{"id":252668,"date":"2022-06-08T16:55:00","date_gmt":"2022-06-08T13:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=252668"},"modified":"2022-04-25T11:38:16","modified_gmt":"2022-04-25T08:38:16","slug":"mikae-ratkaisee-yrityksen-menestyksen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/mikae-ratkaisee-yrityksen-menestyksen\/","title":{"rendered":"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen"},"content":{"rendered":"<p>Yrityst\u00e4 perustaessaan jokainen yritt\u00e4j\u00e4 haaveilee menestyv\u00e4ns\u00e4, mutta kaikki eiv\u00e4t onnistu. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa yrit\u00e4mme ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, miksi n\u00e4in tapahtuu ja mist\u00e4 yritt\u00e4jyyden menestys todella <strong>riippuu .<\/strong><\/p>\n<h2>Kaupan ja yritt\u00e4jyyden syntyhistoria<\/h2>\n<p>Edellytykset kaupan kehittymiselle syntyiv\u00e4t kivikaudella, jolloin vaihdettiin ruokaa ja ty\u00f6kaluja. Nyky\u00e4\u00e4n arkeologit l\u00f6yt\u00e4v\u00e4t ty\u00f6kaluja, koruja tai erilaisia \u200b\u200btuotteita, joiden avulla arvioidaan tiettyjen kauppareittien kulkua.<\/p>\n<p>On huomattava, ett\u00e4 ty\u00f6njaon my\u00f6t\u00e4 ihmiset vaihtoivat ensin tuottamiaan, ja rahan tullessa he alkoivat ostaa ja myyd\u00e4 tarvittavia tavaroita.<\/p>\n<p>Sama koskee yritt\u00e4jyytt\u00e4, ajattelijat yrittiv\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 jo antiikissa.<\/p>\n<ul>\n<li>Xenophon, joka eli noin 430-354. eKr esim. teoksessa &quot;Domostroy&quot;.<\/li>\n<li>Platon, elinvuodet: 427\u2013347 eKr e. H\u00e4nen ajatuksensa heijastuvat teoksissa &quot;Lait&quot;, &quot;Valtio&quot;.<\/li>\n<li>Aristoteles, elinvuodet: 384\u2013322 eKr e. H\u00e4nen kuuluisa ty\u00f6ns\u00e4 t\u00e4st\u00e4 aiheesta on Politiikka.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kauppa ja yritt\u00e4jyys kehittyiv\u00e4t aktiivisesti vanhan Ven\u00e4j\u00e4n valtion syntyess\u00e4 800-luvulla. Tosiasia on, ett\u00e4 se muodostui it\u00e4slaavilaisten heimojen yhdist\u00e4misest\u00e4, ja kauppa niille oli yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 ammateista. Erilaiset tavarat keskittyiv\u00e4t p\u00e4\u00e4asiassa Ven\u00e4j\u00e4n kaupunkeihin ja kaupunkien ymp\u00e4rille kasvoi kauppapaikat, joihin kokoontuivat kauppiaat, mehil\u00e4ishoitajat, ansastajat ja muut. Mielenkiintoista on, ett\u00e4 kaikki yhteiskunnan kerrokset, mukaan lukien prinssit ja bojarit, osallistuivat yritt\u00e4jyyteen. Varangilaisten kanssa k\u00e4ytiin kauppaa.<\/p>\n<p>Siell\u00e4 oli my\u00f6s liikesuhteita s\u00e4\u00e4ntelevi\u00e4 asiakirjoja, nimitt\u00e4in: lakikoodi &quot;Ven\u00e4j\u00e4n totuus&quot;, Vladimir Monomakhin &quot;peruskirja&quot;, joka ilmestyi luottosuhteiden kehittyess\u00e4.<\/p>\n<p>My\u00f6hemmin kauppiaiden ja yritt\u00e4jien toiminta-ala vain lis\u00e4\u00e4ntyi, lis\u00e4ksi Pietari I:n aikana luotiin suotuisat olosuhteet yritt\u00e4jyyden kehittymiselle. H\u00e4n omaksui l\u00e4nness\u00e4 merkantilismin ajatukset, joiden mukaan jokaisen kansan tulee tuottaa kaikkea itsens\u00e4, jotta se ei k\u00f6yhtyisi ja my\u00f6s myy ty\u00f6ns\u00e4 tuotteita rikastuakseen. Ja sitten h\u00e4n uudisti kaupan ja teollisuuden alat ottaakseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ne.<\/p>\n<p>Vuoden 1917 tapahtumien j\u00e4lkeen yksityisen kaupan kehitt\u00e4minen keskeytettiin neuvostoviranomaisten kielteisen asenteen vuoksi, kuitenkin 1990-luvulta l\u00e4htien. uusia yksityisi\u00e4 yrityksi\u00e4 alkoi ilmaantua.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c4074f5b4.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c4074f5b4.