{"id":259093,"date":"2022-05-16T15:45:00","date_gmt":"2022-05-16T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=259093"},"modified":"2024-09-29T06:18:43","modified_gmt":"2024-09-29T03:18:43","slug":"aeriarenduse-direktor-kust-saada-parimat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/aeriarenduse-direktor-kust-saada-parimat\/","title":{"rendered":"\u00c4riarenduse direktor. Kust saada parimat?"},"content":{"rendered":"

\n Varem l\u00e4ks mu \u00e4ri tegelikult vooluga kaasa ja arenes sellest hoolimata d\u00fcnaamiliselt. N\u00fc\u00fcd on vool n\u00f5rgaks muutunud, kui ma v\u00f5in nii \u00f6elda, nii et kui sa lihtsalt ujud, ei j\u00f5ua sa kaugele. Ma tahan j\u00f5uda kaugele, mist\u00f5ttu otsustasin v\u00f5tta ettev\u00f5tte arendusdirektori. Arvasin, et \u00f5iget kandidaati on lihtne leida, seega postitasin just vaba t\u00f6\u00f6koha vastavatele saitidele.\n<\/p>\n

\n Pakkumised laekusid. Neid on palju, tohutult palju ja see viitab sellele, et seal on mingi n\u00fcanss. Vaevalt, et hea \u00e4riarendusdirektor ilma t\u00f6\u00f6ta j\u00e4\u00e4ks ja halba pole mul kindlasti vaja. Ka rasketel hetkedel oleksin isiklikult viimane, kes arendusdirektori vallandaks. Kaldun arvama, et kandidaadid on n\u00f5rgad ja mul on vaja tugevat. Kuidas seda leida? Kas seda on v\u00f5imalik ise teha v\u00f5i on parem p\u00f6\u00f6rduda spetsialistide poole?\n<\/p>\n

\n Aleksei\n<\/p>\n

\n Miks on vaja ettev\u00f5tlust arendada
\n<\/h2>\n

\n Teil on \u00f5igus, et tugev \u00e4riarenduse direktor ei ole t\u00f5en\u00e4oliselt piisavalt kaua t\u00f6\u00f6ta, et seda saitide kaudu otsida. Tugevaid spetsialiste j\u00e4lgitakse tavaliselt hoolega ja kohe, kui nad on lahkumas, teevad teised ettev\u00f5tted neile kohe pakkumise. Kuid k\u00f5ike v\u00f5ib juhtuda, seega on t\u00e4iesti v\u00f5imalik, et nende seast, kes sulle oma CV saatsid, leidub ka sobiv kandidaat.\n<\/p>\n

\n N\u00e4iteks oleks v\u00f5inud kandidaadile pakkumise teha, aga see talle ei sobinud. V\u00f5i soovib inimene tegevusvaldkonda vahetada ja tal pole lihtsalt ligip\u00e4\u00e4su selle esindajatele. V\u00f5imalik, et inimene andis ettev\u00f5ttele endast k\u00f5ik, arendas seda, ei saanud k\u00f5rvalt tutvusi ning tema meeskonnaga kaasa tulnud juhtkond vahetus selles ning teda polnud enam vaja. V\u00f5ib juhtuda, et \u00e4ri areng on j\u00f5udnud teatud punkti ja siis ta lihtsalt ei n\u00f5ustunud omanikega, kes v\u00f5tsid enda peale inimese, kes m\u00f5tleb nagu nemad.\n<\/p>\n

\n

\n See on k\u00f5ige riskantsem l\u00e4henemine, kuid kui seda kasutate, v\u00f5ite l\u00f5puks koorida k\u00f5ige paksema kreemi.\n <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n \u00dcldiselt on ettev\u00f5tluse arendamisel kolm l\u00e4henemisviisi. Esimene l\u00e4henemine on “\u00e4ri”. Tema k\u00e4e all on konkurentide \u00e4ride vaatlemine ja nende edukate k\u00e4ikude laenamine. Sellise l\u00e4henemise puhul on riskid minimaalsed, sest see, mida kontrollitakse, tehakse \u00e4ra, aga ka tulu on minimaalne, sest kreem on juba maha kooritud ja j\u00e4rele j\u00e4\u00e4vad vaid “\u00fclej\u00e4\u00e4gid”. Teine l\u00e4henemine on “turundus”. Tema k\u00e4e all j\u00e4lgitakse turge ning reageeritakse kiiresti tema vajadustele ja n\u00f5uetele.\n<\/p>\n

