{"id":237111,"date":"2022-08-02T19:12:00","date_gmt":"2022-08-02T16:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=237111"},"modified":"2022-04-23T22:26:05","modified_gmt":"2022-04-23T19:26:05","slug":"tyoepaikan-tehokkuus-ja-sen-vaikutus-yrityskulttuuriin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/tyoepaikan-tehokkuus-ja-sen-vaikutus-yrityskulttuuriin\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6paikan tehokkuus ja sen vaikutus yrityskulttuuriin"},"content":{"rendered":"

Kuinka pysy\u00e4 tuottavana ty\u00f6paikalla.<\/strong> Eik\u00e4 samalla h\u00e4irit\u00e4 ty\u00f6tovereiden tai alaistensa motivaatiovirran herkk\u00e4\u00e4 tasapainoa? T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa kerromme, mist\u00e4 tehokkuustiede on per\u00e4isin, ja n\u00e4yt\u00e4mme, kuinka sit\u00e4 voidaan soveltaa infografiikassa.<\/p>\n

Kuinka motivoida ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 parempiin tuloksiin<\/h3>\n

Mit\u00e4 jos?<\/p>\n

Mit\u00e4 jos innostaisit ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 olemaan 10 % tehokkaampia? Ja sin\u00e4 todella voit. T\u00e4ss\u00e4 ei ole kyse hypnoosista. Emme kuitenkaan suosittele halpojen mielenhallintatemppujen k\u00e4ytt\u00e4mist\u00e4. Ne eiv\u00e4t toimi. Ja kaikki tiet\u00e4v\u00e4t sen. Blogi finance.inform.click<\/a> on omistettu rahan ansaitsemiseen Internetiss\u00e4. Mutta ymm\u00e4rr\u00e4mme, etteiv\u00e4t vain freelancerit ja et\u00e4ty\u00f6ntekij\u00e4t ty\u00f6skentele verkossa. Monet toimistoty\u00f6ntekij\u00e4t ty\u00f6skentelev\u00e4t my\u00f6s verkossa.<\/p>\n

Jos ty\u00f6skentelet ryhm\u00e4ss\u00e4 tai olet johtaja, tied\u00e4t omakohtaisesti, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 on vaikea motivoida ja pit\u00e4\u00e4 heill\u00e4 tehokkuudella.<\/p>\n

Oletko koskaan miettinyt, miten yrityskulttuuri muodostuu?<\/h6>\n

\"Ty\u00f6paikan<\/a><\/p>\n

Monet organisaatiot toimivat l\u00e4nnen vanhentuneiden j\u00e4lkien tai 90-luvun haalistuneiden tehottomuuden mallien mukaan.<\/p>\n

Miten ty\u00f6si on j\u00e4rjestetty?<\/p>\n

\n

Yrityskulttuuri on kuin taustakeskustelu \u2013 se vaikuttaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden mielen alitajunnan tasoon. Riippumatta siit\u00e4, havaitsevatko he sen, ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4tk\u00f6 sen vai kielt\u00e4v\u00e4tk\u00f6 sen.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ep\u00e4suora k\u00e4sitys yrityskulttuurista ja sen vaikutuksista ty\u00f6paikan suorituskykyyn<\/strong><\/h2>\n

Kuulostaa raportin otsikolta, eik\u00f6 niin? Ja liikaa sanoja. Todenn\u00e4k\u00f6isesti, jos ne vaihdetaan, lause on helpompi lukea ja havaita selke\u00e4mmin. Ja lukija lukee t\u00e4m\u00e4n artikkelin loppuun. N\u00e4in on my\u00f6s joukkueen kulttuurin kanssa.<\/p>\n

\n

Voit k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vakiomallisia lomakkeita seurataksesi kaikkia ja seurataksesi heid\u00e4n suorituskyky\u00e4\u00e4n. Mutta t\u00e4m\u00e4 ei takaa, ett\u00e4 ihmiset pysyv\u00e4t motivoituina ja viett\u00e4v\u00e4t ty\u00f6tunteja toimintoihin uppoutuneina, eiv\u00e4tk\u00e4 laske, kuinka paljon on j\u00e4ljell\u00e4 ennen ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n p\u00e4\u00e4ttymist\u00e4.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Yrityskulttuuri riippuu siis siit\u00e4, kuinka hyvin kunkin yksil\u00f6n ty\u00f6paikalla on taattu maksimaalinen tehokkuus .<\/strong><\/p>\n

