{"id":247665,"date":"2022-11-17T18:56:00","date_gmt":"2022-11-17T15:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=247665"},"modified":"2022-04-24T22:17:46","modified_gmt":"2022-04-24T19:17:46","slug":"analyse-dentreprise-comment-trouver-des-points-de-croissance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/fr\/analyse-dentreprise-comment-trouver-des-points-de-croissance\/","title":{"rendered":"Analyse d’entreprise : comment trouver des points de croissance"},"content":{"rendered":"

Un entrepreneur prosp\u00e8re accomplit de nombreuses t\u00e2ches\u00a0: produire un produit ou fournir des services, cr\u00e9er une marque personnelle, d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de marketing<\/a>. Pas la derni\u00e8re place dans son travail est l’ analyse de l’entreprise :<\/strong> ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9, dans quelle direction aller de l’avant.<\/p>\n

Le d\u00e9but de la pand\u00e9mie et les changements dans l’\u00e9conomie ont conduit \u00e0 la fermeture d’une grande partie des petites et moyennes entreprises. Par cons\u00e9quent, ceux qui sont rest\u00e9s ont pens\u00e9 \u00e0 d’autres actions. De nombreux entrepreneurs semblent savoir o\u00f9 aller, mais ont peur de se lancer dans l’inconnu. C’est comme \u00eatre dans votre chambre, mais dans le noir. Si vous faites le mauvais pas, vous vous cognerez le pied sur un tabouret ou casserez un vase en cristal. C’est la m\u00eame chose dans les affaires: beaucoup ont peur des risques accrus et des probl\u00e8mes potentiels.<\/p>\n

Cependant, la plupart des entreprises devront r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu’il faut changer pour le mieux. Pour de nombreuses petites entreprises, ce sera facile: souvent, les entrepreneurs ne travaillent pas sur la qualit\u00e9 du service et de l’assortiment. De plus, ils ne pensent pas \u00e0 des syst\u00e8mes de vente et de r\u00e9troaction suppl\u00e9mentaires. \u00c0 la lumi\u00e8re des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9cents, une telle entreprise, si elle r\u00e9alise des b\u00e9n\u00e9fices, est petite, elle devra donc atteindre un nouveau niveau.<\/p>\n

Si les caract\u00e9ristiques \u00e0 am\u00e9liorer ne sont plus \u00e9videntes, commencez \u00e0 chercher des points de croissance. Les points de croissance sont des moyens sp\u00e9cifiques d’augmenter vos profits.<\/p>\n

Analyse financi\u00e8re pour le succ\u00e8s de l’entreprise<\/h2>\n

L’analyse financi\u00e8re<\/strong> est l’\u00e9tude des indicateurs financiers cl\u00e9s et des r\u00e9sultats du projet afin d’ajuster et de cr\u00e9er des strat\u00e9gies de gestion, de marketing<\/a> et d’investissement. Il vous permet de trouver des erreurs dans le temps et de renforcer les tendances positives.<\/p>\n

Tout d’abord, commencez par la situation macro\u00e9conomique dans le monde et dans le pays. L’\u00e9conomie est-elle en croissance? Quels sont les indicateurs du PIB, des revenus de la population, du ch\u00f4mage et de l’inflation. Faites attention au taux de change et aux pr\u00e9visions de la Banque centrale. Pendant ce temps, \u00e9valuer la position de l’industrie.<\/p>\n

Sur le site Web de la Bourse de Moscou, vous pouvez trouver des indicateurs d’indices sectoriels, regarder des pr\u00e9sentations d’entreprises pour les investisseurs. Imaginez comment la l\u00e9gislation pourrait changer, quelles cons\u00e9quences cela entra\u00eenera pour l’industrie.<\/p>\n

Nous pouvons maintenant passer aux r\u00e9sultats financiers de l’entreprise. Plusieurs rapports les montrent :<\/p>\n

1 Le bilan pr\u00e9sente des donn\u00e9es sur les pr\u00eats et emprunts, le fonds de roulement, c’est-\u00e0-dire les actifs et passifs courants. Il contient \u00e9galement des informations sur la valeur comptable des actifs et des capitaux propres. Il refl\u00e8te \u00e9galement les sources de financement des actifs.<\/p>\n

2 Le compte de r\u00e9sultat affiche le b\u00e9n\u00e9fice brut, le b\u00e9n\u00e9fice final, les revenus, tous les revenus et d\u00e9penses pour une certaine p\u00e9riode. Affiche le profit ou la perte total.<\/p>\n

3 Le tableau des flux de tr\u00e9sorerie fournit des informations sur les revenus des activit\u00e9s d’exploitation, d’investissement et de financement de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Le plus important est de consid\u00e9rer les indicateurs cl\u00e9s identifi\u00e9s dans les rapports en dynamique. Associ\u00e9s aux indicateurs financiers, ils analysent les r\u00e9sultats d’exploitation de l’entreprise, qui constituent souvent le principal facteur de croissance.<\/p>\n