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Mit\u00e4 ominaisuuksia liikemies tarvitsee<\/h2>\n<p><strong>Voit luetella hyvin<\/strong> pitk\u00e4\u00e4n arvoja sek\u00e4 moraalisia ja eettisi\u00e4 ominaisuuksia, jotka <strong>auttavat<\/strong> <strong>yritt\u00e4ji\u00e4<\/strong> menestym\u00e4\u00e4n toiminnassaan. T\u00e4rkeimm\u00e4t ovat:<\/p>\n<ul>\n<li>oma-aloitteisuus, innovaatiohalu ja uusien tuotteiden etsiminen sek\u00e4 ideat niiden luomiseksi ja parantamiseksi;<\/li>\n<li>strateginen ajattelu (t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on n\u00e4hd\u00e4 tavoitteet ja pyrki\u00e4 niihin, kehitt\u00e4\u00e4 konsepteja yrityksen kehitt\u00e4miseksi, osata laatia lyhyen ja pitk\u00e4n t\u00e4ht\u00e4imen ty\u00f6suunnitelmia sek\u00e4 osallistua taloussuunnitteluun, jotta se jakautuu oikein voittoja ja niill\u00e4 on aina resursseja kehitt\u00e4miseen);<\/li>\n<li>itsekuri, ahkeruus;<\/li>\n<li>sis\u00e4inen motivaatio ja motivaatio menestykseen;<\/li>\n<li>kyky olla johtaja (eli pysy\u00e4 aktiivisena koko ajan, hallita ty\u00f6t\u00e4, mutta ei liikaa, jotta ei tukahduttaisi tiimisi j\u00e4senten aloitteellisuutta, on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pysty\u00e4 delegoimaan teht\u00e4vi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille ja luomaan edellytykset heille menestyksekk\u00e4\u00e4sti kasvaa ja kehitty\u00e4; loppujen lopuksi liiketoiminta johtaa joukkueen menestykseen, mutta t\u00e4ss\u00e4 on silti t\u00e4rke\u00e4\u00e4 valita ja valita henkil\u00f6st\u00f6 oikein organisaatioon);<\/li>\n<li>kyky luoda kontakteja, l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yhteinen kieli mahdollisten ja vakiintuneiden kumppaneiden, ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa;<\/li>\n<li>usko positiiviseen lopputulokseen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Jotkut tutkijat panevat merkille muita t\u00e4rkeit\u00e4 <strong>yritt\u00e4j\u00e4n<\/strong> ominaisuuksia, joista h\u00e4nen <strong>toiminnan<\/strong> <strong>menestys<\/strong> <strong>riippuu<\/strong>. Ensinn\u00e4kin, keskity ihmisiin (on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 toimia yhteisen edun mukaisesti, kuunnella tiimin mielipidett\u00e4). T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on my\u00f6s k\u00e4rsiv\u00e4llisyys ja sinnikkyys suunnitelmien toteuttamisessa sek\u00e4 halu oppia koko ajan ja tuoda uusia teknologioita ja menetelmi\u00e4 ty\u00f6h\u00f6si, vaikka joutuisit ottamaan riskej\u00e4.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/00236d17ce31562432e9079bee1ff31e-1.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/00236d17ce31562432e9079bee1ff31e-1.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Kuinka valita yritys, josta pid\u00e4t, ja tehd\u00e4 siit\u00e4 yrityksesi<\/h2>\n<p>Valinnan helpottamiseksi psykologit kysyv\u00e4t asiakkailtaan yhden kysymyksen: &quot;Mit\u00e4 tekisit, jos sinulla olisi jo kaikki: kiva talo, autot, matkat, mahdollisuudet, paljon rahaa?&quot; Vastaa rehellisesti ja tee omat johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksesi.<\/p>\n<p>Muitakin vaihtoehtoja on.<\/p>\n<ul>\n<li>Ajatteleminen siit\u00e4, mik\u00e4 tuo iloa, auttaa lievitt\u00e4m\u00e4\u00e4n v\u00e4symyst\u00e4 kiireisen p\u00e4iv\u00e4n j\u00e4lkeen. Useimmiten t\u00e4m\u00e4 on harrastus: ompelu, neulominen, verkkokaupat, piirt\u00e4minen jne. Ne voidaan rahallistaa. T\u00e4rkeint\u00e4 on katsoa asioita laajemmin. Esimerkiksi henkil\u00f6, joka osaa piirt\u00e4\u00e4, pystyy toteuttamaan potentiaalinsa paitsi taiteilijana, my\u00f6s graafisena suunnittelijana, kuvittajana, verkkosuunnittelijana, sisustussuunnittelijana, muotisuunnittelijana, restauraattorina, tuotantosuunnittelijana, kalligrafina, kartografina\u2026 Lista jatkuu ja jatkuu.