{"id":335489,"date":"2024-10-09T11:42:00","date_gmt":"2024-10-09T08:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=335489"},"modified":"2026-02-17T15:52:24","modified_gmt":"2026-02-17T12:52:24","slug":"markkinointinaekymaet-jaerjestelmaen-hakkerointi-ja-uudet-mahdollisuudet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/markkinointinaekymaet-jaerjestelmaen-hakkerointi-ja-uudet-mahdollisuudet\/","title":{"rendered":"\ud83d\ude80 Markkinointin\u00e4kym\u00e4t: j\u00e4rjestelm\u00e4n hakkerointi ja uudet mahdollisuudet \ud83d\udca1"},"content":{"rendered":"

\n Markkinointihakkerointi tapahtui, kuten Phil<\/a> Bardenin samanniminen kirja osoittaa. T\u00e4m\u00e4 kirja l\u00e4hetettiin minulle kustantamo Mannin arvioitavaksi. Ivanov. Weber.” Yritin saada itseni lukemaan sen pitk\u00e4\u00e4n, ja lopulta luin, mist\u00e4 olen nyt iloinen. On huomattava, ett\u00e4 viime aikoina luen kirjoja<\/a> harvoin, koska on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4 jotain mielenkiintoista.\n<\/p>\n

\n Useimpien uusien kirjojen yleinen ongelma on, ett\u00e4 yleens\u00e4 kaikki mielenkiintoinen niiss\u00e4 ei ole uutta, ja kaikki uusi on t\u00e4ysin ep\u00e4kiinnostavaa. Suurimmassa osassa tapauksista kirjantekij\u00e4t maistelevat kauan tunnettuja totuuksia, kirjoittavat ne uudelleen toisistaan \u200b\u200bja v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t ne uudeksi, mielenkiintoiseksi ja itse keksim\u00e4ksi. Periaatteessa t\u00e4m\u00e4 ei ole viel\u00e4 pahin tapaus.\n<\/p>\n

\n On paljon kauheampaa, kun kirjoittaja ymm\u00e4rsi aiheen huonosti ja pinnallisesti, ajatteli itse jotain ja lopulta p\u00e4\u00e4tti tehneens\u00e4 jonkun uuden l\u00f6yd\u00f6n, josta h\u00e4n puhuu kirjassaan ja pakotti lukijat alentumaan h\u00e4nen mukanaan. Kuten k\u00e4vi ilmi, kirja ”Hakkerointimarkkinointi ” j\u00e4i t\u00e4m\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6n ulkopuolelle. Luettuani kirjaimellisesti 10 sivua tajusin, ett\u00e4 se oli lukemisen arvoinen loppuun asti.\n<\/p>\n

\n Kuka markkinointi<\/a> hakkeroi?
\n<\/h2>\n

\"Kuka<\/a><\/p>\n

\n K\u00e4vi ilmi, ett\u00e4 kirjassa on paljon uutta, ja yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4nkin t\u00e4m\u00e4 uusi juttu on eritt\u00e4in, eritt\u00e4in mielenkiintoista ja se on j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 lukea loppuun asti. Luin sen loppuun ja suurella ilolla. Voimme sanoa, ett\u00e4 kirja todella puhuu hakkerointimarkkinoinnista<\/a>. Kirja ”Hacking Marketing<\/a>” osoittautui paitsi mielenkiintoiseksi my\u00f6s hy\u00f6dylliseksi minulle henkil\u00f6kohtaisesti.\n<\/p>\n

\n H\u00e4n s\u00e4\u00e4sti minut useiden vuosien tutkimukselta noomarketingin<\/a> hyv\u00e4ksi. T\u00e4t\u00e4 kirjaa lukiessani sain joskus jopa sellaisen vaikutelman, ett\u00e4 luin jotain omaa materiaaliani. Sen, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 eiv\u00e4t ole minun materiaalejani, muistutti Phil Bardenin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4 hieman erilainen terminologia, mutta k\u00e4sitteelliset kohdat ovat hyvin samankaltaisia.\n<\/p>\n

