{"id":250895,"date":"2022-07-20T14:45:00","date_gmt":"2022-07-20T11:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=250895"},"modified":"2024-10-12T11:07:17","modified_gmt":"2024-10-12T08:07:17","slug":"tyoentekijoeiden-aineettomia-motivaatiotapoja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/tyoentekijoeiden-aineettomia-motivaatiotapoja\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden aineettomia motivaatiotapoja"},"content":{"rendered":"

Suuri osa ty\u00f6nantajista ei kiinnit\u00e4 t\u00e4h\u00e4n huomiota ollenkaan, mik\u00e4 johtaa voittojen merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4n laskuun. Totta puhuen minulla itsell\u00e4ni oli ennen hyvin ep\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4inen k\u00e4sitys siit\u00e4, kuinka voit motivoida jotakuta. Ja vastaus osoittautui liian yksinkertaiseksi, josta keskustellaan nyt.<\/p>\n

Tapoja motivoida henkil\u00f6st\u00f6\u00e4<\/h2>\n

Muistuta ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 heid\u00e4n t\u00e4rkeydest\u00e4<\/h3>\n

\"Ty\u00f6ntekij\u00f6idenJokainen poikkeuksetta haluaa kiihke\u00e4sti tuntea olevansa t\u00e4rke\u00e4 henkil\u00f6. Totta, useista syist\u00e4 ihminen ei k\u00e4y t\u00e4ss\u00e4 tunteessa niin usein kuin haluaisi. Ei ainakaan kaikki. Monet ihmiset eiv\u00e4t vain tied\u00e4 mit\u00e4 haluavat. Todenn\u00e4k\u00f6isesti he ty\u00f6skentelev\u00e4t ei-rakastamassa ty\u00f6ss\u00e4, heill\u00e4 ei ole p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4, ei suunnitelmia, ja heid\u00e4n maailmansa on vailla kirkkaita v\u00e4rej\u00e4.<\/p>\n

Kokenut ty\u00f6nantaja tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 antamalla ihmiselle mahdollisuuden kokea v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myytens\u00e4, t\u00e4rkeydens\u00e4, pienimm\u00e4ss\u00e4kin asiassa, h\u00e4n pystyy antamaan h\u00e4nelle valtavan energiapotkun ja innostus on t\u00e4ydess\u00e4 vauhdissa.<\/p>\n

Kerro ty\u00f6ntekij\u00e4lle, ett\u00e4 kukaan ei tee t\u00e4t\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 paremmin kuin h\u00e4n, ja varmista, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 ottaa ty\u00f6n mahdollisimman hyvin ja kaikki vain siksi, ett\u00e4 se pysyy t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 sinun silmiss\u00e4si.<\/p>\n

\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden<\/a><\/p>\n

Hyv\u00e4ksyttyj\u00e4 pieni\u00e4 asioita<\/h3>\n

Jos ty\u00f6ntekij\u00e4 tekee hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, muista kehua h\u00e4nt\u00e4! T\u00e4m\u00e4 voi olla taloudellinen palkkio, symbolinen lahja tai julkinen ylistys. Mink\u00e4 tahansa menetelm\u00e4n valitsetkin, sinun tulee muistaa, ett\u00e4 se on parempi usein, mutta v\u00e4h\u00e4n, kuin yksi iso palkinto kuuden kuukauden v\u00e4lein tai jopa harvemmin. Muistimme on j\u00e4rjestetty siten, ett\u00e4 unohdamme helposti kaiken hyv\u00e4n, mit\u00e4 meille tapahtuu. J\u00e4rjest\u00e4m\u00e4ll\u00e4 siis paljon iloisia yll\u00e4tyksi\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille, pid\u00e4t heid\u00e4n motivaationsa eritt\u00e4in korkealla tasolla, koska he n\u00e4kev\u00e4t, ett\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6ns\u00e4 palkitaan.<\/p>\n

Kilpailut<\/h3>\n

Pelillist\u00e4minen voi olla loistava tapa motivoida joukkuetta ja viittaa ei-aineellisen motivaation pelimenetelmiin. T\u00e4m\u00e4 menetelm\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4: kuukauden paras ty\u00f6ntekij\u00e4, kuukauden paras myynti, teht\u00e4v\u00e4t ja kilpailut. Pelimenetelm\u00e4 toimii, kun ihmiset ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t, mist\u00e4 he kilpailevat ja tavallinen valokuva tulostaulukossa ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 riit\u00e4 nyt. T\u00e4m\u00e4 vaatii vahvan kannustimen.<\/p>\n

Esimerkki:<\/p>\n

Yhdess\u00e4 matkatoimistossa j\u00e4rjestettiin myyntip\u00e4\u00e4llik\u00f6iden v\u00e4linen kilpailu, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t kilpailivat oikeudesta matkustaa johtajan kanssa ty\u00f6matkalle Eurooppaan. Vaakalaudalla oli mahdollisuus osallistua arvostettuun kansainv\u00e4liseen matkailukonferenssiin ja seitsem\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n kiertueelle Euroopan kaupungeissa.<\/p>\n

Kaikilla johtajilla oli samat mahdollisuudet voittaa t\u00e4m\u00e4 matka, p\u00e4\u00e4ehto oli vain: myynnin laatu ja m\u00e4\u00e4r\u00e4. Kilpailun tuloksena voittaja selvisi ja yritys kasvatti myynti\u00e4\u00e4n 25 %.<\/p>\n