<\/li>\n<li>Ajattele useimmin kohtaamasi ongelmaa ja yrit\u00e4 ratkaista se. \u00c4itiysvapaalla olevat \u00e4idit lanseeraavat siis usein omia lastenvaatteita tai -leluja, lasten huonekaluja, jos he eiv\u00e4t l\u00f6yd\u00e4 itselleen hinnaltaan ja laadultaan sopivia tuotteita. Mutta t\u00e4llaista hanketta k\u00e4ynnistett\u00e4ess\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 arvioida objektiivisesti sen kehitysn\u00e4kym\u00e4t: onko tuotteelle kysynt\u00e4\u00e4, kannattavatko investoinnit.<\/li>\n<li>Mieti, mit\u00e4 osaat tehd\u00e4 todella hyvin, miss\u00e4 pid\u00e4t itse\u00e4si asiantuntijana. Tietoa ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemusta arvostetaan aina, varsinkin jos niille on kysynt\u00e4\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toinen tapa on tarkastella s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti markkinatrendej\u00e4. Ehk\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kehittyv\u00e4 alue on juuri sit\u00e4 mit\u00e4 etsit.<\/p>\n<h2>Keskeisten menestystekij\u00f6iden k\u00e4site (KSF)<\/h2>\n<p>Kun harkitset oman yrityksen perustamista, ota huomioon <strong>yrityksen menestymisen t\u00e4rkeimm\u00e4t tekij\u00e4t<\/strong> tietyll\u00e4 alueella. Yleens\u00e4 niit\u00e4 on useita, mutta niiden vaikutuksen huomaavat kaikkien alan yritysten omistajat.<\/p>\n<p>McKinsey &#038; Companyn johtaja R. Daniel kehitti KFU-metodologian vuonna 1961, ja se k\u00e4ytti sit\u00e4 selitt\u00e4m\u00e4\u00e4n mekanismia, jolla yritykset ja divisioonat saavuttavat menestyst\u00e4. Danielin mukaan keskeisi\u00e4 menestystekij\u00f6it\u00e4 ovat toiminta-alueet, joihin keskittym\u00e4ll\u00e4 voi tulla kilpailukykyiseksi ja menestyv\u00e4ksi.<\/p>\n<p>Kaikilla alueilla on 4 yhteist\u00e4 tekij\u00e4\u00e4:<\/p>\n<ul>\n<li>markkinointi;<\/li>\n<li>myynti;<\/li>\n<li>Rahoittaa;<\/li>\n<li>henkil\u00f6st\u00f6\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Loput riippuvat yrityksen toimialasta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40a270b3.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40a270b3.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Menestystekij\u00f6iden t\u00e4rkeimm\u00e4t tyypit<\/h2>\n<p>Vaikka jokaiselle alueelle on ominaista useita tekij\u00f6it\u00e4, t\u00e4rkeimm\u00e4t ovat vain 1-2 niist\u00e4. Johtajan teht\u00e4v\u00e4 on tunnistaa ne. <strong>Menestysavaintekij\u00f6iden<\/strong> m\u00e4\u00e4rittely on muuten yksi vaiheista <strong>yrityksen liiketoimintaprosessien<\/strong> hallinnassa ja niiden t\u00e4rkeyden arvioinnissa strategiset tavoitteet huomioiden.<\/p>\n<ol>\n<li>KFU tekniikan alalla:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>kokemus tieteellisen tutkimuksen toteuttamisesta;<\/li>\n<li>innovatiivisten teknologioiden hallinnan aste;<\/li>\n<li>kyky ottaa nopeasti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n teknologisia ratkaisuja ja innovaatioita tuotannossa;<\/li>\n<li>kokemus kehittyneist\u00e4 teknologioista;<\/li>\n<li>Kokemusta innovatiivisten tuotteiden kehitt\u00e4misest\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>2 KFU tuotannon alalla:<\/p>\n<ul>\n<li>kyky alentaa tuotantokustannuksia, mik\u00e4 s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 tuotantoa;<\/li>\n<li>tuotteen laatu (toisaalta vikojen minimointi ja toisaalta kest\u00e4vyys, luotettavuus);<\/li>\n<li>tuotantokapasiteetin tehokas k\u00e4ytt\u00f6 (erityisesti p\u00e4\u00e4omavaltaisilla