\n Esimerkiksi noomarketingissa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n k\u00e4sitett\u00e4 ”idea”, ja Phil Barden k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vastaavassa yhteydess\u00e4 k\u00e4sitett\u00e4 ”tavoite”. Phil Barden uskoo, ett\u00e4 tavaroita ei osteta itse tavaroiden vaan niiden vuoksi ostajien kohtaamien tavoitteiden saavuttamiseksi. Noomarkkinoinnissa uskotaan my\u00f6s, ett\u00e4 tavaroita ei osteta tavaroiden itsens\u00e4 vuoksi, vaan<\/a> ideoiden<\/a> toteuttamisen vuoksi.\n<\/p>\n

\n Miksi markkinointihakkerointi tapahtui?
\n<\/h2>\n

\"Miksi<\/a><\/p>\n

\n Tietysti, jos Phil Barden olisi perehtynyt noomarketingiin, h\u00e4n voisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 noomarketing-terminologiaa ja kaikki johtop\u00e4\u00e4t\u00f6kset olisivat asianmukaisia. Ilman noomarkkinointiin perehtymist\u00e4 h\u00e4n tietysti toimi h\u00e4nelle tutuilla kategorioilla. Yleisesti ottaen ”Hakkerointimarkkinointi ”<\/strong> on eritt\u00e4in moderni, ajankohtainen ja tarpeellinen kirja.\n<\/p>\n

\n Nykytalouden p\u00e4\u00e4ongelma on motivoituneiden kuluttajien puute Markkinointihakkerointi oli tarpeen, koska kaikki virtaa ja muuttuu. T\u00e4m\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 muutoksen talous<\/a> on muuttumassa. Talouden muutoksen j\u00e4lkeen markkinointi on pakotettu muuttumaan, koska markkinointi on yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 taloudellisten ongelmien ratkaisemisen ty\u00f6kaluista. Nykytalouden suurin ongelma on motivoituneiden kuluttajien puute.\n<\/p>\n

\n T\u00e4m\u00e4 ongelma liittyy siihen, ett\u00e4 kaikki motivoidut tarpeet on jo tyydytetty ja ty\u00f6kaluja tarvitaan<\/a> uusien tarpeiden massiiviseen luomiseen. Toki t\u00e4llaisia \u200b\u200bty\u00f6kaluja<\/a> on, mutta ne ovat melko heikkoja. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 markkinoinnin kehityksen p\u00e4\u00e4trendi on uusien tapojen etsiminen kuluttajien ja tarpeiden massa- ja halvalle luomiselle.\n<\/p>\n

\n Mik\u00e4 on markkinointihakkeroinnin ydin?
\n<\/h2>\n

\"Mik\u00e4<\/a><\/p>\n

\n Ensinn\u00e4kin etsim\u00e4ll\u00e4 n\u00e4it\u00e4 menetelmi\u00e4 ja vastaavasti markkinoinnin kehitt\u00e4minen<\/a> tehd\u00e4\u00e4n ”pumpatuimpien” asiantuntijoiden toimesta, koska korkeammat n\u00e4kev\u00e4t enemm\u00e4n. Juuri n\u00e4m\u00e4 ihmiset keksiv\u00e4t viimeisimm\u00e4t ajatukset ja ideat markkinoinnin kehitt\u00e4misest\u00e4. Phil Barden on yksi markkinoinnin asiantuntijoista, joka on eritt\u00e4in innostunut.\n<\/p>\n

\n Kirjan<\/a> lukeminen<\/a> on todellinen nautinto. T\u00e4m\u00e4 sai h\u00e4net muuttamaan sit\u00e4. H\u00e4n esitti kirjassaan ”Hacking Marketing<\/a>” suuren joukon ajatuksia ja faktoja siit\u00e4, mit\u00e4 moderni markkinointi on. Kirjan<\/a> luettuani voin sanoa, ett\u00e4 ”<\/strong> Hakkerointimarkkinointi ”<\/strong> on Jumalan lahja kaikille. T\u00e4m\u00e4 on erinomainen kirja, joka kiinnostaa sek\u00e4 asiantuntijoita ett\u00e4 markkinoinnista kaukana olevia.\n<\/p>\n

