{"id":337995,"date":"2024-10-11T16:00:00","date_gmt":"2024-10-11T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/finance.inform.click\/?p=337995"},"modified":"2026-02-24T13:32:13","modified_gmt":"2026-02-24T10:32:13","slug":"nuevos-segmentos-de-mercado-como-aumentar-significativamente-las-ventas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/nuevos-segmentos-de-mercado-como-aumentar-significativamente-las-ventas\/","title":{"rendered":"\ud83c\udfaf Nuevos segmentos de mercado: c\u00f3mo aumentar significativamente las ventas"},"content":{"rendered":"

\n El mercado<\/a> es una estructura heterog\u00e9nea; est\u00e1 formada por elementos. Los elementos de un mercado son segmentos y nichos. Si lo tomamos por analog\u00eda, entonces los segmentos son las mol\u00e9culas del mercado y los nichos son los \u00e1tomos del mercado. Los nichos forman segmentos, al igual que los \u00e1tomos forman mol\u00e9culas. A su vez, los segmentos forman el mercado mismo. Al mismo tiempo, el mercado tiene la capacidad de desarrollarse: puede desarrollar nuevos segmentos y nuevos nichos. Crear nuevos segmentos de mercado significa obtener nuevas oportunidades<\/a> para los actores del mercado.\n<\/p>\n

\n Las nuevas oportunidades<\/a> aqu\u00ed, en primer lugar, son que si crea un nuevo segmento y entra en \u00e9l, puede aumentar los vol\u00famenes de ventas. En algunos casos, los vol\u00famenes de ventas pueden aumentar significativamente, porque a veces los nuevos segmentos pueden resultar significativamente m\u00e1s grandes que todos los dem\u00e1s segmentos combinados. Por esta raz\u00f3n, es muy importante saber c\u00f3mo se forman los nuevos segmentos de mercado y participar en su creaci\u00f3n<\/a>. Pero para ello, antes que nada, es necesario tener un buen conocimiento del mercado en s\u00ed, para entender qu\u00e9 es.\n<\/p>\n

\n La mejor forma de entender qu\u00e9 es un mercado<\/a> es a trav\u00e9s del noo marketing<\/a>. no marketing<\/a> nos dice claramente que el mercado es un conjunto de personas en las que se ha introducido una idea correspondiente a un producto concreto. Si hablamos de coches, entonces esta es la idea de coche. Si hablamos de tel\u00e9fonos m\u00f3viles, entonces esta es la idea de tel\u00e9fono m\u00f3vil. En otras palabras, el mercado, como todo lo dem\u00e1s, se forma a partir de ideas, se encuentra en su n\u00facleo y, para ser un actor exitoso en el mercado, es necesario partir de una idea y no de un producto.\n<\/p>\n

\n Nuevos segmentos de mercado como nuevas oportunidades<\/a>
\n<\/h2>\n

\"Nuevos<\/a><\/p>\n

\n Si comienza su negocio<\/a> a partir de una idea, trabajar\u00e1 en el mercado durante mucho tiempo; si comienza a partir de un producto, tan pronto como se agote la idea subyacente en el mercado para el cual se necesita este producto, simplemente no lo har\u00e1. saber qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n. Por supuesto, por inercia se intentar\u00e1 seguir manteni\u00e9ndose en el mercado al que estamos acostumbrados, pero no tendr\u00e1n \u00e9xito, porque ser\u00e1 un mercado vac\u00edo y sin consumidores. Hay muchos ejemplos de empresarios<\/a> exitosos que de repente se encuentran en quiebra. De hecho, no hay nada inesperado en su colapso. La idea se ha agotado y el mercado formado en torno a ella ha desaparecido.\n<\/p>\n

\n Nokia cre\u00eda<\/a> que un smartphone y un tel\u00e9fono m\u00f3vil son la misma cosa. El ejemplo<\/a> m\u00e1s llamativo es el de Nokia, que recientemente anunci\u00f3 que abandonaba<\/a> el mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil, en el que hab\u00eda sido l\u00edder durante mucho tiempo. El mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil se basa en la idea de \u00absiempre conectados\u00bb. Para implementar esta idea, se desarroll\u00f3 un tel\u00e9fono m\u00f3vil. No estaba vinculado a una ubicaci\u00f3n espec\u00edfica, como un tel\u00e9fono fijo, y por eso permit\u00eda a sus propietarios estar siempre en contacto. El mejor objeto que te permit\u00eda estar siempre en contacto, es decir, un tel\u00e9fono m\u00f3vil, lo fabric\u00f3 Nokia.\n<\/p>\n

\n Esta idea fue llevada a la perfecci\u00f3n y se volvi\u00f3 absoluta, lo que significa que se ha agotado. All\u00ed no hab\u00eda nada m\u00e1s que mejorar. Esto signific\u00f3 el fin del mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil. En ese momento, Apple<\/a> cre\u00f3 un nuevo mercado basado en la idea de \u00abeliminar la brecha de informaci\u00f3n\u00bb y cre\u00f3 un dispositivo para implementar esta idea llamado tel\u00e9fono inteligente. Nokia cre\u00eda<\/a> que un tel\u00e9fono inteligente y un tel\u00e9fono m\u00f3vil son la misma cosa. Pero result\u00f3 que no son lo mismo, aunque s\u00f3lo sea porque sus mercados son diferentes.<\/a>\n<\/p>\n