aloilla);<\/li>\n<li>yrityksen suotuisa alueellinen sijainti (t\u00e4m\u00e4n ansiosta on mahdollista optimoida tavaroiden kuljetuskustannukset);<\/li>\n<li>ammattitaitoisen ty\u00f6voiman saatavuus;<\/li>\n<li>korkea ty\u00f6n tuottavuus;<\/li>\n<li>vakiintuneet suhteet toimittajien kanssa;<\/li>\n<li>ty\u00f6n joustavuus ja kyky tuottaa erikokoisia, -mallisia tavaroita (mahdollisimman monen kuluttajan tarpeisiin);<\/li>\n<li>kyky ottaa vastaan \u200b\u200bja t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tilauksia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40ce1fb5.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40ce1fb5.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<p>3 KFU jakelualalla:<\/p>\n<ul>\n<li>oma vakiintunut jakeluverkosto tai hyvin organisoitu yhteisty\u00f6 kumppaneiden kanssa, joilla on riippumaton jakeluverkosto;<\/li>\n<li>p\u00e4\u00e4sy v\u00e4hitt\u00e4ismyyntipisteisiin;<\/li>\n<li>omien myyntipisteiden saatavuus;<\/li>\n<li>tavaroiden myyntiin osallistuvan p\u00e4tev\u00e4n tiimin l\u00e4sn\u00e4olo;<\/li>\n<li>tarkkuus, vastuullisuus tilausten toteuttamisessa;<\/li>\n<li>palvelu;<\/li>\n<li>pikatoimitus;<\/li>\n<li>alhaiset kustannukset tavaroiden myynnin j\u00e4rjest\u00e4misest\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40e34118.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40e34118.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<p>4 KFU markkinoinnin alalla:<\/p>\n<ul>\n<li>p\u00e4tev\u00e4 joukkue;<\/li>\n<li>laaja valikoima tavaroita, tavararyhmi\u00e4;<\/li>\n<li>myynnin taide;<\/li>\n<li>ostajien takuut (erityisesti s\u00e4hk\u00f6isen kaupank\u00e4ynnin alalla);<\/li>\n<li>luotettava ja tyylik\u00e4s pakkaus;<\/li>\n<li>oikea-aikaisuus ja tarkkuus tilausten toteuttamisessa (jotta palautuksia on v\u00e4hemm\u00e4n).<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40f8fee8.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c40f8fee8.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<p>5 KFU taitojen alalla:<\/p>\n<ul>\n<li>tunnustettu lahjakkuus;<\/li>\n<li>tuotannon salaisuuksien tuntemus;<\/li>\n<li>kyky kehitt\u00e4\u00e4 ep\u00e4tavallinen ja houkutteleva tuotesuunnittelu;<\/li>\n<li>edist\u00e4mistaidot, tehokkaan mainonnan luominen;<\/li>\n<li>kyky siirt\u00e4\u00e4 tuote nopeasti kehitysvaiheesta tuotantoon.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c410ef004.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c410ef004.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<p>6 KFU organisaation alalla:<\/p>\n<ul>\n<li>kyky reagoida nopeasti markkinoiden muutoksiin ja tehd\u00e4 nopeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 (ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n uusia tuotteita, parantaa olemassa olevia linjoja jne.);<\/li>\n<li>laaja kokemus johtamisesta;<\/li>\n<li>todistettujen ja tehokkaiden tietoj\u00e4rjestelmien saatavuus (erityisesti lentoliikenteen, hotellialan jne. aloilla).<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41222752.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41222752.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<p>7 Muut CFU-tyypit:<\/p>\n<ul>\n<li>maine;<\/li>\n<li>patenttien saatavuus;<\/li>\n<li>hyv\u00e4 henkil\u00f6kunta;<\/li>\n<li>rahoitusp\u00e4\u00e4oman saanti;<\/li>\n<li>v\u00e4himm\u00e4iskustannukset;<\/li>\n<li>hyv\u00e4 sijainti (etenkin v\u00e4hitt\u00e4iskauppaan).