raison est la publicit\u00e9 sans principes. Comme mentionn\u00e9 ci-dessus, la publicit\u00e9 est l’activation d’une id\u00e9e. Une id\u00e9e ne peut \u00eatre activ\u00e9e que par une autre id\u00e9e. Mais tr\u00e8s souvent, des tentatives sont faites pour activer l’id\u00e9e avec des pens\u00e9es. Tout est fait correctement, selon la technologie, mais au lieu d’une id\u00e9e, une pens\u00e9e est transmise. Il faut de l’argent et du temps pour l’obtenir et le mettre en communication. De plus, il est pr\u00e9vu de rendre l’argent en cr\u00e9ant des besoins et, par cons\u00e9quent, des ventes.<\/p>\n Mais cela ne se produit pas, car la pens\u00e9e ne peut pas activer l’id\u00e9e et ne peut pas cr\u00e9er de consommateur, elle ne peut que cr\u00e9er une personne partageant les m\u00eames id\u00e9es. En cons\u00e9quence, l’entreprise engage des frais qui ne sont pas remboursables. Cela r\u00e9duit par cons\u00e9quent le b\u00e9n\u00e9fice global au d\u00e9triment des d\u00e9penses et absorbe \u00e9galement le b\u00e9n\u00e9fice \u00e9ventuel des ventes. Il s’av\u00e8re que l’entreprise subit un double pr\u00e9judice. Le probl\u00e8me est exacerb\u00e9 lorsqu’il n’y a pas de syst\u00e8me de marketing d’entreprise<\/a>.<\/p>\n De plus, l’argent investi dans votre march\u00e9 reste \u00e0 vous pour toujours, car il peut \u00eatre vendu…<\/p>\n<\/blockquote>\n La cinqui\u00e8me raison est l’absence de march\u00e9. Quand il y a un march\u00e9, il y a des gens gonfl\u00e9s par une id\u00e9e ma\u00eetris\u00e9e. Ils sont constamment pr\u00eats, attendant constamment que vous activiez l’id\u00e9e et proposiez le produit appropri\u00e9 pour sa mise en \u0153uvre. Dans ce cas, une activation et une d\u00e9pense en esp\u00e8ces minimales suffisent pour cr\u00e9er une demande. Mais s’il n’y a pas de march\u00e9 propre, vous devez cr\u00e9er l’activation maximale de l’id\u00e9e d’un march\u00e9 commun afin de para\u00eetre plus attrayant que les concurrents.<\/p>\n Cr\u00e9er une activation maximale est tr\u00e8s co\u00fbteux et peu fiable. \u00c0 tout moment, un concurrent peut activer plus de clients que vous, et ils ach\u00e8teront chez lui, et votre argent sera gaspill\u00e9. De plus, l’argent investi sur votre march\u00e9 reste avec vous pour toujours, car il peut \u00eatre vendu, mais les investissements sur le march\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral disparaissent pour toujours, car vous ne pouvez pas le vendre.<\/p>\n La sixi\u00e8me raison est le manque de correspondance entre le produit et l’id\u00e9e qu’il est capable de mettre en \u0153uvre. Lorsqu’il y a correspondance, lorsqu’une personne voit que le produit est exactement ce dont elle a besoin, qu’elle est capable de concr\u00e9tiser l’id\u00e9e, elle l’ach\u00e8te tr\u00e8s rapidement et pour l’argent que vous demandez. Dans ce cas, vous obtenez 100% du profit possible. S’il n’y a pas de correspondance, l’acheteur a de nombreuses objections. La suppression de chaque objection est une diminution des b\u00e9n\u00e9fices, une perte de temps et d’autres ressources.<\/p>\n De plus, il est loin d’\u00eatre un fait que la vente aura finalement lieu, et m\u00eame si c’est le cas, cela ne garantit pas un aboutissement r\u00e9ussi. L’acheteur peut r\u00e9cup\u00e9rer le produit, l’utiliser, comprendre qu’il ne r\u00e9alise pas son id\u00e9e et le retourner, ce qui repr\u00e9sente un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire en argent et en temps. En g\u00e9n\u00e9ral, il y a des dizaines de fois plus de probl\u00e8mes qui r\u00e9duisent les b\u00e9n\u00e9fices de l’incompatibilit\u00e9 du produit avec l’id\u00e9e que d’avantages.<\/p>\n Les raisons indiqu\u00e9es pour les faibles b\u00e9n\u00e9fices sont tr\u00e8s courantes, mais la liste ne se limite pas \u00e0 elles. Il y a une septi\u00e8me raison – l’absence de cl\u00e9 du produit. Sans elle, des biens sont d\u00e9velopp\u00e9s et produits qui, dans l’ensemble, ne sont pas eux, ce sont des objets sans \u00e2me, sans id\u00e9e, en fait, juste des mat\u00e9riaux rassembl\u00e9s en tas. L’utilisation d’un tel objet ne conduit pas \u00e0 la mise en \u0153uvre de l’id\u00e9e, ce qui provoque une frustration d\u00e8s l’achat. En cons\u00e9quence, ils ne sont pas demand\u00e9s et restent dans des entrep\u00f4ts pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n Il est clair que tout cela est associ\u00e9 \u00e0 des co\u00fbts importants, et donc \u00e0 une diminution des profits. D’\u00e9normes sommes d’argent sont gel\u00e9es dans ces installations qui ne travaillent pas pour l’entreprise. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, si le nombre d’objets dans l’assortiment d’une entreprise atteint un niveau critique, il s’agit d’un chemin direct, et de plus, tr\u00e8s long et tr\u00e8s douloureux vers la faillite avec les yeux grands ouverts, car la raison de ce qui se passe n’est m\u00eame pas clair.<\/p>\n La huiti\u00e8me raison est l’absence de cl\u00e9 du march\u00e9. Sans cela, des biens sont d\u00e9velopp\u00e9s et produits qui ne mettent pas en \u0153uvre l’id\u00e9e du march\u00e9, ne r\u00e9pondent pas aux besoins r\u00e9els des acheteurs. De plus, ils peuvent \u00eatre de tr\u00e8s haute qualit\u00e9, ils peuvent avoir un excellent design et un prix attractif, mais il n’y a aucune correspondance avec l’id\u00e9e du march\u00e9, donc les ventes sont faibles et al\u00e9atoires.<\/p>\n Beaucoup d’argent est d\u00e9pens\u00e9 pour leur cr\u00e9ation, ainsi que pour l’entreposage et le transport, ce qui r\u00e9duit consid\u00e9rablement les b\u00e9n\u00e9fices de l’entreprise et l’entra\u00eene souvent m\u00eame \u00e0 des pertes. Pour qu’un produit soit demand\u00e9, il doit correspondre \u00e0 l’id\u00e9e du march\u00e9. L’\u00e9tude des id\u00e9es de march\u00e9 est souvent n\u00e9glig\u00e9e pour faire des \u00e9conomies, mais au final il y a une perte, bien sup\u00e9rieure au co\u00fbt de cette d\u00e9marche.<\/p>\n La neuvi\u00e8me raison est l’absence d’une cl\u00e9 de l’entreprise. Sans cela, en fait, il n’y a pas d’entreprise, mais il y a simplement un ensemble d’actions chaotiques qui, aux bons moments, donnent une sorte de r\u00e9sultat. De plus, le moteur de ces actions est le fondateur et l’entreprise – cela ne fait que mettre \u00e0 l’\u00e9chelle l’id\u00e9e de sa personnalit\u00e9. Un homme d’affaires rassemble des gens autour de lui et ils l’aident \u00e0 r\u00e9aliser l’id\u00e9e de sa personnalit\u00e9.<\/p>\n La dixi\u00e8me raison est le manque de strat\u00e9gie marketing<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n On peut dire que de cette mani\u00e8re un m\u00e9nage, et non une entreprise, se construit une entreprise, ce qui comporte un grand danger pour le cr\u00e9ateur. Le probl\u00e8me est que si une entreprise est construite sur l’id\u00e9e d’une personne, alors au fil du temps, les id\u00e9es de leurs personnalit\u00e9s aux d\u00e9pens de l’entreprise commencent \u00e0 \u00eatre mises en \u0153uvre par les employ\u00e9s. Il y a leur parasitisme banal sur une entreprise qui perd des b\u00e9n\u00e9fices et ne se d\u00e9veloppe pas.<\/p>\n La dixi\u00e8me raison est l’absence de strat\u00e9gie marketing<\/a>. Sans cela, il n’y a pas de vecteur clair de d\u00e9veloppement, mais il y a des lancers chaotiques d’un c\u00f4t\u00e9 \u00e0 l’autre. \u00c0 la base , une strat\u00e9gie marketing<\/a> n’est qu’une certaine id\u00e9e qui d\u00e9finit ce vecteur m\u00eame et vous permet d’\u00e9viter des actions inutiles. L’id\u00e9e rassemble tout le monde, chacun comprend quoi, comment et quand faire. De plus, une id\u00e9e est le seul moyen de cr\u00e9er des clients et votre march\u00e9.<\/p>\n![\"Raisons](\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-161941-625798c2b7012.webp\")
<\/a><\/p>\n\n
Les principales raisons des faibles profits<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n\n
Pas de march\u00e9 signifie pas de profit<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n\n
Aucune id\u00e9e signifie aucun profit<\/h2>\n
<\/a><\/p>\nComment trouver les raisons des faibles profits<\/h2>\n
<\/a><\/p>\nLe chaos comme source de probl\u00e8mes<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n\n
Comment \u00e9liminer les causes des faibles profits<\/h2>\n