\"Ty\u00f6paikan<\/a><\/p>\n

Kuinka ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 ja sin\u00e4 erityisesti tarvitset voidakseen ty\u00f6skennell\u00e4 hyvin<\/h4>\n

Kaikki on yksinkertaista. Tehokkuus riippuu suoraan tavoitteestasi. Ja vain se, joka tiet\u00e4\u00e4 miksi tekee sen, toimii hyvin.<\/p>\n

Ty\u00f6paikan tehokkuus<\/strong> \u2013 ty\u00f6n kannustimet<\/h3>\n

Mik\u00e4 on ihmisen liikkeellepaneva voima? Riippumatta siit\u00e4, kuinka kehittyisimme kokonaisuutena, yhteiskunnana, kypsymme ja hankimme viisautta, yksi toiminnan ohjaajista on ollut ja tulee olemaan peli.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\n

Jotain huvin vuoksi tekeminen tekee sinusta tehokkaamman.<\/p>\n<\/blockquote>\n

3 motiivia toimintaan:<\/h5>\n
    \n
  1. Peli<\/li>\n
  2. Kohde<\/li>\n
  3. Potentiaalin toteutuminen<\/li>\n<\/ol>\n
    3 tekij\u00e4\u00e4, jotka poistavat motivaation:<\/h5>\n
      \n
    1. emotionaalinen stressi<\/li>\n
    2. Taloudellinen paine<\/li>\n<\/ol>\n

      Tehokkuus ty\u00f6paikalla<\/strong> kaikille<\/h2>\n

      Ja mik\u00e4 on yrityksen tehokkuus kokonaisuutena? Yleens\u00e4 on tapana erottaa kaksi tyyppi\u00e4. Ja p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti yrityskulttuuri on rakennettu taktisen tehokkuuden saavuttamiseksi. Mutta usein "tikku menee liian pitk\u00e4lle", ja t\u00e4ss\u00e4 tapauksessa mukautuva tehokkuus alkaa k\u00e4rsi\u00e4.<\/p>\n

      N\u00e4it\u00e4 kesken\u00e4\u00e4n polaarisia tehokkuuksia on vaikea tasapainottaa. Eik\u00e4 monet johtajat l\u00f6yd\u00e4 t\u00e4t\u00e4 tasapainoa ja pystyv\u00e4t pit\u00e4m\u00e4\u00e4n siit\u00e4 kiinni.<\/p>\n

      Neil Doshy ja Lindsey McGregor, jotka kirjoittivat kirjan Charged for Results, eiv\u00e4t suosittele vetoa taktiseen tehokkuuteen. Miksi? Kaikki on helppo selitt\u00e4\u00e4. Koska t\u00e4llainen kallistuminen kohti tuotannon tehokkuutta ja suunnitelman toimittamista on kallista. Ja t\u00e4ss\u00e4 taktisessa paradigmassa on v\u00e4\u00e4ristymi\u00e4, jotka johtavat tai aiheuttavat impulsiivisia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. N\u00e4m\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6kset johtavat p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti tappioihin ja heikent\u00e4v\u00e4t yrityksen kokonaistehokkuutta.<\/p>\n

        \n
      • Onko yrityksesi yrityskulttuurissa vaikeuksia?<\/li>\n
      • Miksi menet t\u00f6ihin?<\/li>\n
      • Tunnetko paineita tiimilt\u00e4, \u200b\u200bmik\u00e4 johtuu yleisest\u00e4 v\u00e4symyksest\u00e4 ja haluttomuudesta tehd\u00e4 ty\u00f6si mahdollisimman hyvin?<\/li>\n
      • Vai tied\u00e4tk\u00f6 selv\u00e4sti, miksi her\u00e4\u00e4t joka aamu ja olet samojen ihmisten ymp\u00e4r\u00f6im\u00e4?<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Kuinka yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 tehokkuutta ty\u00f6ss\u00e4si? T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa kerromme, mist\u00e4 tehokkuustiede on per\u00e4isin ja kuinka sit\u00e4 sovelletaan.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":231637,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[842,737],"tags":[],"class_list":["post-237111","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talousvalistus","category-kaikki-toimii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=237111"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237111\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/231637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=237111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=237111"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=237111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}