<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Kuinka m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 tietyn yrityksen CSF ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4<\/h2>\n<p><strong>Keskeisten liiketoiminnan menestystekij\u00f6iden<\/strong> tunnistamiseksi on tarpeen j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 strateginen istunto, johon osallistuvat suunnitteluun osallistuvat yritysjohtajat. Pyyd\u00e4 sitten jokaista t\u00e4ydent\u00e4m\u00e4\u00e4n lausetta: &quot;Jotta yrityksemme menestyisi, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 olemme erityisen hyvi\u00e4&#8230;&quot;. On v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, ett\u00e4 osallistujilla on aikaa mietti\u00e4 vastausta ja yrityksen missio on heid\u00e4n silmiens\u00e4 edess\u00e4.<\/p>\n<p>Sen j\u00e4lkeen kaikkien tulee puhua: lukea vastauksensa ja perustella sit\u00e4. Vastaukset voidaan kirjoittaa fl\u00e4ppitaululle. Seuraava vaihe on 2\u20133 KFU:n valinta. Ehk\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on vaikein askel, koska on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 keskitty\u00e4 niihin liiketoiminnan alueisiin, joilla yritys on jo saavuttanut korkeita tuloksia, koska ne voivat johtaa sen menestykseen.<\/p>\n<p>Viimeinen vaihe on SWOT-analyysi, joka perustuu tunnistettuihin menestystekij\u00f6ihin. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kirjoittaa t\u00e4nne:<\/p>\n<ul>\n<li>yrityksen vahvuudet, jotka erottavat sen kilpailijoista;<\/li>\n<li>heikko, mik\u00e4 tekee yrityksest\u00e4 haavoittuvan;<\/li>\n<li>mahdollisuudet, joita h\u00e4n voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4;<\/li>\n<li>uhkauksia, jotka voivat vahingoittaa h\u00e4nt\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Analyysin tulosten perusteella tulee tehd\u00e4 strateginen suunnittelu ja suunnitellut teht\u00e4v\u00e4t panna t\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n<h2>Ryhm\u00e4ty\u00f6, tai <strong>mik\u00e4<\/strong> muu <strong>ratkaisee yritt\u00e4jyyden onnistumisen<\/strong><\/h2>\n<p>Liiketoiminnassa menestyminen riippuu tiimist\u00e4. Siin\u00e4 jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 suorittaa oman teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4, mutta yhdess\u00e4 he ratkaisevat t\u00e4rkeit\u00e4 kasvua ja kehityst\u00e4 edist\u00e4vi\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4. Muuten, joukkueen suorituskyky riippuu heikoimmasta pelaajasta, joten sinun tulee aina valita henkil\u00f6kuntasi huolellisesti.<\/p>\n<h3>Ryhm\u00e4n j\u00e4senen oikeudet ja velvollisuudet<\/h3>\n<p>Henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6 organisoidaan ja arvioidaan oikeudet ja velvollisuudet huomioiden.<\/p>\n<p>Jokaisen joukkueen j\u00e4senen vastuut:<\/p>\n<ul>\n<li>suuntaamaan voimansa, kykyns\u00e4, p\u00e4tevyytens\u00e4 yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi;<\/li>\n<li>pysty\u00e4 tottelemaan enemmist\u00f6n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, vaikka h\u00e4n ei olisikaan niit\u00e4 samaa mielt\u00e4;<\/li>\n<li>pysy uskollisena muille tiimin j\u00e4senille, ole k\u00e4rsiv\u00e4llinen, kunnioita heit\u00e4, yrit\u00e4 rakentaa liikesuhteita heid\u00e4n kanssaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Oikeudet:<\/p>\n<ul>\n<li>puhu vapaasti, jaa ajatuksesi syntyneist\u00e4 vaikeuksista;<\/li>\n<li>olla tietoinen ty\u00f6st\u00e4, olla aina tietoinen muutoksista;<\/li>\n<li>vaatia k\u00e4yt\u00f6ksen oikeellisuuden periaatteiden noudattamista;<\/li>\n<li>vaatia h\u00e4nen ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ilmaisemiensa tietojen luottamuksellisuutta.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41494e61.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41494e61.