Lounaskeskustelut<\/h3>\n

Useimmat johtavat yritykset ovat k\u00e4ytt\u00e4neet t\u00e4t\u00e4 pitk\u00e4\u00e4n. Keskustele rennossa ilmapiiriss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa ajankohtaisista asioista, keskustele siit\u00e4, mit\u00e4 he haluaisivat muuttaa tai lis\u00e4t\u00e4, ja anna heille mahdollisuus osallistua johonkin rooliin yrityksen el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 on bingo. Tietoinen ty\u00f6ntekij\u00e4 on paremmin perehtynyt paitsi siihen, mit\u00e4 h\u00e4n tekee itse, my\u00f6s siihen, mit\u00e4 yrityksess\u00e4 tapahtuu. T\u00e4llainen ty\u00f6ntekij\u00e4 voi turvallisesti hakea ylennyst\u00e4, mik\u00e4 puolestaan \u200b\u200bmotivoi h\u00e4nt\u00e4 ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n entist\u00e4 kovemmin ja viel\u00e4 paremmin sen saamiseksi!<\/p>\n

Anna heille enemm\u00e4n vapautta<\/h3>\n

Kyll\u00e4, jotta kaikki sujuisi sujuvasti, pit\u00e4\u00e4 olla koko ajan valppaana eik\u00e4 p\u00e4rj\u00e4\u00e4 ilman valvontaa, mutta ty\u00f6ntekij\u00e4 toimii paljon paremmin, jos h\u00e4n pystyy n\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n parhaat puolensa ilman, ett\u00e4 joka sekunti ilmoittaa viranomaisille jokaisesta askel. Monet ihmiset ovat hyvin luovia, jokaisella on omat n\u00e4kemyksens\u00e4 siit\u00e4, kuinka tietty ongelma ratkaistaan. Joten miksi eiv\u00e4t antaisi heid\u00e4n yritt\u00e4\u00e4 toteuttaa sit\u00e4 todellisuudessa, eik\u00e4 vain mielikuvituksessaan?<\/p>\n

Kun annat ty\u00f6ntekij\u00e4lle luvan tehd\u00e4 ty\u00f6ns\u00e4 omalla tavallaan, n\u00e4et kuinka h\u00e4n saa toisen tuulen. Ehk\u00e4 h\u00e4n j\u00e4\u00e4 t\u00f6iden j\u00e4lkeen tekem\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 h\u00e4n on suunnitellut, h\u00e4nt\u00e4 vied\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 mukana y\u00f6t\u00e4 p\u00e4iv\u00e4\u00e4. Jotta h\u00e4n ei nolaa itse\u00e4\u00e4n, h\u00e4n yritt\u00e4\u00e4 parhaansa mukaan toteuttaa suunnitelmansa, mik\u00e4 tekee h\u00e4nest\u00e4 uskomattoman tuottavan.<\/p>\n

\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden<\/a><\/p>\n

Ylistys kritiikin sijaan<\/h3>\n

Pitk\u00e4\u00e4n tunnettu tosiasia: Kun arvostelemme, voimme eniten aiheuttaa ihmisess\u00e4 aggressiota. On vaikea kuvitella tilannetta, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4 ankaran kritiikin j\u00e4lkeen olisi t\u00e4ynn\u00e4 innostusta, halua tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja olisi hyv\u00e4ll\u00e4 tuulella. Kaikki on juuri p\u00e4invastoin.<\/p>\n

On tilanteita, jolloin ihminen todella ansaitsee sen, mutta sellaisinakin hetkin\u00e4 kannattaa olla mahdollisimman herkk\u00e4 tunteidensa kanssa. N\u00e4yt\u00e4, ett\u00e4 olet sama henkil\u00f6 kuin he ovat, sen sijaan ett\u00e4 sanoisit: "Teet aina kaiken v\u00e4\u00e4rin, kasvavatko k\u00e4tesi v\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 paikasta?", Voit sanoa "Ha, kenelle ei sattuisi! Tein my\u00f6s paljon virheit\u00e4, eik\u00e4 mik\u00e4\u00e4n ensi kerralla onnistu 100-prosenttisesti."<\/p>\n

Yhteenveto<\/h2>\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4n tuottavuuden lis\u00e4\u00e4miseksi on yksinkertaisesti elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 tervett\u00e4 ilmapiiri\u00e4 tiimiss\u00e4, positiivista tunnelmaa ja yhten\u00e4isyyden tunnetta. Emme my\u00f6sk\u00e4\u00e4n saa unohtaa, ett\u00e4 jotkut ihmiset eiv\u00e4t voi tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 toistensa kanssa. Siin\u00e4 tapauksessa ihmiset pit\u00e4isi yksinkertaisesti ryhmitell\u00e4 uudelleen pareiksi tai ryhmiksi, jotka toimivat harmonian hengess\u00e4. Muuten tuottavuudesta ei voi olla kyse, eik\u00e4 mik\u00e4\u00e4n motivaatio auta t\u00e4ss\u00e4.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tarkastellaan tapoja motivoida ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 tuottavuuden lis\u00e4\u00e4miseen.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":186869,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[942,737],"tags":[],"class_list":["post-250895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-motivaatio","category-kaikki-toimii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250895"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250895\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/186869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}