Ensuite, les coefficients sont calcul\u00e9s. Tout d’abord, le ratio de liquidit\u00e9, qui montre la capacit\u00e9 de l’entreprise \u00e0 honorer ses dettes. Deuxi\u00e8mement, des indicateurs de la structure du capital, refl\u00e9tant la stabilit\u00e9 de l’entreprise \u00e0 long terme.<\/p>\n

Le respect des indicateurs planifi\u00e9s et d\u00e9finis au sein de l’entreprise est analys\u00e9. De plus, la rentabilit\u00e9 est prise en compte. Autrement dit, c’est l’efficacit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e des diff\u00e9rentes ressources de l’entreprise.<\/p>\n

\"Analyse<\/a><\/p>\n

Analyse marketing de l’entreprise<\/h2>\n

Il est important d’analyser non seulement l’activit\u00e9 des concurrents, mais \u00e9galement la v\u00f4tre. En cons\u00e9quence, il existe plusieurs m\u00e9thodes. Certains d’entre eux sont plus superficiels, d’autres plus profonds.<\/p>\n

Analyse SWOT<\/h3>\n

L’analyse SWOT est une m\u00e9thode d’analyse d’entreprise qui aide \u00e0 identifier ses forces, ses faiblesses, ses opportunit\u00e9s et ses risques. Il est principalement utilis\u00e9 pour la planification de projets strat\u00e9giques. L’abr\u00e9viation a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e pour la premi\u00e8re fois lors d’un forum sur la politique commerciale en 1963.<\/p>\n

L’essence de la m\u00e9thode est de fixer le plus grand nombre de facteurs affectant l’entreprise. Sur leur base, il est possible de tirer des conclusions sur les composants\u00a0:<\/p>\n

    \n
  • S (forces) – forces qui distinguent l’entreprise de ses concurrents\u00a0;<\/li>\n
  • W (faiblesses) – lacunes qui rendent l’entreprise moins comp\u00e9titive\u00a0;<\/li>\n
  • O (Opportunit\u00e9s) – opportunit\u00e9s pouvant \u00eatre utilis\u00e9es\u00a0;<\/li>\n
  • T (menaces) – menaces dangereuses pour les entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n

    Exemples:<\/p>\n

      \n
    1. Forces. Par exemple, une grande exp\u00e9rience, une bonne r\u00e9putation, des avantages de prix.<\/li>\n
    2. C\u00f4t\u00e9s faibles. Par exemple, \u00e9quipement de mauvaise qualit\u00e9, manque de personnel, assortiment restreint\u00a0;<\/li>\n
    3. Opportunit\u00e9s. Par exemple, l’absence de concurrents puissants, l'emplacement favorable du magasin, la r\u00e9duction du co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/li>\n
    4. Des menaces. Par exemple, des lois restreignant les affaires, l’\u00e9mergence de concurrents puissants, une hausse du prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/li>\n<\/ol>\n

      M\u00e9thode QFD<\/h3>\n

      La m\u00e9thode QFD, c’est-\u00e0-dire en russe la fonction de d\u00e9ploiement de la qualit\u00e9, a \u00e9t\u00e9 invent\u00e9e par le planificateur Yoji Akao au Japon en 1966. Son essence est de r\u00e9unir diff\u00e9rentes caract\u00e9ristiques: consommateur, technique et production. Ensuite, le produit sera en demande sur le march\u00e9.<\/p>\n

      L’algorithme de travail lui-m\u00eame ressemble \u00e0 ceci\u00a0: nous collectons les donn\u00e9es les plus d\u00e9taill\u00e9es sur les consommateurs, mettons en \u00e9vidence les caract\u00e9ristiques de consommation et techniques du produit. Nous compilons un tableau o\u00f9 nous inscrivons les caract\u00e9ristiques dans la colonne verticale et les solutions techniques de mise en \u0153uvre dans la colonne horizontale. C’est ainsi que nous obtenons les besoins les plus importants: il devient clair comment allouer le budget.<\/p>\n

      C’est une m\u00e9thode plus \u00e9nergivore, mais qui donnera des r\u00e9sultats concrets.<\/p>\n

      Analyse PEST<\/h3>\n

      L’analyse PEST est un moyen d’analyser les points de croissance et les risques associ\u00e9s \u00e0 la situation du march\u00e9. Il s’agit d’une version \u00e0 long terme de l’analyse pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

      Plusieurs types de facteurs sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la fois. Politique, c’est-\u00e0-dire la situation mondiale, la politique fiscale int\u00e9rieure, la disponibilit\u00e9 des subventions, etc. Les facteurs \u00e9conomiques sont particuli\u00e8rement importants: par exemple, le niveau de l’inflation, la dynamique du ch\u00f4mage, etc.<\/p>\n

      Les facteurs socioculturels, qui incluent le niveau de vie de la population, l’\u00e9ducation, etc. affectent \u00e9galement la demande et les performances financi\u00e8res futures. Faites attention aux facteurs technologiques: technologies innovantes, rythme de d\u00e9veloppement de l’activit\u00e9 scientifique.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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