\n Kirjan lukeminen on todellinen nautinto. On parempi lukea se hitaasti, nauttia jokaisesta lauseesta ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4ksesi paremmin, mit\u00e4 Phil Barden sanoo, koska h\u00e4n sanoo paljon uutta ja paljon mielenkiintoista. Asiantuntijoille, jotka my\u00f6s yritt\u00e4v\u00e4t l\u00f6yt\u00e4\u00e4 uutta kirjamarkkinointia<\/a>, koska sen avulla he ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t, liikkuvatko he oikein.\n<\/p>\n

\n Mihin markkinointihakkerointi johtaa?
\n<\/h2>\n

\"Mihin<\/a><\/p>\n

\n Kirjasta on hy\u00f6ty\u00e4 my\u00f6s harjoittajille. Lis\u00e4ksi se on hy\u00f6dyllinen paitsi markkinoijille, my\u00f6s liikemiehille<\/a>. Markkinoijat, jotka etsiv\u00e4t ideoita tuotteiden edist\u00e4miseen, ovat kiinnostuneita sen esitt\u00e4mist\u00e4 tutkimustuloksista ja uusista ideoista. N\u00e4iden tulosten perusteella on mahdollista lis\u00e4t\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4sti markkinointitoimintasi laatua ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 paremmin markkinoiden n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n k\u00e4den periaatetta.<\/a>\n<\/p>\n

\n Se on hy\u00f6dyllinen liikemiehille<\/a>, koska se on hy\u00f6dyllinen liikemiehille<\/a>, koska he voivat n\u00e4hd\u00e4 monia uusia mahdollisuuksia, jotka voidaan toteuttaa kannattavasti liiketoiminnan<\/a> hy\u00f6dyksi. Lis\u00e4ksi kirja kiinnostaa sek\u00e4 markkinoinnin perehtyneit\u00e4 ett\u00e4 tuntemattomia. Kaikille, jotka eiv\u00e4t ole viel\u00e4 perehtyneet markkinointiin, se on hy\u00f6dyllinen my\u00f6s, koska se avaa heid\u00e4n silm\u00e4ns\u00e4 nykyaikaiseen markkinointiin.\n<\/p>\n

\n Toinen my\u00f6nteinen asia on, ett\u00e4 Hacking Marketing<\/a> on kirja, joka h\u00e4pe\u00e4\u00e4 markkinoinnin vastustajia, kaikkia niit\u00e4, joiden mielest\u00e4 markkinoijat pit\u00e4isi pyyhki\u00e4 pois luudalla, kaikkia niit\u00e4, joiden mielest\u00e4 markkinointi on enemm\u00e4n kuollutta kuin el\u00e4v\u00e4\u00e4. Kaikki kirjassa kirjoitettu todistaa vakuuttavasti, ett\u00e4 markkinointi el\u00e4\u00e4 ja voi hyvin ja pystyy suuriin asioihin.\n<\/p>\n

\n Hakkerointimarkkinointi askeleena eteenp\u00e4in
\n<\/h2>\n

\"Hakkerointimarkkinointi<\/a><\/p>\n

\n Mit\u00e4 yhteist\u00e4 on noomarkkinoinnilla ja Hacking Marketing<\/a> -kirjalla? Ensinn\u00e4kin Phil Barden sanoo kirjassaan, ett\u00e4 on olemassa kaksi ajattelu- ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4. H\u00e4n nimesi ne pilotiksi ja autopilotiksi. Noomarkkinoinnissa on samanlaisia \u200b\u200brakenteita, vaikka dataa siirret\u00e4\u00e4nkin<\/a> toisin sanoen ja muin termein\n<\/p>\n