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Vastuullisuutta tiimity\u00f6skentelyss\u00e4<\/h2>\n<p>On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kaikki osallistujat kunnioittavat tiimin p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, t\u00e4m\u00e4 on yksi <strong>tiimin menestystekij\u00f6ist\u00e4 liiketoiminnassa<\/strong>. Eli vaikka joku vastustaisi p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4, mutta enemmist\u00f6 hyv\u00e4ksyi sen, koko tiimin pit\u00e4isi olla vastuussa tuloksesta.<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi:<\/p>\n<ul>\n<li>kiistanalaisissa tilanteissa p\u00e4\u00e4t\u00f6kset tulee tehd\u00e4 enemmist\u00f6ll\u00e4, samalla kun v\u00e4hemmist\u00f6n mielipide voidaan merkit\u00e4 p\u00f6yt\u00e4kirjaan;<\/li>\n<li>jos samaan aikaan v\u00e4hemmist\u00f6ss\u00e4 puhuneet j\u00e4senet pit\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 virheen\u00e4, heid\u00e4n on kerrottava siit\u00e4 muille osallistujille, ja sitten johtaja tekee lopullisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen, ehk\u00e4 jopa jakaa joukkueet kahteen, joista jokainen liikkuu omaan suuntaansa;<\/li>\n<li>tiiminvet\u00e4j\u00e4ll\u00e4 on kaksinkertainen vastuu, h\u00e4n on vastuussa sek\u00e4 tiimilleen ett\u00e4 asiakkaalle;<\/li>\n<li>organisaatiorakenteessa yksitt\u00e4isten ongelmien ratkaisemiseksi voidaan muodostaa erillinen tiimi, joka sitten hajotetaan heti, kun tavoitteet saavutetaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c415e65bc.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c415e65bc.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Menestyv\u00e4 tiimi virtuaalitilassa<\/h2>\n<p>Tehokasta ty\u00f6t\u00e4 voidaan j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 my\u00f6s virtuaalisella alustalla. P\u00e4\u00e4asia:<\/p>\n<ul>\n<li>koota pieni ryhm\u00e4 (2-3 osallistujaa), jos heit\u00e4 on enemm\u00e4n, ideoiden sopiminen viiv\u00e4styy;<\/li>\n<li>jos ihmiset ty\u00f6skentelev\u00e4t yhdess\u00e4, muodostakaa heist\u00e4 ryhmi\u00e4 tulevaisuudessa;<\/li>\n<li>jaa ty\u00f6 oikein osallistujien kesken, \u00e4l\u00e4k\u00e4 j\u00e4t\u00e4 kaikkia teht\u00e4vi\u00e4 yhteen;<\/li>\n<li>\u00e4l\u00e4 kiirehdi projektin parissa ty\u00f6skentelev\u00e4\u00e4 tiimi\u00e4 (ihmisill\u00e4 tulisi olla aikaa mietti\u00e4 yksityiskohtia, k\u00e4sitell\u00e4 odottamattomia olosuhteita).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ja tehokkaampien ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6n organisoinnin kokemuksista on otettava oppia.<\/p>\n<h3>Ryhm\u00e4ty\u00f6n hyv\u00e4t ja huonot puolet<\/h3>\n<p>Ryhm\u00e4ty\u00f6 on aina tehokkaampaa kuin yhden ihmisen ty\u00f6, koska yhdess\u00e4 saadaan aikaan iso projekti ajallaan tai l\u00f6ydet\u00e4\u00e4n ratkaisu ep\u00e4tyypilliseen ongelmaan eri n\u00e4kemykset, ideat huomioiden, varsinkin kun t\u00e4m\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 my\u00f6s valinnan riski\u00e4. virheellinen p\u00e4\u00e4t\u00f6s, mukaan lukien &quot;teollisen sokeuden&quot; aiheuttamat p\u00e4\u00e4t\u00f6kset.<\/p>\n<p>On huomionarvoista, ett\u00e4 tiimiss\u00e4 ty\u00f6skennelless\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4t kasvattavat itsess\u00e4\u00e4n positiivisia ominaisuuksia, kuten suvaitsevaisuutta, keskin\u00e4ist\u00e4 kunnioitusta, lojaalisuutta toisia kohtaan ja voivat my\u00f6s hankkia taitoja vastaavissa ammateissa.<\/p>\n<p>Mutta on my\u00f6s haittoja:<\/p>\n<ul>\n<li>lis\u00e4aikakustannukset, varsinkin kun joukkue on juuri muodostunut;<\/li>\n<li>p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon hitaus, erityisesti suurissa ryhmiss\u00e4;<\/li>\n<li>keskustelun riski;<\/li>\n<li>ty\u00f6n tulosten nimett\u00f6myys (jotkut piiloutuvat sen taakse, toiset eiv\u00e4t saa henkil\u00f6kohtaista rohkaisua sen takia).