\n Selline l\u00e4henemine h\u00f5lmab k\u00fcll keskmisi riske, kuid ka sissetulek pole enam minimaalne, vaid keskmine t\u00e4nu sellele, et saad esimesena pakkuda turul n\u00f5utavat toodet v\u00f5i teenust ja koorest maha v\u00f5tta. Kolmas l\u00e4henemine on teedrajav. Temaga te ei vaata konkurente ja turge, ei j\u00e4rgi trende, vaid vastupidi, loote neid. See on k\u00f5ige riskantsem l\u00e4henemine, kuid kui seda kasutad, v\u00f5id l\u00f5puks k\u00f5ige paksema kreemi maha koorida.\n<\/p>\n

\n \u00c4riarendusdirektoreid on kolme t\u00fc\u00fcpi
\n<\/h2>\n

\n \"\u00c4riarenduse\n<\/p>\n

\n V\u00f5ib \u00f6elda, et \u00e4riarendusdirektoreid on kolme t\u00fc\u00fcpi: \u00e4rimees, turundaja ja pioneer. Seet\u00f5ttu peate enne spetsialisti otsimist k\u00f5igepealt otsustama, milline t\u00fc\u00fcp teile k\u00f5ige paremini sobib, sest teie ettev\u00f5te peegeldab teie isikup\u00e4ra. Sa v\u00f5id ise olla hingelt \u00e4rimees, turundaja v\u00f5i teerajaja, noh, v\u00f5i v\u00f5ib olla ka erinevaid variante, kuid ikkagi on mingi dominant ja selle p\u00f5hjal tuleb valida spetsialist.\n<\/p>\n

\n Kui oled hingelt rohkem teerajaja kui turundus- v\u00f5i \u00e4riinimene, siis vajad arendusdirektorit \u2013 teerajajat. Kui olete hingelt turundaja, siis vajate sama spetsialisti. Vastasel juhul on v\u00f5imalikud pidevad konfliktid ja \u00e4ri ei arene. On olukordi, kus on paslik v\u00f5tta vastandvektoriga spetsialist, et temaga \u00fcksteist tasakaalustada ja v\u00e4hem vigu teha. Kuid pidage meeles, et see valik ei sobi k\u00f5igile.\n<\/p>\n

\n Millega \u00e4riarendusdirektor tegeleb?
\n<\/h2>\n

\"\u00c4riarenduse<\/a><\/p>\n

\n \u00c4riarendusdirektor on ettev\u00f5tte v\u00f5tmespetsialist. Temast s\u00f5ltub palju, nii et kellegi v\u00f5tmine on liiga riskantne. Loomulikult viib iga spetsialist igal juhul ettev\u00f5tte punktist “A” punkti “B”. K\u00fcsimus on ainult selles, kas punkt “B” on parem kui punkt “A” v\u00f5i halvem. Iga ettev\u00f5tte omanik soovib, et punkt “B” oleks parem kui punkt “A”.\n<\/p>\n

\n Et see juhtuks, on loogiline enne arendusdirektori otsimise alustamist m\u00f5ista iseennast \u00e4ris, turul, tootes, olles kindlaks teinud, milline idee on teie isiksuse aluseks, milline idee on teie ettev\u00f5tte, teie toodete ja toodete aluseks. turu alus. Ideid saab m\u00e4\u00e4ratleda vastavate leggrammide abil.\n<\/p>\n

\n Ideid tuvastades saate 100% t\u00e4psusega kindlaks teha, milline arendusdirektor teile k\u00f5ige paremini sobib. Kui olete t\u00fc\u00fcbi \u00fcle otsustanud, lihtsustate oluliselt enda jaoks spetsialisti leidmise \u00fclesannet.\n<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c4riarendusdirektor on see, kes seda arendab. Kust leida ja kuidas valida \u00e4riarendusdirektorit? Tasuta konsultatsioon teid aidata.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185801,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[997,891,736],"tags":[],"class_list":["post-259093","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-idei-zarobitku-6","category-turundusest-ja-arist","category-koik-toeoetab"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259093","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259093"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259093\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185801"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259093"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259093"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259093"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}