\n Idean toteuttaminen on jokaisen ihmisen perustarve Noomarkkinoinnin puitteissa uskotaan, ett\u00e4 jokaisella ihmisell\u00e4 on ytimess\u00e4 idea, joka toteutuu ihmisen el\u00e4m\u00e4n aikana. Idean toteuttaminen on jokaisen ihmisen perustarve. Henkil\u00f6n perusideana on Phil Bardenin luokituksen mukainen autopilotti. Voisi jopa sanoa, ett\u00e4 noomarketing t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 Phil Bardenia selitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4, mit\u00e4 autopilotti on.\n<\/p>\n

\n Ihmisen el\u00e4m\u00e4n aikana h\u00e4nen perusideansa on vuorovaikutuksessa muiden ideoiden kanssa ja p\u00e4ivittyy jatkuvasti, ts. Ihmisen autopilotti kehittyy. Henkil\u00f6\u00f6n tuodaan puolestaan \u200b\u200bjoukko toissijaisia \u200b\u200bideoita. Jokainen n\u00e4ist\u00e4 ideoista on pilotti. Perusidea muodostaa ihmisen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen perusperiaatteet, ja toissijaiset muodostavat k\u00e4ytt\u00e4ytymisen kussakin tapauksessa<\/a>.\n<\/p>\n

\n Idea tarpeiden perustana
\n<\/h2>\n

\"Idea<\/a><\/p>\n

\n Idea on upotettu ihmiseen ja synnytt\u00e4\u00e4 h\u00e4ness\u00e4 tietoa siit\u00e4, mit\u00e4 ihmisen tulisi tehd\u00e4 tietyss\u00e4 tilanteessa, kuinka ”pilotoida” tietyss\u00e4 tilanteessa. Jokaisella ihmisell\u00e4 on oletuksena autopilotti, sanotaan ”perusversiossa”, mutta pilotin k\u00e4ynnist\u00e4miseksi sinun on p\u00e4ivitett\u00e4v\u00e4 itsesi vastaavalla idealla. Phil Barden vahvisti ep\u00e4suorasti pumppauksen tarpeen.\n<\/p>\n

\n Kokemuksen hankkiminen on ajatuksen pumppaamista. H\u00e4nen mukaansa tiettyyn aiheeseen liittyv\u00e4\u00e4 kokemusta on hankittava noin 10 000 tuntia ennen kuin t\u00e4m\u00e4 aihe on t\u00e4ysin ymm\u00e4rretty. Kokemuksen hankkimisprosessi nostaa ideaa. Asia on siin\u00e4, ett\u00e4 kokemuksen hankinnassa tarvittava idea tunkeutuu v\u00e4hitellen ihmiseen, pala palalta, tiili tiilelt\u00e4, elementti elementilt\u00e4 ja kehittyy h\u00e4ness\u00e4.\n<\/p>\n

\n Esimerkiksi, jos otat tietyn erikoisuuden, niin t\u00e4m\u00e4n erikoisuuden taustalla olevan idean kehitt\u00e4minen ja asiantuntijaksi tuleminen n\u00e4iden tietojen mukaan kest\u00e4\u00e4 noin 5 vuotta. Laskenta on yksinkertainen. Jos otamme keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isen ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n 8 tunnin pituiseksi, k\u00e4y ilmi, ett\u00e4 ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4 tarvitaan 1250. Yhdess\u00e4 vuodessa on noin 250 ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4, joten luku on 5 vuotta.\n<\/p>\n

\n Miten kuluttajat luodaan<\/a>
\n<\/h2>\n

\"Miten<\/a><\/p>\n

\n Mielest\u00e4ni ei kuitenkaan vain aika ole t\u00e4rke\u00e4, vaan my\u00f6s idean pumppaamisen intensiteetti ja laatu. Voit k\u00e4vell\u00e4 autiomaassa ilman karttaa \u00e4\u00e4rett\u00f6m\u00e4n pitk\u00e4\u00e4n keidaasi etsim\u00e4ss\u00e4, mutta voit l\u00f6yt\u00e4\u00e4 sen eritt\u00e4in nopeasti, jos sinulla on navigaattori. Idean pumppaamista voi verrata sellaisen navigaattorin tarjoamiseen, joka nopeuttaa oikean pisteen l\u00f6yt\u00e4mist\u00e4.\n<\/p>\n