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lopuksi, jos ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on monia velvollisuuksia, heid\u00e4n tuominen tiimiin voi tehd\u00e4 ty\u00f6taakasta ylivoimaisen.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41771e13.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c41771e13.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>Pienyritys ulkomaisessa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4: ominaisuuksia ja erityispiirteit\u00e4<\/h2>\n<p>Oman yrityksen perustamisp\u00e4\u00e4t\u00f6ksen puolesta haluaisin mainita kokemukset <strong>pienyritysten kehitt\u00e4misest\u00e4 muissa maissa<\/strong>. Joten l\u00e4nness\u00e4 se on suurin tavaroiden ja palvelujen tuottaja. On totta, ett\u00e4 se alkoi kehitty\u00e4 siell\u00e4 paljon aikaisemmin, esimerkiksi Yhdysvalloissa &#8211; suuren laman aikana. Muuten, Yhdysvalloissa on my\u00f6s oma kriteerij\u00e4rjestelm\u00e4ns\u00e4, joka luokittelee yritykset pieniksi yrityksiksi. Kaikki riippuu alueesta, jolla se toimii. Joissakin ratkaiseva tekij\u00e4 on ty\u00f6ntekij\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4, toisissa &#8211; liikevaihto, voitto.<\/p>\n<p>Espanjassa pienyritystoiminta on kehittynyt aktiivisesti 1970-luvulta l\u00e4htien, joten tietyill\u00e4 alueilla, esimerkiksi maataloudessa, t\u00e4llaisten yritysten osuus on 80 %. T\u00e4m\u00e4 johtuu suurelta osin tuki- ja kehitysohjelmista.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c418c7d82.webp\" data-rel=\"lightbox\" ><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/finance.inform.click\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/post-174874-6258c418c7d82.webp\" alt=\"Mik\u00e4 ratkaisee yrityksen menestyksen\" ><\/a><\/p>\n<h2>l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4<\/h2>\n<p>Yritt\u00e4jyydest\u00e4 voidaan tehd\u00e4 menestyst\u00e4. T\u00e4rkeint\u00e4 on kehitt\u00e4\u00e4 itsess\u00e4si liikemiehelle t\u00e4rkeit\u00e4 ominaisuuksia, l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itsellesi mieluinen ty\u00f6, muuttaa se bisnekseksi ja ottaa sitten huomioon alasi keskeiset menestystekij\u00e4t ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sit\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4si.<\/p>\n<p>Toinen t\u00e4rke\u00e4 asia on joukkue. Meid\u00e4n on kyett\u00e4v\u00e4 valitsemaan ihmisi\u00e4 ja koordinoimaan heid\u00e4n toimintaansa, jotta voimme yhdess\u00e4 saavuttaa tavoitteen.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yrityst\u00e4 perustaessaan jokainen yritt\u00e4j\u00e4 haaveilee menestyv\u00e4ns\u00e4, mutta kaikki eiv\u00e4t onnistu. T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa yrit\u00e4mme selvitt\u00e4\u00e4, miksi n\u00e4in tapahtuu ja miksi &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":183472,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[812,942],"tags":[],"class_list":["post-252668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-menestystarinoita","category-motivaatio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/252668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=252668"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/252668\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/183472"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=252668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=252668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=252668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}