{"id":258437,"date":"2022-05-01T19:37:00","date_gmt":"2022-05-01T16:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=258437"},"modified":"2022-05-01T19:50:45","modified_gmt":"2022-05-01T16:50:45","slug":"tooteportfelli-strateegiad-ekspertidelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/tooteportfelli-strateegiad-ekspertidelt\/","title":{"rendered":"Tooteportfelli strateegiad ekspertidelt"},"content":{"rendered":"<h2>T\u00f5husad tootesarja strateegiad<\/h2>\n<p>Tootevaliku strateegia valimisel tuleb meeles pidada mitmeid tegureid. Esimene ja k\u00f5ige olulisem tegur on turu k\u00fcllastumine. Laia spetsialiseerumise strateegia annab nappuse tingimustes maksimaalse efekti. Inimesed napsavad sellistes tingimustes k\u00f5ike nagu sooja saia, mis t\u00e4hendab, et maksimaalse m\u00fc\u00fcgi tegemiseks on vaja mitmekesist kaupa.<\/p>\n<p>Kui puudust pole, siis on inimesed v\u00e4ga valivad, esitavad palju k\u00fcsimusi ning toote m\u00fc\u00fcmiseks peab iga\u00fchele teadma kvalitatiivset vastust. Kui sortiment on v\u00e4ga suur, siis vaevalt on v\u00f5imalik k\u00f5igile k\u00fcsimustele kvalitatiivselt vastata. Kui annate ostjale ebakvaliteetse vastuse, siis suure t\u00f5en\u00e4osusega ta ostu ei soorita ja l\u00e4heb otsima kohta, kus talle vastatakse k\u00fcsimusele kvaliteetne vastus.<\/p>\n<p>Teine tegur tootesarja strateegia valikul on poe formaat. Kui avate h\u00fcpermarketi, t\u00e4hendab see juba laia sortimenti, sest inimesed tulevad h\u00fcpermarketisse just selleks, et osta k\u00f5ike ja rohkemgi veel. Selle teguri j\u00e4rgi valitakse v\u00e4lja prioriteetne h\u00fcpermarket, mida k\u00fclastatakse k\u00f5ige sagedamini. Kui me ei r\u00e4\u00e4gi h\u00fcpermarketist, siis lai sortiment pigem kahjustab kui aitab.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Kolmas tegur tootesortimenti strateegia valikul on kaupluse asukoht klientide elukoha suhtes.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Inimesed on infoga \u00fcle koormatud, neil tekib motivatsioonikonflikt ja neil on raske midagi osta. Tavaliste kaupluste puhul on soovitatav keskenduda kitsale sortimendile ja omada tootesari, mis katab kogu konkreetset t\u00fc\u00fcpi vajaduste.<\/p>\n<p>Kolmas tegur tootesarja strateegia valikul on kaupluse asukoht klientide elukoha suhtes. Peate m\u00f5istma, milline on teie sihtr\u00fchm. Kui tegemist on l\u00e4hedalasuvate majade inimestega, siis suure t\u00f5en\u00e4osusega tulevad nad teie juurde impulsiivse n\u00f5udlusega kaupade j\u00e4rele, s.t. asjadele, mida ei ole plaanis ette osta.<\/p>\n<p>Sellest l\u00e4htuvalt on vajalik v\u00f5imalikult lai valik selliseid kaupu ja siin rakendatakse laia sortimendi strateegiat. Kui teie sihtr\u00fchmaks on inimesed, kes on valmis konkreetselt millegi p\u00e4rast teie juurde minema, siis t\u00e4pselt, miks nad teie juurde l\u00e4hevad ja teil peaks olema ning see on reeglina \u00fcsna kitsas kaubavalik, seega on kitsas sortimendi strateegia. siin rakendatud.<\/p>\n<blockquote>\n<p>Nagu n\u00e4ete, s\u00f5ltub tootesortimenti strateegia valik paljudest teguritest.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Nagu n\u00e4ete, s\u00f5ltub tootesortimenti strateegia valik paljudest teguritest. M\u00f5ned neist on eespool kirjeldatud, kuid need pole k\u00f5ik tegurid. Tegelikult on tegureid palju. Seet\u00f5ttu peate k\u00f5ige t\u00f5husama strateegia valimiseks l\u00e4bi viima olukorra anal\u00fc\u00fcsi. See aitab tootevalikut t\u00f5husalt kujundada.<\/p>\n<p>Olukorraanal\u00fc\u00fcs h\u00f5lmab k\u00f5igi v\u00f5imalike tegurite nimekirja koostamist ja nende anal\u00fc\u00fcsimist nii eraldi kui ka \u00fcksteise suhtes. Selle k\u00f5ige tegemine on, \u00fctleme, amat\u00f6\u00f6r. M\u00f5nele meeldib seda teha ja m\u00f5nele mitte. Kuid seda tuleb teha, sest kaalul on poe tulevik ja seega ka teie tulevik.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kas soovite teada k\u00f5iki tootesarja strateegiaid? Teid aitab selles k\u00fcsimuses vajaliku teabega tasuta konsultatsioon.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185621,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[881,1177,997,891],"tags":[],"class_list":["post-258437","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ari","category-innovative-geschaeftsmodelle-et","category-idei-zarobitku-6","category-turundusest-ja-arist"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=258437"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/258437\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=258437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=258437"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=258437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}