\n Vain markkinoinnin ideasta pumppautunut ihminen pystyy siihen Henkil\u00f6, joka ei tunne tiet\u00e4, mutta jolla on navigaattori, p\u00e4\u00e4see haluttuun kohtaan nopeammin kuin henkil\u00f6, joka ei tunne tiet\u00e4 ja osaa. ei ole navigaattoria. Tarve pumpata ideoita on toinen yhteinen kohta noomarketingin ja ”markkinointihakkeroinnin” v\u00e4lill\u00e4. Otetaan esimerkiksi markkinointi. Se perustuu, kuten kaiken muunkin, tiukasti m\u00e4\u00e4riteltyyn ajatukseen.\n<\/p>\n

\n Vain henkil\u00f6, joka on t\u00e4ysin pumpattu t\u00e4st\u00e4 ajatuksesta, voi toteuttaa t\u00e4m\u00e4n idean t\u00e4ysill\u00e4, koska vain t\u00e4llainen henkil\u00f6 tiet\u00e4\u00e4 ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, kuinka se toteutetaan. Markkinoinnin taustalla olevan idean toteuttaminen on markkinointitoimintaa. Vain markkinoinnin ideasta pumppautunut ihminen pystyy siihen.\n<\/p>\n

\n Kuinka saada todellista markkinointia
\n<\/h2>\n

\"Kuinka<\/a><\/p>\n

\n Jos toimintaprosessi ei toteuta markkinoinnin taustalla olevaa ideaa, sellainen toiminta ei voi olla m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n mukaan markkinointia. T\u00e4m\u00e4 on kaikkea muuta kuin markkinointia. Jos toiminnan suorittaa asiantuntija, joka on vain 50% innostunut markkinoinnin ideasta, h\u00e4nen markkinointitoimintonsa laatu on enint\u00e4\u00e4n 50%.\n<\/p>\n

\n Lis\u00e4ksi emme puhu teoriasta, vaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toiminnasta. 100% markkinointi on vain toimintaa, jonka suorittaa asiantuntija, joka on ker\u00e4nnyt 100% markkinoinnin taustalla olevista ideoista. T\u00e4llaiseksi asiantuntijaksi tuleminen vie Phil Bardenin laskelmien mukaan noin 10 000 tuntia tai vastaavasti 5 vuotta. Lis\u00e4ksi emme puhu teoriasta, vaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toiminnasta.\n<\/p>\n

\n Noin 10 000 tunnissa ihminen l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itsens\u00e4 tarpeeksi tilanteista l\u00f6yt\u00e4\u00e4kseen kaikki markkinointiidean elementit ja kootakseen ne yhdeksi kokonaisuudeksi. T\u00e4t\u00e4 prosessia voidaan tietysti nopeuttaa, jos tarjoat tulevalle markkinointiasiantuntijalle halutun idean elementit valmiissa muodossa. Kolmas yleinen seikka on l\u00e4hestymistapa markkinoiden luomiseen.\n<\/p>\n

\n Idea markkinoiden perustana
\n<\/h2>\n

\"Idea<\/a><\/p>\n

\n Phil Barden uskoo, ett\u00e4 markkinoiden m\u00e4\u00e4rittelemiseksi, uusien tuotteiden<\/a> luomiseksi ja markkinointistrategioiden kehitt\u00e4miseksi on l\u00e4hdett\u00e4v\u00e4 ostajien tavoitteista, ei heid\u00e4n luokistaan \u200b\u200btai tuoteominaisuuksistaan. Samanlaista l\u00e4hestymistapaa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n noomarkkinoinnissa, vain termin ”tavoite” sijaan k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n termi\u00e4 ”idea”. Noomarkkinoinnissa markkinoiden perusta on idea.\n<\/p>\n