\n Crea un segmento y salva el negocio.<\/a>
\n<\/h2>\n

\"Cuantos<\/a><\/p>\n

\n Nokia sigui\u00f3 pensando que estaba fabricando tel\u00e9fonos m\u00f3viles para el mercado de la telefon\u00eda m\u00f3vil, y ah\u00ed fue donde se quem\u00f3 porque estaba ofreciendo tel\u00e9fonos m\u00f3viles al mercado de los tel\u00e9fonos inteligentes. Poco a poco la gente se dio cuenta de que los dispositivos Nokia no encarnan la idea de \u00abeliminar la desigualdad de informaci\u00f3n\u00bb y las ventas.<\/a> sus comenzaron a caer. Esto demuestra que es muy f\u00e1cil trabajar con una idea y no con un producto.\n<\/p>\n

\n En otras palabras, los chinos no pueden retener el mercado porque sus actividades se basan en el producto y no en el mercado. Por ejemplo, tambi\u00e9n se pueden tomar fabricantes chinos que utilizan marketing<\/a> original. Consiste en que simplemente copian diferentes productos y luego, ofreci\u00e9ndolos m\u00e1s baratos que el original, los venden con bastante \u00e9xito. Todo esto sucede hasta que se agota la idea para la cual producen bienes. Tan pronto como alguien presenta una nueva idea, las ventas de<\/a> productos chinos caen a casi cero y los chinos no pueden hacer nada hasta que copien el producto bajo la nueva idea.\n<\/p>\n

\n En otras palabras, los chinos no pueden mantener el mercado porque sus actividades se basan en el producto y no en el mercado. Si provinieran del mercado, de la idea, podr\u00edan saber en qu\u00e9 direcci\u00f3n empez\u00f3 a desarrollarse la idea y ofrecer ellos mismos un producto para ella, sin recurrir a la copia. No pueden hacer esto y est\u00e1n esperando que quienes comprendan este problema puedan copiar su producto. Est\u00e1n esperando a quienes sepan crear nuevos mercados<\/a> o al menos nuevos segmentos de mercado.\n<\/p>\n

\n C\u00f3mo se crean nuevos segmentos de mercado
\n<\/h2>\n

\"nuevos<\/a><\/p>\n

\n Nos hemos ocupado del mercado, ahora nos ocuparemos de los segmentos de mercado y de c\u00f3mo se forman nuevos segmentos de mercado. El proceso de formaci\u00f3n de nuevos segmentos de mercado se basa en una propiedad muy importante de las ideas. La esencia de esta propiedad es que una idea incrustada en un consumidor puede interactuar con otras ideas. Como resultado de la interacci\u00f3n se forma una nueva idea o, en otras palabras, un nuevo segmento de mercado.\n<\/p>\n

\n Como resultado, como se puede imaginar, se formar\u00e1 un nuevo nicho de mercado. En consecuencia, se requiere un producto similar, pero no igual a la idea sobre la base de la cual se form\u00f3 originalmente el mercado. Esto significa que se forma un nuevo segmento de mercado como resultado de la interacci\u00f3n de una idea de mercado con otra idea. A su vez, la idea subyacente al segmento tambi\u00e9n puede interactuar<\/a> alguna idea.\n<\/p>\n

\n Como resultado, como se puede imaginar, se crear\u00e1 un nuevo nicho de mercado. Una idea de mercado y una idea de segmento de mercado pueden interactuar con varias ideas coincidentes. Como resultado, se forma un n\u00famero correspondiente de segmentos o nichos de mercado. Necesitan productos diferentes, aunque similares. Crear<\/a> nuevos ellos y segmentos es una forma suave e invisible de organizar la gesti\u00f3n de clientes.<\/a>.\n<\/p>\n

\n Cuantos m\u00e1s segmentos, m\u00e1s ganancias<\/a>
\n<\/h2>\n

\"C\u00f3mo<\/a><\/p>\n

\n Como puedes ver, crear nuevos segmentos de mercado en principio no es dif\u00edcil, si surgen dificultades, un asesor de marketing<\/a> te ayudar\u00e1 a solucionarlas; te ayudar\u00e1 a solucionarlas. En primer lugar, es necesario determinar la idea b\u00e1sica que subyace a un mercado en particular. Luego es necesario rastrear con qu\u00e9 otras ideas interactu\u00f3 y qu\u00e9 sucedi\u00f3 como resultado. Esto nos permitir\u00e1 conocer los segmentos de mercado existentes para no crear accidentalmente un segmento que ya existe.\n<\/p>\n

\n Al mismo tiempo, incluso puedes predecir cu\u00e1ntos consumidores habr\u00e1 en el nuevo segmento. Luego debes seleccionar una idea adecuada que pueda integrarse con la idea del mercado y llevar a cabo la integraci\u00f3n. Despu\u00e9s de esto, s\u00f3lo queda introducir una nueva idea en la mente de los consumidores potenciales<\/a> y seguir las reglas del marketing<\/a>. Al mismo tiempo, incluso puedes predecir cu\u00e1ntos consumidores habr\u00e1 en el nuevo segmento. Para ello, necesitamos saber a cu\u00e1ntas personas se les present\u00f3 la idea que integramos con la idea de mercado.\n<\/p>\n

\n Despu\u00e9s de crear un segmento, lo \u00fanico que tenemos que hacer es crear un producto que sea adecuado, preferiblemente en la mayor medida posible, y, a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n con los consumidores, posicionar el producto en el segmento resultante. Bueno, entonces habr\u00e1 que hacer otros trabajos con el mercado y los segmentos. Para que este trabajo sea efectivo se recomienda leer art\u00edculos sobre marketing<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Descubra c\u00f3mo los nuevos segmentos de mercado pueden ser la clave para aumentar las ventas y hacer crecer su negocio.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":323553,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_wp_rev_ctl_limit":""},"categories":[887,1293,734],"tags":[],"class_list":["post-337995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocio-es","category-technologien-es","category-todo-funciona"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/337995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=337995"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/337995\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":631031,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/337995\/revisions\/631031"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/323553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=337995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=337995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finance.inform.click\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=337995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}