\n Noomarkkinoinnissa markkinoiden perusta on idea Markkinat<\/a>, joihin t\u00e4m\u00e4 ajatus on upotettu, on kokonaisuus. N\u00e4in ollen se on ajatuksesta, ett\u00e4 sinun on aloitettava markkinoiden<\/a> rakentamiseksi, tuotteen luomiseksi ja markkinointistrategian kehitt\u00e4miseksi. T\u00e4ss\u00e4 l\u00e4hestymistavassa tuote on yksinkertaisesti tapa toteuttaa idea. Joskus tuotetta voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 yhden ja joskus useamman idean toteuttamiseen.\n<\/p>\n

\n Useita ideoita toteuttava tuote on ostajalle arvokkaampi. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 Phil Barden kirjoittaa, ett\u00e4 sanat ”Tender grilled chicken” antavat ruoalle enemm\u00e4n arvoa<\/a> kuin ”Grilled kana”. Sanat ”grillattu kana” ovat mahdollisuus toteuttaa yksi idea. Mutta ”Tender Grilled Chicken” on mahdollisuus toteuttaa useita ideoita.\n<\/p>\n

\n Miten ihmiset valitsevat tuotteet ja palvelut
\n<\/h2>\n

\"Miten<\/a><\/p>\n

\n Ihminen haluaa tappaa enemm\u00e4n lintuja yhdell\u00e4 iskulla, joten h\u00e4n valitsee tuotteen, joka toteuttaa suurimman m\u00e4\u00e4r\u00e4n ideoita. Phil Barden uskoo, ett\u00e4 kaksi p\u00e4\u00e4voimaa, jotka luovat muuta motivaatiota kuin lis\u00e4\u00e4ntymisvaisto, ovat edistyminen<\/a> ja puolustus. H\u00e4nen mielest\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in siirtyminen<\/a> merkitsee laajentumista, eteenp\u00e4in seuraamista, taistelua, valloitusta jne.\n<\/p>\n

\n Ihminen on ruumiillistuva idea, ja siksi h\u00e4nelle on ominaista n\u00e4m\u00e4 ominaisuudet. Kirjassaan The Marketing<\/a> Explosion Phil Barden kirjoittaa, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 voimat muodostuivat muinaisista ihmisist\u00e4, jotka selvisiv\u00e4t joko taistelemalla tai pakenemalla, ja ne ovat syv\u00e4sti integroituneet persoonallisuuden rakenteeseen, ne ovat ihmisen persoonallisuuden perusta.\n<\/p>\n

\n Phil Barden on oikeassa siin\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 voimat ovat syv\u00e4sti integroituneet persoonallisuuden rakenteeseen, mutta noomarketingin n\u00e4k\u00f6kulmasta emme voi olla samaa mielt\u00e4 h\u00e4nen kanssaan siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 voimat muodostuivat muinaisissa ihmisiss\u00e4. N\u00e4m\u00e4 voimat eiv\u00e4t ole ihmisille ominaisia, ne ovat kaikkien ideoiden yhteisi\u00e4 ominaisuuksia. Ihminen on ruumiillistuva idea ja siksi h\u00e4nelle ovat ominaisia \u200b\u200bn\u00e4m\u00e4 ominaisuudet.\n<\/p>\n

\n Miten kuluttajamotivaatio<\/a> muodostuu
\n<\/h2>\n

\"Miten<\/a><\/p>\n

\n Eteenp\u00e4in siirtyminen<\/a> on t\u00e4rkein motivaatio<\/a> ideatasolla. Idea on rakennettu siten, ett\u00e4 sit\u00e4 on jatkuvasti kehitett\u00e4v\u00e4. Puolustus on yksinkertaisesti tapa, jolla idea yritt\u00e4\u00e4 est\u00e4\u00e4 sen kehityst\u00e4 pys\u00e4htym\u00e4st\u00e4. Toinen kohta, jossa ”hakkerointimarkkinointi” ja noomarketing yhtyv\u00e4t, on osoitus siit\u00e4, ett\u00e4 kaikki vaatii motivaatiota<\/a>.\n<\/p>\n

\n Ihmisen motivaatio<\/a> on hyvin monimutkainen asia. Monet ihmiset uskovat, ett\u00e4 kaikki tapahtuu itsest\u00e4\u00e4n. Esimerkiksi, ett\u00e4 kuluttaja ilmaisee itse halunsa ostaa tuote tai palvelu, joten valmistajan rooli on tuottaa ja myyj\u00e4n rooli on ottaa rahaa<\/a> ja antaa tuote. T\u00e4m\u00e4 ei ole totta, koska itse asiassa mik\u00e4\u00e4n ei tapahdu itsest\u00e4\u00e4n. Kaikki vaatii motivaatiota.\n<\/p>\n

\n Ihmisen motivaatio on hyvin monimutkainen asia. Motivoinnin l\u00e4hde on uudet ideat. Jotta kuluttajat olisivat jatkuvasti motivoituneita ostamaan tavaroita tai palveluita, on heihin jatkuvasti tuotava uusia ideoita ja tehostettava<\/a> esiteltyj\u00e4. Ensinn\u00e4kin sinun on jatkuvasti aktivoitava perusidea nykyaikaisen markkinointik\u00e4sikirjoituksen avulla.\n<\/p>\n

\n Mik\u00e4 motivoi ihmist\u00e4 ostamaan
\n<\/h2>\n

\"Mik\u00e4<\/a><\/p>\n

\n Phil Bardenin mukaan tieteet, kuten affektiivinen neurotiede<\/a> ja motivaatiopsykologia,<\/a> vahvistavat, ett\u00e4 edistymisen ja suojelun halun lis\u00e4ksi ihmisluonnossa on kolme universaalia motiivia: turvallisuus<\/a>, autonomia, kiihottuminen. N\u00e4m\u00e4 ovat vaikkapa painikkeita, joiden vaikutuksesta<\/a> perusidea aktivoituu.\n<\/p>\n

\n N\u00e4m\u00e4 painikkeet ovat luonnostaan \u200b\u200b\u200b\u200bhenkil\u00f6n perusideassa, mik\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 ne ovat luontaisia \u200b\u200b\u200b\u200bkuin tahansa henkil\u00f6\u00f6n. Ne aktivoituvat ja luovat tarpeen vain tiukasti m\u00e4\u00e4ritellyiss\u00e4 olosuhteissa<\/a>. Niiden aktivoimiseksi on luotava n\u00e4m\u00e4 ehdot, ja t\u00e4m\u00e4 on valmistajan, jakelijan ja markkinoijan teht\u00e4v\u00e4. N\u00e4m\u00e4 motiivit ovat ominaisia \u200b\u200bperusidealle, koska mink\u00e4 tahansa idean tavoitteena on kehitys.\n<\/p>\n

\n Ajatus haluaa menn\u00e4 niin pitk\u00e4lle kuin mahdollista \u2013 t\u00e4m\u00e4 laukaisee turvallisuusmotivaation<\/a>. Idea ei halua olla riippuvainen muista \u2013 t\u00e4m\u00e4 saa aikaan motivaation itsen\u00e4isyyteen. Mink\u00e4 tahansa idean kehitt\u00e4minen on mahdollista vain vuorovaikutuksessa muiden ideoiden kanssa. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 mik\u00e4 tahansa idea yritt\u00e4\u00e4 ottaa yhteytt\u00e4 muihin ideoihin, jotka auttavat sit\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n.\n<\/p>\n

\n Noomarketing markkinoinnin perij\u00e4n\u00e4
\n<\/h2>\n

\"Noomarketing<\/a><\/p>\n

\n Mist\u00e4 tiet\u00e4\u00e4, johtaako kontakti kehitykseen vai ei? T\u00e4t\u00e4 varten on her\u00e4tysmekanismi. Kun idea joutuu kosketuksiin toisen idean kanssa, joka auttaa sit\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n, syntyy suuri m\u00e4\u00e4r\u00e4 energiaa, joka tuntuu j\u00e4nnityksen\u00e4. Ihmisen perusidea etsii jatkuvasti ymp\u00e4rill\u00e4\u00e4n olevaa tilaa l\u00f6yt\u00e4\u00e4kseen muita ideoita, jotka mahdollistavat sen edistymisen.\n<\/p>\n

\n … ostajat<\/a> ovat valmiita maksamaan vain tuotteista, jotka toteuttavat niihin upotettuja ideoita, ja sitten ostaja tarvitsee tuotteita, jotka pystyv\u00e4t toteuttamaan ne. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 Phil Barden sanoo, ett\u00e4 ostajat ovat valmiita maksamaan vain tuotteesta, joka sopii heid\u00e4n tarkoitukseensa<\/a>. Noomarketingissa se kuulostaa t\u00e4lt\u00e4 – ostajat ovat valmiita maksamaan vain tuotteista, jotka toteuttavat niihin upotettuja ideoita.\n<\/p>\n

\n Yll\u00e4 oleva osoittaa vakuuttavasti, ett\u00e4 Phil Bardenin ajatusten ja ideoiden ja noomarketingin v\u00e4lill\u00e4 on yhteisi\u00e4 kohtia. On itse asiassa paljon enemm\u00e4n yhteisi\u00e4 kohtia, vain t\u00e4rkeimm\u00e4t on lueteltu. N\u00e4iden seikkojen perusteella voisi jopa mietti\u00e4, tarvitaanko noomarketingia ollenkaan, onko Phil Bardenin ”hakkerointimarkkinointia” olemassa?\n<\/p>\n

\n Noomarketing uutena markkinointina
\n<\/h2>\n

\"Noomarketing<\/a><\/p>\n

\n Asia on siin\u00e4, ett\u00e4 h\u00e4n hakkeroi vanhan markkinoinnin, tuhosi sen, n\u00e4ytti miss\u00e4 kohdissa se ei en\u00e4\u00e4 toimi, mutta itse asiassa ei tarjonnut mit\u00e4\u00e4n vastineeksi. H\u00e4n viittasi monien tutkimusten tuloksiin, mainitsi monia tosiasioita, mutta ei kertonut, kuinka ty\u00f6skennell\u00e4 uusissa olosuhteissa. Todenn\u00e4k\u00f6isesti Phil Barden ei halunnut tarjota jotain uutta.\n<\/p>\n

\n Noomarketing on t\u00e4ysin k\u00e4ytt\u00f6valmis Se asetti tavoitteeksi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 markkinointi on muuttunut ja sen j\u00e4lkeen on muututtava, jotta pysyt\u00e4\u00e4n el\u00e4m\u00e4n ja osoitettujen liikesuuntien tahdissa. Kaikki viittaa siihen, ett\u00e4 noomarketing on uusi markkinointikonsepti, jonka pit\u00e4isi korvata aikaisempi konsepti. Noomarketing on Phil Bardenin murtaman kassakaapin sis\u00e4lt\u00f6. Noomarketing tarjoaa my\u00f6s uuden mahdollisuuden – luoda markkinoita. Se ei ollut l\u00e4sn\u00e4 klassisessa markkinoinnissa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ota selv\u00e4\u00e4, mit\u00e4 uusia mahdollisuuksia markkinoijille avautuu ja kuinka markkinointihakkerointi voi auttaa yrityst\u00e4si viem\u00e4\u00e4n sen seuraavalle tasolle.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":325492,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[1338,737],"tags":[],"class_list":["post-335489","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-wirtschaftliche-trends-fi","category-kaikki-toimii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/335489","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=335489"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/335489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":625311,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/335489\/revisions\/625311"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/325492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=335489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=335489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=335489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}